В Центральной Азии в скором времени начнется строительство крупного тематического парка

Масштабный комплекс под названием The Grand Serai будет включать в себя целый ряд объектов мирового класса.

В Центральной Азии в скором времени начнется строительство крупного тематического парка

В казахстанских СМИ в начале июня 2024 года прошла информация, что в Центральной Азии в скором времени начнется строительство крупного тематического парка, куда инвесторы планируют вложить более $300 млн, — это примерно 160 млрд тенге. Строить его будут в Узбекистане и откроют в 2027 году.

The Grand Serai

Масштабный комплекс под названием The Grand Serai будет включать в себя целый ряд объектов мирового класса, включая всесезонный аквапарк, площадью 20 га из общих 28 га. Помимо него, будет построен парк аттракционов. Также в комплекс войдут гостиница, торговая галерея, рестораны и фудкорты. Одной из особенностей комплекса станет рекреационная пляжная зона с искусственным морем.

Согласно прогнозам, основанным на данных геоинформационной платформы ArcGIS от компании ESRI, статистических данных Uzstat и системы меток LDP, к 2030 году комплекс будет обслуживать 6,7 млн человек ежегодно. Эти оценки были сделаны на основе анализа потенциальной аудитории, проживающей в радиусе 120 минут езды от тематического парка. Дизайн-проект крупнейшего развлекательного парка можно увидеть по ссылке.

К слову, опыт тематических парков по всему миру демонстрирует их высокую доходность. По прогнозам аналитической компании Mordor Intelligence, рынок американских развлекательных и тематических парков вырастет с $23,77 млрд в 2024 году до $28,15 млрд к 2029 году благодаря внедрению технологических инноваций. Так, например, в 2022 году парижский Диснейленд установил новый финансовый рекорд, заработав 2,4 млрд евро.

Главный инвестор парка — кто он?

The Grand Serai принадлежит 49-летнему узбекскому бизнесмену Джахонгиру Артыкходжаеву. Его имя хорошо известно не только в деловых кругах Узбекистана, но и далеко за его пределами. Предприниматель за сравнительно короткий срок сумел построить бизнес, охватывающий множество сфер, — от недвижимости и гостиниц до розничной торговли и производственного сектора.

Начинал свой путь он с небольшого дела, а сегодня его бизнес насчитывает десятки успешных предприятий, которые работают не только в Узбекистане, но и за рубежом.

За свои достижения в бизнесе и вклад в развитие спорта и инфраструктуры Ташкента Джахонгир Артыкходжаев был награжден орденом «Дустлик» (орден «Дружбы» высшей степени) в 2015 году. Он способствовал и развитию футбола в городе, передав управление клубом «Пахтакор» хокимияту, открыл федерацию йоги в Узбекистане.

Бизнесмен в целом открыт для общественности, является публичным человеком. Периодически выходят его интервью в СМИ, где он рассказывает о своих целях, видении бизнеса и пр.

В феврале 2024 года Артыкходжаев объявил о продаже семи своих компаний, объясняя это стремлением к обновлению и желанием сосредоточиться на новых интересующих его проектах. Несмотря на это, он продолжает оставаться учредителем J-United Group, владеющей значительным количеством товарных знаков. Из основных активов бизнесмена — Akfa Group, Artel и многие другие.

Akfa Group

Джахонгир Артыкходжаев в 2000 году основал компанию Akfa, которая изначально занималась перепродажей импортных профилей в сотрудничестве с турецкой Akpa. Спустя некоторое время под этим же брендом в Ташкенте был открыт завод по производству профилей.

К 2010 году компания расширила свою деятельность, начав производство оконных и дверных профилей из алюминия и ПВХ. На сегодняшний день в состав холдинга Akfa входит более 25 крупных промышленных комплексов и фабрик. Продукция экспортируется более чем в 30 стран, включая США, Канаду, страны ЕС и СНГ. Akfa Group на рынке алюминиевых и ПВХ-профилей Узбекистана имеет долю более 60%.

На предприятиях холдинга Артыкходжаева трудится более 43 тыс. человек. В то время как в самой Akfa Group — около 8 тыс. Компания уделяет особое внимание гендерному балансу в коллективе. Женщины составляют более 20% от общего числа сотрудников, и к 2025 году их доля будет увеличена. Они активно участвуют в разных аспектах бизнеса, занимая ключевые позиции в компании, включая производственные линии, научно-исследовательские лаборатории и отделы разработки новых продуктов.

Компании Артыкходжаева входят в число крупных налогоплательщиков в Узбекистане. Поступления в бюджет только предприятий Akfa Group (не считая Artel и другие направления) приближается к 1 трлн сумов, это примерно 37 млрд тенге.

Akfa Group экспортирует в Казахстан алюминиевую экструзию, ПВХ-экструзию, секционные радиаторы, оконные аксессуары, порошковую краску, защитную пленку и др. В 2023 году экспорт в РК составил более $5,6 млн, а в 2024 году ожидается, что он превысит $9 млн. По ключевым категориям доля Akfa Group на рынке РК доходит до 10%.
Группа компаний Artel

В 2011 году Артыкходжаев основал группу компаний Artel, специализирующуюся на производстве электроники и бытовой техники в Центральной Азии, и установил партнерские отношения с такими международными компаниями, как Samsung и Viessmann. Вся линейка продукции производится в Узбекистане.

Компания Artel начала деятельность с выпуска газовых плит, а сегодня ее ассортимент представлен более чем 22 категориями и 840 SKU (товарных позиций). На рынке Казахстана техника Artel уже несколько лет — от водонагревателей и вытяжек до телевизоров, холодильников и стиральных машин.

Artel является партнером Shivaki, Avalon, Vesta и Royal, а также является официальным региональным партнером TCL в Узбекистане. Компания предоставляет гарантийное обслуживание в Казахстане, Узбекистане и других странах.

Социальная ответственность

Для холдингов Артыкходжаева важны принципы экологической, социальной и корпоративной ответственности (ESG).

Экология. Компания уже использует около 30% переработанного алюминия в производстве профилей и стремится увеличить эту долю до 60%. В целях снижения углеродного следа на предприятиях Akfa Group были установлены солнечные панели, обеспечивающие потребности офисов и заводов в электроэнергии.

Благотворительность. Akfa Group регулярно проводит благотворительную акцию «Ты будешь жить», в рамках которой предоставляются бесплатные операции детям с пороком сердца. За последний год компания оказывала помощь нуждающимся гражданам, в том числе поддерживая спортивные инициативы и экологические проекты. Холдинг управляет и приютом для животных Mehr, презентованным в 2021 году и способным принять до 1000 собак.

Обучение сотрудников. Компания организовала бесплатное обучение для сотрудников, которые работают в холдинге годами, но не имеют высшего образования, в Central Asian University, чтобы повысить количество высококвалифицированных кадров. В прошлом году поступили 14 сотрудников, в этом году планируется увеличить число до 60.

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Въездной турпоток в Россию сократился почти на 20%

Туроператоры связывают снижение с перебоями в авиасообщении, ситуацией на Ближнем Востоке и ценами

Въездной турпоток в Россию сократился почти на 20%

В январе—июне 2026 года иностранные туристы совершили 2,99 млн поездок в Россию. Это на 19,6% меньше прошлогодних показателей за аналогичный период и минимальный результат для первого полугодия с 2021 года, следует из данных Росстата, которые приводит «Коммерсант».

Участники туротрасли фиксируют заметное сокращение количества иностранных туристов в России. Гендиректор туроператора «Тари Тур» Марина Левченко оценивает снижение въездного турпотока примерно в 20% по сравнению с прошлогодними показателями. По ее словам, летний сезон оказался заметно хуже ожиданий.

Данные Росстата подтверждают снижение въездного турпотока. В январе—июне 2026 года иностранцы совершили 2,99 млн туристических поездок в Россию — на 19,6% меньше прошлогодних показателей за аналогичный период. Это худший результат для первого полугодия с 2021 года.

В Москве загрузка качественных гостиниц в первом полугодии сократилась на 2 процентных пункта, до 69%. Наиболее заметным снижение оказалось в высокобюджетном сегменте, где особенно велика доля иностранных гостей. В Azimut Hotels подтверждают, что зарубежных гостей становится меньше. Наиболее заметно в сети сократился поток туристов из стран Ближнего Востока. При этом в Cosmos Hotel Group количество иностранных постояльцев в январе—июне увеличилось на 3,4%. Президент компании Александр Биба считает такую динамику умеренной.

Марина Левченко объясняет ухудшение показателей изменением внешней ситуации. В начале года на рынке наблюдалось не характерное для зимы оживление, однако в марте ситуация резко изменилась из-за обострения военного конфликта на Ближнем Востоке и последовавшего за ним ограничения полетных программ.

Отмены рейсов фактически осложнили поездки в Россию не только для туристов из стран Ближнего Востока, но и для всех жителей Юго-Восточной Азии.

В мае—июне к внешним факторам добавился негативный информационный фон вокруг событий в России. По словам Марины Левченко, иностранных туристов беспокоят сообщения о топливном кризисе, который мог вносить изменения в расписание экскурсий. Путешественников также отталкивают перебои в работе аэропортов и высокая стоимость поездок.

Сейчас у туроператора много заявок на осенние путешествия в Россию. Однако, как отмечает Марина Левченко, их конвертация в реальные прибытия будет полностью зависеть от информационного фона как внутри страны, так и на международном уровне. В Azimut Hotels считают, что без стабилизации авиасообщения восстановить допандемийный поток иностранных туристов не удастся.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Туроператор выплатит половину стоимости тура за отель в Египте без воды и с крысами

Туристке удалось доказать, что размещение было некачественным

Туроператор выплатит половину стоимости тура за отель в Египте без воды и с крысами

Отель в Египте, который оказался с крысами, плесенью и без воды в номере, обойдется туроператору в 70 тыс. рублей. Практически половину стоимости тура компания должна вернуть туристке, которая по приезде домой подала в суд. Турагентство при этом возвращать деньги не должно. Об этом сообщает пресс-служба Пермского суда.

Кировский районный суд Перми обязал ООО «Библио-Глобус Туроператор» выплатить туристке более 70 тыс. рублей за испорченный отдых в четырехзвездочном отеле Хургады. Решение вступило в законную силу.

В ноябре 2025 года жительница Перми приобрела в турагентстве ООО «Все Включено» тур в Египет на двоих продолжительностью 14 ночей. Общая стоимость поездки составила 165 тыс. руб., туроператором выступал «Библио-Глобус».

По словам туристки, условия проживания не соответствовали заявленному уровню отеля. В номере отсутствовала вода, не работала техника, на стенах была плесень, а на постельном белье — следы крови и волосы. На территории отеля, как утверждала женщина, бегали крысы и мыши. Кроме того, она пожаловалась на грязную посуду и некачественную еду в ресторане.

После возвращения туристка направила туроператору и турагенту досудебную претензию, но ее требования удовлетворены не были.

Представители туроператора иск не признали. Они заявили, что перелет, трансфер и проживание были предоставлены в соответствии с заявкой. Администрация отеля также отрицала перебои с водой и наличие грязи. По мнению ответчика, выявленные недостатки могли носить временный характер или быть субъективным восприятием туристки.

Суд изучил фотографии, видеозаписи и показания свидетелей и пришел к выводу, что услуги по проживанию были оказаны ненадлежащим образом. При этом претензий к перелету и трансферу установлено не было. Интересно, что турагент предлагал переселение в другой отель, однако женщина от него отказалась.

В итоге ответственным за качество туристского продукта суд признал туроператора. В требованиях к турагенту было отказано, поскольку компания надлежащим образом выполнила обязательства по бронированию поездки.

Суд взыскал с «Библио-Глобуса» стоимость некачественно оказанных услуг по проживанию, рассчитанную на основании калькуляции тура, компенсацию морального вреда и штраф за отказ добровольно удовлетворить требования потребителя. Общая сумма выплаты превысила 70 тыс. рублей.

Отметим, что суды в подобных спорах не встают на сторону потребителя. Ранее мы сообщали о другом вердикте. Туристам не понравился номер в отеле в Бодруме и они потребовали с туроператора и турагента полмиллиона рублей. Тогда суды в трех инстанциях установили, что характеристики и фотографии номера соответствовали предложению туроператора, а представление туристов о том, как именно должен выглядеть номер, было субъективным.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме