Глобальный TUI обещает расплатиться с отелями только после пандемии

Отельеры считают, что их поставили в безвыходное положение.

Глобальный TUI обещает расплатиться с отелями только после пандемии

Глобальный туроператор TUI объявил подробности плана по погашению задолженности перед отельерами. Оплата будет проведена в четыре этапа, пишет GM Dergi, и основные платежи придутся на период после завершения глобальной пандемии коронавируса. Учитывая, что туроператор должен ряду поставщиков еще за 2019 год, многие отельеры посчитали представленные условия несправедливыми. Однако TUI в данном случае находится в выигрышной позиции и может диктовать свои условия.

И даже несмотря на жесткие условия, TUI — пожалуй, единственный из европейских ТО, который платит отельерам хоть какие-то деньги. Другие крупные игроки — такие как FTI и Jet2Holidays вообще приостановили любые платежи.

График платежей, объявленный TUI, будет напрямую связан с темпами открытия того или иного направления. После подписания соглашения с отелем, туроператор в десятидневный срок переведет на его счет 25% задолженности. Следующая четверть поступит отелю в течение месяца после объявления разрешения для граждан отправляющей страны на поездки в туристическую дестинацию. Еще 25% будут переведены в течение 10 дней после возобновления работы с отелем, а оставшаяся сумма будет погашена еще через три месяца.

При этом у отелей не остается никакого выбора: в TUI отказались обсуждать выставленные условия, и заявили, что их принятие является обязательным условием для получения денег в текущей ситуации, пишет издание.

Тем не менее, условия глобального туроператора вызвали волну возмущения в отельном бизнесе. В частности, Испанская Федерация отельеров (SENAT) заявила, что объекты предоставляли услуги туристам TUI до начала пандемии, и клиенты заплатили за свои поездки туроператору. Следовательно вспышка коронавируса не может служить причиной для остановки платежей.

С другой стороны, звучат доводы и в пользу подписания соглашения с TUI. Для отелей это способ получить хоть какие-то деньги в крайне непростое время. При этом даже в случае скорого «открытия» туристических дестинаций их восстановление будет проходить низкими темпами, особенно в те самые первые три месяца, которые обозначены как даты последнего платежа в соглашении.

Кроме того, логично предположить, что туроператор в первую очередь будет загружать более лояльные отели.

По этим причинам большинство отелей не станут выяснять отношения с туроператором и подпишут соглашение.

Кроме того, такие условия могут форсировать «открытие» стран, экономика которых в значительной степени зависит от туризма.

В конце марта TUI Group получил доступ к нескольким кредитным линиям на общую сумму €3,1 млрд евро. Значительная часть из них — беспроцентные займы, рассчитанные на смягчение последствий от пандемии коронавируса. Основными рынками для TUI являются Испания, Греция, а также Турция, Египет и Тунис.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

"Само" дура ля
04 мая, 15:53
Мозг за мозг зацепился. У меня. То что это испытание в которое всех кинули, просто описанию не дается. Это даже не кризис. Это нечто провокационное на глобальное разрушение. Как понять этот принцип прессинга. Он идет по всем фронтам, не только экономика, не только психическое воздействие, не только страх перед неизвестной не понятной угрозой визуально не отражаемой. Только все на уровне слухов, недоказуемо, на уровне паники еще большей от непонимания. Не понимание от кого или чего это исходит. Кукло хоровод очевидный, нельзя не предвидеть последствий, которые могут выйти из под контроля и уйти в хаос. Если этого джина ОнИ начнут загонять с таким же успехом как разогнали, при помощи говорящих голов, расказывающих и раскаживающих на ночь, то тогда все более менее станет понятным, что прошел в круг и замкнуля планомерный цикл. Если они (и наши и не наши, а реально все не наши) ничего не контролируют, то тогда вопрос еще больше остается. Вбить всех в камень, отскачить назад можно просто и незаурядно, как сейчас все делается. Ну ладно хоть "ненаши" почестноку закрыли всех на карантин и почестноку кормят население. У нас же опять всех проклятых капиталистов сделали одноходовочкой, назови принудиловку само и ни за что не отвечай. Офцы не целы но зато волки сыты. Могучь наш язык одно слово все меняет. По ТУИ что комментировать, это частность, которая к сожалению уже рядовая в новых условиях и жизни и ведения дел и ведения отношений! Странно, как такое возможно, кучка, при отлаженных механизмах может все и по всему миру. ХоЧем погулять выпустим, хоЧем сами в стойло пойдут.

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Бутылка воды в аэропорту Стамбула стоит в 10-12 раз дороже, чем в городе

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Обозреватель газеты «Нефес» Дениз Зейрек в статье под названием «Проблема поддерживаемых государством непомерных цен» обратил внимание на очевидное завышение стоимости товаров и услуг. Он проиллюстрировал свои наблюдения различными примерами, сделав акцент на такую практику в авиаотрасли.

Так, он рассказал о своем опыте вылета из стамбульского аэропорта Сабиха Гёкчен. «Поскольку сейчас он постоянно переполнен, вам нужно прибыть как минимум за три часа до вылета. Там невероятно многолюдно. Вы проводите часы в зоне досмотра, регистрации и паспортного контроля. Если у вас ранний утренний рейс, вы голодны и хотите пить. Воду в аэропорт проносить нельзя — ее нужно покупать внутри... За 125 лир. При этом в городе она стоит обычно 10 лир, максимум — 15. То есть в аэропорту — в 10-12 раз дороже. Это не та разница, которую можно объяснить высокой арендной платой за магазины», — отметил обозреватель.

Еще один его пример касается авиакомпании AJET, которая позиционируется как лоукостер. Она задержала международный рейс на 1,5 часа. Отметив, что рассчитывать на бесплатную воду от авиакомпании было нельзя, Дениз Зейрек что пассажиры были вынуждены либо купить воду в аэропорту за 125 лир, либо заплатить AJET в самолете.

Автор статьи также обратил внимание на цены на напитки на борту. «Вам захотелось кофе в самолете? Дешевый растворимый кофе стоит 5 евро.За последний год мне приходилось летать различными бюджетными авиакомпаниями между Афинами и Манчестером, а также Копенгагеном и Манчестером, но я никогда не видел такого грабежа, как у AJET», — заявил он.

По мнению обозревателя, государство закрывает глаза на проблему «запредельно высоких цен», которые устанавливают компании там, где у покупателей нет альтернативы.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Узбекистан, Северная Корея, курорты Кавказа — что между ними общего и что нужно знать каждому турагенту

На Profi.Travel расскажем о программах, за которыми туристы будут возвращаться.

Зимние вебинары на Profi.Travel — обязательный минимум для нового сезона. В расписании пять полезных эфиров и направления, которые будут пользоваться спросом уже этой весной, выгодные и турагентам, и туристам. Средняя Азия, КНДР и санатории КМВ и Краснодарского края России — главные рекомендации по продажам от ведущих туроператоров. Регистрация уже началась.

Сразу три вебинара  про путешествия по Узбекистану. DMC Canaan Travel представит флагманский тур «3 города за 45 000 рублей с перелетом», тематические поездки (девичники, «восточная сказка»), подбор фотолокаций и гарантированные места на авиарейсах Uzbekistan Airways по минимальной стоимости. Затем в расписании — санатории и здравницы Кавказских Минеральных Вод и Краснодарского края. Представители туроператора «Профкурорт» научат правильно выбирать объекты для отдыха и оздоровления и работать с ожиданиями клиентов. Про курорты и маршруты Северной Кореи знают в туроператорской компании «Восток Интур»: на вебинаре — правила, запреты, законы, бытовые особенности, этикет и культурные коды КНДР, о которых агент обязан предупредить туриста до вылета. А в завершении эфира — розыгрыш призов.

Все вебинары
29
января,
четверг

11:00 (МСК)

Авторский тур по Узбекистану: как турагенту выделиться и зарабатывать больше

Программа вебинара:

  • ● Чем привлекателен Узбекистан.
  • ● Тематические туры: винный тур, девичники, восточная сказка.
  • ● Гайд по фотолокациям.
  • ● Калькуляция: себестоимость, стоимость продажи, доходность.
  • ● Инструменты оптимизации стоимости.
  • ● Инструмент по блокированию мест на авиаперелет: минимальная стоимость и гарантированные места на рейсах.

Ведущий: Адэль Абдуллин, CEO Canaan Travel.

04
февраля,
среда

11:00 (МСК)

Профсоюзные здравницы КМВ и Краснодарского края сегодня. Концепция и акценты продаж. Как продавать больше.

Программа вебинара:

  • ● База: как выбрать курорт, здравницу, категорию номера — польза для здоровья + соответствие ожиданиям и бюджету гостя. Профили лечения, типы питания, ограничения, рекомендации, требования.
  • ● Что нового: реновации, изменения, новые услуги, новые категории номеров.
  • ● Актуальная концепция продаж: что предлагают и как оценить качество услуг санаториев? Высокий vs низкий сезон.
  • ● Целевая аудитория санаториев. Как и куда переориентировать (и нужно ли?), если в санатории нет мест?
  • ● Ответы на вопросы: «все, что Вы не знали и стеснялись спросить»:)

Ведущие:

  • ● Ирина Романенко.
  • ● Светлана Корниенко.
05
февраля,
четверг

11:00 (МСК)

Узбекистан продавать легко!
Мастер-класс по продажам.

Ведущий: Адэль Абдуллин, CEO Canaan Travel.

06
февраля,
пятница

10:00 (МСК)

Северная Корея: мифы, реальность и выгодные продажи

Аккредитованный в КНДР туроператор «Восток Интур» поможет разобраться в нюансах продаж направления, избежать ошибок и ответить на все запросы туристов. В финале вебинара — розыгрыш призов.

Программа вебинара:

1. Почему путешествия в КНДР в 2026 году сохраняют свою «магическую» привлекательность:

  • ● это возможность увидеть страну, сохранившую аутентичную национальную культуру.
  • ● это архитектурный заповедник с элементами модернизма, сталинского ампира, современных технологий, выстроенных в традиционную корейскую эстетику.
  • ● это отличные гостиничные комплексы в горах и на побережье, районы с чистейшим воздухом, водопадами и протяженными песчаными пляжами.
  • ● это реальная жизнь общества, не затронутого глобализацией

2. Правила, этикет и культурные коды страны, о которых агент обязан предупредить туриста до вылета:

  • ● как устроены праздники, массовые мероприятия и ключевые традиции в КНДР и почему именно они становятся «якорями» туров
  • ● практическая шпаргалка по продукту, предложения от «Восток Интур» на разные сезоны и запросы, работа с ожиданиями клиентов

3. Интерактивная викторина по праздникам и традициям Северной Кореи с подарками за правильные ответы.

Ведущие:

  • ● Инна Мухина, генеральный директор компании «Восток Интур».
  • ● Алина Белая, руководитель отдела направления Корея.

 

За расписанием и анонсами следите в календаре вебинаров портала Profi.Travel. Там же все записи уже прошедших эфиров.

Новости по теме