Отели могут лишиться прибыли и поднять цены на номера

Эксперты оценили замену курортного сбора туристическим налогом.

Отели могут лишиться прибыли и поднять цены на номера

Минфин опубликовал планы по преобразованию курортного сбора в туристический налог. Соответствующие поправки в Налоговый кодекс и ряд других документов правительство внесло в Госдуму. Вместо фиксированной ставки планируется взимать процент от стоимости проживания, который будет расти ежегодно — вплоть до 5%. Эксперты прокомментировали Profi.Travel эти поправки.

Как пояснили в Минфине, ставка налога будет расти постепенно, начиная с 1% от стоимости проживания в 2025 году и прибавляя по 1 процентному пункту в год — до 2029 года (с 2029 и далее — не выше 5%). Решение, вводить его или нет, смогут принимать сами муниципалитеты. Уплачиваться налог будет в бюджет по месту нахождения гостиниц: так, по мнению авторов, муниципалитеты получат дополнительный источник финансирования развития.

В ведомстве уточнили, что налог не будет взиматься со стоимости услуги по проживанию некоторых категорий граждан, в том числе участников СВО. Муниципалитеты могут самостоятельно расширять перечень этих категорий.

Эксперт в гостиничной отрасли пояснил Profi.Travel, что предложенный ранее Минэкономразвития вариант с фиксированной ставкой с номера не в процентах, а в рублях, позволял отелю прибавить налог к стоимости номера. «При процентах мы не сможем переложить это на гостя. Чем выше стоимость, тем больше платишь, соответственно, рентабельность падает», — уточнил эксперт.

По его словам, объяснить постояльцу, что номер стал на 100 рублей дороже, так как есть туристский налог — возможно. «А вот объяснять каждый раз, что номер стоит 1000 рублей, и у вас будет добавляться 100 рублей, а если 5000, то прибавится 500 рублей, — уже сложнее», — объяснил он.

Ранее РСТ направил в Госдуму письмо о туристическом налоге. «Введение туристического налога в предлагаемой редакции возложит на коллективные средства размещения дополнительную фискальную нагрузку в размере 4% от дохода, которая уже спустя 2 года его применения приведет отрасль от положительного финансового результата, который на сегодняшний день составляет 1,3%, к отрицательному в размере — 2-3%», — говорится в документе.

В письме уточняется, что туристический налог для отелей, по сути, станет оборотным и будет включен в цену услуг размещения, которые и так демонстрируют высокую динамику роста, ограничивают доступность классифицированных КСР для простых граждан. Подобное повышение фискальной нагрузки видится чрезмерным, неизбежно снизит приток инвестиций в отрасль, а также увеличит уровень субсидий, необходимых отрасли для достижения показателей ее развития, заданных президентом России.

Еще одна проблема — «серый» бизнес, который окажется в более выгодных условиях, не платя новый налог. Объем теневого сектора услуг размещения оценивается экспертами в 400 тыс. средств размещения, в т.ч. апартаменты, гостевые дома, квартиры, сдаваемые в жилом фонде.

В РСТ предложили вернуться к первоначальному варианту законопроекта, а также предусмотреть компенсаторный фискальный механизм для гостиничной отрасли в виде освобождения от налога на имущество.

Исполнительный директор Независимого гостиничного альянса Андрей Михайлец отметил, что туристы создают нагрузку на социальную, транспортную инфраструктуру, на коммуникации. «И если в бюджете не хватает денег на то, чтобы ее быстро построить, то их надо взять из дополнительных налогов, — так нередко решают законодатели, — отметил эксперт. — Но когда внедряли курортный сбор в Петербурге, оказалось, что в первое время к этому ничего не было готово: ни кассовые аппараты, ни система автоматизации».

В связи с этим, один из вопросов, как технически будет внедряться новый закон. «Будут ли налог отражать в счете или прятать? Нужно ли будет отдельно этот процент брать? Создаст ли это фискальную проблему? Не будет ли сложностей с кассовыми транзакциями?» — перечислил существующие вопросы эксперт.

В любом случае, по его словам, цены на проживание в отелях вырастут. «Продолжает дорожать кадастровая стоимость, уборка, транспорт. Все составляющие себестоимости номера растут в цене. Есть кадровый кризис в отрасли. Затраты на подбор эффективного персонала тоже дорожают, — отметил Андрей Михайлец. — Из-за налоговой реформы стоимость также увеличится. Отельеры как операторы рынка посчитают, посмотрят на конкурентную среду и отреагируют, скорее всего, повысив цены. Я думаю, что это просто перекладывание денег из бюджета потребителя в бюджет региона».

Генеральный директор «Тари-Тур» Марина Левченко также коснулась применения предполагаемых норм, но с точки зрения туристов. «Самое главное, чтоб было бы удобно платить этот налог. Мы понимаем, что это неизбежно. Но хорошо бы, чтобы туристам не приходилось отдельно его оплачивать, как курортный сбор, стоять в очереди на ресепшн, — пояснила она. — Я надеюсь, что отели смогут его добавить к стоимости номера и сразу же взимать, принимая оплату за проживание».

У экспертов также возникают вопросы, как будут деньги распределяться муниципалитетами. «Налог попадает в общую налоговую массу и там растворяется, — пояснил один из представителей гостиничного бизнеса. — То есть он не будет целевым, а просто дополнительным сбором с отелей. Никто не станет выделять: вот этот стадион мы построим на деньги от НДС или туристического налога». По его мнению, если в регионе прорвет трубы трубы или повредится крыша школы, естественно, деньги будут тратиться на это, а не на туристическую инфраструктуру.

Андрей Михайлец добавил: непонятно, кто будет решать, какую инфраструктуру нужно строить. «Администрация проведет опрос или у местных жителей спросит? А местные жители, например, скажут: не надо строить. Или будет исследование туристов, какая инфраструктура им нужна?», — приводит пример он.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

2 комментария

Тренд 6. Гибкие условия бронирования и оплаты
"Также будут востребованы опции «купи сейчас, заплати позже»"- действительно этот тренд активно развивается, при этом наблюдается тенденция, что клиентам важен именно комфортный платеж, а не итоговая стоимость с учетом процентов или комиссий.
Тренд 6. Гибкие условия бронирования и оплаты
"Также будут востребованы опции «купи сейчас, заплати позже»"- действительно этот тренд активно развивается, при этом наблюдается тенденция, что клиентам важен именно комфортный платеж, а не итоговая стоимость с учетом процентов или комиссий.

Новогодние праздники в Sherwood Exclusive Lara: танцевальные шоу, живая музыка и детские квесты

Программа мероприятий отеля добавила яркости традиционно удачной зимней концепции с развлечениями для всех и подогреваемыми бассейнами

В Sherwood Exclusive Lara уже всё готово к зимним праздникам — отель опубликовал программу активностей для взрослых и детей. Пока первые наслаждаются яркими танцевальными шоу и вечеринками с живой музыкой, вторые отлично проведут время в детском клубе с мини-дискотеками, праздничными мастер-классами и горячим шоколадом.

Увлекательная новогодняя программа Sherwood Exclusive Lara продумана на всю праздничную неделю с 1 января. И, если на гала-ужин 31 декабря все места уже забронированы, то к прочим новогодним активностям смогут присоединиться все гости.

Праздничная программа Sherwood Exclusive Lara

  • ● 29 декабря в 21:15 — концептуальная вечеринка;
  • ● 30 декабря в 16:00 — Alice шоу для детей, в 21:15 — Madonna, танцевальное шоу;
  • ● 31 декабря в 18:00 — специальная новогодняя программа для детей, в 19:00 — новогодняя гала-программа;
  • ● 1 января в 21:15 — Fantasia танцевальное шоу;
  • ● 2 января в 16:00 — Magician детское шоу, 21:15 — Cuba, живая музыка;
  • ● 3 января в 21:15 — концептуальная вечеринка;
  • ● 4 января в 21:15 — Zootopia детское шоу и Pop&Rock танцевальное шоу;
  • ● 5 января в 21:15 — Golden Girls, живая музыка;
  • ● 6 января в 21:15 — Madonna, танцевальное шоу;
  • ● 7 января в 21:15 — Congleur детское шоу и Samba шоу.

Яркие праздники в детском клубе Sherwood Exclusive Lara

С 29 декабря по 11 января мини-клуб Robins Kids превратится в настоящую новогоднюю страну. Каждый день в этом уютном пространстве станет праздником с играми, мастер‑классами, квестами и, конечно, горячим шоколадом.

Ежедневные мероприятия мини-клуба Robins Kid включают:

  • ● тематические мастер‑классы;
  • ● подвижные и развивающие игры;
  • ● творческие занятия;
  • ● мини‑дискотеки;
  • ● вечерние фильмы с горячим шоколадом.

Эксклюзивный отдых в Sherwood Exclusive Lara

Sherwood Exclusive Lara — это 499 номеров с современным дизайном и концепция Exclusive, которая обеспечивает гостям эксклюзивные услуги. В зимний сезон гости могут насладиться отдыхом в открытом подогреваемом бассейном с пологим входом и джакузи. Начать год с релакса и обновления поможет СПА-центр отеля.

 

Контакты:
Sherwood Exclusive Lara
www.sherwoodhotels.com.tr

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Орхан Санджар рассказал о главной ошибке в позиционировании направления

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар оценил турпоток из России в 2025 году, рассказал об ожиданиях на 2026-й, а также объяснил, почему турецким отельерам нельзя рассчитывать только на туристов с высоким уровнем дохода. Его цитирует Turizm Ajansi.

Российских туристов приедет меньше, чем ожидалось

Орхан Санджар отметил, что 2025 год в целом соответствует ожиданиям по российскому рынку, однако он был полон неопределенности из-за событий в Израиле, Иране и Украине, а также высокой инфляции в Турции. В связи с этим год все же закончится некоторыми убытками в России: «Планировалось, что в Анталью по пакетным турам приедут около 4,2 млн российских туристов. Однако теперь ожидается, что их будет примерно 4 млн». Сам туроператор рассчитывает до конца года принять 850-900 тыс. туристов из РФ.

Эксперт уточнил: частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что они выбирали аренду квартир или частных домов. «Я оцениваю эти потери примерно в 500 тыс. человек. Поэтому мы отстаем от запланированного на 2025 год количества посетителей на 10-15%».

Прогнозы на 2026 год лучше

Представитель Pegas Touristik считает, что 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года».

При этом он отметил, что Турция перестала быть незаменимым направлением на российским рынке, которым была, начиная с пандемии, и введения санкций в отношении РФ. «Благодаря этим событиям мы смогли сохранить турпоток из России. Однако ситуация меняется. Российские туристы все чаще выбирают варианты поездок во Вьетнам, Таиланд и Египет. Этот процесс стал особенно заметен в последние полгода. ОАЭ с большим количеством прямых рейсов также нельзя снимать со счетов», — пояснил эксперт. Он добавил, что когда санкции снимут и Россия возобновит прямое авиасообщение с Европой, позиции турецкого рынка еще больше пошатнутся.

Турция не должна быть направлением только «для богатых»

Орхан Санджар заявил: некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода. По его словам, сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы ни делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

По мнению эксперта, привлекать гостей с более высоким уровнем дохода можно, но это не должно становиться основной целью. «Турции не следует попадать в эту ловушку. Такой подход в основном продвигают люксовые отели, которым это выгодно. Из-за этого отели 3-4* и бюджетные гостиницы 5* столкнулись в этом году с очень большими проблемами», — подчеркнул он. И добавил: невозможно привлечь 60 млн туристов и получить от них 60 млрд долларов, ориентируясь только на группу путешественников с высоким доходом. Особенно если учитывать, насколько велик и разнообразен номерной фонд в Турции. А также то, что в следующем году на рынок выйдет еще 150 объектов размещения.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Новости по теме