Федеральная помощь для продвижения турмаршрутов: что нужно знать регионам

Эксперты и чиновники рассказали, кто получит ресурсы и экспертизу для развития внутреннего туризма. Редакция Profi.Travel узнала подробности.

Федеральная помощь для продвижения турмаршрутов: что нужно знать регионам

Регионы России могут получить поддержку для продвижения своих турпродуктов на федеральном уровне. Об этой и других инициативах стало известно на закрытом эфире «Продвижение турпотенциала: как это сделано», где эксперты и представители регионов обсудили создание брендов территорий, цифровую инфраструктуру туризма и планы на 2026 год.

Кейс-семинар проводил медиахолдинг Profi.Travel при поддержке РСТ и Международного туристического форума «Путешествуй» в преддверии 17-й Международной онлайн-выставки «Знай наше. Зима 2025», которая стартует 20 октября.

На закрытом эфире для руководителей и специалистов госсектора, отвечающих за туризм в своих субъектах, говорили о том, как и где рассказывать о себе, что нужно, чтобы национальные маршруты становились узнаваемыми, какие инструменты работают эффективнее остальных и какие ошибки лучше не повторять.

Главный акцент был сделан на том, что регионам сейчас требуется меньше «всеобъемлющих» решений и больше простых, понятных продуктов для туриста: удобных сайтов, продуманных маршрутов и цельной стратегии продвижения. Кроме кейсов, на эфире обсуждали и стратегию работы на 2026 год. Речь шла о том, как составить план деятельности ТИЦ или агентств развития туризма, как работать при ограниченных бюджетах и какие выставки стоит выбрать, чтобы гарантированно получить отдачу.

Олег Кочуг, директор Центра международного туризма фонда ЦСР, о новостях бренд-платформы Discover Russia: «С этого сентября совместно с АСИ запущена всероссийская программа обучения «Открой твою Россию», в которой принимают участие 25 регионов РФ. Результатом акселератора станут сформированные турпродукты въездного туризма, из которых будут отобраны 10 регионов, которым «Центр стратегических разработок» будет оказывать регионам поддержку с верным позиционированием и продвижением этих турпродуктов, в том числе с разработкой рекламных креативов, маркетинговой стратегией продвижения с использованием инструментария экосистемы национального туристического бренда. Подробности лицензионного соглашения для регионов и бизнеса на информационном сайте для профессионалов турбизнеса».

Ольга Филипенкова, первый заместитель министра экономического развития Республики Алтай, о том, как создавался новый бренд Алтая: «Новый визуальный бренд «Алтай» Республики Алтай презентован широкой общественности и журналистам в июне на форуме «Путешествуй» и в пресс-центре ТАСС, а до этого команда разработки активно вовлекала в процесс создания и заручилась поддержкой местных жителей. Новый бренд уже интегрирован на туристический сайт Республики altay.travel и визуализируется в ландшафте, например, при создании объектов придорожного сервиса на Чуйском тракте, что позволяет передавать именно ощущение от самой территории. Также касание с брендом уже проходят в ходе кампании в 7 городах с прямым перелетом в Горно-Алтайск, а также в ходе пресс-тура, который проходит сейчас при поддержке ЦСР. Сейчас в планах команды региона разработка и упаковка зимнего турпродукта».

Александр Терентьев, генеральный директор Агентства по развитию туризма и продвижению Республики Коми, о создании цифровой инфраструктуры турресурсов региона: «Идет четвертый год с момента запуска сайта https://tourism.rkomi.ru/. Когда мы его проектировали, то постарались разместить там максимальное количество информации: от каталога турресурсов до рецептов национальной кухни. Но сейчас я понимаю, что это не совсем верная стратегия. Да, это очень красиво и обстоятельно, но поиск нужной информации на таком большом массиве данных для туриста затруднен. Не надо в региональный портал впихивать всё: сделайте так, чтобы в вас влюбились, и дайте основные маршруты, объекты, то, как к ним добраться самостоятельно или при помощи туроператоров».

Полную запись эфира и презентации спикеров, можно получить, заполнив анкету-заявку>>. Предложение действительно для руководителей департаментов, специалистов министерств по туризму, сотрудников ТИЦ, автономных организаций в области территориального развития.

Закрытый всероссийский эфир проводился в поддержку онлайн-выставки «Знай наше. Зима 2025», которая стартует 20 октября. Это одна из крупнейших площадок для продвижения внутреннего туризма: регионы смогут представить свои продукты в профессиональной среде и привлечь внимание турагентов и туроператоров со всей России. Онлайн-формат позволяет рассказать о себе тысячам заинтересованных компаний без лишних затрат, участие дает регионам возможность поддержать местный бизнес и гарантировать стабильный турпоток даже в межсезонье.

По вопросам участия в «Знай наше. Зима 2025» свяжитесь с руководителем отдела проектов Анной Богдановой, тел. +7 915 128 6631, bogdanova@profi.travel.

Туристам заменили авиакомпанию, и вес бесплатного багажа уменьшился вдвое

Кто должен доплачивать за перевес?

Туристам заменили авиакомпанию, и вес бесплатного багажа уменьшился вдвое

Туристкам из России, которые находятся на отдыхе в Турции, туроператор заменил авиакомпанию на обратном рейсе. Ситуация не такая уж редкая, однако оказалось, что у нового перевозчика норма провоза багажа в два раза меньше. По его правилам, за каждый чемодан придется доплатить почти по $50. Об этом Profi.Travel рассказала турагент из сообщества Loyalty. Она попросила редакцию разъяснить, кто по закону должен взять на себя эти расходы.

«Туристы сейчас в Турции на отдыхе. Сегодня туроператор прислал нам информацию об изменениях по обратному вылету. Тур был куплен по акции раннего бронирования на рейсах Corendon Airlines с нормой провоза багажом 20 кг. Сейчас туристов пересадили на рейс «Уральских авиалиний», у которых бесплатный багаж — только 10 кг», — рассказала турагент.

У каждой туристки с собой чемодан весом 20 кг. Доплачивать за перевес они не готовы — их никто не предупреждал о такой необходимости, подчеркнула турагент. Такая услуга у «Уральских авиалиний» стоит 48 евро. Туроператор не предложил за свой счет увеличить багаж до изначального веса, согласно бронированию, подчеркнула представитель турфирмы.

«Пересадки связаны с корректировкой полетной программы. Но сейчас у нас на сайте доступна возможность забронировать дополнительный багаж для туристов», — пояснили в туроператоре. Однако за чей счет решается этот вопрос, там оперативно ответить не смогли.

Юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская пояснила Profi.Travel: поскольку изначальные условия поездки были изменены туроператором, а из-за корректировки туристы понесут расходы, компенсацию путешественники вправе требовать именно с него.

Эксперт рассказала, что могло бы поменяться, если бы туристки узнали о корректировке до вылета. «До начала тура обычно не выдается маршрутная квитанция. То есть еще нет условий перевозки, кроме предварительных, которые, как указывает туроператор, могут измениться, — отметила юрист. — Поэтому тот факт, что туристки находятся на отдыхе и уже имеют на руках документы на перевозку со всеми условиями, добавляет основательности требованиям о возмещении убытков. Так проще доказать, что корректировка была внесена туроператором в одностороннем порядке».

Позже туроператор уточнил, что в таких ситуациях, если туристы находятся на отдыхе, компания обычно сама докупает им багаж до изначальной нормы.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Red Wings войдет в холдинг «Ростеха»

Перевозчик пересматривает чартерные программы

Red Wings войдет в холдинг «Ростеха»

«Ростех» обсуждает создание единого холдинга, в который могут войти пассажирская авиакомпания Red Wings, грузовой перевозчик SkyGates, Национальная служба санитарной авиации, лизинговая компания «Авиакапитал-Сервис» и другие структуры. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на источники.

В госкорпорации подтвердили, что объединение активов рассматривается. Предполагается, что новая структура займется централизованным управлением, техническим обслуживанием и ремонтом самолетов и вертолетов, а также подготовкой кадров. Окончательная структура холдинга и его руководство пока не определены.

Одной из причин реорганизации источники издания называют ухудшение финансовых результатов Red Wings в первой половине 2026 года. В авиакомпании снижение показателей объяснили пересмотром чартерной программы на Boeing 777. Перевозчик намерен снизить нагрузку на эти самолеты, чтобы продлить срок их эксплуатации до поступления новых лайнеров и расширения парка. В частности, зимой перевозчик уже сократил чартерные программу на Шри-Ланку, а также в Таиланд.

Сейчас у Red Wings три Boeing 777. По данным издания, регулярно выполняет рейсы только один самолет, еще один периодически используется в качестве резервного. Информации об эксплуатации третьего лайнера не приводится.

Основу регулярных перевозок авиакомпании составляют российские SSJ-100 и Ту-214. Пассажиропоток на этих самолетах в первом полугодии 2026 года остался примерно на уровне прошлогодних показателей за аналогичный период, несмотря на корректировку полетной программы из-за событий на Ближнем Востоке.

Всего в парке Red Wings находится 25 самолетов, пять из которых принадлежат другим владельцам и используются авиакомпанией для организации VIP-перевозок. В 2025 году перевозчик обслужил 2,7 млн пассажиров. Поступление новых российских самолетов в Red Wings ожидают в 2027 году.

Опрошенные «Коммерсантом» эксперты не ожидают, что создание холдинга приведет к радикальным изменениям в работе авиакомпании или ее маршрутной сети. Однако централизация управления может ускорить принятие решений, упростить распределение ответственности и улучшить координацию при обслуживании авиапарка.

Главный редактор Avia.ru Роман Гусаров считает логичным возможное назначение управляющей структурой холдинга компании «Ильюшин Финанс Ко», которая обладает опытом в лизинге, восстановлении и возвращении в эксплуатацию отечественных самолетов. При этом объединение пассажирских, грузовых, санитарных и лизинговых активов потребует дополнительной систематизации процессов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме