Автопробег, день первый. Анапа задает тон

Если все курорты Краснодарского края в таком же состоянии как Анапа, то определенно, удивляет отсутствие чартерных рейсов и пакетных туров на российский Юг. 

 

Если все курорты Краснодарского края в таком же состоянии как Анапа, то определенно, удивляет отсутствие чартерных рейсов и пакетных туров на российский Юг. Уже сейчас отели и санатории здесь легко выдерживают сравнение с турецкими и европейскими. Не уступает массовым пляжным курортам и инфраструктура в целом: кафе, магазинчики, набережная… Так и хочется спросить: рубли принимаете? Так и удивляет русская речь проходящих мимо людей.

 

 

И хотя Анапа только просыпается — работает, пожалуй, только процентов 20 заведений, а немногие демисезонные туристы выбираются на прогулки в основном ближе к вечеру — все же чувствуется, что в сезон здесь жизнь бьет ключом. 

Что касается отельной базы, то всю ее, конечно, не посмотреть. Нам удалось посетить пять объектов. Пять разных по уровню, стилю, набору услуг и расположению отелей. И эти различия позволяют говорить о том, что подобрать отдых в Анапе можно для любого туриста. 
Но главная специализация курорта, сложившаяся годами — все-таки отдых с детьми. Большое количество песчаных пляжей, чистых, широких, с мелким песочком, действительно как нельзя для этого подходят. А обилие детских развлечений: аттракционы, аквапарки, дельфинарии помогут родителям занять своих деток, как долго бы они здесь ни отдыхали.

Отлично подготовлены для отдыха детей отели и санатории Анапы и примыкающих к ней поселков Джемете и Витязево. Некоторые из них, уже начинают осваивать систему all inclusive. 

Из тех отелей, что нам удалось осмотреть лично, по такой системе работает Ривьера club hotel & spa 4* (Анапа, AI), имеющий одну из самых больших территорий в Анапе и столь же широкий спектр услуг для детей. 

Также в этом году на «все включено» решил перейти «Гранд Прибой 3*» (Джемете, AI) сети «Ателика». Отель соответствует своей категории, а то и превышает ожидания. И может по праву гордиться широким песчаным пляжем буквально в минуте ходьбы.

«Аквамарин» Resort & Spa 4* (пос. Витязево, FB) — отель-санаторий, предлагающий не только отдых, но и лечение — работает кругогодично, имеет подогреваемый бассейн и даже консультации аромостилиста. А вот фотографировать в отеле нам, к сожалению, не разрешили.

Там же в Витязево мы обнаружили новый — будет работать лишь второй сезон — отель «Платан» (пос. Витязево, FB). Маленький уютный отель. Звезд нет, но «четверку» поставить можно. Разве что до моря далековато.

Мы посмотрели и отель, расположенный в самом центре Анапы — двери гостиницы-санатория «Старинная Анапа» 4*+ (Анапа, FB) выходят прямо на набережную. Отель небольшой. Возраст — а он солидный  — 80 лет, ощущается, но не давит. Есть и лечение, и спа. Причем на спа цены по меркам крупных городов России очень даже привлекательные.

Подробно с осмотренными отелями можно будет познакомиться в итоговом обзоре курортов Краснодарского края по окончании нашего автопробега. А уже завтра мы продолжаем автопробег по побережью: прощаемся с Анапой, проезжаем Сукко, Большой Утриш и Новороссийск. И расскажем о паре отелей в Кабардинке.

А кстати, дорога от Москвы к морю оказалась значительно лучше, чем мы ожидали. Более того, за исключением некоторых мест, например, объездной Воронежа, и активно строящегося участка между Ростовом и Краснодаром, трасса М4 «Дон» и ее продолжение почти, а местами так просто европейского уровня. Что стало для нас приятным сюрпризом.

И, похоже, эти в хорошем смысле обманутые ожидания становятся лейтмотивом всего нашего автопробега Черноморскому побережью: уже в Анапе мы видим уровень курорта гораздо выше, чем нам представлялось и что, полагаю, прочно обосновалось в умах коллег и многих туристов. А что же будет в Сочи?

Следите за онлайн-дневником черноморского автопробега Profi.Travel, в рамках проекта «Знай наше!». 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

2 комментария

Марина
06 мая, 13:44
Владимир, я в воскресенье прилетела из рекламника (с большой вероятностью того же оператора, что и вы), жили в Довиле, но Ривьеру осматривали и там же обедали. Питание отличное, размещение замечательное, в уютных довильских домиках, пользование всем, что доступно на территории.. А то, что вы описываете, нам перепало в Ателика Гамма в Оьлгинке )) сторублевый ужин при полном шведском столе, в спа нельзя.. Вся группа (около 100чел) торжественно поклялась гамму не продавать ))
Никому не советую отель Ривьера club hotel & spa 4*!! Ездил как то в рекламный тур с одним из известных операторов по Российскому тур рынку, так впечатление об этом отеле сложилось отвратительное практически у всей группы. Обычно представителей турагентств встречают всегда радушно в большинстве инспектируемых объектов, но в данном случае нас отвратительно встретили и запретили пользоваться всей инфраструктурой, и даже особо не показывали ее. Номера и санузлы можно итак посмотреть в интернете). К сожалению пару ночей из всей программы пришлось ночевать в этом отеле, кормили без изысков. Есть не плохие номера в данном отеле, но общее впечатление портит всю картину.

Куда уходит спрос и где деньги? Посмотрим на рынок глазами турагента на конференции Travel IT Workshop 4 июня

Конференция для тех, кто хочет понимать, какие технологии уже сегодня помогают турбизнесу работать быстрее, безопаснее и прибыльнее

Турагенты каждый день первыми видят, как меняется рынок: что спрашивают клиенты, какие направления выбирают, где начинают экономить, за что готовы платить больше и какие сервисы и услуги действительно помогают принять решение о покупке. Именно поэтому один из ключевых вопросов конференции Travel IT WorkShop 2026, которая пройдет 4 июня в Palmira Business Club (Москва) — не просто «какие технологии появляются в туризме», а как они помогают понимать спрос, быстрее работать с клиентом и зарабатывать больше. Официальным отраслевым партнером события выступает холдинг Profi.Travel.

Один из центральных фокусов дискуссии — выступление Олеси Олейниковой, заместителя генерального директора Profi.Travel, с темой «Туристический рынок 2026 глазами турагентов: куда уходит спрос и где деньги?». Олеся представит взгляд на рынок через данные и наблюдения турагентского сообщества: какие продукты сегодня востребованы, как меняется поведение туристов, где агентства видят точки роста и почему турагентский канал остается важной частью туристического рынка.

Этот разговор особенно важен для турагентов и туроператоров, потому что помогает ответить на главные практические вопросы:

  • ● где сейчас находится спрос;
  • ● какие продукты и направления интересуют клиентов;
  • ● за счёт чего агентства могут увеличивать продажи;
  • ● какие сервисы становятся дополнительным источником дохода;
  • ● почему технологии должны помогать не «заменять агента», а усиливать его работу;
  • ● как туроператорам и поставщикам лучше понимать реальные потребности агентского рынка.

Почему это важно именно сейчас

Туристический рынок становится всё более сложным и фрагментированным. Поставщиков, систем бронирования, платформ, каналов коммуникации и платежных сценариев становится больше. В разных странах действуют разные требования к бронированию, оплате и сопровождению туруслуг. Клиенты ждут быстрых ответов, понятных условий и уверенности на всех этапах поездки.

Для турагента это часто означает рост операционной нагрузки: нужно искать продукт, проверять условия, сравнивать поставщиков, решать вопросы оплаты, сопровождать клиента и при этом оставаться экспертом, которому доверяют. Для туроператора — необходимость лучше понимать, что реально нужно агентскому рынку: какие продукты востребованы, какие инструменты помогают продавать, какие каналы дистрибуции работают и где возникают разрывы между поставщиком, платформой и конечным клиентом.

Именно поэтому дискуссия будет построена вокруг практической логики: как технологии и контент превращаются в продажи и прибыль.

Кто примет участие в дискуссии

Виктория Кизимова, генеральный директор Мой Агент, расскажет о том, почему рынок становится все более фрагментированным: растёт число поставщиков, систем бронирования, требований разных стран, платёжных ограничений и технологических стеков. В центре её выступления — вопрос, как B2B-платформы могут помочь агенту не утонуть в этом хаосе и собрать работу в более понятную систему.

Олеся Зайцева, директор департамента продаж PAC Group, покажет, как платформа, изначально автоматизировавшая бронирование круизного продукта, трансформируется в многофункциональную систему бронирования разных услуг с широким ассортиментом поставщиков, включая принимающие компании.

Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel, представит исследовательский взгляд на рынок: что показывают турагенты, куда уходит спрос, какие продукты выбирают туристы и где сегодня появляются деньги для агентского бизнеса.

Михаил Поливанов, коммерческий директор Corteos, расскажет о сложностях автоматизации командировок в корпоративном сегменте: как соединить агента, корпоративного клиента, тревел-политику, поставщиков, оплату, отчётность и экспертизу в едином процессе.

Павел Белов, директор по развитию Плати по Миру, разберет, какие финансовые инструменты сегодня доступны для оплаты за рубежом, в каких ситуациях они подходят клиенту и как туркомпания может превратить эту боль туриста в дополнительный сервис и источник дохода.

Модератор дискуссии — Кирилл Волков, директор Travel IT World.

Что даст дискуссия турагентам

Понимание спроса: какие продукты и направления интересуют клиентов в 2026 году, как меняется поведение туристов и где агент может найти новые точки роста.

Понимание денег: какие услуги и сервисы могут стать источником дополнительной прибыли: финтех, eSIM, дополнительные услуги, сложный турпродукт, корпоративные поездки, платформенные решения.

Понимание технологий: какие платформы действительно упрощают работу турагента, а какие только добавляют новые вкладки, интерфейсы и операционную нагрузку.

Понимание клиентского пути: как выстроить работу от запроса до бронирования, оплаты, документов и сопровождения клиента так, чтобы не терять контроль и повышать качество сервиса.

Что даст дискуссия туроператорам и поставщикам

Для туроператоров, принимающих компаний, сервисных поставщиков и B2B-платформ это возможность увидеть рынок глазами агентств: какие инструменты им нужны, где возникают сложности, какие данные и условия важны для продаж, как меняется запрос на контент, бронирование, оплату и сопровождение клиента.

Дискуссия поможет лучше понять, что должно войти в Дорожную карту Travel Tech 2026: какие технологии рынку действительно нужны не в теории, а в ежедневной работе.

Для специалистов туристического бизнеса участие в конференции бесплатно по предварительной регистрации>>.

Крупный сервис онлайн-бронирования выставлен на продажу

Кто может купить OneTwoTrip

Крупный сервис онлайн-бронирования выставлен на продажу

Сервис онлайн-бронирования путешествий OneTwoTrip может сменить владельца. Как сообщили «Известиям» несколько источников, знакомых с ситуацией, актив выставлен на продажу, а его стоимость может составлять от 2 до 10 млрд рублей. По данным издания, предложения о покупке бизнеса потенциальным интересантам начали направлять около полугода назад. Условия возможной сделки и точная цена не раскрываются. Представитель OneTwoTrip комментировать информацию отказался.

По итогам 2025 года OneTwoTrip вошел в топ-10 крупнейших онлайн-тревел-агентств по данным Travelline. При этом доля сервиса на рынке онлайн-бронирований составляет чуть более 2%.

OneTwoTrip — один из старейших российских сервисов бронирования авиабилетов. Компания была основана в 2011 году бывшим топ-менеджером Anywayanyday Петром Кутисом. По собственным данным платформы, сервисом пользуются более 11 млн путешественников. Через OneTwoTrip можно бронировать билеты более 800 авиакомпаний, размещение в более чем 3 млн отелей, хостелов и апартаментов, а также покупать железнодорожные и автобусные билеты, оформлять аренду автомобилей и туристическое страхование. Кроме того, компания развивает направление организации командировок.

В разные годы компания привлекала инвестиции международных фондов и финансовых организаций, включая Phenomen Ventures, Atomico, Goldman Sachs, VNV и банк «Санкт-Петербург». Актуальная структура владения сервисом неизвестна. Согласно данным «СПАРК-Интерфакса», управляющее юрлицо ООО «Вайт тревел» полностью контролируется британской OTT Service Ltd., которая принадлежит Smart Travel Technologies из ОАЭ.

Финансовые показатели компании по итогам 2025 года снизились. Выручка ООО «Вайт тревел» по РСБУ составила 4,3 млрд рублей, что на 13% меньше, чем годом ранее. Чистая прибыль сократилась в три раза — до 46,6 млн рублей.

Оценки стоимости актива у собеседников «Известий» различаются. Один из них считает, что OneTwoTrip может стоить 5–10 млрд рублей. Совладелец крупного туроператора, напротив, полагает, что с учетом небольшой доли рынка цена сервиса вряд ли может превышать $30 млн, или около 2 млрд рублей.

Эксперты считают, что актив может быть интересен как профильным игрокам туристического рынка, так и компаниям, которые хотят усилить или развить собственное направление travel-услуг. Среди преимуществ OneTwoTrip называют узнаваемый бренд и накопленную клиентскую базу.

Актив может быть интересен банкам, чтобы расширить собственную экосистему, считает управляющий партнер «ВМТ Консалт» Екатерина Косарева. Претендентами также могут выступать крупные туристические компании — «Пегас Туристик», Anex и прочие, добавила эксперт.

Возможная продажа OneTwoTrip происходит на фоне консолидации travel-tech-рынка. Крупные компании, маркетплейсы, банки и экосистемы активно развивают туристические сервисы или покупают готовые активы. Так, в 2024 году сервис делового туризма Smartway приобрел разработчика гостиничного ПО Bnovo. В 2025 году «Яндекс» купил «Академ-Онлайн», работающий в сегменте бизнес-туризма, а Wildberries & Russ приобрела туроператора Fun&Sun. Также сообщалось, что «Яндекс» может быть основным претендентом на покупку сервиса «Островок».

Эксперты оценивают перспективы рынка онлайн-бронирований как высокие. По словам Екатерины Косаревой, сегодня пользователи совершают около двух третей бронирований онлайн. Росту сегмента способствует развитие внутреннего туризма: в январе — марте количество турпоездок по России увеличилось на 2,6% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Минэкономразвития ожидает, что летом турпоток вырастет на 4% год к году и достигнет 48 млн человек.

Однако, по мнению экспертов РСТ, цифры не столь оптимистичные. Спрос на летний отдых в России снизился на 4,8%, причем, из десятки самых популярных направлений лишь на двух наблюдается положительная динамика — это Краснодарский край и Крым. Такие цифры на прошлой неделе озвучил президент РСТ Илья Уманский.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме