Туроператоры обсуждают переход на посткомиссионную схему работы с турагентами

Турбизнес опасается кассовых разрывов и ухода с рынка части агентов.

Туроператоры обсуждают переход на посткомиссионную схему работы с турагентами

Вступление в силу закона об «Электронной путевке» с 1 сентября может привести к переходу на посткомиссионную схему работы туроператоров с агентами. Эта тема стала одной из центральных на 1-м Уральском форуме турагентов, который прошел 6 июня в Екатеринбурге.

Согласно закону, в информационной системе будет отображаться полная стоимость договора с туристом, а значит туроператоры будут нести ответственность по договору о реализации турпродукта в рамках всей суммы, включая турагентское вознаграждение. Это создает дополнительные финансовые риски для туроператоров, считают их представители. Один из выходов из ситуации, который они видят, — возможность начисления агентского вознаграждения после оплаты полной стоимости тура туроператору.

FUN&SUN в настоящий момент обсуждает возможность перехода на новую форму договора, которая предполагает зачисление вознаграждения уже после вылета туристов. Однако окончательного решения по этому вопросу еще нет. Об этом в ходе форума рассказала директор по дистрибуции туроператора Анна Малинина. Она подчеркнула, что сегодня компания продолжает работать с независимой розницей на основе классического турагентского договора.

«Турагентский рынок активно трансформируется уже несколько лет, но для всех операторов это по-прежнему главный канал продаж. Тем не менее, вступающие в силу законы об „Электронной путевке“ и реестре турагентов создают новые условия работы для всех нас. В частности, уже определено, что в «Электронной путевке» будет отображаться полная цена турпродукта, а это значит, что операторы будут отвечать в рамках полной стоимости тура, включая ту часть, которая является агентским вознаграждением», — подчеркнула Анна Малинина.

При этом, по ее словам, переход на новые условия работы вряд ли создаст проблемы тем турагентам, у которых строго построена платежная дисциплина и нет проблем с соблюдением сроков оплат. Кроме того, она отметила, что серьёзное внимание финансовой организованности своих партнеров придется уделять турагентским сетям и центрам бронирований.

Обсуждение новых условий договора с агентами также ведет и туроператор «Алеан», рассказала коммерческий директор компании Оксана Булах. При этом она допустила, что туроператор будет вносить такие изменения не одним днем, а, скорее всего, на протяжении некоего переходного периода, который позволит партнерской рознице адаптироваться.

По мнению генерального директора PEGAS Touristik Анны Подгорной, самое важное в процессе трансформации договорных отношений — не навредить турагентскому рынку, который остается самым массовым каналом продаж для операторов.

«Сейчас мы рассматриваем новые законы, что называется, в первом приближении, и не готовы точно сказать, какие условия мы предложим партнерам. Наиболее вероятно, что турагентам нужно будет перечислять полную стоимость тура на счет туроператора, а затем ему будет возвращаться агентское вознаграждение. Кроме того, агентства смогут продавать туры по цене не выше, чем на нашем сайте, а все дополнительные услуги нужно будет оформлять отдельным договором», — прокомментировала Анна Подгорная.

Генеральный директор компании «Персона Грата» и председатель правовой комиссии РСТ Георгий Мохов отметил: среди туроператоров есть значительный запрос на изменения договора в части условий оплаты. Однако у игроков рынка пока нет консенсуса по поводу того, как решить этот вопрос с наименьшим вредом для розницы.

«Турагенты работают по модели, предполагающей получение вознаграждения сразу после проведения оплаты от туриста. И если заставить их ждать денег, к примеру, до того момента, как турист вылетит в отпуск, это создаст серьезные финансовые трудности. С дугой стороны, отвечать в рамках всей суммы, не имея этих денег на руках, операторы тоже не готовы. Поэтому им важно обезопасить себя и при этом сохранить турагентский рынок», — говорит эксперт.

При этом он также допустил, что туроператоры будут переходить на новые условия постепенно, чтобы розница могла приспособиться к этим изменениям. В том, что этот переход так или иначе случится, юрист не сомневается.

Фото: JESHOOTS.COM, unsplash

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Туроператор назвал страны, которые туристы выбирают вместо ОАЭ

Турагенты и их клиенты разошлись в оценках альтернатив странам Ближнего Востока

Туроператор назвал страны, которые туристы выбирают вместо ОАЭ

Турция, Египет, Вьетнам и Таиланд вошли в число ключевых направлений, которые российские туристы выбирают в качестве замены Эмиратам, Катару и другим странам, которые не рекомендовано посещать в целях отдыха. При этом турагенты и их клиенты по-разному оценивают их перспективы, а также не всегда совпадают в перечне ключевых факторов, которые влияют на выбор альтернативы Ближнему Востоку. О последних тенденциях спроса на конференции «FUN&SUN Перезагрузка» в Анталье рассказала директор по маркетингу и электронной коммерции туроператора Екатерина Воронина.

По словам Екатерины Ворониной, после начала ближневосточного кризиса и закрытия стран этого региона для туризма треть клиентов компании не отказались от зарубежного отдыха, а переориентировались на альтернативные направления.

FUN&SUN провел собственное исследование, в рамках которого опросил клиентов компании, туристов, которые планируют зарубежные поездки в этом году, а также турагентов, чтобы выяснить, что станет альтернативой Ближнему Востоку, который ранее рассматривали как возможный вариант отдыха 67% путешественников. Результаты оказались достаточно любопытными — мнения турагентов и их клиентов совпали далеко не везде.

Исследование FUN&SUN

Так, турецкое направление выбрали в качестве альтернативы чуть больше клиентов турфирм, чем сами представители туристической розницы. А вот по Египту взгляды покупателей и продавцов разошлись кардинально — турагенты возлагают на это направление гораздо больше надежд, чем их клиенты. «Таким образом, вы как эксперты можете переориентировать туристов, чтобы они выбрали курорты Египта взамен ОАЭ», — заметила Екатерина Воронина.

По Вьетнаму разрыв между оценками агентов и туристов оказался меньше, чем по Египту, однако он все же довольно значительный. По Таиланду — схожая картина. «А вот с Китаем — очень интересная ситуация. У клиентов это направление все более популярно: по нашим данным, Китай уже на 5 месте по спросу. При этом агенты ставят его всего лишь на 8 место. Это значит, что стоит активнее продвигать и предлагать Китай, туристы готовы его рассматривать как альтернативу Ближнему Востоку», — подчеркнула эксперт.

Она также обратила внимание на то, как заметно отличается позиция российских направлений — туристы гораздо больше, чем агенты, воспринимают Россию как замену ближневосточным странам. Очевидно, что этот разрыв связан и с тем, что во внутреннем туризме гораздо больше самостоятельных путешествий. Однако, по мнению Екатерины Ворониной, Россия — недооцененное направление для турагентов, и к нему тоже стоит присмотреться внимательнее.

Кроме того, эксперт указала, что Марокко, Тунис, Индонезия, Мальдивы, Шри-Ланка также вызывают интерес туристов, но зачастую неоправданно остаются вне поле зрения агентов, которые подбирают альтернативу ближневосточным странам.

Екатерина Воронина пояснила: согласно результатам исследования, ключевой фактор для выбора замены Ближнему Востоку у туристов — стоимость поездки: его отметили 72% респондентов. Тогда как в турагентствах его назвали только 64%. Интересно, что агенты уверены: более значимую роль для туристов сейчас играет безопасность в стране, так ответили 77% представителей турфирм. Тогда как их клиенты поставили ее на второе место (64%).

Зато качество и уровень сервиса при подборе альтернативы назвали более половины туристов, а вот турагенты придали им гораздо меньше значения (19%). «Это значит, что туристы нового поколения гораздо более требовательны — сегодня для них сервис важен как никогда раньше. И не только на отдыхе — мы с вами должны понимать, что того же они ждут и компании, в которую обращаются», — отметила эксперт.

Она добавила, что из-за ближневосточного кризиса 22% туристов приняли решение отказаться от поездок в регион — даже после восстановления авиасообщения и появления возможности забронировать там отель. «При этом каждый пятый будет ждать, и как только направление откроется, готов сразу бронировать такие страны, как ОАЭ, Катар и др.», — подчеркнула Екатерина Воронина.

Она отметила, что всего 9% туристов начали сомневаться, стоит ли вообще отправляться на отдых за рубеж в 2026 году, а 16% пока не определились со своим решением.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Coral Travel: премиальные отели Турции отмечают активизацию продаж

Россияне меняют Персидский залив на Анталью – туроператор подвел итоги раннего бронирования на встрече со своими франчайзи в Москве

Клиентская активность на туристическом рынке начинает восстанавливаться после спада, вызванного событиями на Ближнем Востоке. В первую очередь, оживление наблюдается в сегменте люксовых туров. Об этом сообщила руководитель отдела по связям с общественностью Coral Travel Марина Макаркова. Блиц-интервью состоялось в отеле «Метрополь», в кулуарах бизнес-ужина, организованного туроператором и турецким отелем Cullinan для франчайзи Coral Travel.

Представители турагентств отметили, что премиальные гостиницы Антальи приняли значительную часть клиентов, которые искали альтернативу отдыху на побережье Персидского залива. «Cullinan в марте вообще на расхват был, — сказала Анастасия Величко, гендиректор «Атлас Отдыха». — многие туристы поехали туда вместо ОАЭ и остались довольны».

Директор по продажам Cullinan Эмре Татар прокомментировал итоги раннего бронирования. Турецкие отели в этом году зачастую продлевают скидки на апрель, чтобы подхлестнуть сбыт. «У нас в этом нет необходимости. Акции завершились точно в плановый срок, — сказал эксперт Cullinan. — Объемы раннего бронирования на российском рынке выросли на 8% по сравнению с показателями прошлого сезона. Это существенно, поскольку 48% всей клиентуры отеля составляют именно россияне».

Одним из главных и самых надежных партнеров Cullinan в нашей стране Эмре Татар назвал туроператора Coral Travel. «Его особое преимущество — умение работать с премиальной клиентурой, активные продажи номеров высокого уровня комфортности, — добавил собеседник редакции. — Можно коротко сказать: без Coral Travel мы — не мы».

Новости по теме