Туристы из Китая остались без экскурсий из-за отмены рейса Smartavia

Туроператорам пришлось за свой счет покупать билеты на поезд из Мурманска в Петербург

Туристы из Китая остались без экскурсий из-за отмены рейса Smartavia

«Авиакомпания Smartavia нанесла тяжелый удар 30 туристам из Китая и четырем туроператорским компаниям», — сообщил на своих страницах в соцсетях руководитель компании «Визит Мурманск» и глава Союза туриндустрии Мурманской области Олег Теребенин. Вчера, 12 января, перевозчик отменил рейс из Мурманска в Санкт-Петербург, причем пассажирам не предложили ни питание, ни размещение в отеле. Туроператорам пришлось отправлять их в Петербург на поезде за свой счет.

Туристы планировали вылететь из Мурманска рейсом 5Н508 Smartavia в Санкт-Петербург в воскресенье в 12:30. Но перелет был отменен, а пассажирам не предоставили ни автобуса, ни гостиницы, несмотря на то, что следующий рейс был назначен лишь на 14 января, пояснил Олег Теребенин.

По его словам, уже купленные обратные авиабилеты в Китай вынудили туристов потерять два экскурсионных дня в Санкт-Петербурге и один в Москве. «Нам пришлось за свой счет приобретать дополнительные билеты на поезд до Санкт-Петербурга, обеспечивать трансферы на автобусах, транспортировать вещи и прочее. Представитель Smartavia в аэропорту Мурманска не приняла заявление в письменной форме, вместо этого выдав 30 письменных извещений об отмене рейса», — написал глава туроператора.

Как пояснил он Profi.Travel, о том, что рейс не состоится, туристы узнали лишь в аэропорту. При этом турлидеру авиакомпания не сообщила никакой информации о том, когда можно будет вылететь, предоставят ли пассажирам отель и питание. Представителям туроператора удалось связаться с перевозчиком лишь после того, как они лично приехали в авиагавань, спустя несколько часов после того времени, как туристы уже должны были вылететь в Петербург. Там им заявили, что информации о следующем рейсе нет, поэтому авиакомпания не может подать заявку в отель.

Вечером того же дня, в 18:00, туроператоры приняли решение отправить туристов на поезде. Билеты найти удалось, но в разные вагоны. Сложно было и с автобусами.

«Их не хватало, я сам прыгнул в за руль. В 20-15 туристов отправили в Санкт-Петербург, — пояснил Олег Теребенин Profi.Travel. — На доводы, что у туристов билеты в Китай, экскурсии, представители авиакомпании не обращали внимания. Самое ближайшее, что они предложили — вылет вечером 14 января. Без информации по отелю».

По словам руководителя компании, только после 24.00, когда он опубликовал пост, директор санатория «Лапландия» сообщила, что авиакомпания запрашивала возможность разместить туристов в санатории «Лапландия». Однако к тому времени они уже ехали на поезде.

Интересно, что при этом, судя по табло аэропорта «Мурмаши», два рейса Smartavia, которые также должны были отправиться в Санкт-Петербург 12 января, вылетели, пусть и со значительным опозданием. Отправился в Северную столицу и сегодняшний рейс. По состоянию на 15:00 московского времени 13 января 2025 года авиакомпания Smartavia стабилизировала свое расписание полетов.

В пресс-службе Smartavia пояснили Profi.Travel, что авиакомпания, как и другие перевозчики, выполняющие рейсы в аэропорт Пулково, 12 января 2025 года столкнулась со значительными трудностями из-за масштабного сбоя в работе аэропорта по причине прохождения над Санкт-Петербургом в этот день мощного циклона «Чарли».

Неблагоприятные метеоусловия вызвали в этот день два закрытия аэропорта Пулково, что привело к серьезным изменениям в расписании движения воздушных судов авиакомпании Smartavia. В частности, шесть авиалайнеров были вынуждены уйти на запасные аэродромы, а еще 12 рейсов были отменены.

«Всем пассажирам задержанных рейсов в полном объеме оказывались услуги согласно Федеральным авиационным правилам РФ (ФАП-82). Но предоставление услуг регламентируется ФАП-82 только в случае задержки рейса. В данном случае авиакомпания отменила рейс и вернула деньги за билеты в полном объеме, перед этим пассажирам был предложен альтернативный вариант», — пояснили в пресс-службе. — Авиакомпания приносит извинение пассажирам за доставленные неудобства».

«Данный инцидент подчеркивает необходимость надежных партнеров в туристическом бизнесе, чтобы избегать подобных ситуаций. Туристы покинут Россию с разочарованием, а туроператоры понесут значительные финансовые и репутационных убытки не говоря о пережитом стрессе, — написал Олег Теребенин. — Мы надеемся на адекватные меры со стороны Smartavia, чтобы предотвратить повторение подобных случаев и сохранить репутацию как авиакомпании, так и туроператоров».

В самом перевозчики пока на запрос Profi.Travel не ответили, обещают сделать это в ближайшее время.

Как пояснил Олег Теребенин, заявка была групповая, ее оплачивала китайская сторона. «Мы как принимающая сторона не могли бросить туристов», — сказал он.

По словам ведущего юриста компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» Максима Ковалевского, шанс на компенсацию есть. В данном случае отказ от перевозки считается вынужденным, деньги за авиабилеты, вне зависимости от тарифа, авиакомпания вернуть обязана.

Если отказа не было, то все услуги — питание, гостиницу, трансфер до нее и др. — должен предоставить перевозчик (по общему правилу). Кроме того, пассажир может претендовать на компенсации за просрочку доставки в пункт назначения — в размере 25% установленного МРОТ за каждый час просрочки, но не более чем 50% провозной платы, а также возмещение убытков, компенсацию морального вреда.

Однако авиакомпанию могут освободить от этих выплат, если она докажет, что просрочка имела место вследствие непреодолимой силы, устранения неисправности воздушного судна, угрожающей жизни или здоровью пассажиров воздушного судна, либо иных обстоятельств, не зависящих от перевозчика.

Эксперт подчеркнул, что перечень оснований именно для прекращение по инициативе перевозчика действия договора воздушной перевозки пассажира является закрытым (согласно ст. 107 ВЗК РФ). И если данный конкретный случай не подпадает под его действие (например, невылет вследствие неблагоприятных погодных условий), то договор перевозки сохраняет свою силу — авиакомпания должна была предложить либо альтернативный перелет, либо произвести возврат денежных средств в полном объеме.

Если рассматривать эту ситуацию именно как отмену рейса (а не задержку), то положения п. 99 ФАП, обязывающие предоставить напитки, питание, размещение в гостинице и другие услуги, тоже применяются по отношению к пассажирам.

Также эксперт напомнил, что если авиаперевозка была включена в состав туристского продукта, то первым звеном цепочки ответственных лиц может стать туроператор (несмотря на то, что рейс регулярный, а не чартерный).

Если вследствие действий (бездействия) авиакомпании у туроператора возникли убытки (например, в виде компенсации туристам стоимости неоказанных услуг за свой собственный счет), то при определенном стечении обстоятельств эти убытки могут быть регрессно предъявлены перевозчику. Но факт ущерба и его связь с действиями авиакомпании нужно доказать.

«И вот здесь возможны варианты — как уже было отмечено, перевозчик может быть освобожден от возмещения убытков, в зависимости от причины задержки», — пояснил юрист.

«Мы полагаем, что ее необходимо установить в первую очередь, чтобы оценить возможность предъявления к авиаперевозчику тех или иных требований, поскольку это также может в дальнейшем иметь значение и для туроператора (на случай каких-либо финпотерь)», — пояснил специалист компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Минэк в этом году реформирует механизм финобеспечения туроператоров

Какие варианты защиты туристов обсуждает рынок

Минэк в этом году реформирует механизм финобеспечения туроператоров

В этом году власти планируют изменить механизм финобеспечения туроператоров. Вопрос реформирования финансовых гарантий в сфере выездного туризма давно назрел, это показала ситуация на Ближнем Востоке, сообщил министр экономического развития Максим Решетников, слова которого цитирует «Прайм». Эксперты рынка уже высказывали свои предложения и приводили в пример другие страны.

«Назрел давно вопрос и реформирования фингарантий в выездном туризме. Такой сложный вопрос, сложно к нему подступиться. Ситуация на Ближнем Востоке показывает, что подступаться к нему надо и это задача для министерства этого года», — сказал Решетников на итоговой коллегии министерства.

Напомним, сегодня в России существуют фонды персональной ответственности туроператоров, работающих в сфере выездного туризма. Они необходимы для защиты туристов, в том числе на случай банкротства туроператора, прекращения деятельности или невозможности выполнить обязательства по туру.

Однако, как сообщали эксперты, эти фонды, как и банковская гарантия, страхование ответственности никак не влияют на защиту самостоятельных туристов, а также тех, кто приобрел у туроператоров только, например, наземное обслуживание, без авиабилетов.

Ранее на выставке MITT президент РСТ Илья Уманский предложил реформировать механизм защиты и сформировать общий фонд помощи туристам, который находился бы в руках Минэкономразвития и наполнялся бы «по копеечке» от каждого путешественника, независимо от того, каким образом он отправился в поездку: через агрегатора или туроператора.

Генеральный директор туроператора Fun&Sun Владимир Рубцов привел в пример Казахстан, туристы из этой страны, попавшие в сложную ситуацию из-за конфликта на Ближнем Востоке, получили денежные средства на проживание от фонда, который формируется по выезду каждого путешественника. Власти даже организовали выезд своих граждан через Казахстан.

Впрочем, какой механизм предложит в итоге Минэкономразвития, сказать сложно. Пока никаких других механизмов нет. Предложение Ильи Уманского также вызывает вопросы у экспертов.

«На мой взгляд идея сбора с выезжающих за рубеж граждан утопическая. Непонятно кто и в какой момент должен определить обязанность платежа, как его уплачивать, как проверять, особенно если это неорганизованый турист, приобретающий самостоятельно билеты и размещение на различных сервисах, в том числе иностранных, — сказал вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов. — В условиях военных рисков и в целом геополитической нестабильности никакие плановые механизмы защиты работать не могут, они просто будут расходоваться быстрее чем наполняться».

По его мнению, скорее всего, эта идея придет к необходимости формирования государственного фонда на случай экстренной помощи российским гражданам за рубежом из бюджетных средств.

Эксперт отметил, что в Казахстане фонд предназначен только для вывоза туристов и экстренной помощи, но можно расходовать средства не только в случае банкротства туроператора, но и в случае угрозы безопасности или введения чрезвычайного положения, то есть для этого не нужно принимать постановление правительства. «Фонд не оказывает поддержку тем, кто самостоятельно бронирует билеты и жилье. Ответственность фонда распространяется только на групповые туры, организованные туроператорами. Сумма взноса фиксированная за каждого туриста, а не процент», — рассказал Георгий Мохов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Как участие в «Знай Наше. Лето 2026» помогает находить туристов и увеличивать продажи

Почему онлайн-выставка на Profi.Travel работает как инструмент поиска новых партнеров среди турагентств

Весной туркомпании формируют продуктовую матрицу на лето — выбирают, какие программы, маршруты и отели войдут в их портфель. И в этот список попадает только тот продукт, о котором продавцы уже знают, в котором уверены и даже лично знакомы с поставщиками. Онлайн-выставка «Знай Наше. Лето 2026» на платформе Profi.Travel уже 13 апреля станет местом, куда придут турагенты в поисках такого турпродукта. Сегодня главная задача экспонентов — успеть на выставку, чтоб показать себя потенциальным партнерам со всей России, и обеспечить продажи на весь сезон.

«Знай Наше» — онлайн-выставка, которая дважды в год соединяет поставщиков внутреннего турпродукта с теми, кто их продает туристам. Результат 12-летней работы Profi. Travel: каждый экспонент получает до 600–700 контактов заинтересованных турагентов и базу для работы на весь сезон. Расскажем, как участие в «Знай Наше. Лето 2026» помогает находить туристов и увеличивать продажи.


Почему B2B-канал эффективнее дорогой рекламы

Агентский канал действует иначе, чем прямая реклама. Турагент — не разовая заявка, а партнёр, который закрывает десятки заявок каждый месяц, работает без демпинга и с комиссией гораздо меньшей чем у OTA (8–12% против 15–20%). Сегодня в турагентской рознице на внутренний туризм приходится более 30% продаж. При этом в России работают 30–40 тысяч туристических агентств, а это один из самых масштабных каналов сбыта. Но только для тех, о чьем продукте агенты знают.

Профессиональная аудитория всё активнее знакомится с поставщиками в онлайне: по опросам Profi.Travel, половина турагентов участвует более чем в 20 онлайн-мероприятиях за сезон, тогда как офлайн-события большинство посещает лишь несколько раз год. Это означает прямую зависимость: присутствие в профессиональной онлайн-среде абсолютно точно влияет на то, попадет ли продукт в агентские продажи.


Как участие в «Знай Наше. Лето 2026» превращает нетворкинг в продажи

Выставка объединяет более 1500 туристических компаний со всей страны и работает как готовая B2B-воронка. Экспонент размещает продукт на виртуальном стенде, проводит онлайн-презентацию для профессиональной аудитории, отвечает на вопросы и обсуждает условия сотрудничества — а после эфира получает контакты агентов-участников эфира, которые потом превращаются в реальные партнёрства. «Знай Наше. Лето 2026» — площадка, которая нужна регионам, ТИЦ, ведомствам, отвечающим за развитие туризма, туроператорам, принимающим компаниям, экскурсионным бюро и отелям. Это возможность за две недели, не выезжая из офиса, рассказать о себе всей стране.


Что получает экспонент во время выставки:

  • ● более 1500 агентов и туроператоров изучают продукты участников
  • ● до 500–800 регистраций на собственный эфир
  • ● около 200 участников в прямом эфире
  • ● живой диалог с участниками, обмен контактами, обсуждение условий сотрудничества

После выставки:

  • 600–700 контактов заинтересованных агентств и туроператоров
  • ● аналитика по просмотрам, скачиваниям и активности участников
  • ● запись эфира и материалы, доступные агентам ещё 6 месяцев
  • ● готовая база для рассылок, приглашений и прямых переговоров

Новые участники рынка смогут быстро сформировать пул партнеров. Опытные игроки — расширят географию продаж и усилят присутствие в агентской сети. В каждый пакет «Знай Наше. Лето 2026» входит: виртуальный стенд с каталогами и материалами, маркетинговая поддержка от Profi.Travel, обучающий вебинар перед стартом и индивидуальная консультация по материалам.

Участие в офлайн-выставке обходится от 300 000 до 2 000 000 рублей — без учета логистики и командировок. При этом результат сложно измерить, а география ограничена одним городом. «Знай Наше» дает охват аудитории из 170+ городов, прозрачную аналитику по каждому действию участников и базу контактов, с которой можно работать весь сезон.


Что говорят участники

Бэлла Тарасова, руководитель туроператорской компании «Ривьера» (Сочи):
«5–10% новых клиентов получаем сразу после онлайн-презентации. Участвуем с 2015 года и рассматриваем это как стабильную инвестицию в выручку».

Александр Терентьев, генеральный директор Агентства по развитию туризма Республики Коми:
«По итогам выставки у некоторых туроператоров количество бронирований выросло в четыре раза. Для нас важно видеть реальный, измеримый результат».

Екатерина Молодцова, руководитель туроператора «Отэкс-Тур» (Калининград):
«У нас до сих пор идёт обратная связь. В декабре принимали коллег, которые были слушателями вебинара и прилетели на разведку. По затратам это в разы эффективнее офлайна».

Валерия Сокольникова, заместитель коммерческого директора по продажам LeePrime Group:
«Для нас участие стало дебютным, и результаты превзошли ожидания. Мы увидели реальный интерес и новые партнёрские контакты».


Форматы и тарифы участия в «Знай Наше. Лето 2026»:

Онлайн-выставка «Знай наше. Лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля на платформе Profi.Travel. Набор экспонентов продолжается. Подробная информация и регистрация доступна на официальной странице проекта>>.

Контакты:
Екатерина Барабанова — Telegram: @EBarabanova
Анна Богданова — Telegram: @AnnaTravel2305

Новости по теме