Исследование «Яндекса»: Более 80% туристов важен бренд при выборе тура

Об этом рассказали на онлайн-конференции для представителей туристического бизнеса.

Исследование «Яндекса»: Более 80% туристов важен бренд при выборе тура

82% туристов обращают внимание на бренд турагентства при выборе путешествия. Таковы данные онлайн-опроса «Яндекса», проведенного среди 1,5 тыс. респондентов, которые совершили хотя бы одну туристическую поездку за последний год. Об этом сообщила на онлайн-конференции поисковика Анита Краснова, руководитель службы развития клиентов МСП «Яндекс Реклама» 30 мая.

Согласно результатам исследования, на втором месте по важности бренда находятся авиакомпании при выборе пользователями авиабилетов, на третьем — отели при решении, где остановиться во время отдыха.

Как уточнила Анита Краснова, бренд важен пользователям вне зависимости от размера бизнеса. Она привела в пример небольшие отели на горнолыжных курортах, создающие вокруг себя комьюнити из молодых активных любителей катания, которые потом рекомендуют их своим друзьям, те — передают контакты дальше, и так постоянно создается приток новых клиентов.

Однако профессионалы отрасли усомнились в цифрах, которые команда аналитиков поисковика отнесла на счет турагентств. «Скорее всего, тут опять произошла традиционная путаница между турагентством и туроператором, — отмечает один из экспертов. — Вывод в исследовании сделан примерно так же, как если бы в опросе при важности бренда при выборе йогурта спутали производителя и магазин, где, собственно, этот йогурт и покупают. Большинство туристов не задумываются о разнице между туроператором и турагентством. И вполне возможно, что такие высокие показатели в исследовании получились именно потому, что многие отвечали на вопрос, имея в виду туроператора, отправляющего в тур, а не агента, которые его подбирает».

Действительно, зачастую туристы не видят разницы между туроператором и турагентством, считая последнее чем-то вроде филиала или отдела продаж компании, которая формирует турпакет. И приходят в ТА под вывеской крупного оператора в полной уверенности, что поездка будет именно от него. «Наверняка большинство имели в виду бренд туроператора, поскольку эти 1,5 тысячи туристов пользовались услугами совершенно разных турагентств, а вот отдыхали — с федеральными операторами, которых не так уж много. Например, многие туристы уже запомнили: нужен «Аэрофлот» и хорошая цена — значит «Библио-Глобус», нужны Turkish Airlines, утро/вечер — значит Coral Travel, Anex Tour, Pegas Touristik и так далее», — говорит генеральный директор ярославского агентства «Море туров» Сергей Перемутов. В таком случае, получается, что становиться франчайзи крупной компании — выгоднее всего?

По словам экспертов, однозначного ответа на этот вопрос не существует. С одной стороны, если у вас офлайн-офис в проходном месте, то известный бренд, безусловно, будет привлекать внимание покупателей. Как рассказывала Profi.Travel директор агентства «Оса-тур» Светлана Обоянская, когда ее агентство работало под брендом туроператора, то только за счет вывески поток покупателей прирастал примерно на 30% в год. Она подтвердила, что турист, как правило, не понимает разницы между туроператором и агентом с таким же брендом: когда с фасада сняли вывеску, клиенты приходили и спрашивали, не разорилась ли туроператорская компания.

С другой стороны, в последнее время спонтанное решение о покупке тура по дороге с работы домой — крайне редкое явление. А в работе под брендом оператора есть и минусы. «Я знаю случаи, когда негативный отзыв о туроператоре или франчайзи из другого города отображался на «Яндекс.Картах» некорректно и прикреплялся к агентству моего коллеги. Плюс никто не застрахован от такой ситуации, когда турист из твоего города недоволен работой туроператора, но, не разобравшись, пишет отзыв в карточке твоего агентства. Для меня же безупречная репутация максимально важна. Пусть у меня меньше комиссия, пусть узнаваемости мало. Зато спится спокойнее. Кроме того, я считаю, что своя база всегда лояльнее, чем та, которая приходит из интернета или с улицы», — рассказал один из агентов.

За последние год-два цены на туры во всех сегментах рынка выросли от 15 до 50%, и туристы, действительно, больше доверяют конкретному эксперту, чем тому или иному бренду, считают в отрасли. «Я не обращаю внимания ни на название турагентства, ни на бренд туроператора — я доверяю человеку, который отправляет меня в поездку, — говорит маркетолог в индустриях wellness-услуг, руководитель проекта Bright Travel федеральной сети фитнес-клубов Bright Fit, основатель сервиса «Здоровый маркетинг» Илья Коноплев. — Это потребительский паттерн. То есть, на мой взгляд, агентам надо становиться экспертами в глазах своих клиентов — тогда им будут доверять и рекомендовать их своим знакомым».

Фото: Brooke Cagle, unsplash

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Роскошный отдых для всей семьи — Taj Exotica Resort & Spa в Дубае

Чем удивит туристов отель с самым длинным бассейном на восточной стороне Пальмы Джумейра.

Роскошный отдых для всей семьи — Taj Exotica Resort & Spa в Дубае
Taj Exotica Resort & Spa удивляет с первых секунд. В этом отеле каждый путешественник найдет что-то свое. Комфортные номера и люксы с уникальными интерьерами, уютный частный пляж, 7 ресторанов и баров с максимальными гастрономическими впечатлениями, йога и аюрведические программы, круглосуточный фитнес-центр, а еще яркий и наполненный эмоциями отдых для детей и подростков.

 

Номера Taj Exotica Resort & Spa

Taj Exotica Resort & Spa наполнен приятными открытиями. Они начинаются с просторных номеров повышенной комфортности, из которых так приятно наслаждаться видами Дубая. В отеле 258 номеров, в интерьерах которых представлены синие и золотистые оттенки. Эти цвета отлично сочетаются с морскими пейзажами.

Гостям, которые предпочитают максимальный комфорт, понравятся 67 роскошных люксов с кроватями King Size, просторными рабочими местами и уютными гостиными, а также отделанными мрамором ванными комнатами. Приятное дополнение: джакузи на террасах некоторых люксов. Или обустроенные для отдыха личные балконы.

Уникальное гастрономическое путешествие

В Taj Exotica Resort & Spa гости могут ежедневно баловать себя новыми вкусами, посещая один из семи ресторанов отеля. В каждом реализована уникальная гастрономическая концепция.

Varq предлагает собственную интерпретацию традиционных блюд индийской кухни в сочетании с авторскими коктейлями. В ресторане и угощают, и развлекают — гостей ждут дегустации и кулинарные мастер-классы.

Raia очаровывает элегантными интерьерами и панорамными видами на море и Дубай. В меню традиционные ближневосточные блюда и оригинальные напитки.

Palm Kitchen — просторный ресторан с интерьерами в светлых тонах, где можно насладиться ланчем или ужином в формате a la carte. В меню заведения удивительным образом сочетаются традиционные и экзотические блюда различных кухонь мира.

Roaring Rabbit — атмосферный и особенно уютный ресторан. Место для семейной трапезы или коктейльной вечеринки с друзьями.

The Coast — бистро на побережье с потрясающими видами на море для тех, кто хочет наслаждаться каждой минутой отпуска. В меню, составленном из блюд различных кухонь мира, каждый гость непременно найдёт вариант по душе, а авторская коллекция напитков приятно дополнит обед или ужин.

Lime Pool Bar расположен у бассейна и предлагает гостям разнообразные напитки и закуски.

Emperor Lounge находится в лобби отеля и радует гостей роскошными интерьерами, в которых так приятно расслабиться. Здесь можно насладиться чашечкой кофе на любой вкус, выбрать свой из большого разнообразия сортов чая или по достоинству оценить классический набор коктейлей.

Taj Club Lounge — лаундж создан исключительно для гостей, отдыхающих в клубных номерах и люксах. В меню разнообразные холодные и горячие закуски, алкогольные напитки, традиционный чай и кофе по уникальным рецептам.

Детское меню в Taj Exotica Resort & Spa

В Taj Exotica Resort & Spa родители могут не переживать о том, чем накормить ребёнка. В ресторанах есть детское меню, с которым можно ознакомиться в приложении. В нём указаны ингредиенты каждого блюда, можно сообщить персоналу об особых диетических предпочтениях при заказе.

В ресторане Roaring Rabbit предлагают для малышей не только особое меню, но и интересные задания с раскрасками, в том числе на русском языке.

Отдых с детьми в Taj Exotica Resort & Spa

Поездка в Taj Exotica Resort & Spa запомнится всей семье, ведь в отеле есть подходящие развлечения для детей любого возраста. Родителям с малышами до 4 лет будет комфортно и спокойно — их ждёт всё необходимое: кроватка, коляска и другое оборудование, которое отель предоставляет бесплатно.

У детей от 4 до 12 лет каждый день будет наполнен яркими впечатлениями в Popsicle Kids’ Club. Popsi — морская звезда и персонаж, который встречает детей в клубе. Вместе с ней маленькие гости ежедневно будут играть, мастерить своими руками и просто весело проводить время.

Подростков старше 12 лет на отдыхе часто бывает особенно трудно заинтересовать и развлечь. Но и для них в Taj Exotica Resort & Spa предлагают решение: игровую комнату с аэрохоккеем, башнями дженга и, конечно, компьютерными играми.

Отдыхать всей семьёй в Taj Exotica Resort & Spa выгодно. Двое детей до 12 лет проживают и питаются бесплатно.

Обновление для тела и души в Taj Exotica Resort & Spa

За восстановлением сил и обретением гармонии гостям стоит заглянуть в центр J Wellness Circle, философия которого основана на древних практиках индийской медицины. В центре есть 9 приватных процедурных кабинетов, студия йоги, парная, сауна, зоны для аюрведического массажа и отдельные кабинеты для пар.

Традиционная аюрведическая процедура Широдхара поможет за 60 минут успокоить разум и наполнить тело энергией за счет достижения состояния расслабленной осознанности. Важная часть программы — тёплое масло с добавлением различных трав, которое наносится на лоб и способствует расслаблению.

Ритуал «Королевский дахаб сияние» можно выбрать только для себя или насладиться им в паре. 150 минут пройдут в уходе за кожей и помогут наполнить её новыми жизненными силами. Процедура начинается с ароматной ванны для ног. Для увлажнения кожи используется сочетание масел с эликсиром финика, миндаля и шафрана, а также кактусового геля. Особая техника деликатного массажа головы помогает достичь состояния безмятежности. Продолжает релаксацию ванна с верблюжьим молоком, а после неё — сеанс расслабляющего массажа с уникальными составами для питания и восстановления кожи. Приятным завершением ритуала станет фирменное чаепитие, которое поможет взбодриться.

Центр предлагает разнообразные практики йоги для гармонии тела, духа и разума. Сертифицированные инструкторы помогут гостям открыть для себя практики Бихарской школы. Можно присоединиться к утренним практикам на свежем воздухе.

Пляж и бассейн Taj Exotica Resort & Spa

У отеля есть собственный 230-метровый пляж с белоснежным песком, а также бесплатными для всех гостей кабанами, диванами и гамаками. В стоимость входит вода на пляже и у бассейна.

70-метровый бассейн отеля является самым длинным в восточной части Пальмы Джумейра. Поблизости находится бар с разнообразными напитками и закусками. Для детей в Taj Exotica Resort & Spa есть отдельный бассейн.

Спортивная инфраструктура Taj Exotica Resort & Spa

Taj Exotica Resort & Spa — это отличная возможность поддерживать себя в отличной форме во время отдыха. Фитнес-центр отеля работает круглосуточно и оборудован новейшими моделями тренажёров.

В Taj Exotica Resort & Spa можно арендовать теннисный корт для игры с друзьями и воспользоваться услугами инструктора. В отеле также есть корты для падела. На территории создана инфраструктура для мини-гольфа, настольного тенниса, стрельбы из лука. Всеми спортивными объектами гости могут пользоваться бесплатно, однако требуется предварительное бронирование.

Насладившись пляжным отдыхом, аюрведическими процедурами и разнообразными спортивными занятиями, самое время отправиться исследовать Дубай и дополнить отдых приятным шопингом. Дважды в день от Taj Exotica Resort & Spa отправляется трансфер в торгово-развлекательный центр Mall of the Emirates и обратно. От отеля транспорт следует без остановок.

 

Контакты:
East Crescent Road, Palm Jumeirah, Dubai, United Arab Emirates
+971-4-275-4444
reservations.exoticadubai@tajhotels.com
www.exoticadubai.tajhotels.com

8–10 апреля 2025 года в Минске прошел III Белорусско-российский туристический конгресс

В мероприятии приняли участие почти 800 представителей туриндустрии из Беларуси и России. Инициатором и организатором конгресса выступил Республиканский союз туриндустрии (РСТИ) Беларуси

8–10 апреля 2025 года в Минске прошел III Белорусско-российский туристический конгресс

Представители туриндустрии прибыли из более чем 15 регионов России, среди которых Нижегородская, Удмуртская, Мурманская, Воронежская, Смоленская, Калужская, Владимирская области и другие. Генеральным партнером III Белорусско-российского туристического конгресса выступил ОАО «Сбер Банк». Генеральный информационный партнер — ТАСС.

Россия была представлена крупнейшими федеральными туроператорами, такими как Anex, Fun&Sun, TEZ TOUR, «Интурист», Pegas, а также ведущими онлайн-системами туристической и гостиничной отрасли, такими как «Островок», HRS, «Либра Хоспиталити» и другими. Также участвовали представители Торгово-промышленной палаты РФ, бизнес-союзов, включая «Турпомощь» и Национальный союз профессионалов туриндустрии, крупнейших российских компаний — Cosmos Hotel group, «Васта Дискавери», популярного горнолыжного курорта «Роза Хутор».

Ключевые темы пленарного заседания

Конгресс начался с пленарного заседания, в котором с приветственным словом выступили представители власти, посольства РФ, Минэкономразвития России, а также депутаты Госдумы РФ и руководители региональных органов власти: свое приветствие участникам конгресса направили заместитель премьер-министра Беларуси Владимир Караник, Чрезвычайный и Полномочный посол России в Беларуси Борис Грызлов, а также заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков.

Ключевыми темами Пленарного заседания стали развитие туризма в рамках Евразийского экономического союза, конкурентная политика на трансграничных рынках, цифровая инфраструктура и меры поддержки инвесторов.

Туризм как движущая сила Евразийской интеграции

Министр по конкуренции и антимонопольному регулированию Евразийской экономической комиссии Максим Ермолович подчеркнул, что туризм — одна из перспективнейших сфер для углубления интеграции в ЕАЭС. С населением более 180 миллионов человек и разнообразием климатических зон союз обладает уникальным потенциалом для развития евразийского туризма.

Онлайн-бронирование и регулирование

Он также отметил, что с ростом популярности онлайн-бронирования возникают риски для конкуренции. Рост сделок по отдельным платформам составляет до 60% в год. Но с ростом приходят и риски: ограничение конкуренции, преференциальные условия для отдельных игроков. В связи с этим платформы, совмещающие функции поиска, заключения договора и финансовых расчетов, становятся полноправными субъектами регулирования, и выявленные нарушения передаются в национальные антимонопольные органы.

Связь без границ: шаг к единому роумингу

Еще одной важной темой обсуждения стало снижение стоимости мобильной связи в роуминге в странах ЕАЭС. Уже достигнуто соглашение между Беларусью и Россией, и теперь задача — распространить эту практику на все государства-члены ЕАЭС.

Беларусь делает ставку на туризм

Министерство экономики Беларуси подтвердило, что туризм становится одной из приоритетных отраслей в новой программе социально-экономического развития на 2026–2030 годы. Уже сейчас вклад туризма в ВВП страны составляет около 2%, в отрасли занято более 5,5% трудоспособного населения.

Государство предлагает широкий спектр инструментов поддержки для инвесторов в туризме: от льготных кредитов со ставкой до 8% в рамках «региональной инициативы» до новых мер, таких как бюджетные трансферты и инвестиционные вычеты. Также вступила в силу новая редакция закона об инвестициях, обеспечивающая гибкие условия для реализации проектов.

Структурирование рынка и поддержка турбизнеса

Заместитель председателя Комитета Госдумы по туризму и развитию туристической инфраструктуры РФ Наталья Костенко затронула проблему регулирования рынка турагрегаторов, который растет быстрыми темпами. Сейчас они формально не считаются туроператорами, не несут такой же ответственности, не участвуют в фондах персональной ответственности, не обязаны страховать свою деятельность. При этом на практике они формируют полноценный турпродукт: в один клик клиент получает перелет, размещение и страховку. Это неравные условия. Туроператоры надеются, что в будущем государство сможет сбалансировать правила игры для всех участников.

Она также отметила важность создания совместного турпродукта, который может стать конкурентным преимуществом на международной арене. Это может быть и санаторно-курортное направление, и образовательный туризм.

Рост турпотока и развитие инфраструктуры

Организованный турпоток из России в Беларусь по рынку вырос на 15% за прошлый год.

Такими цифрами поделился генеральный директор туроператора «Интурист» Александр Мусихин. А в его компании этот рост составил 30%. По его словам, основными факторами роста стали доступность туров и удобная логистика. Он также отметил, что для упрощения путешествий в Беларусь была введена система взаимного признания виз с Россией. Однако требуется дальнейшее совершенствование визовой политики.

Соглашение о сотрудничестве между Санкт-Петербургом и Брестской областью

Заместитель председателя Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Нана Гвичия подчеркнула важность прямых авиарейсов, которые делают Санкт-Петербург доступным для белорусских туристов.

Общие вызовы и интеграционные возможности

III Белорусско-российский турконгресс еще раз подтвердил: туризм — не просто отрасль экономики, а инструмент укрепления связей между странами, расширения возможностей для бизнеса и создания комфортной среды для миллионов путешественников.

Итоги конгресса

Подводя итоги конгресса, председатель правления РСТИ Филипп Гулый выделил три ключевых момента:

«Первый — это рост туристических потоков между регионами России и Беларуси в рамках союзного государства. Мы сталкиваемся с кризисом роста, когда инфраструктура уже на пределе. Необходимо строить новые объекты, расширять сервис, но при этом важно, чтобы качество услуг соответствовало высоким требованиям, которые предъявляет союзный турист.

Второй момент — это важность осмысленной и выверенной стратегии. Профессионалы отрасли должны работать сообща, чтобы была общая аналитика, оперативная статистика и сбалансированное видение ситуации.

Третий момент связан с тем, что именно на таких площадках, как Конгресс, мы можем обсуждать и решать эти вопросы.

Белорусско-российский туристический конгресс стал устоявшейся площадкой для профессионалов, где обсуждаются конкретные дела, а наша задача — создать комфортные условия для таких встреч и обеспечения содержательного обмена мнениями и опытом. В следующем году турконгресс пройдет 7–9 апреля. Ждем всех!».

Новости по теме