Отдыхай и учись: какие экзамены сдали педагоги Sun Family Club в Турции?

Sun Family Club — сеть авторских клубов туроператора Coral Travel.

Сначала отработать на себе и только потом идти к детям — один из основных принципов тренинга будущих педагогов и инструкторов в авторских клубах Sun Family Club. В этом году тренинг проходил с 16 по 24 апреля в Аланье, в отеле Justiniano De Luxe Resort.

 

В Coral Travel концепцию развивающего отдыха, которая позволила взглянуть на семейный отпуск по-новому, впервые представили почти 15 лет назад. Отели, работающие по этой концепции, и сейчас на пике спроса. Родительский отдых комфортнее, если точно знать, что не придется постоянно работать аниматорами для собственного ребенка и что в мини-клубе не будут с утра до вечера показывать мультики, а действительно будут занимать и развивать детей.

Получить квалификацию педагога Sun Family Club не так просто. Во-первых, нужно иметь профильное образование и опыт работы с детьми, во-вторых, пройти полный цикл внутрикорпоративного обучения от Coral Travel. Это 30 вебинаров, сдача зачетов по музыкальной гимнастике и танцам детской дискотеки, а затем практический тренинг в условиях, приближенных к реальным. И только после этого — профессиональный экзамен и допуск к работе в авторских клубах Sun Family Club.

«Наши педагоги на себе проигрывают все мероприятия, которые будут проводить с детьми. Например, два человека выступают в роли педагогов, а все остальные — в роли детей», — рассказывает руководитель проекта Алена Прохорова.

В этом сезоне на тренингах отрабатывали не только проведение давно зарекомендовавших себя развивающих квестов, игр в бассейне и игровые методики изучения английского языка, но также осваивали обучение игре в шахматы и проведение интеллектуальной гимнастики для дошкольников.

По отдельной программе занимались педагоги групп раннего развития. «Специфика занятий с детьми от 2 до 4 лет требует смены активности каждые 10–15 минут», — поясняет Алена Прохорова. — «Например, сначала идут артикуляционные гимнастики, потом упражнения Монтессори, подвижные игры, творчество и обязательно бэби-диско в конце двухчасового пребывания».

В этом году Sun Family Club уже открыл сезон в двадцати двух отелях Турции — на Анталийском и Эгейском побережьях. В одном из отелей — Xanadu Resort — действует расширенный формат Sun Family Ultra Club с детскими ресторанами, отдельной пляжной зоной, школой плавания и группами раннего развития.

С 1 июня такие же семейные клубы откроются в России — в Анапе и Геленджике. В Египте концепция развивающего отдыха круглый год представлена в отеле Xanadu Makadi Bay.

Сама программа Sun Family Club регулярно обновляется. Актуализируется и переиздается специально написанный трехтомный гид для педагогов. Базовыми остаются только три принципа: безопасность, развлечение и развитие детей.

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Новости по теме