Беларусь и Латвия наращивают сотрудничество в туризме: чего ждать в ближайшие годы?

Чему Беларуси стоит поучиться у Латвии, а Латвии — у Беларуси. Стороны выяснили это на встрече туркомитета в Риге.

Отношения Беларуси и Латвии в туризме переходят на новый уровень. Экспертам турбизнеса очевидно, что за последние годы проделан большой путь — от полного непонимания до эффективного взаимодействия по многим значимым вопросам. С обеих сторон возрос интерес. Об этом красноречиво говорят цифры взаимного турпотока.
Есть также осознание того, что Беларусь и Латвия могут дополнять друг друга на международном туррынке. Соседям есть что предложить: у Латвии наработки в законодательстве гостиничного сектора, Беларусь успешно развивает промышленный туризм.
Создан прочный фундамент для дальнейшего взаимодействия. А это особенно важно при подготовке нового межведомственного соглашения о сотрудничестве в туротрасли.
Прежний документ, подписанный еще в 2001 году, утратил силу. Новое соглашение планируется составить до конца года.
Именно поэтому ключевые фигуры туристической отрасли Беларуси и Латвии собрались Риге на заседании совместного туркомитета.

В частности, в его работе приняли участие: Гатис Силoвс, директор Департамента по отраслевой политики Министерства экономики Латвии, Георгий Воевода, руководитель Латвийского внешнеэкономического представительства при посольстве Латвийской Республики в Республике Беларусь, Угис Скуйа, руководитель консульства Латвийской Республики в Витебске, Агнесе Салиня, руководитель Шенгенского отдела Министерства иностранных дел Латвийской Республики, Инесе Сирава, директор Департамента по туризму, Латвийское агентство инвестиций и развития, Бенита Маргевича, заместитель директора Департамента координации проектов международного сотрудничества Министерства сообщения Латвийской Республики, Оксана Сивицка, представитель Федерации хоккея Латвии, Астрида Труповниеце, исполнительный директор Ассоциации Туристических агентов и операторов Латвии, Галина Буковска, член правления Бюро конгрессов Латвии, Владислав Корягин, председатель правления компании «Baltc Travel Group» и многие другие представители министерств, дипломатических миссий и туристических операторов.

Белорусская делегация, возглавляемая директором Департамента по туризму Министерства спорта и туризма РБ Андреем Молчаном, была меньшей по составу, но не менее представительной. В нее в частности вошли: Лия Стома, начальник отдела маркетинга и качества туристских услуг Департамента по туризму Минспорта, Филипп Гулый, председатель правления Республиканского союза туристической индустрии, первый секретарь посольства Республики Беларусь в Латвийской Республике, Лариса Петровская, директор ОДО «Илва», Константин Караченцев, заместитель директора ЧТУП «Студия отдыха», Иван Чура, первый заместитель директора по туристической деятельности и стратегическому планированию ООО «Топ-тур», Дмитрий Морозов, замдиректора в компании «Западный Тракт» / ООО «БелАгроТрэвел».

— Опыт Латвии в области туризма очень ценен для Беларуси, — сказал в приветственной речи директор Департамента по туризму Министерства спорта и туризма РБ Андрей Молчан. — Раньше данная сфера у нас не была в приоритете. Однако, наблюдая, как развивается туризм во всем мире, правительство решило уделить его становлению особое внимание. Мы делаем в этом направлении первые шаги, поэтому нам важно знать опыт более продвинутых в области туризма стран, таких как Латвия.

По данным Государственного пограничного комитета Беларуси, в 2017 году нашу страну посетили 140 440 граждан Латвии. При этом в гостиницах и прочих средствах размещения остановились 19 847 латышей, что на 45,4% больше, чем в 2016 году.
/Посмотреть полностью/

Нормативно-правовая база в сфере туризма

На заседании в Риге обсудили много вопросов по развитию туристической индустрии Беларуси и Латвии. Один из самых важных — законодательство в области туризма. Так как утратило силу межведомственное соглашение о сотрудничестве в данной сфере, заключенное между правительствами обеих стран в 2001 году, Министерство экономики Латвийской Республики и Министерство спорта и туризма Республики Беларусь до конца 2018 года подпишут новое.

Кроме того, отдельные документы о взаимодействии составят Национальное агентство по туризму Беларуси и Латвийское агентство инвестиций и развития, а также Республиканский союз туристической индустрии и Латвийская ассоциация турагентов и туроператоров.

Совершенствование совместных турпродуктов

Беларуси и Латвии предстоит разработать новые и усовершенствовать уже существующие совместные турпродукты. Положительный опыт есть, когда Беларусь совместно с Латвией и Литвой работали над созданием 52 трансграничных маршрутов в рамках проектов международной технической помощи «Белла Двина» и «Белла Двина-2». Они были призваны развивать туризм в приграничных регионах трех стран путем и сформировать необходимую туристическую инфраструктуру. Сейчас возникла потребность данные турмаршруты продвигать, и стороны договорились делать это сообща.

— При обсуждении основной упор делался на проекты трансграничного сотрудничества и привлечение сторонних туроператоров для организации турпотока в Беларусь и Латвию, чем мы, собственно, и занимаемся, — подтвердила Лариса Петровская, директор ОДО «Илва». На встрече в Риге ее компания была единственной, кто представлял северный регион, граничащий с Латвией. — Встреча еще раз подтвердила, что латвийская и белорусская стороны прилагают все усилия для развития взаимодействия.

Чемпионат мира по хоккею как главный экзамен

Во многом опыт по консолидации мер пригодится при подготовке к главному совместному проекту — чемпионату мира по хоккею в 2021 году. Синхронизация позиций и действий с латвийской стороной по вопросам совместной организации ЧМ-2021 и стала главной задачей встречи в Риге. Проведение турнира станет важным экзаменом для проверки отношений, сложившихся между представителями туротраслей Беларуси и Латвии, считает Филипп Гулый, председатель Республиканского союза туристической индустрии.

— Учитывая опыт двух стран и двух турсообществ в организации таких мероприятий, необходимо максимально усилить положительный эффект профессиональной синергией. Обслуживание ЧМ-2021 — это тест и тот рубеж уровня качества туристических и сопутствующих услуг, которым стоит мерить достижения. После проведения второго чемпионата мира по хоккею и массового визита болельщиков и туристов нельзя будет говорить, что мы находимся в начале пути или только учимся, — говорит Филипп Гулый.

В силу того, что до этого Беларуси предстоит принять еще и II Европейские игры в 2019 году, представители делегаций обсудили кросс-маркетинговую стратегию по продвижению общего туристического продукта на иностранных рынках на период проведения двух спортивных турниров. Это участие в международных туристических выставках на стендах обеих стран, разработка общей рекламно-информационной продукции и размещение ее в зданиях железнодорожных и автовокзалов, аэропортов Беларуси и Латвии, на международных рейсах авиакомпаний AirBaltic и Belavia, обмен баннерами о турнирах на сайтах Латвийского агентства инвестиций и развития, Рижского бюро по развитию туризма (Live Riga) и Нацагентства по туризму.

Визовая поддержка

Затронули на встрече и вопрос упрощения визового режима в период проведения чемпионата по хоккею-2021 и II Евроигр-2019. Агнесе Салиня, руководитель Шенгенского отдела Министерства иностранных дел Латвии, напомнила, что для посещения Риги основанием для выдачи виз белорусам могут быть приобретенные билеты на турниры. В Беларуси же Указом президента № 292 от 24 июля 2018 года устанавливается безвизовый порядок въезда, выезда и временного пребывания на территории страны во время II Европейских игр.

Однако визовая политика Латвии в последние годы огорчает представителей белорусского турбизнеса. По их мнению, она начала ужесточаться.

— В то время как Беларусь открывает свои границы, создает благоприятный климат для приема латвийских граждан, визовой вопрос в стране-соседке не сдвинулся ни на йоту: стоимость визы для белорусов по-прежнему составляет 60 евро, сохранился общий порядок оформления, а белорусских школьников и студентов даже лишили льгот на въезд. Теперь консульский сбор для них будет стоить 60 евро, а не 35, плюс еще 20 евро за оформление в визовом центре, — сетует Лариса Петровская.

На ее взгляд, для студентов и школьников это слишком дорого, и сегмент молодежного туризма, как таковой, может быть утрачен.

— Конечно, те, кто отправляется через Латвию транзитом до Скандинавии, заплатят 60 евро. Однако для посещения только одной страны это слишком большая цена, — говорит она.

Другое дело культурно-образовательные проекты, которые реализуются в приграничных районах Латвии и в Придвинье (Витебске, Полоцке). Здесь визовая политика, по словам Ларисы Петровской, довольно лояльная, все вопросы оперативно решаются и поддерживаются официальными латвийскими властями, мэрией городов. Но это иной сегмент, не чистый туризм.

Руководитель компании «Илва» приводит в пример безвизовые зоны Гродно и Бреста и всякие визовые послабления при проведении массовых мероприятий, предпринимаемые государством для привлечения туристов. Эти меры стали хорошим подспорьем для развития внутреннего туризма, и латыши ими охотно пользуются, приезжают. По посещаемости северного региона Беларуси гости из Латвии на втором месте после россиян.

— Если бы латвийская сторона предусмотрела послабление визового режима, то, конечно, турпоток из Беларуси значительно увеличился бы. Тем более что там есть чему поучиться: хорошая инфраструктура, небольшие расстояния между объектами, развитие отельного, ресторанного бизнеса, туристического сегмента, когда в Риге в отелях туркласса нет ни одного свободного места, — подчеркивает Лариса Петровская.

— Конечно, было бы предпочтительнее, если бы латвийская сторона сделала, как и Беларусь для нее, консульский сбор за групповой тур 10 евро, индивидуальный — 25 евро. И тогда белорусы поехали бы не в Палангу, а в Юрмалу, — солидарен с коллегой Иван Чура, первый заместитель директора по туристической деятельности и стратегическому планированию ООО «Топ-тур». — Однако визовый вопрос решается на уровне Евросоюза. Отдельная страна Еврозоны может ввести только какие-то приграничные въезды.

По его мнению, латвийским туристам интересны экскурсии по Беларуси с проживанием в отелях со SPA-центрами.

Транспортная доступность

Коснулись участники и темы транспортной доступности обеих стран, проговорив возможность осуществления авиаперевозок из региональных аэропортов Беларуси по маршрутам Гродно — Рига, Брест — Рига и обратно, а также организации рейса из Минска в Лиепаю. По словам Бениты Маргевича, заместителя директора Департамента координации проектов международного сотрудничества Министерства сообщения Латвийской Республики, аэропорт в этом крупном портовом городе на балтийском побережье сейчас активно развивается. Есть планы по увеличению его пассажиропотока, расширению терминала, логистического и грузового центра.

В преддверии II Европейских игр планируется увеличить частоту полетов авиакомпаний AirBaltic и Belavia. Начиная с зимнего сезона они будут выполнять по 10 рейсов в неделю. В летнем расписании 2019 года количество полетов могут еще увеличить, и рейсы между Минском и Ригой будут осуществляться дважды в день.

Кстати, накануне рижской встречи в Лиепае специально собиралась латвийско-белорусская рабочая транспортная группа, где участники договорились сотрудничать в области автомобильного, железнодорожного и авиационного сообщения и разработать к чемпионату мира по хоккею специальные турпакеты для пассажиров.

Обмен опытом и обучение

Договорившись содействовать в разработке турпродуктов, участвовать в совместных туристических мероприятиях, включая воркшопы в Западной Европе, сотрудничать в области делового, оздоровительного, лечебного и медицинского туризма, участники встречи пришли к выводу, что необходимо ближе познакомиться с туристическими возможностями друг друга. А потому нужно запланировать информационные туры для туроператоров двух стран. Так, в скором времени Республиканский союз туриндустрии совместно с белорусским посольством в Латвии проведут для латвийских компаний презентацию о безвизовом посещении Беларуси и опубликуют материалы в профильных медиа. Подобная практика хорошо себя зарекомендовала в Литве, Польше, Иране и на иных площадках. РСТ при содействии МИД будет осуществлять подобные практики в ряде европейских государств, где существует прямая полетная программа.

Белорусский союз и Ассоциация туристических агентов и операторов Латвии в сконцентрируют усилия на таких задачах, как маркетинг и образование в сфере туризма, пользуясь доверием и поддержкой своих правительств. Содействовать обмену опытом и организации стажировок для специалистов по туризму готова компания «Baltic Travel Group».

— От имени общественной организации мы можем подготовить договор и уже конкретно с нашими членами — а среди них агентства, операторы, вузы, авиакомпании — обсудить детали программы, какие для обмена опыта необходимы практические занятия, — сказала Астрида Труповниеце, исполнительный директор Ассоциации туристических агентов и операторов Латвии.

— Мы тоже готовы поделиться опытом при наличии интереса у белорусских партнеров, готовы пригласить, приехать в гости, рассказать, — взял слово председатель правления компании «Baltic Travel Group» Владислав Корягин — В состав нашего connection-бюро входят два высших учебных заведения Латвии, которые имеют факультеты по подготовке специалистов для сферы MICE. Это новый продукт, который мы совместно развиваем для гостиничного бизнеса, MICE- компаний. Вместе с Ассоциацией туристических агентов и операторов Латвии мы можем разработать программу по обмену опытом. В Беларуси тоже есть учебные заведения, которые готовят подобных специалистов. Это может быть и обмен студентами, и приглашения специалистов на выступления, то есть на уровне образовательного процесса есть много возможностей. А с учетом того, что данные учебные заведения непосредственно приглашают людей, которые занимаются практической работой, а не только теорией, то здесь большое поле для дальнейшего сотрудничества, особенно в рамках подготовки чемпионата мира по хоккею. На уровне частных структур такая возможность присутствует. Вопрос только в финансировании. Если оно будет со стороны министерства экономики Латвии, то это станет большим плюсом для взаимного обмена опытом.

Лицензирование и страхование туррынка

Белорусам был интересен опыт страны-соседки в сфере регулирования туристического рынка, лицензирования и страхования ответственности туркомпаний.

Дело в том, что в Латвии с 1 июля 2018 года вступили в силу новые Правила о порядке подготовки и предоставления комплексной туристической услуги, правах и обязанностях лиц, оказывающих туристические услуги, и путешественников.

Правила призваны способствовать улучшению деятельности туроператоров и турагентов и защитить туристов в случае неплатежеспособности туркомпаний. Согласно документу, операторы третьих стран должны зарегистрировать свою деятельность в Центре защиты прав потребителей Латвии и получить специальное разрешение (номер регистрации), которое позволит организовывать и продавать комплексные туруслуги или путешествия.

В случае неплатежеспособности туроператора предусмотрено обеспечение в виде страхового полиса или выданной кредитным учреждением гарантии для оплаты всех платежей, которые произвели латвийские туристы.

Страхование MICE-туризма и ценовая политика гостиничного сектора

Галина Буковска, член правления Бюро конгрессов Латвии, отдельно остановилась на страховании MICE-мероприятий. По ее словам, с развитием этого сегмента туротрасли многие клиенты, организуя большие конференции и различные ивенты, просят у принимающей стороны предоставить на них отдельную страховку. Они хотят иметь гарантии, что если вдруг на конференции, где собрались 700 человек, что-то случится, всех людей эвакуируют, окажут необходимую помощь.

— И мы, как компания, должны это гарантировать. Поэтому в будущем дойдет до того, что будут страховаться отдельные мероприятия, — сделала прогноз она.

Однако фокус на MICE — дело не завтрашнего дня, а работа продолжительностью от 3 до 5 лет. Должно быть раскрученное направление, необходимо убедить клиентов, почему нужно выбрать именно его, перечисляет эксперт.

— Я думаю, мы сможем предлагать Беларусь как дополнительный продукт клиентам, которые приезжают на конференцию в Ригу и хотят в течение 2-3 дней съездить в безвизовые зоны Бреста и Гродно, — отметила Галина Буковска.

Например, белорусский турпродукт мог заинтересовать скандинавских туристов. Они давно открыли для себя Латвию, Литву и Эстонию, вдоль и поперек изучив их туристические предложения, и теперь ищут новые направления.

— Беларусь была бы им интересна, мы это обсуждали с партнерами. К тому, к чемпионату мира по хоккею у вас откроется еще больше гостиниц, подрастет конкуренция, и цены на сетевые отели станут более привлекательными. Сегодня они очень высокие и не соответствуют предоставляемому сервису. В данном направлении стоит работать, — подчеркнула Галина Буковска.

С тем, что вопрос ценовой политики в частных и государственных отелях необходимо решать в первую очередь, согласен и Филипп Гулый:

— Для нас очень полезен латвийский опыт по сокращению налоговой нагрузки на гостиницы для конкурентоспособности и расширения экспортного эффекта в виде «туристического чека», особенно при ценах и тугости отельеров Беларуси, — говорит он. — Поэтому и необходима совместная система образования и подготовка кадров в туриндустрии.

По мнению Филиппа Гулого, инкубационный период в белорусском туризме завершен. Государство создало максимум благоприятных условий для развития въездного потока — от создания инфраструктуры до безвиза. Сейчас эти инструменты нужно оптимизировать. А частному бизнесу и государственным предприятиям серьезно поработать над качеством. И здесь опыт Латвии нам в пример.

Только важное. Только для профи.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

В Турцию как на праздник: выбираем современный и комфортный отель по выгодной цене

Среди отелей сети Sherwood Resorts and Hotels | Greenwood Resorts and Hotels найдутся варианты для самых разных путешественников

Сеть Sherwood Resorts and Hotels | Greenwood Resorts and Hotels — это 7 отелей, расположенных на Средиземноморском побережье. Рассказываем, кому подойдет каждый из них, какие возможности для отдыха ждут ваших туристов и что подготовила сеть отелей к 2025 году.

 

Sherwood Exclusive Kemer 5*

Sherwood Exclusive Kemer — отель с большой зеленой территорией (130 000 кв. м) и VIP-пляжем Indigo, работает по системе Ultra All Inclusive. В 2023–2024 годах в отеле прошла масштабная реновация. Это место размещения подойдет семейным туристам и тем, кто любит спокойный расслабленный отдых.

К услугам гостей: 492 номера с современным дизайном и 4 роскошные виллы на берегу моря, 11 бассейнов для взрослых и детей (главный релакс-бассейн — с видом на море), аквапарк, спа-центр с индивидуальными программами, дети и подростки от 4 до 17 лет найдут себе развлечения по душе в мини-клубе Robin’s, который работает ежедневно до 23:00.

Гастрономия: В отеле работают четыре ресторана a la carte, где можно попробовать блюда турецкой, средиземноморской, итальянской, дальневосточной кухни. Быстро и с удовольствием перекусить помогут снек-рестораны Pranzo и Splash, расположенные в аквапарке и у бассейна. Сладкоежек порадует кондитерская Gilbert и кафе с домашним мороженым Scoop, а любителей суши и турецкой уличной еды — стритфуд-кафе.

Sherwood Exclusive Lara 5*

Отель находится в районе Лара города Анталии и работает круглый год. Благодаря своему местоположению и наличию подогреваемых бассейнов он идеально подходит гостям, которые хотят совместить комфортный отдых с шопингом. Для гостей, которые собираются приехать на Новый год, Sherwood Exclusive Lara 5* подготовил яркую праздничную программу.

К услугам гостей: 499 номеров с современным дизайном, бары и рестораны с блюдами турецкой, средиземноморской и азиатской кухни, 160-метровый частный пляж с возможностью заниматься водными видами спорта в летний период, аквапарк с детской игровой зоной, спа-центр с оздоровительными процедурами, фитнес-центр и детский клуб.

Greenwood Suites Resort 5*

К услугам гостей: 230 номеров с эргономичной планировкой и стильным дизайном, разнообразие ресторанов и баров, где можно познакомиться с турецкой кухней, попробовать местные деликатесы и ароматный кофе, спа-центр, где можно заказать массаж и любую процедуру для лица и тела. Greenwood Suites Resort 5* — это 50-метровый частный пляж, несколько бассейнов, аквапарк и детский клуб.

Sherwood Dreams Resort 5*

Sherwood Dreams Resort 5* — семейный отель в Белеке с обновленным номерным фондом и детским клубом. Туристов ждет обслуживание в рамках концепции All Inclusive и собственный лунапарк на территории, где можно весело провести время всей семьей.

К услугам гостей: 304 номера с современным дизайном, стильные рестораны и бары с разнообразным меню, уютные зоны отдыха, частный пляж, просторный бассейн (одна из его зон подогревается) и аквапарк с новой аквабашней для детей, а также традиционные турецкие спа-процедуры, расслабляющие или наполняющие энергией.

Greenwood Kemer Resort 4*

Отель на второй линии, который недавно открылся после масштабной реновации. В Greenwood Kemer Resort 4* можно отдохнуть от суеты повседневной жизни и весело и активно провести время всей семьей.

К услугам гостей: 267 просторных номеров, бары и рестораны, где гостей ждут блюда турецкой, средиземноморской и итальянской кухни, вкусные десерты и мороженое, фитнес-центр с современным оборудованием, спа-центр с водными процедурами и различными видами массажа, несколько бассейнов, частный пляж, аквапарк и детский клуб.

TUI Blue Sherwood Belek

TUI Blue Sherwood Belek принимает только гостей, достигших 16 лет, поэтому если ваши туристы хотят отдохнуть без детей или незабываемо провести медовый месяц, это отличный вариант.

К услугам гостей: 230 современных номеров (номера SWIM UP— с прямым выходом к бассейну), 7 баров и ресторанов с блюдами турецкой и мировой кухни, кофейня и кондитерская, 150-метровый песчаный пляж и несколько бассейнов, а также спа-центр с эксклюзивными расслабляющими процедурами.

Sherwood Premio 3*

В небольшом Sherwood Premio 3* всего 28 номеров. Отель работает только на завтраках и будет отличным выбором для деловой поездки или активного путешествия по региону. В пешей доступности от него находятся рестораны и торговые центры. Ближайший пляж расположен в 600 метрах от отеля.

Итоги 2024 года и планы на 2025

Для подведения итогов года сеть Sherwood Resorts and Hotels | Greenwood Resorts and Hotels провела специальное мероприятие, куда были приглашены турагенты и руководители сетей, зарегистрированные в программе лояльности и отправившие в отели сети наибольшее число клиентов. Бизнес-завтрак состоялся в Bosco Cafe в ГУМе в конце ноября, из Турции на встречу с партнерами приехал весь руководящий состав компании: Хасан Али Джейлан — председатель совета директоров, Анна Йиит — директор отелей по маркетингу и продажам, Эльдар Исмаилов — директор по развитию по СНГ и Восточной Европе, Мария Юджель — менеджер по продажам на рынках СНГ и Восточной Европы. На мероприятии шла речь об итогах прошедшего года и планах на будущий.

Стать участником программы лояльности можно и сейчас — нужно лишь зарегистрироваться в системе и получать за каждое бронирование бонусные баллы, которые можно обменять на отдых в любом отеле сети для себя и своей семьи.

В 2024 году сеть Sherwood Resorts and Hotels | Greenwood Resorts and Hotels приняла 15 550 гостей из России. Это на 25% больше, чем годом ранее. В знак подтверждения высоких стандартов качества сеть отелей получила высшую степень в программе государственной поддержки Turquality.

Соответствие стандартам качества: вот задача сети Sherwood Resorts and Hotels | Greenwood Resorts and Hotels и на 2025 год — управляющая компания увеличила штат персонала и подписала ряд договоров на обучение сотрудников. Повара проходят кулинарные курсы Le Cordon Bleu, а бармены стажируются у лучших миксологов Стамбула. К 2026 году сеть пополнится еще тремя отелями 5* в регионах Белек и Кунду.

Также Sherwood Resorts and Hotels | Greenwood Resorts and Hotels объявили о старте раннего бронирования. Воспользоваться максимальными скидками можно до конца декабря.

Оперативно узнавать обо всех новинках можно в телеграм-канале Sherwood Resorts and Hotels | Greenwood Resorts&Hotels.

Gloria Hotels & Resorts: идеальный отдых круглый год

Вот уже свыше 25 лет турецкие отели сети Gloria Hotels & Resorts создают для туристов мир роскоши и комфорта

Уникальный курортный комплекс в Белеке удивляет огромной зеленой территорией, одним из лучших в мире гольф-клубом, премиальным размещением и высочайшим сервисом. Именно поэтому гости возвращаются сюда вновь и вновь.

Gloria Hotels & Resorts — это три потрясающих отеля, окруженных зеленью: Gloria Serenity Resort 5*, Gloria Verde Resort 5* и Gloria Golf Resort 5*. Их общая площадь 2 400 000 м². У каждого свой стиль, но все объединены роскошью, вниманием к деталям, отличным сервисом и атмосферой истинного турецкого гостеприимства.

К услугам гостей курорта 1275 номеров тридцати различных категорий: от стандартных и семейных сьютов до вилл президентского класса с VIP-концепцией и дополнительными привилегиями.

Gloria Golf Resort 5*: стиль и непревзойденный комфорт

На территории отеля, утопающей в цветах и фруктовых деревьях, расположено основное здание и 46 отдельных вилл трех категорий: Gloria Villa, Executive Villa и воплощение роскоши — Owner Villa площадью 190 м² с собственным подогреваемым бассейном и видом на сад и реку.

К услугам гостей несколько ресторанов и баров, оборудованный песчаный пляж с пологим входом в воду, два открытых бассейна (в том числе 25-метровый), фитнес-центр и теннисные корты, футбольное поле, детский комплекс с водными горками, игровыми комнатами, мини-клубами для детей разного возраста и небольшим зоопарком. В основном здании Gloria Golf Resort гостей ждет роскошный спа-центр с подогреваемым бассейном, саунами и парными.

Gloria Serenity Resort 5*: бескомпромиссная роскошь

Отель Gloria Serenity Resort 5* — самый новый, изысканный и стильный в сети отелей. Он расположен рядом с Gloria Golf Resort и занимает площадь 120 000 м². Отель состоит из одного 5-этажного главного корпуса и отдельно стоящих вилл восьми различных категорий: от 86-метровой Garden Villa с двумя спальнями и гостиной до великолепной Presidential Villa площадью 1400 м², с собственным спа-салоном, персональным бассейном, бильярдной, баром, кинозалом, кабинетом, кухней, шестью спальнями и двумя комнатами для обслуживающего персонала.

Во всех номерах: от двухместного Superior площадью 39 м² до просторного King Suite на 160 м², способного вместить 4 взрослых и 2 детей, — установлены системы управления комфортом «умный дом», центральная система кондиционирования и беспроводной доступ в интернет, ежедневно пополняемый бесплатный мини-бар и капсульная кофемашина Nespresso.

На территории отеля расположены рестораны, бары, зоны отдыха, магазины, прокат автомобилей, спа-центр, открытый бассейн с подогревом Olivium, спортивный центр и многое другое.

Как и у Gloria Golf Resort 5*, пляж отеля Serenity находится через реку Аджису, протекающую по территории курорта. На берегу есть бар, оборудованный понтон, волейбольная площадка и центр водно-моторного спорта.

Gloria Verde Resort 5*: зеленый оазис уюта

Этот отель самый компактный в сети Gloria, но он ничуть не уступает Gloria Golf 5* и Gloria Serenity 5* по красоте территории и уровню сервиса. Его территория утопает в зелени: реликтовые сосны и эвкалипты, фруктовые деревья дарят в жару спасительную прохладу и приятные прогулки. Gloria Verde Resort 5* выбирают гости, ценящие спокойную атмосферу и оздоровительные процедуры: здесь их ждет великолепный спа-центр «Asklepion SPA & Thalasso», предлагающий широкий выбор восстанавливающих, расслабляющих и омолаживающих программ и косметику на основе натуральных компонентов.

К размещению в отеле предлагаются 148 номеров, 124 сьюта и 21 вилла, все они отвечают представлениям о комфорте самых взыскательных туристов.

Все для спорта

В состав сети Gloria входит Gloria Sports Arena — многофункциональный комплекс, оснащенный ультрасовременным оборудованием для более чем 50 спортивных дисциплин (в том числе плавание, водное поло, легкая атлетика, футбол, гольф, хоккей на траве, велоспорт, стрельба из лука, скалолазание и многое другое). На базе комплекса работает Центр спортивной медицины, который предлагает программы в соответствии с индивидуальными потребностями спортсменов.

Настоящая гордость курорта — гольф-клуб Gloria Golf Club с двумя профессиональными полями на 18 лунок и гольф-полем Verde на 9 лунок. Спроектированный известным французским гольф-архитектором Мишелем Гайоном, Gloria Golf Club регулярно входит в топ лучших по мнению профессиональных игроков и является единственным гольф-клубом на Средиземноморском побережье с 45 лунками.

Рестораны и бары

Гастрономия в Gloria Hotels & Resorts — это настоящее искусство, где каждое блюдо и напиток отражают высочайший уровень качества и вкуса. Главные рестораны курорта работают по системе шведский стол и «все включено». В отеле Gloria Serenity кроме главного открыты 8 ресторанов А la carte (со стейками и морепродуктами, а также блюдами французской, итальянской и японской кухни) и 16 баров, в том числе ночной Insomnia Night Club Bar с танцполом, Relax Vitamin c детокс-напитками, винный погреб Scarlet с большой коллекцией вин, паб Polo Bar и другие стильные локации.

В отеле Gloria Verde гостей ждут 9 ресторанов и баров: также с огромным разнообразием на шведском столе и авторскими блюдами в ресторанах А la carte.

В ресторанах Gloria Golf представлена греческая, турецкая, итальянская и испанская кухня, свежайшие морепродукты, гриль-хаус и барбекю, в барах — качественные алкогольные и безалкогольные напитки в широком ассортименте, кофе, мороженое и десерты.

Мир детства

Отели Gloria Hotels & Resorts идеально подходят для отдыха с детьми, обеспечивая не только безопасность, но и незабываемые приключения и образовательные активности для маленьких гостей. В каждом из трех отелей есть мини-клуб и различные площадки для игры и творчества, летом организованы групповые уроки по футболу, гимнастике, и плаванию под руководством квалифицированных тренеров.

А еще у гостей Gloria Hotels & Resorts есть возможность бесплатно заказывать блюда из специально разработанного детского меню в удобное время и место.

Развлечения на любой вкус

Гости всех трех отелей обязательно найдут для себя развлечения по вкусу. Здесь есть аквапарк с горками и аттракционами для взрослых и детей; команда аниматоров предлагает спортивные занятия и водные активности. В отелях проходят цирковое шоу и детские программы, летом проводятся зажигательные вечеринки на пляже, выступают диджеи и артисты мирового уровня. Между отелями Gloria Golf 5* и Gloria Serenity 5* расположен развлекательный центр Entertainment Center с боулингом, бильярдом, игровыми автоматами, ночным клубом и огромным зрительным залом на 1 061 человека.

Шикарная зеленая территория, множество ресторанов, роскошные виллы и комфортные номера: инфраструктура курорта и сервис высочайшего уровня отвечают требованиям самых взыскательных гостей. Gloria Hotels & Resorts — место, куда гости возвращаются вновь и вновь.

Новости по теме