Скидка 25% на еду и напитки + дети бесплатно: предложите туристам лето в Абу-Даби

В отеле Al Raha Beach Hotel 5* рассказали о новой акции и что входит в концепцию «все включено».

При бронировании Al Raha Beach Hotel на лето отель предоставляет дополнительно скидку 25% на еду и напитки + 2 детей до 12 лет проживают на пакете «все включено» бесплатно.

 

Отель расположен всего в 40 минутах езды от Дубая и в 10 минутах от международного аэропорта Абу-Даби, на роскошном 900-метровом пляже Аль-Раха с видом на нетронутую береговую линию Персидского залива. Это идеальное место, чтобы расслабиться после знакомства с популярными достопримечательностями Абу-Даби, включая Большую мечеть шейха Зайда, остров Яс и Лувр Абу-Даби.

В отеле 278 хорошо оборудованных номеров, люксов и вилл. К услугам гостей: спа-салон и оздоровительный центр, 8 ресторанов, конференц-залы и площадки для проведения мероприятий.

Что входит в концепцию All Inclusive

По концепции All Inclusive работают 5 ресторанов. Завтрак по системе «шведский стол» проходит в ресторане Sevilla. Днем можно пообедать на свежем воздухе в баре-ресторане у бассейна La Piscine или насладиться традиционным послеобеденным чаем в кафе Mozart. С заходом солнца — выбрать один из множества ресторанов: будь то изысканная средиземноморская кухня Azur Grill, арабское гостеприимство Wanasah, интимная эксклюзивность Al Manzil Clubhouse или оживленная Севилья. Поздно вечером можно пойти в бар Black Pearl, чтобы выпить и посмотреть в прямом эфире свои любимые матчи футбольной лиги до поздней ночи.

  • Sevilla: ресторан с открытой кухней предлагает питание по системе «шведский стол» на протяжении всего дня (завтрак, обед и ужин). Ресторан Sevilla расположен на этаже лобби, откуда открывается фантастический вид на бассейн и залив с зонами отдыха в помещении и на улице.
  • Azur: ресторан средиземноморской кухни находится сбоку от главного бассейна отеля. Это отличное место для ужина в кругу семьи. На открытой кухне гостям будет интересно понаблюдать за приготовлением блюд. Расположиться можно в помещении или на улице.

  • Black Pearl: спортивный бар расположен на этаже лобби. В уединенной и уютной атмосфере можно приятно посидеть с бокалом интернациональных крепких напитков, коктейлей и большим ассортиментом вин.
  • La Piscine: бар-ресторан у бассейна расположен на цокольном этаже. Здесь представлены закуски и широкий выбор блюд ближневосточной и международной кухни, а также коктейли, прохладительные и алкогольные напитки.

  • Wanasah: бар и лаунж в арабском стиле. Здесь подают арабские мезе и легкие закуски, коктейли, алкогольные напитки и кальян.

В пакет «все включено» входят:

  • кофе американо, эспрессо, капучино, чай (горячий или со льдом);
  • минеральная вода, безалкогольные напитки;
  • охлажденные соки;
  • пиво местного производства (разливное или бутилированное);
  • вино местного производства в бокалах (белое, красное и розовое);
  • избранные спиртные напитки (ром, джин, водка, виски, бренди, текила);
  • избранные коктейли;
  • избранные моктейлы.

Если у вас возникнуть какие-либо вопросы, напишите напрямую irina.Odnokonnaia@danathotels.com, damir.bagdalov@danathotels.com.

 

Контакты:
Al Raha Beach Hotel Abu-Dhabi
PO Box 38616, Abu Dhabi, United Arab Emirates
+97125080420
Damir.bagdalov@danathotels.com
https://www.danathotels.com/abudhabi/alrahabeachhotel

Турбизнес Турции готовится искать новые подходы для сохранения спроса

Эксперт: из-за высоких цен страна столкнется с серьезной конкуренцией за туристов

Турбизнес Турции готовится искать новые подходы для сохранения спроса

Туристический сектор Турции столкнется с острой конкуренцией на фоне сохраняющихся высоких цен на отдых в республике, пишет РИА «Новости», цитируя источник в туристической отрасли Антальи. Представитель турбизнеса добавил, что от системы «все включено» отели не откажутся. При этом участникам отрасли придется искать новые подходы для сохранения спроса.

По словам представителя турбизнеса, в Турции уже стартовал сезон раннего бронирования, и на данный момент цены остаются на приемлемом уровне. «Вместе с тем, участники рынка осознают риски усиления конкуренции, связанные с сохраняющейся высокой инфляцией в стране», — отметил он.

«Турецкий туристический рынок будет вынужден адаптироваться к текущим условиям и искать новые подходы для сохранения спроса», — цитирует издание представителя турбизнеса.

При этом, по его словам, ни о каком отказе от системы «все включено» речи не идет. «Подобные темы периодически возникают в информационном пространстве, однако носят искусственно раздутый характер и не отражают реальной повестки отрасли», — уточнил он.

Эксперты уже не раз говорили, что это спекулятивная тема: Турция потеряет от 50 до 70% российского турпотока, то есть 4-5 млн туристов выберут вместо нее страны, где есть эта система.

Генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, говоря о способах привлечения туристов и раннем бронировании, отметил, что «турецкие отели ничего не сделали в плане дисциплины цен, как была ценовая вакханалия в Турции, так она и продолжается». «Сейчас дается стоимость на лето: цены 500-600 евро в сутки на июль-август, а в мае отельеры начнут их, как обычно, снижать до 350-400 евро на те же пиковые месяцы, — пояснил эксперт. — В невыгодном положении окажутся те люди, кто сейчас, в декабре-январе произвёл оплату, заморозил свои денежные средства. Мы призываем турецких отельеров к ценовой дисциплине. Раннее бронирование должно быть обязательно дешевле, чем позднее. Это аксиома. Турецкие отельеры не хотят это усваивать, они продолжают считать, что рынок — это турецкий базар, на котором можно играть ценами».

Он подчеркнул, что такая ценовая политика не у всех отельеров, но в итоге у туристов, турагентов появляется недоверие ко всему рынку.

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар ранее говорил, что в этом году частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что путешественники выбирали аренду квартир или частных домов.

Орхан Санджар заявлял, что некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода, уточняя, что сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы не делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

Впрочем, по мнению экспертов, 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года», — рассказывал Орхан Санджар.

Согласно статистике российских ОТА, Турция занимает первое место по бронированиям на лето 2026 года. Так, по данным «Слетать.ру», уровень спроса на туры в Турцию с заездами с начала мая по конец августа 2026 года практически в 2,5 раза превышает аналогичные показатели предыдущего года. На страну приходится более половины запросов.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Туристические трансферы в Турции могут подорожать из-за налогов

Но это повысит прозрачность и надежность рынка, уверен эксперт

Туристические трансферы в Турции могут подорожать из-за налогов

С 1 января 2026 года меняется законодательное и налоговое регулирование туристического транспорта в Турции. Малые компании, ранее работавшие по упрощённой системе налогообложения и владеющие 1–2 транспортными средствами, будут обязаны перейти на общий режим налогообложения. Об этом сообщил в своем блоге Сунай Сертель из турецкой DMC-компании Tulpar Travel.

По его словам, особенно заметны изменения будут в сегментах аэропортовых трансферов, отельных перевозок и индивидуальных и VIP‑маршрутов.

«По предварительным оценкам, ожидается рост цен на индивидуальные трансферы в диапазоне 10–15%, при этом окончательные показатели станут понятны в апреле», — пояснил Сунай Сертель.

По его словам, на УСН, как правило, работали перевозчики с одним транспортным средством, без персонала, без офиса. На бухгалтерские услуги они тратили примерно 100 долларов в год, а их чистая маржинальность достигала 50–60%. Теперь им придется конкурировать с другими компаниями на равных.

У перевозчиков, которые работают на ОСН, к базовой себестоимости перевозок добавляются 20% НДС, заработная плата персонала, подоходный налог и другие издержки. «В результате реальная маржинальность бизнеса в туристических перевозках при общем режиме составляет 20–40%», — сообщил эксперт.

Он отметил, что число частников и, соответственно, машин для трансферов сократится. «Не все готовы работать, платя НДС. Кроме того, многие перевозчики привыкли предлагать свои услуги в дешевом сегменте, находить туристов через соцсети. Но такие клиенты ради 5 долларов готовы перейти к другим поставщикам», — пояснил Profi.Travel Сунай Сертель. На организованных туристах нововведение, скорее всего, не скажется. По мнению эксперта, вряд ли подорожание превысит указанные 10-15%.

При этом Сунай Сертель отметил, что туристические перевозки в Турции станут более организованными, прозрачными и профессиональными. Соответственно, эксперт уверен, что в долгосрочной перспективе от этих изменений выиграют все стороны: пассажиры, партнёры и сами перевозчики.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Новости по теме