Скидки до 30% и дети бесплатно: Fairmont Bab Al Bahr ждет туристов из России

Заместитель директора по продажам Айка Акшархат Умирханова рассказала о спецпредложениях и эксклюзивных условиях для агентов из РФ и СНГ

Скидки до 30% и дети бесплатно: Fairmont Bab Al Bahr ждет туристов из России

Туристический рынок Абу-Даби сегодня переживает период активного роста. Конкуренция и здесь двигатель всего: с одной стороны, весь город соперничает с Дубаем, с другой — гостиницы столицы ОАЭ соревнуются между собой в качестве и количестве услуг. В этом контексте опыт и insights от представителя одного из ведущих отелей Абу-Даби могут оказаться особенно ценными для профессионалов туристической индустрии, планирующих свою стратегию на предстоящий сезон.

— Все мы знаем, что Fairmont Bab Al Bahr в Абу-Даби — отель уникальный. Его расположение — главное, но, разумеется, не единственное преимущество. Что еще должны знать агенты и туристы?

— Fairmont Bab Al Bahr — 5-звездочный пляжный курортный отель на берегу залива Абу-Даби. Пляж и первая линия — это про нас. А еще — панорамные виды на сверкающие минареты из белого мрамора знаменитой Большой мечети шейха Зайда. Отель располагает 366 просторными номерами, люксами и виллами, 8 ресторанами и барами, весьма титулованными. Мы находимся всего в 15 минутах езды от международного аэропорта и в 20 минутах от острова Яс с его тематическими парками. А значит, у гостей всегда будет удобный доступ к основным достопримечательностям города. Fairmont Bab Al Bahr — не просто размещение, а комплексный опыт проживания с акцентом на культурную составляющую. Полагаю, что наши основные пятизвездочные конкуренты — отели сети «Мариотт» и «Хилтон». Однако мы придерживаемся философии, что на каждый «продукт» есть свой гость. А конкуренция — повод развиваться и предлагать что-то новое.

— Насколько серьезную конкуренцию вашему направлению составляет Дубай?

— Абу-Даби — столица ОАЭ, на мой взгляд, предлагает гостям более аутентичный опыт отдыха и путешествий по сравнению с Дубаем. История, культура, традиции — глубокое и чуткое погружение. Плюс современный комфорт и технологии, которые работают на человека — у нас практически нет пробок, много зелени. Абу-Даби в целом предлагает более доступные цены на проживание и питание по сравнению с Дубаем, что может быть важным аргументом для турагентств при работе с клиентами, ориентированными на оптимальное соотношение цены и качества.

Последние два года для туризма Абу-Даби оказались весьма динамичными, и на это, с появлением новых точек притяжения путешественников, расширением авиамаршрутов, мы, конечно, рассчитывали. Почти 4 миллиона гостей посетили исторические объекты, музеи и достопримечательности города в 2024-м, что подчеркивает растущее значение культурного туризма. И, конечно, создает те самые дополнительные возможности для туроператоров, турагентов при формировании комплексных предложений для отдыха.

— Какие категории туристов чаще всего выбирают ваш отель? Наблюдаете ли вы рост интереса со стороны туристов из России и стран СНГ?

— Fairmont Bab Al Bahr популярен на европейском рынке, но уже сегодня и рынок РФ — СНГ входит в топ-5 по числу бронирований. А всё потому, что отель универсален, подходит для всех типов туристов благодаря особенностям расположения и, конечно, услугам.

Для семей с детьми у нас есть два открытых бассейна, включая олимпийский и отдельный детский бассейн, детский клуб Little Flamingos с профессиональными аниматорами. А еще пляжный футбол, батуты на открытом воздухе, уроки плавания, строительство замков из песка и каякинг. Турагентства могут смело рекомендовать наш отель семьям с маленькими путешественниками, зная, что и родители, и дети найдут занятия по душе.

— Какие типы номеров сегодня представлены в вашем отеле и когда проводилась последняя реновация?

— Все номера отвечают современным стандартам комфорта, а реновация прошла совсем недавно — в 2024 году. У нас есть стандартные номера, люксы и виллы. Стандарты Fairmont Room площадью 45 кв. м оформлены в современном стиле с панелями из орехового дерева, имеют роскошную ванную комнату, высокоскоростной интернет. Для более требовательных гостей есть люксы площадью от 60 до 125 кв. м с отдельной гостиной. Особо стоит отметить номера Fairmont Gold — это эксклюзивная концепция «отель в отеле», где гости получают доступ к частной лаундж-зоне, круглосуточному бару и услугам персонального консьержа.

— Система питания «всё включено» — один из аргументов для выбора отеля российскими туристами. На что сегодня могут рассчитывать гости Fairmont Bab Al Bahr?

— Мы предлагаем различные варианты размещения и питания: от просто проживания до полного пансиона и «всё включено». В рамках «всё включено» гости получают завтрак-буфет в ресторане CuiScene, обед по сет-меню в ресторане у бассейна (два блюда) или в ресторане Marco’s New York Italian (три блюда), ужин-буфет в ресторане CuiScene или сет-меню в ресторане Marco’s New York Italian, неограниченное количество безалкогольных и алкогольных напитков в течение дня и во время еды с 11:00 до 22:00. По субботам можно посетить знаменитый бранч без дополнительной платы. Кроме того, при желании побывать в других ресторанах отеля, гости получают скидку 25% на еду и напитки.

— Какие специальные предложения вы подготовили для гостей на этот сезон? Есть ли у вас особые условия для туристов из России и стран СНГ?

— По раннему бронированию предусмотрены скидки в 25–30% на проживание и бесплатный комплиментарный апгрейд с городского вида на вид на мечеть. Особая программа — для семей с детьми: двоим детям до 12 лет предоставляется бесплатное проживание и питание при условии выбора родителями полупансиона, полного пансиона или «всё включено». Кроме того, гости могут воспользоваться бесплатными трансферами в партнерстве с Департаментом культуры и туризма Абу-Даби. Для гостей из России и стран СНГ предлагаем бесплатный апгрейд и специальные скидки. Мы ценим этот рынок и готовы предоставить партнерам дополнительные преференции при групповых заявках. Бронирование возможно через туроператоров либо напрямую на нашем официальном веб-сайте. Готовы обсуждать индивидуальные условия работы с постоянными партнерами.

Fairmont Bab Al Bahr — это, на мой взгляд, идеальное сочетание комфорта и аутентичности в Абу-Даби. Приглашаем представителей туррынка РФ к нам в ознакомительные туры, чтобы российские партнеры могли лично убедиться в высоком качестве услуг и уникальности предложений.

 

Контакты:
+971-2-654-3333
babalbahr@fairmont.com
www.fairmont.com

Из Хайнаня хотят сделать новый Гонконг: что изменится для туристов?

Как направление развивает туризм

Из Хайнаня хотят сделать новый Гонконг: что изменится для туристов?

Соруководитель Комитета по въездному туризму РСТ, генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин недавно побывал на Хайнане и проанализировал, как это направление системно развивает въездной туризм.

«Новые терминалы, собственный авиаперевозчик, использование аэропортов как хабов (Европа-Австралия, например). Глобальные изменения инфраструктуры: скоростные поезда, широкие дороги, свежие торговые центры, новые жилые кварталы.

Мне стало интересно, что у них в планах. Полез изучать открытые материалы и понял главное: из Хайнаня хотят сделать новый «Гонконг».

С 18 декабря 2025 г. на острове запущен специальный таможенный режим. Логика простая: более свободный импорт «с внешней стороны» и отдельные правила при перемещении товаров в материковый Китай (People’s Daily Online / People.cn, 18.12.2025).

Но не одним снижение пошлин будет развиваться остров, планы по туризму тоже любопытные.

1) Субсидируются международные рейсы. В том числе из России, включая «Аэрофлот»

Остров стимулирует авиакомпании деньгами, чтобы расширять маршрутную сеть и поддерживать частоту рейсов в ключевые аэропорты Хайнаня.

Суть механики: на новых международных направлениях предусмотрены субсидии до 900 тыс. юаней за рейс по новому маршруту (ТАСС, 14.10.2023).

В 2025 году география прямых перелетов на Хайнань заметно расширилась: в летнем расписании рейсы выполнялись из 9 городов России: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Уфа, Екатеринбург, Красноярск, Владивосток, Хабаровск и Новосибирск (АТОР, 04.09.2025).

Бронирования международных авиабилетов в Хайкоу на период праздников выросли более чем на 40% год к году (официальные материалы провинции Хайнань, 25.12.2025).

2) Снимаются барьеры на въезде. «10 минут на границе»

В материалах про новые режимы острова есть показатель, который хорошо описывает подход.

Указывается, что группы более 100 иностранных посетителей раньше могли проходить процедуры почти час, а после оптимизации процессов это занимает менее 10 минут (People.cn, 24.12.2025).

По моему опыту въезда на Хайнань, ощущение именно такое. Не спрашивают даже миграционную карту.

3) Отели: пока есть вопросы, но планы обновления конкретные

С отельной базой на Хайнане, на мой взгляд, пока есть слабые места:

  • ● номерной фонд сетевых отелей во многом устаревший;
  • ● территории и инфраструктура не всегда соответствуют ожиданиям иностранных туристов.

Здесь, похоже, это понимают и запустили конкретные меры, с помощью которых бизнес будет не только реновировать и обновлять объекты, но и улучшать сервис и загрузку.

Какие инструменты применяют:

  1. Премии за загрузку отелей (по периодам): поощрения для объектов, которые выполняют показатели occupancy (меры поддержки туриндустрии, Санья, 2025).
  2. Поощрение капвложений в туробъекты: поддержка проектов с инвестициями в основные фонды, включая строительство и реконструкцию туринфраструктуры (правила спецфонда развития туриндустрии Саньи, публикация 2024-2025).
  3. Субсидирование процентов по кредитам на развитие: компенсация части процентной ставки по новым займам, обычно до 3 лет, с потолком поддержки до 3 млн юаней на проект (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).
  4. Рост сервиса: поощрения за сертификации, стандарты, категории, то есть деньги привязаны не только к объему, но и к качеству (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).
  5. Отдельная линия: бутики и homestay. У Саньи прямо предусмотрены поощрения для проектов типа mingsu/homestay (включая статусы уровня gold/silver) и «сельского туризма» (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).

Вывод: Хайнань развивает туризм очень целенаправленно по всем фронтам:

  1. снижает пошлины и превращает остров в сильную duty-free и торговую зону;
  2. улучшает «туристический опыт» на въезде;
  3. субсидирует авиацию и стимулирует международные рейсы;
  4. запускает пакет мер по обновлению отельной базы: от загрузки до кредитных субсидий и стимулирования качества.

Интересно, что эти инициативы — не в рамках целой страны, а развитие конкретного региона.

Мне кажется, что опыт соседей стоит изучать подробнее и часть инструментов точно брать на вооружение».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Сергей
23 января, 19:42
Хайнань русская Анапа

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Бутылка воды в аэропорту Стамбула стоит в 10-12 раз дороже, чем в городе

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Обозреватель газеты «Нефес» Дениз Зейрек в статье под названием «Проблема поддерживаемых государством непомерных цен» обратил внимание на очевидное завышение стоимости товаров и услуг. Он проиллюстрировал свои наблюдения различными примерами, сделав акцент на такую практику в авиаотрасли.

Так, он рассказал о своем опыте вылета из стамбульского аэропорта Сабиха Гёкчен. «Поскольку сейчас он постоянно переполнен, вам нужно прибыть как минимум за три часа до вылета. Там невероятно многолюдно. Вы проводите часы в зоне досмотра, регистрации и паспортного контроля. Если у вас ранний утренний рейс, вы голодны и хотите пить. Воду в аэропорт проносить нельзя — ее нужно покупать внутри... За 125 лир. При этом в городе она стоит обычно 10 лир, максимум — 15. То есть в аэропорту — в 10-12 раз дороже. Это не та разница, которую можно объяснить высокой арендной платой за магазины», — отметил обозреватель.

Еще один его пример касается авиакомпании AJET, которая позиционируется как лоукостер. Она задержала международный рейс на 1,5 часа. Отметив, что рассчитывать на бесплатную воду от авиакомпании было нельзя, Дениз Зейрек что пассажиры были вынуждены либо купить воду в аэропорту за 125 лир, либо заплатить AJET в самолете.

Автор статьи также обратил внимание на цены на напитки на борту. «Вам захотелось кофе в самолете? Дешевый растворимый кофе стоит 5 евро.За последний год мне приходилось летать различными бюджетными авиакомпаниями между Афинами и Манчестером, а также Копенгагеном и Манчестером, но я никогда не видел такого грабежа, как у AJET», — заявил он.

По мнению обозревателя, государство закрывает глаза на проблему «запредельно высоких цен», которые устанавливают компании там, где у покупателей нет альтернативы.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме