«Слет юных Василис» в Coral Family Club

Туроператор Coral Travel раскрыл, как готовят педагогов для работы с детьми на курортах.

Среди российских туристов есть целое сообщество фанатов Coral Family Club. Это авторская программа семейного отдыха, разработанная туроператором Coral Travel специально для семейной клиентуры. 1 мая она масштабно стартовала в Турции. А накануне профессиональные педагоги, которые работают с детьми на курортах, прошли специальное обучение.

 

В этом году они тренировались десять дней в трех турецких отелях: Eftalia Marin Resort 5*, Justiniano De Luxe Resort 5*, Blue Warets Club 5*. О том, как все было и что нового предлагается маленьким туристам и их родителям в сезоне-2024, редакции Profi.Travel рассказала руководитель Coral Family Club Алена Прохорова.

Из 30 педагогов, слетевшихся на обучение в Турцию, только 8 ранее уже работали в семейных клубах Coral. Остальные присоединились к проекту впервые. Такая ротация связана с новым подходом к работе: большая часть занятий Coral Family Club теперь проходит на двух языках — русском и английском. Причем одновременно. Соответственно, туроператор набирает педагогов, которые могут не просто говорить, но думать по-английски, чтобы свободно общаться с гостями из разных стран.

Помимо этого, от соискателей вакансии в клубе, как обычно, требуется опыт работы с детьми, а в идеале — еще и профильный диплом. Если есть образование в другой сфере (театральное или художественное училище и т. п.), то можно для начала поработать ассистентом педагога.

Обучение в этом году проходило в углубленном формате. Почти всю теоретическую базу участники освоили онлайн, сдали зачеты, а на выездном тренинге в Турции уже отрабатывали практические навыки.

Занятия начинались рано утром, пока клиенты еще спали. В 7:00 — методика проведения утренней гимнастики, потом «сказочной» йоги. После завтрака — разбор подвижных игр. Потом — большие игры, квесты, творческие мастерские, песочные скульптуры и композиции из камней на пляжах, занятия в бассейнах... Участники тренингов сами создавали яркие аксессуары для игр, чтобы потом делиться этими навыками с детьми: вырезали, клеили, красили, ламинировали. «Слет юных Василис», — шутили участницы, вспоминая известный мультфильм.

А потом был экзамен. Все по-настоящему: тянули билеты, в каждом из которых было два теоретических вопроса и один практический. И вот наконец учеба позади, дипломы на руках, сезон стартовал.

В этом году он по счету уже 15-й, юбилейный, поэтому для гостей Coral Family Club приготовлено что-то особенное. Яркий двухнедельный квест на тему космоса. Вместе с главным героем клуба — бельчонком Санни — дети каждый день узнают много нового и интересного о солнечной системе. И, конечно же, играют, весело проводят время со сверстниками под предводительством талантливых педагогов Coral. А мамы и папы маленьких гостей могут уделить время себе или присоединиться к играм.

Кстати, многие уже оценили идею занятий на двух языках: бесплатная практика по разговорному английскому — это же мечта родителей!

С полным списком отелей на курортах Турции и Египта, где работает Coral Family Club, можно ознакомиться на сайте туроператора.

Уже 1 июня клубные программы стартуют в России. И это будет тоже юбилейный сезон — десятый. В Геленджике и Анапе есть своя специфика, подробности — в новых публикациях Coral Travel.

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме