Coral Business School запустила «Лестницу» для турагентов

Четырехступенчатая система с коуч-сопровождением меняет подход к профессиональному росту в туризме

В Coral Travel сделали то, чего на рынке не было — разработали и внедрили полную пошаговую систему повышения квалификации для менеджеров турагентств. «Лестница» — 4 ступени роста профессионала в туризме от новичка до эксперта. И каждая — месяц обучения, свой набор знаний и навыков, которые сразу можно применять на практике.

 

В Coral Business School поясняют: их «Лестница» и ее четыре главные ступени  это полноценный образовательный проект для всех, кто работает в туризме и готов к большему. Система с постоянной обратной связью, не имеющая аналогов в России, учит работать, зарабатывать и понимать каждого клиента и себя здесь и сейчас. Каждая ступень дополняет друг друга, но имеет свою четкую логику, цели и самостоятельную ценность.

Первая ступень  «Специалист. База продаж»  знакомит с основами: как вести разговор с клиентом и работать с возражениями, какие есть этапы сделки. Участники первой ступени получают готовые скрипты и шаблоны диалогов для любых ситуаций. Новички набираются опыта и уверенности в своих силах, получают первые брони. И для всех франчайзи Coral Travel до конца года это бесплатно.

Вторая ступень — «Профессионал»  учит работе с клиентской базой, переписке, «дожимам» и планированию продаж. Акцент делается на системном подходе и личном развитии: постановке целей и управлении клиентами. Этот уровень рассчитан на тех, кто уже умеет продавать, но хочет повысить результаты и конверсию.

Третья ступень  «Эксперт. VIP-продажи»  нацелена на работу с премиум-клиентами и продажу эксклюзивных туров с высокими чеками. В этом случае важно понимать особенности мотивации, поведения и ожиданий элитных клиентов, тонкости личного общения с ними.

Четвертая ступень  «Мастер. Наставник. Высший пилотаж»  дает навыки лидерства, управления командой, стратегического развития компании. Здесь учат выстраивать процессы, оптимизировать работу в туризме и передавать опыт другим.

Для каждой ступени есть свои видеоуроки, чек-листы, домашние задания с проверкой, живые эфиры, доступ к записям в любое время и постоянное общение с наставниками. Программа подходит и новичкам, и профессионалам, ее можно проходить полностью или выбирать нужные уровни. Обучение проходит в удобном онлайн-формате. И, судя по отзывам, «Лестница» Coral Business School, история не только про продажи, но и про собственные цели в жизни каждого турагента.

Ирина Гаврина, ИП Гаврина: «Я поняла, что зарабатывать мешают только личные ограничивающие убеждения, а конверсия продаж может быть очень высокой (более 50-60%), если правильно увидеть клиента, считать психотип, сделать правильную презентацию. «Лестница»  курс от практиков, которые действительно научат, т. к. опираются на личный опыт. Доброжелательные, вдохновляющие преподаватели, о сложных вещах рассказывают просто и доступно. Возможно, курс изменил мою жизнь на «до» и «после».

Ксения Кононова, ТА «Атласфера»: «Курс дал прекрасную возможность не просто познакомиться с информацией, но и «прожить» полученные знания, применив их на практике. Я действительно ощутила себя участником тренинга и впервые познакомилась с таким в условиях онлайн-обучения. Полезным для меня лично, помимо полученных знаний в сфере туризма, была своего рода внутренняя работа. Я смело могу сказать, что благодаря курсу в целом поменялась жизнь: она стала более организованной, системной, появилась пошаговость в достижении целей, спокойный взгляд в настоящее и будущее».

Марина Дегтярева, ТА «Адмирал»: «Казалось бы, работаю не первый год в туризме, но узнала столько ценной информации для работы, что останавливаться просто не хочется. Хочу идти вперед вместе с вами и повышать свою квалификацию специалиста всеми возможными способами. Я научилась презентовать тур клиенту на языке его ценностей. Благодаря практическим занятиям научилась слышать клиента и выделять главное из разговора с ним. Открыла для себя разницу в поколениях и как правильно работать с каждым».

Эльвира Закиева, ТА «Туземец»: «Это не просто знания — это новые стандарты работы и мышления. Поняла структуру продаж и научилась применять ее на практике, уверенно работать с возражениями и запросами клиентов. Поймала устойчивое ощущение, что могу и знаю, что делаю. И поняла, что продажа  это забота и помощь человеку, а не «впаривание», а планирование и системность дают силу и спокойствие. Важно не искать «идеальные слова», а опираться на потребность клиента и структуру. От души благодарю вас за этот курс».

Узнать об условиях и подробной программе можно на сайте Coral Business School.

Застрявшим в Йемене российским туристам предложили рейс в Джидду

Стоимость авиабилета — 700 долларов

Застрявшим в Йемене российским туристам предложили рейс в Джидду

Авиакомпания Yemenia Airways объявила о запуске коммерческого рейса с острова Сокотра (Йемен) в Джидду (Саудовская Аравия). Первый вылет запланирован на 7 января. Об этом сообщило посольство России в Йемене. Ранее в дипмиссию поступило большое количество обращений граждан России, которые вопреки рекомендациям МИД РФ приехали отдыхать на остров Сокотра и не смогли покинуть его из-за ограничений на авиасообщение с архипелагом.

Как сообщал ТАСС со ссылкой на местного чиновника, среди 416 путешественников, остающихся на острове, более 60 — россияне.

Дипломаты уточняли, что посольство Российской Федерации предпринимает все усилия по сбору данных о российских гражданах и поиску путей выхода из сложившейся ситуации.

Стоимость билета Yemenia Airways с Сокорты в Джидду за одного пассажира — 700 долларов. Авиабилеты можно приобрести только в офисе авиакомпании Yemen Airways. Позднее планируется введение регулярного авиасообщения между Джиддой и Сокотрой, однако прка точной информации об этом нет.

При этом россиянам, скорее всего, понадобится и виза в Саудовскую Аравию, чтобы потом вылететь в Россию. Между странами подписано соглашение о безвизе, однако пока оно не вступило в силу.

«Просим внимательно ознакомиться с порядком получения визы в Саудовскую Аравию и учитывать тот факт, что по прибытии в Джидду вам с высокой долей вероятности будет необходимо сменить терминал для дальнейшего возвращения домой», — написало посольство России в Йемене.

Российские туристы могут получить электронную визу в Саудовскую Аравию или оформить ее по прибытии. Стоимость — 535 риялов (142 доллара) и 480 риялов (128 долларов) соответственно. Оплачивать документ необходимо картой международного банка.

Кроме того, для возвращения в Россию можно получить и транзитную визу. С ней можно покидать аэропорт и находиться в стране до 96 часов. Ее стоимость около 100 SAR (26,66 доллара). Для оплаты также потребуется карта международного банка.

Между Джиддой и Москвой есть прямое авиасообщение. С 23 декабря авиакомпания Flynas летает три раза в неделю: по вторникам, четвергам и субботам на Airbus A 320 neo.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Матрица туристического рынка изменилась: 10 советов на 2026 год

Руководитель Profi.Travel поделился своими инсайтами

Матрица туристического рынка изменилась: 10 советов на 2026 год

В 2025 году гендиректор Profi.Travel Алексей Венгин провел несколько десятков встреч с крупнейшими игроками рынка: туроператорами, отельерами, ОТА. С каждым состоялся глубокий разговор про рынок, бизнес и происходящие изменения. Это ему дало возможность увидеть максимально разнообразный ландшафт рынка, разные стратегии, разные скорости и разные ответы на одни и те же вопросы. Проанализировав полученные знания, Алексей записал в своем телеграм-канале советы «самому себе» на 2026 год. А редакция решила поделиться его инсайтами с читателями — сохраняйте в закладки, чтобы в конце года подвести итоги, все ли советы оказались полезны.

1. Прими, что матрица туристического рынка стала другой

Соотношение видов туризма изменилось и продолжит меняться. Внутренний туризм будет сжиматься, выездной и въездной — расти. Это не временно и не «волна», это новая логика рынка как минимум на ближайшие пару лет.

2. Внимательно следи за изменением каналов дистрибуции

Рост агрегаторов меняет рынок, а их агрессивное поведение меняет каналы продаж. Но если одни сегменты агрегаторы захватывают, другие они могут начать терять.

3. Трезво смотри на оффлайн

Рынок традиционных выставок и мероприятий войдет в стагнацию. 2025-й показал перегрев: форумов, встреч и конференций стало слишком много. Шума больше, чем реальной эффективности. Выбирай только качественные мероприятия, экономь свое время.

4. Пересобери свое отношение к маркетингу и диджиталу

Привычные модели привлечения клиентов больше не работают. Ни в b2c, ни в b2b. Инфобиз выдохся. Привычные соцсети и мессенджеры запрещены, новые — дороги и неэффективны. Возвращаются email-рассылки, качественные профессиональные сообщества, наступает ренессанс b2b-маркетинга.

5. Держи в голове общую экономическую картину и просчитывай риски

Экономика замедлилась, налоговая нагрузка и контроль со стороны государства усилились. Ошибки стали дороже, а цена неверных решений выросла.

6. Ставь маржинальность выше роста оборотов

Именно маржинальность дает устойчивость, свободу маневра и реальный контроль над бизнесом. Рост без прибыли перестал быть ценностью.

7. Делай ставку на устойчивость, а не на скорость

Масштаб ради масштаба не дает стабильности. Системы с понятной экономикой и низкими постоянными расходами сегодня важнее быстрого расширения.

8. Постоянно ищи новые модели

Старые форматы выдыхаются быстрее, чем раньше. Эксперименты и поиск — это не опция, а необходимость, даже если не все из них выстрелят.

9. Сохраняй эмоциональное спокойствие

Если в этом году у тебя получилось выстроить ментальное состояние, которое меньше зависит от внешних обстоятельств, его важно удержать. Это база.

10. Цени свободу и движение

Строй планы на путешествия. Смотри шире на мир. Присматривайся к Азии, особенно к Китаю. Там рост, энергия и стабильность.

Алексей Венгин формулировал эти мысли для себя, но надеется, что они окажутся полезны и помогут точнее сформировать планы всем, чья деятельность так или иначе относится к туризму. «Хочу пожелать всем в 2026 году осознанности, контроля над бизнесом и собственными эмоциями, а главное финансового благополучия», — написал он.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Новости по теме