1,5 тысячи человек из 28 стран приняли участие в Profi.Travel Digital Day

Хедлайнеры из мировых туристических и IT-гигантов и самые продвинутые российские компании — на одной площадке.

1,5 тысячи человек из 28 стран приняли участие в Profi.Travel Digital Day

В Москве состоялась Вторая международная конференция по digital-маркетингу и актуальным трендам туриндустрии. Profi.Travel Digital Day 2019 — это 38 спикеров из 5 стран, 330 участников офлайн и более 1100 зрителей онлайн-трансляции, которая велась на русском и английском языках.

В насыщенной, расписанной по минутам почти 12-часовой программе в зале AZIMUT Hotel Olympic Moscow нашлось место и горячим дискуссиям, и разбору реальных практических кейсов.

Год назад первая конференция Digital Day от Profi.Travel стала настоящим открытием для рынка, изменив взгляд на маркетинг в туристическом бизнесе и развитии дестинаций.

DD-2019 была еще масштабнее и круче: и по количеству участников, и по международному статусу спикеров, и по практическому инструментарию.

 

Profi.Travel удалось собрать на одной площадке международных хедлайнеров, первых лиц российского туроперейтинга, НТО, ОТА, представителей авиакомпаний, систем бронирования, отелей.

В конференции впервые приняли участие представители крупнейших мировых компаний в туризме — Amadeus, Skift, Booking.com — и самых продвинутых команд на российском рынке — таких как Ostrovok.ru, Onlinetours, OZON.travel. А также представители традиционного туристического бизнеса, которые уже хорошо понимают, что тренды и технологии завтрашнего дня необходимо развивать уже сегодня.

На одной площадке выступили представители ключевых рекламных систем и платформ — «Яндекс», Google, myTarget и «ВКонтакте» от Mail.ru Group, а также реселлеры Facebook и YouTube.

Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel:

— Конференции, подобной Digital Day, сегодня в России не существует. Мы сделали ее для тех участников рынка, кто как и мы старается не стоять на месте и все время искать новые идеи и технологии, соединять тренды, кажущиеся далекими и нереальными, и практику. Уверен, обе задачи ДД выполнены: наши участники и зрители за этот день смогли получить самые современные знания и практики и из туристической сферы и из мира диджитал.

Кроме того, конференция ценна не только информацией, но и нетворкингом. В обычной жизни коллеги из этих сфер не часто пересекаются на одной площадке, но могут быть очень интересны друг другу.

​Думаю, что для руководителей туристического бизнеса здесь самым важным стало вдохновение, которое дают наши хедлайнеры. А специалисты по маркетингу точно получили немало практических инструментов для работы с диджитал-маркетингом.

 

Хедлайнеры вдохновляют

Первую часть конференции о трендах и современных технологиях, рассчитанную, в первую очередь, на директоров и стратегов туристических компаний, открыл Саша Нау, директор по маркетингу и коммуникациям региона NECSE (Центральная, Восточная, Северная и Южная Европа) компании Amadeus.

Он рассказал о тотальном влиянии диджитала на рынок и нераскрытом потенциале big data. А также высоко оценил организацию конференции, подбор спикеров и логику их выступлений — от глобальных трендов к практическим кейсам. По его словам, такие конференции интересны не только российским компаниям, но и тем, кто ведет свой тревел-бизнес на глобальном рынке.
 

О том, как сегодня понять потребителей и предугадывать поведение клиента, рассказал Сандро Куззолин, директор по международным продажам Amadeus Travel Audience. По мнению спикера, туркомпаниям сегодня нужно научиться взаимодействовать друг с другом, чтобы выйти на своего клиента, особенно в онлайн-сегменте.

 

На связи Лондон и Нью-Йорк

О трендах западных рынков в режиме телемоста рассказали спикеры из Великобритании и США.

Аннека Робертс, заместитель вице-президента по Digital в Brighter PR (FinnPartners, Лондон) рассказала о мировом destination marketing, об эффективных рекламных кампаниях в социальных сетях и посоветовала обращать больше внимания на поведение потенциальных клиентов в Facebook.

А Хайша Ван, глава отдела исследований туристического медиахолдинга Skift (Нью-Йорк), поделилась результатами исследования, как сегодня западные маркетологи в тревел-индустрии распределяют маркетинговые бюджеты между онлайном и офлайном и между имиджем и лидами.

 

Booking.com и Островок.ру на одной сцене

В конференции приняли участие два сильнейших конкурента российского рынка бронирования отелей — Booking.com и Ostrovok.ru.

Региональный менеджер по Восточной Европе Booking.com Алексей Матушкин, говоря о трендах туризма в цифровую эпоху, рассказал об опыте мирового гиганта отельного рынка: с какими трудностями столкнулась компания на пути развития и почему сегодня делает ставку на максимальную персонализацию контента.

В непривычном формате — в виде интервью — прошла одна из частей конференции, в которой приняли участие сразу два CEO: Феликс Шпильман, CEO Ostrovok.ru, и СЕО Profi.Travel Алексей Венгин. Они обсудили конкурентов, вероятность «uber-революции» в российском тревеле, выход на международные рынки. Феликс Шпильман поделился своими мыслями о будущем b2b. По его мнению, турагентства не умрут, и этот сектор, напротив, будет эволюционировать.

 

 

Online travel в России

Разговоры про онлайн в тревеле не обходятся без размышлений на тему, умрет ли офлайн и когда?

Этот вопрос затронули спикеры панельной дискуссии «Online travel в России и новая реальность для туроператоров: как скоро изменится рынок?», где, по меткому выражению модератора Александра Сизинцева, директора по экономике и финансам ТАИС, собрались представители практически «параллельных миров»: представители крупного туроперейтинга, онлайн-турагентств, а также GDS-платформ. В дискуссии приняли участие Дмитрий Горин, гендиректор холдинга «Випсервис», Константин Победкин, основатель и гендиректор Onlinetours, Тарас Демура, гендиректор TUI Russia & CIS, Яна Муромова, заместитель гендиректора туроператора Anex Tour, Игорь Козлов, руководитель IT-комитета ассоциации «Турпомощь» и Михаил Осин, гендиректор OZON.travel.

В целом спикеры сошлись во мнении, что онлайн не убьет офлайн, но серьезно изменит реальность для всех туристических компаний, и готовиться к этому нужно уже сейчас.

 

Они знают всё о ваших туристах

Что именно может уже завтра может изменить рынок тревела — обсуждали на третьей секции, посвященной технологиям.

Так big data туристического IT-гиганта Amadeus позволяет настраивать рекламу с учетом опыта путешествий туриста и потенциально переориентировать туриста с одного направления на другое. А предиктивная аналитика Mail.ru не просто знает о туристах огромное количество данных, но и может на их основе предсказывать спрос на то или иное направление. Своими технологическими секретами — в том числе, как оценить эффективность рекламной кампании в настоящих бронях — поделился и сам Profi.Travel.

Впрочем, даже самые прогрессивные технологии — ничто без здравого смысла в их использовании. И настраивая, например, сайт или различные способы коммуникации с туристом, важно не забывать о customer journey и удобстве пользователя. Типичные ошибки в этой сфере на реальных сайтах крупных туроператоров показал Алексей Иванов, основатель и руководитель «Лаборатории клиентских впечатлений». По словам участников DD, с такими ошибками хотя бы раз сталкивался каждый из них. И большинство взглянули на свои сайты по-новому.

 

Больше практики!

Отдельным большим блоком в рамках DD уже традиционно является маркетинг дестинаций. Своими кейсами поделились как зарубежные НТО, так и российские регионы и страны СНГ. И здесь был представлен опыт работы с разными бюджетами: от звездного кейса Дубая, «до маркетинга без бюджета» у Тверской области. А также с разной аудиторией — от ювелирной работы с b2c Франции, до яркого b2b-проекта Казахстана.

А вечером участники конференции перешли к самой практической части — вечерней школе тревел-маркетолога. На одной площадке собралось беспрецедентное количество ключевых рекламных систем и платформ, так что слушатели смогли получить максимум полезной информации, которую можно внедрять сразу.

Все участники Digital Day 2019 отметили, что подобной по насыщенности, концентрации мнений и составу спикеров тревел-конференции сегодня в России нет.

Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel:

— Мы начали готовить прошедшую Digital Day-2019 примерно за полгода. А работать над следующей конференцией начнем прямо в этот понедельник — у нас уже много планов на DD-2020.

Я видел отзывы о том, что стоило сделать конференцию двухдневной — настолько плотной была программа. Но это наше принципиальное решение — мы будем укладываться в один день: может быть, сделаем параллельные залы, может, будем начинать в 8:00 и заканчивать в полночь. Но мы экономим время коллег: нельзя отнимать у занятых людей два дня или больше.

В любом случае конференция будет расти: мы видим, что рынком это очень востребовано, это видно по людям в зале, по отзывам в разговорах и соцсетях. Такое ощущение, что действительно весь рынок был в этот день в AZIMUT Hotel Olympic Moscow и слушал нашу конференцию. Это очень вдохновляет.

Как я уже говорил, это подарок нашим клиентам и всему рынку. Организация такой конференции очень недешевое мероприятие. Но мы уверены, что это делает рынок более современным, таким, на котором нам хотелось бы и интересно работать.

Все презентации — в том числе и самой практической части «Вечерней школы тревел-маркетолога» — уже доступны для скачивания на сайте конференции dd.profi.travel после короткой регистрации. А уже через несколько дней будет доступна полная запись онлайн-трансляции Profi.Travel Digital Day 2019.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

1 комментарий

Закирова Марина, Ростов-на-Дону.
06 февраля, 22:14
Огромное спасибо организаторам. Все сжато, доступно, невероятно интересно и необходимо. Дает такой позитивный настрой и желание работать, несмотря на все трудности в нашем туризме. Еще раз спасибо.

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Количество отелей Rixos в Египте в 2026 году увеличится до 15

Номерной фонд вырастет с 7 тыс. до 10 тыс.

Количество отелей Rixos в Египте в 2026 году увеличится до 15

Отельная сеть Rixos увеличивает свое присутствие в Египте: если сейчас компания оперирует там 11 гостиницами, то в 2026 году их количество вырастет до 15. Через год общий фонд международной цепочки в Египте увеличится с 7 тыс. номеров до 10 тыс. Об этом сообщил 16 декабря СЕО Rixos Hotels Egypt Эркан Йылдырым на выездной конференции Fun&Sun New Year Tour, которая проходит сейчас в Шарм-эль-Шейхе.

Он подчеркнул, что именно в Египте работает Rixos Radamis — самый крупный проект отельной сети на Ближнем Востоке и в Африке. Объекты цепочки находятся в Шарм-эль-Шейхе, Хургаде, на курорте Эль-Аламейн, который называют «египетскими Мальдивами», в Александрии. Кстати, в Rixos Seagate в Шарм-эль-Шейхе началась реновация — корпуса будут последовательно закрываться, комплекс будет обновлен, не прекращая работы.

Эркан Йылдырым отметил, что компания оперирует не только гостиницами Rixos — в ее активе и Swissotel в Шарм-эль-Шейхе, также работающий по системе «Все включено».

Глава Rixos Hotels Egypt подчеркнул, что Египет — это страна не только для зимнего отдыха: благодаря сухому климату и летом здесь комфортнее, чем на многих традиционных летних направлениях. «Если сравнить ценовую политику других стран, даже Средиземноморья, и Египта, можно увидеть, что египетское направление уступает в цене, но не уступает по качеству, ощущениям, комфорту», — сказал Эркан Йылдырым.

Как рассказали Profi.Travel представители нового Rixos Radamis в Египте, весь этот год загрузка была почти полной (в отеле 1642 номера и 26 вилл). В феврале здесь заработает аквапарк.

Эркан Йылдырым добавил, что открытием новых отелей под брендом Rixos в Египте сеть ограничиваться не планирует. Компания также запланировала проведение множества мероприятий мирового значения. Например, в планах на следующий год — приглашение более 20 артистов, известных во всем мире.

Ранее Эркан Йылдырым говорил, что в Египте российский рынок — на первом месте в сети Rixos. «Россияне остаются в стране в среднем на 10-11 дней, потому что летят издалека. Они хотят получить множество разнообразных впечатлений. Например, для них очень важно местоположение, все наши отели находятся рядом с морем. Важно качество и разнообразие еды и напитков, а также ресторан с обслуживанием по меню. Требуются развлечения и не только для взрослых», — пояснял он.

Судя по увеличению интереса к отдыху в Египте, россияне своих позиций не потеряют, в том числе и летом. Как сообщали Profi.Travel в «Слетать.ру», уровень спроса на туры в Египет с заездами с начала мая по конец августа 2026 года практически в три раза превышает аналогичные показатели предыдущего года.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат