Впервые на Profi.Travel! Интервью с госпожой Ван Сяося, главой Национального туристического офиса Китая в Москве

Узнайте, почему Китай делает ставку на российского туриста, развивается ли в Поднебесной русскоязычный сервис и как были сформированы 13 брендовых тематических путешествий по Китаю.

Впервые на Profi.Travel! Интервью с госпожой Ван Сяося, главой Национального туристического офиса Китая в Москве

Китай лидирует по выездному туристскому потоку, но в то же время является одной из самых посещаемых и любимых стран для путешественников с самыми различными увлечениями. Кто-то летит в Китай за великим культурным наследием, кто-то — за неповторимой природой в сочетании с ультрасовременными мегаполисами, кто-то — за умиротворением и тысячелетней мудростью. Но абсолютно все — за совершенно уникальным опытом и возможностью иначе взглянуть на мир.

На днях мы поговорили с главой Национального туристического офиса Китая в Москве госпожой Ван Сяося. Дальше подробно расскажем, почему Китай делает ставку на российского туриста, развивается ли в стране русскоязычный сервис, как были сформированы 13 тематических путешествий по Китаю, как адаптировать их под запрос конкретного клиента и почему каждому турагенту стоит заглянуть на сайт руководства по продажам Китая.

Комплексная работа с направлением, полетная программа из России в Китай, туры от профессиональных туроператоров по Китаю на любой тайминг и бюджет, а также диплом от Национального туристического офиса Китая в Москве

на спецпроекте:

Руководство для турагентов по Китаю
13 маршрутов: разобраться, влюбиться и продавать

 

Прокачать свой скилл

 

КСТАТИ:

Каждый обладатель Диплома автоматически попадает в рейтинг участников спецпроекта и получает возможность выиграть главный приз — путешествие в Пекин на двоих от НТО Китая и другие призы. Главное условия — пройти профессиональное тестирование до 06:00 13 мая 2019 года (время московское). Определение обладателей призов спецпроекта «Руководство для турагентов по Китаю» состоится 15 мая 2019 года на сайте проекта.

 

Интерес туристов и увеличение авиаперевозки

Profi.Travel: Как вы оцениваете турпоток из России в 2018 году, изменился ли он по сравнению с предыдущим годом? Поделитесь, какую стратегию вы реализуете по увеличению числа туристов в Китай из России и на какие результаты рассчитываете в ближайшие год-два?

В последние годы обмен в сферах культуры и туризма между Россией и Китаем становится все более интенсивным.В прошлом году турпоток из России в Китай, по нашим данным, достиг показателя 2 миллиона 411 тысяч человек. Мы видим тенденцию устойчивого роста.

В этом году отмечается семидесятилетие установления дипломатических отношений между Китаем и Россией, и мы планируем продолжать знакомить россиян с традициями, культурой и богатыми туристическими ресурсами Поднебесной. Выставки, презентации в регионах, пресс-туры, мероприятия, направленные на увеличение интереса российских туристов к китайской культуре, — все это не только приведет к увеличению обмена туристами между нашими странами, но и укрепит взаимопонимание и дружбу между нашими народами.

Profi.Travel: В последнее время наблюдается значительный рост объема авиаперевозки из разных городов России не только в крупные административные центры Китая, но и в менее раскрученные регионы. Почему российский турист представляет для Китая такой интерес?

Сейчас рынок въездного туризма в Китай устойчиво развивается. В 2018 году Россия занимала шестое место среди основных стран-поставщиков туристов в Китай. Мы тоже отметили, что в последние годы как китайские, так и российские авиакомпании открывают рейсы в Китай и обратно, уже не ограничиваясь перевозкой между столицами двух стран. Это говорит о том, что взаимодействие между нашими странами становится более тесным. Взаимные турпотоки тоже постоянно увеличиваются. Развитие въездного туризма из России в Китай — это потребность рынка.

Profi.Travel: На каких туристов сейчас вы рассчитываете в первую очередь? Какому туристу стоит рекомендовать путешествие в Китай?

Мы не выделяем какие-то отдельные типы туристов, но учитываем различные предпочтения при разработке новых турпродуктов и стремимся предложить желающим познакомиться с нашей страной больше выбора. В настоящее время Китай и Россия реализуют Соглашение о безвизовых групповых туристических поездках, что открывает для группового туризма более широкие возможности. Разумеется, что по мере увеличения количества авиамаршрутов между нашими странами индивидуальные туристы тоже получают свои преимущества в виде более широкого выбора дестинаций. Так что уверенно могу сказать, что в Китае абсолютно каждый турист сможет найти отдых для себя.

Запросы туристов и грамотность турагентов

Profi.Travel: Для российских туристов Китай пока нельзя назвать массовым продуктом: спросом пользуются пляжное направление и крупные города, Пекин и Шанхай. Видите ли вы тенденции к популяризации отдаленных регионов?

Мы бы не стали говорить, что туристические продукты Китая ограничены пляжами и мегаполисами. Страна имеет очевидное преимущество по таким параметрам туристских ресурсов, как всемирное природное наследие, всемирное культурное наследие и прочее. Кроме того, в последние годы развитие туристической отрасли тесно связано с социально-экономическими аспектами, вследствие чего, например, значительно увеличились мощности по приему туристов, протяженность линий высокоскоростных железных дорог. Теперь расстояние между городами в 300 км уже не кажется дальним, и турист спокойно может перемещаться по стране: выбор маршрутов стал шире, а логистика внутри страны — проще.

Profi.Travel: Сейчас (если не учитывать Хайнань) туристы едут в Китай исключительно организованными группами, с гидом. Это накладывает определенные ограничения, а также ограничивает турпоток в страну. Развиваете ли вы русскоязычный или англоязычный сервис в отдаленных провинциях для разрешения этой ситуации?

Когда мы говорим о взаимодействии в сфере туризма и о туристских потоках, то в любом случае возникает проблема языкового барьера. В Китае главный помощник для иностранного туриста — гид. Сегодня, наверное, практически в любой стране есть нехватка гидов на определенном языке. В Китае для того, чтобы решить вопрос, во многих университетах открываются отделения по подготовке гидов на иностранных языках. Здесь готовят гидов не только с русским языком, но любыми другими — в зависимости от запросов рынка. Кроме этого, существует курсы по подготовке гидов, чтобы они могли улучшить свои навыки. А еще есть онлайн-площадки, где гид может в свободное время самостоятельно заниматься повышением своей квалификации.

В менее развитых и отдаленных провинциях может быть проблема гидов, недостаточно хорошо владеющих русским языком. Но в крупных городах встречаются гиды, которые говорят практически как носители.

Profi.Travel: Если перспективы русскоязычного сервиса радуют, то как обстоит дело с английским языком, ситуация такая же?

С английским языком ситуация обстоит намного лучше. Английский язык более распространен, и найти гида намного проще. Вероятность, что гид будет хороший, — намного выше.

Profi.Travel: Какие сложности могут подстерегать турагента при подборе тура в Китай? На что ему следует обращать особое внимание?

Основной сложностью, с которой сталкивается турагент, возможно, является необходимость глубокого погружение в турпродукт. Нюансы внутренней логистики, особенности полетной программы, визовая политика и административное деление — без понимания этих моментов подобрать адекватную программу для туриста, желающего погрузиться в культуру народа, практически невозможно. Важно самому хорошо разобраться во всем многообразии туристских ресурсов Китая, а также предпочтениях своего клиента. Китай обладает огромными туристическими возможностями и может удовлетворить любые потребности туристов.

Самый полный мануал по Китаю — на сайте руководства по продажам направления для турагентств

Великая Китайская стена и терракотовая армия с 8 000 воинов, чайная церемония на полчаса, сотни блюд китайской кухни, 5 климатических поясов, 53 объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО и огромное количество возможностей для уникальных путешествий.

Китай — именно та страна, которая идеально подойдет любителям истории, гурманам, фанатам природных красот и уникальных термальных комплексов, жадным до эмоций искателям активных и необычных приключений, а еще любителям качественного пляжного отдыха.

Перейти на спецпроект>>

 

Profi.Travel: Поговорим о визах. В Китае есть 18 административных единиц, которые предоставляют безвизовый транзит. Значит ли это, что туристы могут отправиться в поездку по безвизовому Китаю?

Нет, так не получится. Если вы приехали в какой-то регион, где разрешается безвизовый транзит, вы можете путешествовать только в тех географических рамках и строго то количество дней, которое определено в этом регионе.

Главное о спецпроекте

Profi.Travel: На спецпроекте мы рассматриваем 13 новых маршрутов по стране. Как и почему пришла идея их создания, в чем их особенность? Почему именно эти 13?

Тут нужно пояснить. По мере того, как спрос иностранных туристов на наш турпродукт растет, становится все сложнее удовлетворять запросы, предлагая только традиционные пакеты. Учитывая глобализацию рынка туризма и интернационализацию конкуренции, нам необходим узнаваемый бренд для поддержания и увеличения качества и объема въездного турпотока. И эти 13 маршрутов, которые мы продвигаем, — не просто обычные туристские программы, а фирменные тематические путешествия, разделенные по 13 тематикам в соответствии с природными, культурными или историческими ресурсами Китая. Из них и был создан международный туристический бренд.

Profi.Travel: Среди тематических путешествий, которые мы рассматриваем на проекте, есть и такие, которые пересекают всю страну и требуют большого количества времени для путешествия. А среднее время отпуска в России составляет 10-14 дней. Можно ли дифференцировать маршруты и как лучше это сделать?

Эти 13 тематических путешествий нельзя рассматривать как обычный туристский продукт. Как я уже говорила, программы сформированы исходя из богатых исторических, культурных и природных ресурсов Китая. На основе этих путешествий туроператоры могут разработать свои пакеты для туристов с совершенно разными потребностями и длительностью отпуска. Наши 13 тематических путешествий — это основа, которая служит для формирования туров, а уж какова будет их продолжительность и наполненность, решать вам и вашему клиенту. Он может увидеть и города, и горы, и озера, и пальмы или просто выбрать свой любимый вид отдыха. Так же, как и Россия, Китай — страна четырех сезонов. У нас есть настоящая зима со снегом и настоящее жаркое лето.

Profi.Travel: То есть, по сути, общение турагента и туриста должно складываться исходя из ответа на вопрос: «Есть 13 тематических путешествий по Китаю, какое вы находите самым привлекательным?». Турист выбирает, а дальше агент ориентируется по количеству дней и бюджету, которыми располагает турист.

Да, всё верно. Мы даже можем сказать, что эти маршруты, скорее, определенные бренды. Взять, к примеру, бренд «Великая Китайская стена»: агент может рассказать, что объект проходит через такие регионы, а турист выберет, какие ему бы хотелось посетить во время поездки.

Profi.Travel: Какие у вас ожидания от спецпроекта?

Мы надеемся, что спецпроект «Руководство для турагентов по Китаю» поможет турагентам и туроператорам лучше разобраться в туристических возможностях страны и понять специфику направления, ближе познакомит их с особенностями социокультурного развития. Нам бы хотелось, чтобы туркомпании не просто обратили свое внимание на рынок въездного туризма в Китай, но и занялись разработкой специальных программ для поездок в Китай для россиян. Ведь важно не только увеличение турпотока, но и укрепление дружбы между народами. Путешествие — это не столько любование красивым ландшафтом, скорее культурный обмен между людьми, а туризм — способ содействовать взаимопониманию между двумя странами.

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Новинки отелей, прогнозы на сезон, социальная ответственность отельеров и многое другое — от генерального менеджера Rotana Hotels в России.

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Полгода назад гостиничная сеть Rotana, во владении и управлении которой находится более ста объектов на Ближнем Востоке, в Африке, Восточной Европе и Турции, открыла первые два отеля в России: ими стали отель Edge Seligerskaya- Moscow и отель Edge Vinogradovo-Moscow, работающие по договору-франшизе под брендом Edge by Rotana. В преддверии летнего сезона генеральный менеджер Rotana Hotels в России Александр Тимохин рассказал Profi.Travel о том, что изменилось в отелях с приходом нового бренда, какие принципы работы он считает главными и как индустрия гостеприимства меняет мир к лучшему.

— Александр, повлияла ли смена бренда на концепцию отелей?

— Нет, в этом отношении все осталось прежним: Edge Vinogradovo — в первую очередь конференц-отель, а Edge Seligerskaya в большей степени нацелена на обслуживание индивидуальных клиентов, хотя регулярно принимает и MICE-мероприятия.

— Расскажите о каждом из этих отелей подробнее.

— Хочу начать с Vinogradovo, потому что именно здесь я начал свой трудовой путь в индустрии гостеприимства. В свое время это был первый отель, открытый под брендом InterContinental Hotels Group в России, и он до сих пор остается одним из лучших в корпоративном сегменте. Сейчас в нем 164 номера различных категорий, а также 21 конференц-зал общей площадью более 1000 кв. метров. В отеле регулярно проходят крупномасштабные семинары, форумы, конференции и банкеты: например, совсем недавно одна из известных страховых компаний провела у нас мероприятие на 800 человек.

Отель расположен всего в 4 километрах от МКАД и в 15 минутах пешком от метро «Физтех», но при этом сохраняет обаяние и атмосферу загородной локации: на его территории много зелени, рядом находится исторический усадебный комплекс «Виноградово» и Долгие пруды.

Edge Seligerskaya открылся в 1991 году под брендом Sofitel, это был первый проект компании Accor в России. Сегодня в нем 201 номер и 11 конференц-залов. Он так же, как и Edge Vinogradovo, рассчитан на MICE-мероприятия, но в последние годы все более популярным здесь становится индивидуальный сегмент: корпоративные гости, индивидуальный внутренний туризм, а также свадьбы, фуршеты и т. д. Буквально через дорогу от отеля находится ЗАГС, поэтому желающих отметить у нас бракосочетание очень много. Специально для таких случаев банкетный зал «Елисейские поля» был оформлен в соответствующем торжественном стиле. Рядом с ним, кстати, мы в прошлом году открыли специальную площадку для проведения выездных регистраций.

— Что изменил в вашей работе переход под бренд Edge by Rotana?

— Edge by Rotana — коллекция независимых отелей, поэтому мы сохраняем свою индивидуальность, в то же время работая по международным стандартам. Бренд Rotana очень популярен у туристов, его хорошо знают те, кто отдыхает на курортах ОАЭ и в целом на Ближнем Востоке, и среди них много россиян. Поэтому новая вывеска наших отелей уже сама по себе говорит им о высоком качестве услуг, которые они получат во время своего отдыха или проведения корпоративного мероприятия.

— Планирует ли Rotana и дальше расширяться в России?

— Да, уже подписан контракт на открытие трех новых отелей под этим брендом в Сочи. Открытие отелей под брендами Rotana Hotels & Resorts и Rotana Residences запланировано на 2026 год.

— Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya уже подключены к Rotana Rewards Loyalty Program?

— Да, программа лояльности начала работать прямо с момента официального открытия отелей под новым брендом — 31 октября.

— Какие каналы продаж для вас являются основными?

— В первую очередь это наш сайт, через который мы получаем 70% индивидуальных бронирований. На втором месте «Яндекс», и далее — остальные каналы бронирования. А в корпоративном сегменте лучший канал — это сарафанное радио: если ты организуешь мероприятие на высоком уровне и все участники останутся довольны, то уже вскоре тебя начнут активно рекомендовать партнерам. Именно так у нас и происходит.

— Сотрудничаете ли вы с туроператорами и турагентствами?

— Да, мы работаем с туристическим компаниями, которые занимаются приемом иностранных гостей. Сегодня большинство их них приезжает из таких стран, как Китай, Оман, Индонезия, Малайзия, Белоруссия. Но надо сказать, что в данный момент туристический сегмент в наших отелях не слишком значителен, основное место все-таки занимает MICE.

— У вас есть статистика по возвратным гостям?

— Да, их примерно 70% в корпоративном сегменте и 30% — в индивидуальном.

— Какими новинками порадуют гостей отели в ближайшее время?

— Обновление — это у нас постоянный процесс. Когда я был назначен на должность генерального менеджера в 2022 году, то практически сразу предложил реновировать номерной фонд. Собственники согласились, и процесс был запущен. Сейчас часть номеров уже встречает гостей совершенно новыми интерьерами.

Дело в том, что отели, как и люди, стареют. Но если в нашем с вами случае этот процесс необратим, то лобби, номера и рестораны можно (и нужно, если мы хотим развиваться!) обновлять. Моя задача — убедить в этом собственников, и пока я вполне успешно с этим справляюсь. Сейчас, например, мы планируем смену интерьеров спа-зоны и бассейна.

Кроме того, мы хотим, чтобы гости чувствовали себя в наших отелях комфортно, поэтому стараемся вносить новшества с учетом их пожеланий. Например, недавно мы принимали волейбольную команду, и оказалось, что стандартные кровати длиной 2 метра слишком коротки — и поэтому неудобны для высокорослых спортсменов. Я предложил собственнику решение этой проблемы, и сейчас на одном из этажей в номерах установлены кровати длиной 2,20 м. Ведь высоких людей немало, и они не должны испытывать дискомфорт из-за своего роста!

Приведу еще один пример: с появлением у нас гостей-мусульман, совершающих омовения, мы стали устанавливать дренаж в ванных комнатах, улучшили гидроизоляцию и оснастили номера на двух этажах гигиеническим душем.

Я считаю, что готовность пойти навстречу клиентам — залог успеха отеля.

— Насколько отели удобны для людей с ограниченными возможностями?

— Наша команда прилагает все усилия для формирования доступной среды в Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya, и у нас регулярно проводятся аудиты, нацеленные на устранение недоработок в этой сфере. Более того, в штате отелей работают сотрудники с инвалидностью. Я считаю, что отношение к таким людям является определяющим для общества в целом, и стараюсь донести это до всех своих сотрудников. Мы можем изменить мир к лучшему только личным примером.

— Ни для кого не секрет, что в отелях очень высокая текучка кадров. Как вы боретесь с этим явлением?

— В первую очередь, стараюсь на личном примере показать, чего можно добиться в индустрии гостеприимства: сам я прошел путь от мойщика посуды до генерального директора, и большинство руководителей также стартовали с самых первых ступеней карьеры. Сейчас к нам приходит очень много молодежи, начинающей свой трудовой путь: только в прошлом году мы приняли на работу примерно 20 вчерашних студентов — и у каждого сотрудника есть план персонального развития.

Мои руководители подразделений мотивируют своих подчиненных, помогают раскрыть их потенциал и успешно реализовывать его. Если человек проявляет инициативу, выдвигает свои идеи и предложения, хочет расти и развиваться, то мы всегда готовы поддержать его, направить на обучение, дать возможность расти профессионально. И наши сотрудники используют эти возможности! Например, Food and Beverage Manager в Edge Vinogradovo 10 лет назад стартовала с позиции официанта в рум-сервисе и прошла путь до руководителя службы питания.

Чтобы привлечь молодых специалистов, Rotana запустила образовательный проект: цикл лекций по гостиничному бизнесу в российских вузах. Представители компании знакомят студентов, изучающих гостиничный бизнес, туризм и международные отношения, со спецификой работы в отрасли и возможностями карьерного роста. На мой взгляд, это очень эффективная стратегия, которую мы подкрепляем живыми примерами: рассказываем о себе, с чего начинали свою карьеру, как развивались и чего добились. Думаю, это будет не только полезно для дальнейшей учебы студентов, но и может вдохновить их продолжить карьеру в сфере гостиничного бизнеса.

— Представьте себя на минуту в роли гостя, а не генерального менеджера. Что лично вы хотели бы видеть в идеальном отеле?

— Думаю, мы все хотим примерно одного и того же: уюта, внимания и того, чего нам не хватает дома. Например, на ежедневную уборку и стояние у плиты порой нет ни времени, ни сил, поэтому когда мы приезжаем в отель, то хотим, чтобы номер был идеально убран, а еда вкусно приготовлена. Во время отдыха или бизнес-путешествия хочется уделять как можно меньше внимания бытовым вопросам, и чтобы при этом представители отеля решали все эти вопросы эффективно и качественно.

— В завершение беседы хотелось бы услышать ваши прогнозы на предстоящий сезон.

— Он будет ровным, успешным, но уже сейчас понятно, что такого бума, как в прошлом году, ждать не стоит. Взрывной рост в 20%, который случился после пандемии, сейчас нереален. По моим прогнозам, он составит 5–7%.

Написать редакции: