SCAT Airlines — о истории развития, новых рейсах и ценообразовании

В эксклюзивном интервью Profi.Travel руководитель PR-отдела в авиакомпании SCAT Airlines Виктория Старожилова рассказала о планах развития Южно-Казахстанского хаба в Шымкенте, новых авианаправлениях и бонусных тарифах.

SCAT Airlines — о истории развития, новых рейсах и ценообразовании

В этом году у авиакомпании SCAT Airlines грандиозные планы: запустить в летнюю навигацию два новых направления — Прагу и Улан-Батор, модернизировать базовый аэропорт Шымкента и расширить авиапарк.

Об этом и многом другом рассказала в эксклюзивном интервью Profi.Travel руководитель PR-отдела авиаперевозчика Виктория Старожилова.

— Виктория, в 2018 году авиакомпания Sunday Airlines перевезла чартерными рейсами 581 тыс. пассажиров, что на 40% больше, чем в 2017 году. С чем вы связываете рост турпотока за границу? Сохранится ли тенденция в нынешнем году?

— Рост турпотока связан в первую очередь с тем, что мы наращиваем объемы. Если раньше мы летали только из Алматы и Нур-Султана, то сейчас активно увеличиваем количество прямых рейсов из регионов. К тому же, в последнее время со стороны казахстанцев заметно вырос интерес к Египту и Турции.

Например, сейчас пассажирам удобно летать из Костаная напрямую в Шарм-эль-Шейх. И конечно, в этом случае стоимость значительно снизилась, поскольку не требуется пересадки в другом городе.

Открытие прямых вылетов, дополнительные рейсы, наращивание сетей — в совокупности дают прирост пассажиропотока. В дальнейшем планируем придерживаться этой тенденции. И хотим открыть больше новых точек для перелетов.

— А на транзитный пассажиропоток делаете ставку?

— Безусловно мы делаем ставку на транзитных пассажиров. И в нашей маршрутной сети таких рейсов довольно много, особенно это касается международных сетей. В целом, транзитные маршруты позволяют нам прокачать направление и определить максимально комфортные тарифные условия для пассажира.

То есть изначально, когда авиакомпания ставит новые прямые рейсы из регионов на какое-то направление, и если они не загружаются, то перевозчик несет большие финансовые потери. И в этом случае ничего не остается, как закрывать данный маршрут.

В этом плане транзитная система помогает понять, нужен ли прямой перелет из определенного города или нет. Например, ситуация с Египтом в этом плане показательная. Изначально в Шарм-эль-Шейх у нас стояли рейсы из Алматы и Нур-Султана. И региональным пассажиром приходилось летать со стыковками. Когда египетское направление стало пользоваться повышенным спросом у казахстанцев из разных городов, мы расширили географию полетов, поставив прямые рейсы из регионов.

К тому же, транзитные маршруты дарят людям новые направления. Под которые мы всегда стараемся сделать наиболее комфортные стыковки и перевозку багажа.

— В этом году авиакомпания SCAT Airlines запускает два новых рейса из Нур-Султана в Чехию и Монголию. Расскажите подробнее о новых направлениях? В связи с чем были выбраны именно эти дестинации?

— Мы запускаем рейсы 2 июня: Нур-Султан — Прага, Нур-Султан — Улан-Батор. Это регулярные направления, на которые уже можно купить билеты. Перелеты будут осуществляться на крыльях Boeing-737 два раза в неделю. Также под эти маршруты мы разработали удобные стыковки из Алматы, Усть-Каменогорска, Шымкента и Тараза. Не более двух часов ожидания и сквозная регистрация багажа.

Прага — перспективное направление в плане туризма и студенчества. Также мы стали замечать рост интереса со стороны молодоженов, которые хотят поехать в Прагу на свадебную фотосессию.

На прямые рейсы в Монголию есть большой спрос со стороны бизнес-сообщества. Поэтому мы делаем ставку на бизнес-потоки и транзит. Но и в плане туризма тоже есть, что посмотреть.

Это два новых направления, которые мы запускаем в летнюю навигацию. Надо сказать, что уже сейчас есть большой интерес, хорошая глубина продаж.

— Перед Новым годом вы запустили прямые рейсы в Душанбе. Оправдало направление ваши ожидания? И какие новые маршруты планируете открывать в зимнюю навигацию?

— Как правило, открытие новых маршрутов у нас всегда приходится на летний период. Но в прошлом году 15 декабря мы запустили прямые рейсы из Нур-Султана в Душанбе. Это короткий и удобный рейс — время в пути составляет чуть больше часа — и он пользуется стабильным спросом, и идут очень хорошие потоки.

Возможно, в конце лета авиакомпания вновь запустить новые международные направления. Однако какие именно, мы пока не можем озвучить.

— Виктория, в июле прошлого года авиакомпания SCAT пополнила авиапарк Boeing-737-300. Продолжите ли вы в этом году расширять воздушный флот?

— В прошлом году у нас пришли две машины Boeing-737. И безусловно мы планируем дальше расширять свой воздушный флот, поскольку увеличиваем маршрутные сети.

В наших планах открыть новые для Казахстана направления. А также мы рассматриваем интересные стыковочные варианты для транзитных пассажиров. И конечно, под них потребуются новые самолеты. Однако утвержденных планов по приобретению новых лайнеров пока нет.

— В прошлом году отмечалась тенденция роста цен на авиатопливо. Скорее всего это повлияло на стоимость авиаперевозки. Скажите, насколько изменился ценник? И как в целом, в подобных ситуациях вы регулируете ценообразование билетов?

— Если посмотреть из чего складывается стоимость перелета, то авиационное топливо занимает большую часть, как правило, от 40 до 50%. Все остальное — аэропортовые сборы, услуги аэропортов, которые тоже занимают довольно большую часть ценника на билеты, а также маржинальность авиаперевозчика.

Здесь еще есть немаловажный факт — где заправляется самолет. Если мы говорим про какие-то очень дальние маршруты, то там все расчеты происходят в валюте. Соответственно здесь мы зависим напрямую от курса валюты. И разница может быть от 40% и больше.

Но за счет того, что у нас существует очень гибкая система тарифов, мы стараемся всегда урегулировать вопрос сразу, чтобы пассажиру было максимально комфортно.

Безусловно, если произойдет сильный скачок стоимости керосина, то ценник на билеты изменится. Но это произойдет у всех авиакомпаний.

По моему опыту в компании, могу отметить, что несмотря на некоторые проблемы, возникающие с переменой цен на авиационное топливо, время от времени, зависящие от многих факторов, компания всегда удерживает ценник и действует в интересах пассажиров.

В прошлом году также не было значительных скачков, которые бы привели к изменению стоимости авиабилетов. Все находилось в пределах допустимой нормы. В нашей компании ценник регулируется тарифной сеткой.

— Предлагаете ли туроператорам спецтарифы или бонусные программы?

— Для туроператоров есть тариф на приобретение блока мест на чартерных рейсах, но цена для всех фиксированная.

В свою очередь ТО сам формирует различные турпакеты и разрабатывает бонусные программы для агентов, которые он строит в зависимости от своих желаний, планов, программ и т. д. То есть здесь авиакомпания не имеет влияния на участников рынка.

Фактически после покупки туроператором гарантированных блоков мест в самолете, они перестают принадлежать авиакомпании.

Но помимо чартерных рейсов, на которых туроператоры могут покупать места, у нас есть регулярные рейсы, где места не отдаются под блоки. В этом случае стоимость билетов мы можем регулировать благодаря тарифной сетке и предлагать различные акции.

Мы периодически запускаем совместные акции с агентствами онлайн-продаж. Также у нас есть сезонные предложения. Плюс субсидируемые государством маршруты, билеты на которые продаются по довольно низким ценам.

— Насколько известно, SCAT инвестирует в развитие аэропортов Казахстана. Ранее вы построили в Таразе, сейчас занимаетесь модернизацией воздушной гавани в Шымкенте. Как именно планируется модернизировать воздушную гавань?

— В прошлом году Шымкент получил статус города республиканского значения. Но при этом воздушная гавань сегодня не способна принять большой пассажиропоток. И поскольку аэропорт является нашим главным штабом, мы особенно заинтересованы в его развитии.

Наша задача — сделать из него Южно-Казахстанский авиационный хаб. Хотим расширить географию полетов, привлечь сюда другие авиакомпании. А также оборудовать аэропорт по последнему слову техники, чтобы он стал максимально удобным для пассажиров. И они могли летать по внутренним и международным маршрутам с особым комфортом, и не тратили много времени на регистрацию, сдачу багажа и т. д.

Помимо Шымкента, мы делаем ставку и на другие воздушные гавани, поскольку заинтересованы в развитии регионов Казахстана. Например, мы базируемся в Алматы, Нур-Султане и Актау. Последний территориально удобно расположен для реализации международных маршрутов. В вышеперечисленных городах базируются наши самолеты.

— Почему в качестве штаба вы выбрали Шымкент? Не планируете перебазироваться, например, в один из столичных аэропортов?

— Несмотря на то, что SCAT давно вырос в авиаперевозчика республиканского значения, Шымкент по-прежнему остается родным местом для нас. Никто, включая владельцев компании, не готов переехать в столицу. Поэтому наш основной штаб находится именно там.

22 года назад авиакомпания SCAT была создана именно в Шымкенте. В Казахстане тогда был довольно сложный период для становления авиации, компании закрывались также быстро, как и открывались.

В 1997 году в городе Шымкент собралась группа пилотов, авиатехников и людей, преданных авиации, которые любят небо. Их страсть к полетам, желание помочь стране в создании надежной транспортной инфраструктуры, и вера в успех и помогли создать авиакомпанию SCAT. Команда состояла из 17 единомышленников, которые сохранили базу, авиатехников, летный состав. Самостоятельно красили воздушные суда, сами занимались обустройством офисов, сами разрабатывали документы и готовили бортовое питание. Занимались юридическими и экономическими вопросами. На это молодой авиакомпании потребовалось меньше года, и уже в 1998 году на собственном самолете Ан-24 был совершен первый регулярный рейс по маршруту Алматы-Кызылорда-Алматы. Сплоченному и готовому идти вперед коллективу авиакомпании «SCAT» удалось сохранить традиции летного отряда Шымкента.

Сейчас в штате уже более 1300 сотрудников, в собственности находятся 22 самолета, и каждый год мы увеличиваем обороты — наращиваем объемы, открываем новые направления, создаем для наших пассажиров комфортные условия на борту.

Только важное. Только для профи.

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Курорт оказался в числе самых пострадавших регионов от спада внутреннего турпотока

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Загрузка гостиницы в Сочи в мае упала до 40%, в прошлом году в этот же период гостиницы были заполнены более, чем наполовину. При этом отели и другие средства размещения активно снижают цены, но это не помогает. Блогеры сообщают, что отдохнуть в качественном гостевом доме в Красной Поляне в начале июня можно по цене 1300-1800 руб. в сутки на двоих. Эксперты рассказали Profi.Travel, почему снизился спрос на курорт, могут ли отельеры и дальше предоставлять скидки и есть ли шанс вернуть турпоток.

В лучшем случае — 40%

Как рассказала представитель Hotel Advisors Дарья Немкова, чьи слова цитирует издание «Ведомости Юг», тренд ухудшается с каждым месяцем: если в январе цены на номера в Сочи еще держались, то к апрелю они упали на 12,9%, а за первую половину мая — уже на 15,4% к прошлому году.

«За первые четыре месяца 2026 года заполняемость прибрежных гостиниц упала на 14,2% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а среднесуточная цена номера снизилась на 5,1%. В результате выручка с номера сократилась почти на пятую часть — на 18,6%, — сообщила она на на онлайн-эфире Ассоциации отельеров АМОС «Спад турпотока vs профессионализм отельеров! Как заработать даже в самых сложных условиях?» — Конец мая только усугубил ситуацию: с 1 по 25 мая заполняемость побережья составила 40,4% против 55,8% за тот же период год назад. Сильнее всего просели трехзвездочные отели — их заполняемость упала на 20,2%, пятизвездочных — на 10,8%».

Член экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС, эксперт по онлайн-маркетингу и гастротуризму Андрей Шишкин, слова которого цитируют «Ведомости», сказал, что администрация Сочи заявила, что загрузка на лето 65%, но «такой цифры, даже близко нет». «Невероятное количество сочинских отельеров откликнулось и говорят про 20%, про 30%, в лучшем случае — про 40%», — сказал Шишкин.

По словам председателя экспертного совета АМОС Дмитрия Богданова, снижение заполняемости началось еще в 2025 году, но для многих отельеров оказалось полной неожиданностью. «Только с октября 2025 года по январь 2026-го в крупных объектах Сочи сменился 41 генеральный директор», — сказал Богданов.

Туроператоры, опрошенные Profi.Travel, печальную статистику подтвердили. «Падение началось примерно в 3-4 квартале прошлого года. Просто, если в сентябре оно было на 4-5% в прибрежном кластере и на 1-2% — в горном, то горнолыжный сезона 25/26 прошел на 25% хуже, чем предыдущий. При этом цены там не выросли, максимум на 3-4% год к году», — сказал генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин.

Падение спроса на летний отдых в Сочи он оценивал примерно в 22%. При этом если говорить о внутреннем туризме в целом, то спрос упал на 4,8%, а в Краснодарском крае даже показал рост на 4%.

Причины спада: самолеты и апартаменты

«Нет однозначного понятного ответа на вопрос, почему так происходит с Сочи. Есть гипотеза, что это связано с тем, что цены в Сочи были завышены, но сейчас они снижаются, а это не влияет на спрос. Если бы причина была только экономическая, то падение стоимость вызвало бы рост загрузки, но мы этого не увидели», — сказал Сергей Ромашкин.

Ещё одна гипотеза, по его словам, связана с тем, что Сочи — это «летающий курорт». «Туда 60-70% туристы добирались авиатранспортом. Нарастающая нестабильность работы аэропорта Сочи привела к тому, что туристы говорят: «Мы не хотим зависнуть по дороге туда или обратно». Соответственно, они отказываются от поездки в Сочи в принципе». Он напомнил, что Сочи был и лидером по коротким поездкам на 3-4 дня, но если приходится проводить сутки в ожидании вылета, такой вариант становится менее привлекательным», — сказал эксперт.

Если говорить о текущем моменте, то Сергей Ромашкин предположил и влияние погодного фактора, так как в Сочи сейчас достаточно прохладно.

Генеральный директор компании «ТБК АЭЛИТА» Александра Сердюченко отметила еще одну важную проблему: конкуренцию с апартаментами, которая в Сочи сильно обострена.

«Огромное количество федеральных застройщиков пришли в город и строят апартаменты и жилые комплексы, квартиры полного цикла, причем предлагается это как инвестиционная недвижимость. Это огромный рынок квартир и комплексов апартаментов, в которые инвесторы, в том числе и частные, вкладывают большое количество средств. На сегодняшний день довольно много объектов, например, санаторно-курортных комплексов, ушли, если говорить утрировано, из туристической отрасли и встали в рынок недвижимости. Масштабы и мощности инвестиций, государственная поддержка в строительных и туристической отраслях несопоставимы», — сказала эксперт.

Сергей Ромашкин также подтвердил, что в последние годы в Сочи бурно строились и апартаменты, и квартиры. Соответственно, активизировались арендодатели, платформы, которые работают с частным сектором. «Возможно, что количество предложений увеличилось очень заметно, а туристов на всех не хватает», — сказал эксперт.

Сколько стоит отдых в Сочи

При этом Александра Сердюченко напомнила, что посуточная аренда априори дешевле. Нет необходимости в ежедневной уборке, обслуживании гостей. «Набор услуг не сопоставим с тем набором услуг, которые предоставляются в отелях, — сказала Александра Сердюченко. — Содержание гостиничной инфраструктуры организация обслуживания стоят дорого, и все эти затраты ложатся на отель».

Сергей Ромашкин привел в пример стоимость отдыха в Сочи в разных объектах. По его словам, на начало лета, действительно, можно снять гостевой дом по цене до 2000 рублей в сутки. Но если говорить о летнем сезоне, то средний чек на размещение в отеле — примерно 6000 на человека, то есть номер стоит примерно 11-12 тыс. руб. «Но это в центре Сочи. Например, в Адлере цены ниже, примерно 4-5 тыс. руб. на человека, — сказал Сергей Ромашкин. — Но частное размещение примерно в полтора-два раза дешевле. Можно снять квартиру, апартаменты за 4-4,5 тыс. руб. в сутки, но уже на двоих».

Что делать отельерам?

«Мои знакомые отельеры говорят, что если снижаешь цену на 30%, то туристы начинают реагировать и едут, но экономика отеля не имеет такого запаса прочности, чтобы снижать цены на треть. Они столько не зарабатывают, а принимать гостей себе в убыток не хотят», — пояснил Сергей Ромашкин. Он подчеркнул, что сезон будет сложным.

Александра Сердюченко привела такой пример: руководитель крупного отеля в Сочи в приватной беседе рассказал, что сейчас загрузка неплохая, но благодаря группам и большому количеству мероприятий, а вот на майские праздники был серьезный спад.

Дмитрий Богданов, которого цитируют «Ведомости», описал два сценария для отрасли. Первый — делать небольшие косметические изменения и в надежде на улучшение подключать один за другим новые каналы продаж — агрегаторы, сервисы бронирования. Но, по его словам, переломить нисходящий тренд таким образом не удастся. Второй сценарий требует смены целей, рыночного поведения, маркетинговых практик и ценовой политики. По его словам, многие отельеры буксуют на первом пути, потому что не готовы меняться.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Air Arabia объявила о возобновлении рейсов в Москву

Полеты в другие российские города приостановлены до конца лета

Air Arabia объявила о возобновлении рейсов в Москву

Авиакомпания Air Arabia разослала сообщения о частичном возобновлении полетов, выполняемых между ОАЭ и Россией. Возобновляются перелеты в Москву из Шарджи: с 20 июня рейсы G9 805/806, а с 27-го — G9 958/959. Об этом Profi.Travel сообщил турагент из сообщества Loyalty. Он подчеркнул, что остальные рейсы, например, в Казань, Уфу, Екатеринбург, Самару отменены до 31 августа.

Судя по расписанию на сайте Air Arabia, рейсы в российскую столицу будут ежедневными. Сначала один раз в день, потом — два.

То есть, в июне перевозка в ОАЭ существенно возрастет. В частности, появятся рейсы «Аэрофлота» в Дубай и Абу-Даби, а Etihad с середины месяца планирует полеты в Сочи. В июле перевозка вновь расширится. Например, Emirates планирует три раза в день летать в Москву и ежедневно — в Санкт-Петербург.

По мнению экспертов, спрос на рейсы Air Arabia будет, но все же перевозчику понадобится время, чтобы вернуть доверие туристов, агентов и туроператоров.

«У нас был небольшой объем транзитной перевозки на Air Arabia на Мальдивы и в Таиланд, — рассказали в компании Space Travel. — Сейчас Air Arabia возобновляет рейсы в довольно ограниченном режиме — только в Москву, которая, надо отметить, уже достаточно хорошо обеспечена перевозкой. Спрос, безусловно будет, но для его восстановления нужен некоторый период стабильных полетов в расписании».

Турагент из сообщества Loyalty также отметил, что спрос будет. «Рейсы Air Arabia были очень удобны для полетов, например, на Мальдивы. Кроме того, стоимость авиабилетов в ОАЭ у этого перевозчика зачастую была ниже, чем у других авиакомпаний», — пояснил турагент.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме