Польша усиливает работу в Беларуси и Казахстане

О принципах работы Польской туристической организации, механизмах развития туристической индустрии и выходе на новые рынки рассказала в эксклюзивном интервью Profi.Travel директор московского офиса ПТО Магдалена Круч.

Польша усиливает работу в Беларуси и Казахстане

О принципах работы на рынках России, Беларуси и Казахстана, механизмах фингарантий для ТО и финансировании новых туристических проектов Profi.Travel рассказала директор московского офиса Польской туристической организации Магдалена Круч.

Польская туристическая организация присутствует на рынке России с 2004 года и имеет 14 представительств по всему миру, цель которых — развитие, продвижение и дифференциация польского турпродукта и дестинаций, увеличение турпотоков и доходов от туризма.

С 2015 года Магдалена Круч возглавляет московский офис представительства Польской туристической организации, а с 1 января 2019 года в зону ее ответственности вошли Беларусь и Казахстан.

— Магдалена, на рынке России ПТО присутствует давно, а вот официальное продвижение польского турпродукта в Беларуси и Казахстане началось только с этого года. На какие цифры вы рассчитываете по въездному туризму, ожидаете ли увеличение потока из РФ, РБ и Казахстана в 2019 году?

— Если мы говорим о Беларуси, то потенциал большой, так как мы являемся соседями. Белорусы приезжают к нам не только с целью туризма, но и за покупками, транзитом. За прошлый год Польшу посетило порядка 200 тысяч белорусов, которые минимум одну ночь ночевали на территории Польши, а их мы уже считаем туристами. Даже если это транзитные туристы, они все равно в стране оставляют деньги. И если в 2019 году произойдет увеличение хотя бы на 10% — это будет хорошо. Конечно, мы нацелены на планомерный рост потока в долгосрочной перспективе.

Тем не менее, хочу отметить, что в Польше нет отдельной статистики по Беларуси, а есть общие цифры по России, Украине и Беларуси. Думаю, в ближайшее время появятся отдельные конкретные показатели по стране в рамках активного продвижения и захода на рынок с польским продуктом.

По Казахстану статистики тоже нет. Мы заходим, по сути, на «голый» для нас рынок, но видим большой потенциал, хотя расстояние между нашими странами не маленькое. Тем не менее, полтора года назад появился прямой рейс Варшава — Нур-Султан авиакомпании LОТ. Хотелось бы еще наладить прямое авиасообщение с Алматы.

Из России въездной поток немного снизился, в связи с кризисными явлениями в стране. И если еще несколько лет назад российские туристы входили в ТОП-5, посещающих Польшу, то сегодня они занимают 8 место. Россияне в основном едут из регионов, где есть прямое авиасообщение. В первую очередь, это Калининград, Москва и Санкт-Петербург. Сейчас мы также думаем о том, чтобы стимулировать поток из Екатеринбурга — у региона большой туристический потенциал.

— А какой сейчас ТОП-5 стран, откуда туристы приезжают в Польшу?

— На первом месте — туристы из Германии. Второе место занимают путешественники из Украины. За последний год мы видим огромный спрос со стороны украинских туристов. Далее идут туристы из Италии, Британии и США. Ранее, как я уже сказала, в ТОП-5 также входила Россия, но после кризиса она спустилась на 8 место. Беларусь — на 10 месте.

— «Белавиа» активно развивает полетную программу в регионы России. А также летает и в Казахстан. Как вы думаете, это увеличит турпоток в Польшу из России и Казахстана с пересадкой в Минске? Может ли на это работать совместный белорусско-польский комбинированный продукт?

— Конечно, такой продукт мог бы способствовать увеличению потока. Создание совместного продукта — это отличная идея. ПТО может содействовать этому, но основные договоренности должны быть достигнуты сперва с польским туристическим бизнесом. Думаю, локальные игроки заинтересованы в этом, нам есть что предложить друг другу.

— Какие страны, в первую очередь, вы считаете своими конкурентами? Это Литва, Латвия?

— Латвия и Литва являются конкурентами, но небольшими. Скорее у нас больше конкуренция со Словакией, Чехией и Венгрией. И если раньше мы даже организовывали совместное роуд-шоу с этими странами, то потом отказались от такого формата. Думаю, это произошло из-за того, что не все страны были одинаково заинтересованы в продвижении на белорусском рынке. Тем не менее, в таком формате мы планируем поехать в Казахстан.

Беларусь и Казахстан — это очень разные рынки, но сегодня у нас появилось больше возможностей, чтобы организовывать мероприятия в этих странах для продвижения туристического потенциала Польши.

— Как выстроено ваше взаимодействие с LОТ?

— Мы сотрудничаем с представительством LОТ по Восточной Европе. Прежде всего, организуем совместные туры для корпоративных клиентов — famtrip’ы для деловых людей, которых могут заинтересовать польские площадки для проведения мероприятий. Мы рассказываем про эти возможности, так как MICE-сегмент хорошо развит в Польше.

Кроме того, мы организовываем презентации и воркшопы совместно с LОТ не только на территории Польши, но и на территории России, Казахстана.

— Сегодня многие агенты и туристы жалуются на проблемы с оформлением польских виз, что не лучшим образом сказывается на увеличении турпотока. Ведь легче тогда оформить визу в другую страну, где процедура более простая. Вы чувствуете эту проблему? Возможно, если появятся более точные цифры по въездному потоку из России, Украины и Беларуси, ситуация изменится в лучшую сторону?

— Действительно, агенты часто жалуются на работу визовых центров не только в Беларуси, но и в России — постоянно появляются какие-то новые требования, условия, документы, есть очередь на подачу. Да, это не способствует увеличению потока и, конечно, мне жаль, что Польша из-за этого недополучает туристов, но у нас, к сожалению, нет никакого влияния в этом вопросе.

Несмотря на общую границу из Беларуси в Польшу едет немало и пакетных туристов

— У белорусского туриста есть заинтересованность в пакетных турах, либо это больше индивидуальные путешественники?

— Поскольку Беларусь находится рядом с Польшей, большинство туристов приезжают на автомобилях или автобусах. Конечно, есть прямой рейс из Минска в Варшаву, но это дороже. В основном это индивидуальные туристы, но есть и те, кто едут по пакетным турам. Если бы на групповой туризм не было спроса, польские турфирмы не были бы так заинтересованы в этом вопросе, не было бы таких возможностей для продвижения продукта.

— Вы участвовали в весенней туристической выставке в Минске, как еще вы планируете продвигать польский продукт в Беларуси, какой инструментарий для этого будете использовать?

— Презентация туристических возможностей Польши в рамках выставки «Отдых 2019» в Минске — это не первая наша активность в 2019 году. В феврале мы также участвовали в роудшоу в Витебске и Минске, встречались с турфирмами и увидели огромный интерес. В планах — участие в совместном проекте с Посольством Польши 15 июня для сегмента В2С в рамках Дня Польши в Минске. В начале осени также будут организованы ознакомительные туры на Мазуры для белорусских компаний — будем знакомить с потенциалом этого прекрасного региона, устроим встречи с представителями объектов размещения. Также мы бы хотели организовать аналогичный тур для блогеров и журналистов. Возможно, в следующем году будет запланирована большая рекламная кампания.

— Какие регионы Польши проявляют большую заинтересованность в продвижении на белорусском рынке?

— Конечно, повышенную заинтересованность проявляют приграничные регионы, а также Краков и Нижняя Силезия. Но по большому счету каждый регион и каждая турфирма хочет, чтобы приезжали туристы, и не только из Беларуси.

Казахстан: самая большая проблема — расстояние и визовый вопрос

— Давайте поговорим о Казахстане: вы сказали, что выходите по сути на «голый» рынок. При том, что уже есть прямые рейсы. Что тормозит выход на рынок Казахстана? Законодательные нюансы?

— На законодательном уровне проблем нет. Самая большая проблема — это расстояние и стоимость перелета, а также визовый вопрос. Поэтому, думаю, в ближайшее время ждать взрывного роста турпотока из Казахстана не стоит, хотя я бы хотела увидеть первые цифры, чтобы составить представление о потенциале, проанализировать ситуацию. Пока у нас нет никакой статистики.

— Как строится ваше взаимодействие с партнерами в Казахстане? Как вы планируете выстраивать сотрудничество?

— Сначала мы бы хотели просто представить потенциал Польши, а потом приведем наши турфирмы, которые будут сотрудничать с местным бизнесом. Но это случится явно не в этом году. Сначала нужно просто зайти на рынок и разбудить интерес к Польше, собрать обратную связь и потом уже двигаться дальше. Мы делаем только первые шаги на этом рынке.

— На какой сегмент туризма вы будете делать больший упор для Казахстана, учитывая особенности рынка?

— Для Казахстана, думаю, Польша будет интересна с точки зрения культурно-познавательного туризма. Конечно, мы не будем направлением первого выбора, так как в Казахстане такой климат, что хочется больше поехать на пляжный отдых, но как культурно-познавательный туризм на длительные поездки — это вполне приемлемо. У нас уже состоялся разговор с местными турфирмами, и они просят, например, подготовить объекты размещения среднего уровня (3*), а также разработать маршрут, чтобы проехать всю территорию Польши от севера до юга на поезде: Гданьск — Варшава — Краков — Закопане.

Кроме того, в Польше прекрасные лечебно-оздоровительные курорты, особенно в регионе Нижней Силезии. Практически у каждой локации есть свои уникальные «фишки» — вода, лечебная грязь, горный воздух и так далее. Отличное качество услуг и демократичные цены. Сложность только в отсутствии прямого авиасообщения — нужно добираться через Варшаву или Вроцлав, а это увеличивает стоимость тура. Но если будет налажено прямое авиасообщение, наши курорты могут составить достойную конкуренцию странам-соседям.

Как работает польская туриндустрия

— Развивая тему туристической индустрии, хочется обсудить законодательную систему Польши в этой сфере. Принцип работы вашего туристического законодательства часто ставят в пример, особенно в части фингарантий. Расскажите подробнее, как работает этот механизм по защите туристов, и эффективен ли он будет для Беларуси, России, Казахстана?

— 2–3 года назад в Польше были большие проблемы с банкротством турфирм. И государство придумало схему, согласно которой каждая фирма должна иметь фингарантии в виде страхования на сумму, которая зависит от оборота компании. Самые большие выплаты (от 200 тыс. евро) предусмотрены для компаний, которые работают с чартерными перевозками.

Также в Польше действует страховой фонд, куда стекаются деньги от каждого проданного тура, если мы говорим про выездной туризм.

Если турист покупает автобусный тур, он должен дополнительно оплатить 5 злотых, если билет на регулярный рейс — 20 злотых, если на чартерный рейс — 30 злотых. Это примерные цифры, но логика ясна. Это небольшие суммы, но туристов много, поэтому деньги в фонде есть. И несмотря на то, что плохих случаев с турфирмами у нас стало меньше, даже если бы сегодня что-то случилось, туристы оказались бы полностью защищены. Денег хватило бы, чтобы вывести их обратно в Польшу и компенсировать понесенные затраты.

Фонд — это достаточно простой и удобный инструмент, который мог бы подойти экономической системе Беларуси. В России, возможно, было бы сложнее внедрить такой механизм в силу существующих законов.

— А если говорить об индустрии въездного туризма: что позволяет эффективно развиваться, создавать новые продукты, инфраструктуру — в частности в Польше создана хорошая инфраструктура для активного туризма: велосипедные маршруты, сплавы на каяках, много оборудованных площадок и станций? Как строится финансирование?

— Что-то досталось в наследство с социалистических времен, но 90% бюджета дал Евросоюз. Сейчас это финансирование почти закончилось — осталось немного проектов. Но есть локальные инициативы, которые создают и развивают туристические кластеры.

В каждом регионе созданы туристические организации. Всего их 16, и мы плотно с ними взаимодействуем. Так вот 50% финансирования этих организаций осуществляют местные власти, а еще 50% составляют членские взносы компаний и туристических локаций. Членство в данных организациях добровольное. Также представители турбизнеса могут напрямую обращаться в ПТО, чтобы принять участие в том или ином мероприятии для продвижения их продукта.

— Страны, где существует так называемый овертуризм, например, Испания и Чехия, вводят ограничения для туристов и стремятся перераспределять турпотоки, например, из Барселоны и Праги в другие, менее популярные города. Задумывается ли над этим Польша?

— В Польше пока еще нет такого перенасыщения туристами, хотя в Кракове большой наплыв. Я слышала предложение о введении ограничений для исторических городов именно от туристов, которые приезжают просто потусоваться по ресторанам, а не едут в экскурсионный тур. Такие туристы доставляют дискомфорт другим путешественникам, так как часто ведут себя вызывающе и шумно. Но каких-то конкретных законодательных инициатив по этому поводу пока нет.

— С этого года Польский туристический офис активно вышел на рынки Беларуси и Казахстана, а какие направления еще в планах?

— Я отвечаю за российский, белорусский и казахстанский рынок. Конечно, в главном офисе есть планы по развитию, в том числе азиатского направления — Сингапур, Корея. На данный момент у нас 14 представительств, в том числе в Токио, Латинской Америке.

Также смотрите видеоинтервью о работе Польской туристической организации Магдалены Круч в студии Республиканского союза туриндустрии Беларуси и Profi.Travel в специализированной группе «Турбизнес Беларуси».

Часть 1 Часть 2

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Ольгин на Кубе вновь принимает туристов. Что продавать?

Слетали в тур с Pegas Touristik, рассказываем про состояние пляжей и отелей

Pegas Touristik поставил туры в провинцию Ольгин на Кубе впервые с 2020 года. Profi.Travel посетил направление с первыми туристами и рассказывает про пляжи, отели и экскурсии в регионе.

Репортаж состоит из 2 частей. Здесь мы расскажем про полетную программу, необходимые документы, валюту, пляжи и отели. Во второй части вы узнаете какие туристические программы предлагает Pegas Touristik в Ольгине.

Содержание первой части:

Как в Ольгине после урагана?

29 октября на Кубу со стороны Ямайки пришел ураган «Мелисса» и бушевал в ее восточной части 6 часов. В результате были повреждены дорожные сообщения, линии электропередач, водопроводная система. Пострадал город Сантьяго-де-Куба, а также экомаршрут к самому высокому водопаду Кубы — Сальто-дель-Гуаябо. Экскурсии к этим локациям временно отменены, но в ближайшее время маршруты обещают восстановить. Подробнее о последствиях урагана мы писали в этом материале.

Отели Ольгина уже принимают туристов в штатном режиме, на территории курортов ничего не мешает отдыху — пляжи чистые, океан спокойный, в корпусах есть электричество и вода.

Туристам предлагают около 20 интересных экскурсий по региону: морские прогулки, туры в исторические города и природные локации. Подробнее об экскурсиях в Ольгине рассказываем во второй части обзора направления.

Перелет

Полетная программа Москва — Ольгин стартовала с 29 октября 2025 года. Из-за урагана «Мелисса» в октябре 2025 года первый рейс из Москвы был отправлен в Варадеро, и туристы отдыхали на курортах этого популярного региона.

Следующий перелет прошел по плану, и 8 ноября 2025 года аэропорт Ольгина торжественно встретил первый рейс из России водяной аркой.

Перелеты в Ольгин от Pegas Touristik выполняет Nordwind Airlines. Цепочка рейсов  — 1 раз в 10/11 ночей. Время в пути — 13.5 часов. Сейчас в системе доступны перелеты до 19 мая 2026 года, но компания не исключает продления полетной программы до осени 2026 года.

Направление круглогодичное, но считается, что идеальное время для посещения Ольгина — с октября по апрель благодаря более сухому климату.

Базово в тариф входит 10 кг багажа и 10 кг ручной клади (габариты не более 40х30х20 см). На вылете из Москвы есть возможность через оператора увеличить габариты ручной клади до 55х40х20 за дополнительную плату примерно 35 у.е. с человека, а на обратном рейсе через гидов Pegas Touristik можно увеличить габариты ручной клади до 55х40х20 за 26 у.е. с человека и вес основного багажа за 69 у.е. с человека до 20 кг и за 87 у.е. с человека до 30 кг.

Запрещено ввозить электронные сигареты, но можно брать с собой системы нагревания табака (типа iqos или lil) и обычные сигареты. Электронные устройства на батарейках и аккумуляторах, включая портативные зарядные устройства, можно перевозить только в ручной клади. Дроны ввозить запрещено.

Вывезти из страны можно 3 бутылки алкоголя, объемом 0.7 литра, + 2 литра из дьюти-фри на обратном пути. Это расчет на одного туриста старше 18 лет. Ракушки лучше везти в небольшом количестве в ручной клади. Есть риск, что морские трофеи попросят вынуть на предполетном досмотре.

За 30 евро можно получить доступ в вип-зал в аэропорту. В стоимость также входит 3 часа подключения к сети wi-fi. В терминале оборудована комната для курения, однократное посещение стоит 2 доллара.

Для связи на Кубе лучше всего использовать e-sim. Стоимость около 2000 рублей на 30 дней. 

Документы

Россияне могут находиться на Кубе до 90 дней без визы. Для въезда нужен загранпаспорт, сроком действия не менее 30 дней после окончания тура. У детей должны быть свои загранпаспорта.

Перед поездкой каждый турист должен заполнить санитарную декларацию с QR-кодом, который проверяют как в аэропорту вылета, так и по прибытии в Ольгин.

Туроператор советует также перед поездкой распечатать страховой полис и туристический ваучер.

Деньги

Первое, для чего нужны деньги в Ольгине — это экскурсии. Туристы могут заказать их только у гида в отеле, заранее оплатить в России не получится. Оплата за экскурсии принимается только в евро. Цены варьируются от 40 до 580 евро на взрослого человека. С ассортиментом экскурсий и их стоимостью можно ознакомиться на сайте туроператора заранее.

Для остальных расходов достаточно иметь доллары. Потратить их можно в магазинах при отеле, сувенирных маркетах, для оплаты счетов в ресторанах и отельных услуг. Кроме того, в отелях принимают оплату картами МИР при условии хорошего интернета (обязательно наличие самой карты, так как бесконтактная оплата не работает на Кубе). Местная валюта — песо — в Ольгине не нужна.

Привычных супермаркетов в Ольгине туристы не найдут, как и аптек. Поэтому лекарства, детское питание, средства гигиены, солнцезащитные кремы и другие нужные расходники необходимо взять с собой. Также пригодятся репелленты от комаров и мошек.

Чем Ольгин отличается от Варадеро и островов Кубы?

Отдых на Ольгине, Варадеро и островах Кайо-Коко, Кайо-Гильермо, Санта-Мария - совершенно разный, и турагенту важно понимать, кому из туристов что предлагать.

Ольгин отличается роскошной природой: здесь бухтовые пляжи, зеленые холмы и изумрудная вода. Пляжи компактные, живописные и спокойные, вход в море чаще пологий, много мест для снорклинга недалеко от берега. Атмосфера здесь более камерная, отдыхающих меньше, чем в Варадеро. Отели выглядят более новыми, инфраструктура в хорошем состоянии.

В провинции Ольгин несколько исторических городов, куда можно отправиться на познавательные экскурсии. Туристам доступны туры в Сантьяго-де-Куба, Хибару, Ольгин и совершенно новая вау-программа в Баракоа.

Любоваться природой острова можно на джип-сафари по национальным паркам, на морских экскурсиях, а также во время посещения фермерских хозяйств, где выращивают ананасы, сахарный тростник, кокосы, и другие экзотические фрукты.

Считается, что чем дальше к востоку от Гаваны, тем лучше сервис. Действительно, персонал здесь старается учитывать пожелания туристов, руководство отелей прислушивается к обратной связи от туроператоров и агентов.

Также туристы здесь отмечают более разнообразное питание, хотя оно зависит как от поставок продуктов, так и от сезона, как и на других курортах страны. Клиентам агентства стоит быть готовыми к тому, что свежие фрукты и овощи будут из числа тех, что доступны на Кубе в настоящий момент. Но переживать не стоит — здесь вкусно готовят мясо, рыбу и морепродукты, так что голодным здесь никто не останется.

Варадеро славится длинным и широким пляжем более, чем на двадцать километров, где чувствуется простор открытого моря и свобода ветра. Здесь больше инфраструктуры, магазинов, кафе и ночной жизни. Это классика Кубы для активных туристов, которым нужен не только пляж, но и развлечения за пределами отеля. Плюс удобная логистика до Гаваны делает Варадеро популярным направлением. Но кроме Гаваны из Варадеро не так много туров, где туристов можно интересно занять на целый день.

Острова вроде Кайо-Коко, Кайо-Гильермо и Санта-Крус— это вариант для тех, кто хочет уединения и картинку «как на Мальдивах». Пляжи длинные, белоснежные, море спокойное и прозрачное. Эти регионы подходят парам и туристам, которым нужен релакс и минимум шума и активности.

Расстояния между регионами большие. Ехать из Ольгина в Варадеро нужно 15 часов на автобусе, до Кайо-Коко — 11 часов. Поэтому комбинировать отдых в разных частях Кубы не рекомендуется.

Пляжи и отели

Пляж Гуардалавака

Самый «живой» пляж региона Ольгин. Пляжная полоса широкая, протяженная со светлым мягким песком и удобным входом в море, который подходит как семьям, так и активным отдыхающим. В отличие от камерных бухт Пескеро и Эсмеральдa, здесь всегда движение: есть бульвар с кафе и барами, рынки, сувенирные магазины — настоящий маленький курортный городок. На воде доступны катамараны, снорклинг, морские прогулки и другие развлечения.

На пляже Гуардалавака находится несколько курортов. Profi.Travel посетил некоторые из них, чтобы увидеть состояние инфраструктуры и поделиться впечалениями.

Gran Muthu Almirante Beach Hotel 5*

Отель открылся в 2022 году, и работает в формате «все включено». Он одинаково хорошо подходит и семьям, и парам. На основной территории — 16 ресторанов и баров, детский клуб с 4 до 12 лет, 5 бассейнов, спортивные площадки. Каждый день здесь организуют дневные активности и дискотеки.

Рядом расположена отдельная зона Club Elite только для взрослых со своим пляжем, бассейном, батлером и комплементарным баром с импортным алкоголем.

Номера современные, большинство из них категории Junior Suite, много коннект-комнат. Пляж находится рядом с жилыми корпусами, бухта спокойная, вход в воду комфортный. Можно пользоваться снаряжением для снорклинга, каякинга и брать безмоторные парусники и катамараны.

Шведский стол предлагает блюда из яиц на завтрак с сезонными продуктами. Русским туристам может не хватать свежих фруктов и овощей, так как они есть не круглый год. Однако на выбор всегда есть сырная и мясная нарезка, блюда из картофеля, риса, фасоли. Кубинцы вкусно готовят мясо, рыбу и морепродукты. Десерты тоже хороши и напоминают домашние. В ноябре были свежие огурцы, салат, морковь. Из фруктов — арбузы и ананасы. 3 раза в неделю гости могут записаться в рестораны à la carte, где готовят прекрасные блюда на гриле, включая лобстеров, лосось, красное мясо.

В отеле много платных услуг, рекомендуем проинформировать туристов о доступных сервисах, чтобы они могли спланировать дополнительные расходы.

На ресепшен работает русскоязычный персонал.

Club Amigo Atlantico Guardalavaca 3*

Отель построен в 1989 году, реконструирован в 2022 году. Понятный вариант для туристов, которым нужен экономный отдых у небольшого, но хорошего пляжа. Курорт расположен на первой линии: спокойная бухта, мягкий песок, идеальный вход в океан. Это один из самых доступных вариантов «все включено» на Кубе, который честно соответствует своей категории.

Отель разделен на две зоны — Tropical и Turey, и турагенту важно учитывать разницу. Tropical — базовая часть комплекса: корпуса расположены среди зелени, атмосфера спокойная, но состояние номеров чуть уставшее. Это хороший выбор для туристов с ограниченным бюджетом, которым важен пляж и формат all inclusive, и согласным на скромные условиям проживания.

Turey — более комфортная зона. Здесь виллы и номера реновированы, расположены они ближе к пляжу или бассейнам. Эта часть подойдет туристам, которые готовы немного доплатить за приватность и более приятные условия.

Анимационная программа идет ежедневно с 9:00 до 01:00: у бассейна — игры, танцы, волейбол, бинго; вечером — шоу, после 23:00 открывается дискотека; раз в неделю устраивают пляжные вечеринки. В отеле отдыхает много шумной молодежи.

Миниклуб работает ежедневно. Водные виды спорта бесплатные, велосипеды также можно взять без доплаты. Раз в 10 дней проводится специальный ужин для русских туристов, по вторникам устраивают кубинский день. В целом питание довольно скромное.

Starfish Guardalavaca 3*

Камерный отель 1966 года формата «только для взрослых», созданный для спокойного отдыха без суеты. Это компактный комплекс примерно на 140 номеров, расположенный прямо на пляже Гуардалавака. Корпус № 9 полностью реновирован. Формат «все включено» предлагает простой, но стабильный набор услуг: шведский стол, ресторан à la carte (правда, меню здесь не меняется), бары и закуски в течение дня.

Главное преимущество Starfish — атмосфера уединенности. Небольшой размер отеля обеспечивает тишину, свободные лежаки и комфортное пространство без плотного потока отдыхающих. Пляж с мягким заходом и прозрачной водой.

Проходят дневные активности и вечерние шоу. Доступны водные виды спорта, теннис, волейбол.

Рядом находится рынок с сувенирами ручной работы и международная больница.

Brisas Guardalavaca 4*

Это большой комплекс формата «все включено» на первой линии пляжа Гуардалавака и один из немногих отелей, который имеет два типа размещения: главный корпус и виллы.

В данный момент это самый продаваемый отель Ольгина в линейке Pegas Touristik. 217 туристов с первого рейса из Москвы заселились именно сюда. Секрет популярности в том, что Brisas предлагает два красивых пляжа, разнообразное питание, анимацию в течение всего дня, детский клуб, несколько бассейнов, магазины — все, чтобы туристы полноценно отдохнули, не выходя за территорию отеля. Цена за тур при этом очень разумная.

Интересная фишка отеля — бар El patio de los artistas, где бармены и официанты — еще и профессиональные артисты, которые зажигательно поют и танцуют в кубинском ритме. Отель подходит тем, кто любит шумные компании и развлечения.

Пляж Пескеро

Это широкий, протяженный пляж с мягким светлым песком и очень пологим заходом в море. Вода спокойная благодаря волнорезам, неглубокая, поэтому Пескеро особенно комфортен для детей, пожилых туристов и тех, кто ждет безопасного, предсказуемого купания. После трехдневного шторма на пляже немного виднелись плиты, но за несколько дней песок снова намывается на берег.

Здесь сосредоточены самые крупные отели региона: Iberostar, Aston, Playa Pesquero, Playa Costa Verde. Рассказываем, каким туристам подойдет отдых на этих курортах.

Playa Pesquero 5*

Сам Фидель Кастро присутствовал на открытии этого отеля в 2003 году. Это один из самых крупных и известных курортов восточной Кубы, который выбирают туристы в поиске насыщенного формата «все включено».

Playa Pesquero — комплекс с развитой инфраструктурой, большим количеством ресторанов и баров, просторной территорией и множеством развлечений. Пляж с белым песком, спокойной водой и коралловым рифом, идеально подходящим для снорклинга.

1000 номеров расположены в двухэтажных корпусах, есть отдельная секция Luxury номера с рядом дополнительных сервисов и услуг, которые в свою очередь разделяются на зону только для взрослых и семейную. В лобби работает бар в виде винтажного вагона, где готовят коктейли на основе кубинского кофе. Такая стилизация барной стойки отражает историю сахарной промышленности в регионе, благодаря которой появились первые железные дороги.

Весь день в отеле проходит анимация для взрослых и детей, доступны водные виды спорта, спортивные площадки и СПА-центр.

Гости секции Luxury получают индивидуальный сервис, именные браслеты-сувениры, ранний заезд и поздний выезд без доплаты. В номерах живые цветы, персонализированный бар, куда ежедневно добавляют напиток, выбранный гостем. В день заезда в номере ждет бутылка качественного темного рома. Питание только à la carte, меню обновляется каждую неделю. Один из самых ярких элементов — специальный ужин на пляже с лобстерами и фирменным коктейлем. Гостям Luxury также предоставляется 30 минут массажа в спа, бесплатные услуги прачечной и эксклюзивный трансфер в аэропорт на брендированных автобусах.

В отеле русскоговорящее руководство, что удобно для уточнения деталей проживания.

Playa Costa Verde 4*

Крепкая кубинская «четверка». Playa Costa Verde предлагает хороший продукт — просторные номера (40 кв. м), уютную территорию, красивый пляж и насыщенную инфраструктуру. При этом позволяет работать почти с любым бюджетом туриста.

Это отель на 480 номеров на первой линии пляжа Пескеро. Белый песок, спокойная вода и широкая береговая линия делают его привлекательным вариантом для тех, кто едет за морем и хочет предсказуемый формат «все включено».

Территория зеленая и хорошо организованная: есть несколько бассейнов, спортивные площадки, водные виды спорта, детский клуб, анимация и зоны для спокойного отдыха. Питание включает буфет и несколько ресторанов à la carte.

Номера простые, но комфортные, с балконами и видом на сад или бассейн. Есть магазин с хорошими ценами на кубинский ром и другие товары.

Управляющий отеля тот же, что и в отеле Playa Pesquero 5*, он отлично говорит по-русски.

Aston Costa Verde Beach Resort 4*

Первый отель, построенный на пляже Пескеро 26 лет назад. Реновация была в 2018 году. Отель занимает большую зеленую территорию и предлагает 749 номеров, что позволяет работать с разными типами гостей — семьями с детьми, парами и компаниями друзей. Почти все номера — коннекты.

Совет: если ищете для туриста обновленный интерьер в номере, выбирайте комнаты категории Plus.

Здесь 7 ресторанов, несколько баров, большой бассейн, детская зона, теннисные корты, водные виды спорта и ежедневная анимация. Миниклуб для детей с 3 до 12 лет. Для малышей от 2 лет есть бесплатная услуга няни.

В отеле предусмотрена отдельная категория размещения Club, которая насчитывает 449 номеров и выделяется по уровню комфорта и сервису. У гостей Club есть собственный ресторан à la carte, который работает на завтрак, обед и ужин. На территории предусмотрены отдельный бассейн и бар, а также отдельный бар на пляже

Руководство отеля очень ждет русских туристов и готово идти навстречу российским партнерам.

Iberostar Holguín 5*

Ближайший отель от аэропорта, подходит для туристов с высокими запросами. Курорт испанского бренда поставляет продукты из-за рубежа, что делает выбор еды и напитков разнообразным в сравнении с другими отелями.

Комплекс состоит из двух секций — Iberostar Selection Holguín и Iberostar Coral Holguín.

Iberostar Coral Holguín — это премиальная секция 16+. В Coral Level всего около 60 номеров, что создает ощущение уединенности, но при этом гости имеют доступ ко всей инфраструктуре большого курорта.

Номера современные, с балконом или террасой, мини-баром и продуманным оснащением. Гости Coral пользуются отдельным рестораном à la carte, приватной зоной отдыха и собственным бассейном для взрослых.

Iberostar Selection Holguín — один из самых востребованных курортов в районе пляжа Пескеро. Отель большой, современный и работает по стандартам международной сети Iberostar, что сразу снижает риски для агента: клиенты получают предсказуемый уровень сервиса и инфраструктуры.

На территории несколько бассейнов, тематические рестораны, бары, дневная и вечерняя анимация, спорт, водные активности и полноценная программа для детей Star Camp.

Номера просторные, стильные, часть корпусов ближе к пляжу, часть — у ресторанов.

До пляжа можно дойти по мосту через лагуну за 15 минут, или быстро доехать на багги. Гости также могут отдыхать на небольшом пляже Эстеро — искусственно созданном пляжном участке перед комплексом отеля.

Profi.Travel провел 4 ночи в Iberostar Selection Holguín, и отмечает разнообразие питания как на шведском столе, так и в ресторанах à la carte. Особенно впечатляет кулинарное шоу теппаньяки в азиатском ресторане. Повар готовит мясо, рыбу, морепродукты на плоской стальной плите, вокруг которой сидят гости. Выглядит это эффектно и аппетитно.

  

Пляж Юрагуанал

Это небольшая бухта с мягким светлым песком, прозрачной водой и комфортным, ровным заходом в море. Благодаря рифу, расположенному неподалеку, море здесь почти всегда спокойное, а снорклинг возможен прямо от берега.

Инфраструктура полностью сосредоточена в пределах отелей: никаких кафе и рынков вокруг, только природа и тишина. После сильных волн возможны водоросли, но их быстро убирают.

Рядом находятся несколько крупных отелей. Один из них — Grand Muthu Ensenada 5*.

Grand Muthu Ensenada 5*

Один из самых новых отелей региона: открыт в мае 2025 года, с современным номерным фондом и инфраструктурой. На момент осмотра была открыта только часть комплекса — 180 номеров при общей емкости около 480. Много коннект-номеров, что удобно для семей. Следующая очередь отеля должна открыться в ближайшие 2–3 месяца.

Сейчас работает снек-бар у пляжа, итальянский ресторан и лобби-бар. Будет 3 ресторана à la carte: итальянский, азиатский и индийский, плюс скоро начнет работу основной буфет. Питание разнообразное, особенно по меркам Кубы. Также отмечают отличный алкоголь в барах.

Пляж расположен в бухте, заход пологий, мелководный. Пляжная полоса не широкая, ежедневно убирается по утрам.

Для активных гостей есть бесплатные теннисные корты, баскетбол, пляжный волейбол, немоторные водные виды спорта, спортзал. Для детей работает мини-клуб. Анимация активная, дискотека каждый вечер с 22:00 до 01:00.

В атмосферном СПА-центре работают кубинские специалисты с медобразованием. Цена на массаж начинается от 65 долларов, а за 20 долларов в день можно пользоваться спокойной релакс-зоной у СПА-бассейна.

Пляж Эсмеральда

Один из самых красивых и спокойных пляжей восточной Кубы. Это закрытая бухта с изумрудной водой, мягким белым песком и очень плавным входом в море. За счет формы бухты здесь почти нет волн, вода всегда прозрачная, а глубина увеличивается постепенно. Пляж регулярно убирают, он аккуратный и ухоженный, с хорошими условиями для снорклинга по краям. Пляж Эсмеральда окружен зелеными холмами и природными массивами, что создает ощущение уединенности и защищенности.

В этом районе есть два отличных отеля — один для семейного отдыха, второй только для взрослых.

Sol Rio de Luna y Mares 4*

Был построен в 1991 году, и стал первым крупным курортом на пляже Эсмеральда. А сейчас показывает загрузку около 90% и остается одним из самых популярных отелей на российском рынке.

Отель принадлежит сети Meliá и ориентирован на семейный формат. Комплекс состоит из двух секций: более активной Mares и спокойной, тихой Luna. Всего 469 номеров: 243 в Mares и 224 в Luna. В Luna сейчас работают два блока, на 2025 год запланирована реновация этой зоны. Есть два адаптированных номера для гостей с ограниченной мобильностью.

Днем и вечером проходит анимация, включая шоу и тематические программы в театре. Для детей от 5 до 16 лет работает мини-клуб. Гостям доступны немоторные водные виды спорта, СПА-зона с сауной и тренажерный зал.

Работает восемь баров, включая лобби-бар и снек-бар 24/7. 4 ресторана à la carte плюс основной буфет. Гости, проживающие в категории Suite, могут 3 раза за неделю бесплатно посетить рестораны à la carte, все остальные — 1 раз в неделю.

В штате есть русскоговорящие сотрудники. Это надежный семейный продукт с идеальным пляжем, хорошей инфраструктурой и понятным уровнем сервиса all inclusive.

Paradisus Río de Oro 5*, 18+

Один из самых сильных курортов Кубы сети Meliá для взрослых. В отеле 354 номера: основная зона, состоящая из 299 комнат, и отдельная территория Royal Service — 55 номеров плюс две эксклюзивные виллы Garden Villas. В Garden Villas собственный бассейн, ресторан, маленькая сауна и джакузи.

 

Всего на территории Paradisus три пляжа: основной (совместно с Sol Rio de Luna y Mares, но разделенный естественными камнями и небольшой речкой), собственный пляж для гостей отеля и отдельный пляж для Royal Service. Вода спокойная, бухта защищена волнорезом, есть места для снорклинга.

Номера оснащены всем необходимым: есть сейф, халаты, тапочки, пляжные полотенца, хорошая косметика.

Питание — одно из ключевых преимуществ курорта: здесь есть буфет, четыре ресторана à la carte и один премиальный ресторан только для Royal Service. Лобби-бар и снек-бар работают круглосуточно, бар у бассейна — до 18:00, пляжный бар — до 17:00, есть бар на дискотеке. Еженедельно проходит ужин для гостей, вернувшихся вновь — показатель высокого процента постоянных туристов.

Анимация разнообразная: танцевальные занятия, водное поло, вечерние шоу. На территории много спокойных зон для релакса. Отель предлагает собственные мини-экскурсии, включая снорклинг в окрестностях.

Royal Service в Paradisus Rio de Oro — это отдельный мир внутри отеля для тех, кто ищет максимальную приватность и высокий уровень сервиса. Зона расположена на небольшой возвышенности, наее обширной зеленой территории царит спокойствие, хоть все номера и заселены. На входе гостей встречает красивый ресепшен с видом на океан и приятным морским бризом, а сразу за ним расположен панорамный бассейн — одно из самых фотогеничных мест курорта. Здесь же находятся ресторан и лобби-бар, который днем работает как снек-бар.

Всего в Royal Service 54 номера: с видом на океан, сад и отдельные Luxury-блоки, которые стоят обособленно и дают больше приватности. Гостей доставляют по территории на электрокарах, в том числе на пляжи. А пляжей два: один — полноценный, с лежаками, белым песком и баром; второй — маленький и уединенный, без инфраструктуры.

Garden Villa Royal Service — две виллы, полностью скрытые от посторонних глаз. У них нет выхода к пляжу, но есть все привилегии Royal Service, и приватность уровня «никто не знает, что вы здесь». Кстати, в этих виллах снимали российский фильм «Женщины против мужчин».

Profi.Travel провел в Paradisus Rio de Oro 3 ночи, и они стали превосходным финальным аккордом перед возвращением в Москву. Стоит упомянуть интернет в отеле — в Paradisus мы поймали самый стабильный и быстрый сигнал wi-fi.

По всем вопросам отдыха в Ольгине обращайтесь к представителям Pegas Touristik.

Контакты:
+7 (495) 419-92-94
pegast@pegast.ru

Вторую часть нашего обзора про экскурсии по региону Ольгин читайте по ссылке >>.

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Орхан Санджар рассказал о главной ошибке в позиционировании направления

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар оценил турпоток из России в 2025 году, рассказал об ожиданиях на 2026-й, а также объяснил, почему турецким отельерам нельзя рассчитывать только на туристов с высоким уровнем дохода. Его цитирует Turizm Ajansi.

Российских туристов приедет меньше, чем ожидалось

Орхан Санджар отметил, что 2025 год в целом соответствует ожиданиям по российскому рынку, однако он был полон неопределенности из-за событий в Израиле, Иране и Украине, а также высокой инфляции в Турции. В связи с этим год все же закончится некоторыми убытками в России: «Планировалось, что в Анталью по пакетным турам приедут около 4,2 млн российских туристов. Однако теперь ожидается, что их будет примерно 4 млн». Сам туроператор рассчитывает до конца года принять 850-900 тыс. туристов из РФ.

Эксперт уточнил: частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что они выбирали аренду квартир или частных домов. «Я оцениваю эти потери примерно в 500 тыс. человек. Поэтому мы отстаем от запланированного на 2025 год количества посетителей на 10-15%».

Прогнозы на 2026 год лучше

Представитель Pegas Touristik считает, что 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года».

При этом он отметил, что Турция перестала быть незаменимым направлением на российским рынке, которым была, начиная с пандемии, и введения санкций в отношении РФ. «Благодаря этим событиям мы смогли сохранить турпоток из России. Однако ситуация меняется. Российские туристы все чаще выбирают варианты поездок во Вьетнам, Таиланд и Египет. Этот процесс стал особенно заметен в последние полгода. ОАЭ с большим количеством прямых рейсов также нельзя снимать со счетов», — пояснил эксперт. Он добавил, что когда санкции снимут и Россия возобновит прямое авиасообщение с Европой, позиции турецкого рынка еще больше пошатнутся.

Турция не должна быть направлением только «для богатых»

Орхан Санджар заявил: некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода. По его словам, сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы ни делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

По мнению эксперта, привлекать гостей с более высоким уровнем дохода можно, но это не должно становиться основной целью. «Турции не следует попадать в эту ловушку. Такой подход в основном продвигают люксовые отели, которым это выгодно. Из-за этого отели 3-4* и бюджетные гостиницы 5* столкнулись в этом году с очень большими проблемами», — подчеркнул он. И добавил: невозможно привлечь 60 млн туристов и получить от них 60 млрд долларов, ориентируясь только на группу путешественников с высоким доходом. Особенно если учитывать, насколько велик и разнообразен номерной фонд в Турции. А также то, что в следующем году на рынок выйдет еще 150 объектов размещения.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме