MICE и выставки после коронавируса: как это будет

Как изменятся деловые мероприятия после года в онлайн-режиме.

MICE и выставки после коронавируса: как это будет

Индустрия делового туризма пережила один из самых непростых периодов в своей истории в 2020-2021 годах. Пандемия коронавируса остановила не только массовые деловые мероприятия, но и деловые поездки. И если туризм с его отложенным спросом восстанавливается достаточно активно, то индустрия MICE, в частности выставочная деятельность, имеет существенно меньше драйверов роста.

Пандемия ускорила внедрение новых форматов

Важный тренд в MICE и выставочной отрасли — это значительно возросшая доля цифровых форматов и онлайн-коммуникаций, к которым многие успели привыкнуть за месяцы изоляции. Даже крупные международные мероприятия во время горячей фазы пандемии проходили в онлайне, в том числе туристические выставки, такие как WTM в Лондоне и ATM в Дубае.

Эксперты сходятся во мнении, что год в онлайне неизбежно скажется на дальнейшем функционировании деловых поездок и мероприятий, переведя часть из них в гибридный формат: на стыке онлайна и офлайна.

«Ни один сегмент не пострадал от пандемии сильнее, чем сегмент MICE, где конгрессы, выставки и поощрительные мероприятия исчезли из расписания в связи с остановкой путешествий, а оживленные, а иногда и крупные и многолюдные мероприятия стали невозможны, — говорит Энди Фейрберн, директор Nordic Tourism Collective, подразделение ETOA. — Однако, как только эра covid останется позади, у нас могут появиться огромные возможности для перезапуска сегмента и возобновления MICE-бизнеса более безопасным, устойчивым и эффективным образом, чем раньше».

Отчет компании Reed Exhibitions «COVID-19 и как это меняет индустрию мероприятий», опубликованный в начале 2021 года, зафиксировал рост рейтинга одобрения виртуальных мероприятий. При этом многие из опрошенных признали, что онлайн-решения не смогут полностью вытеснить оффлайн, но зато смогут качественно дополнить и значительно улучшить его.

Организаторы мероприятий весь прошедший год прикладывали большие усилия и тратили немало средств на проведение виртуальных мероприятий и внедрение онлайн-технологий. Виртуальное взаимодействие оказалось хорошей альтернативой для некоторых программ, ориентированных на контент, где рентабельность инвестиций основана в первую очередь на охвате и образовании. Однако мероприятия, которые предполагали не только взаимодействие, но и заключение сделок, были менее приспособлены к онлайн-платформам.

Участники и посетители адаптировались к работе в онлайне

Отчет Reed Exhibitions также анализирует восприятие и ожидания индустрии от использования онлайн-технологий в ходе деловых событий. Опрос был проведен среди 3000 экспонентов и более 9000 посетителей 201 мероприятия. Причем опрос проводился сначала ежемесячно, а затем раз в два месяца, что позволяло увидеть запросы и ожидания аудитории в динамике. Несмотря на то, что респонденты надеялись на возвращение «очных» мероприятий, постепенно они становились все более восприимчивыми к онлайн-форматам.

При этом если на протяжении пандемийных месяцев большинство экспонентов стабильно заявляли о планах сократить бюджеты мероприятий, то позже около двух третей сообщили о планах вернутся к обычному уровню или даже превысить его по мере сокращения ограничительных мер и расширения вакцинации. Фактически это говорит о том, что «живые» мероприятия не только обходятся дороже онлайна, но и требуют постепенного увеличения вложений.

Интересно, что ценность личных встреч никак не влияет на принятие онлайн-форматов. Например, в июне 2020 года 91% опрошенных сообщили, что хотели бы провести одно или несколько онлайн-мероприятий до того момента, пока личные встречи не станут вновь возможными. Цифра впечатляет сама по себе, однако спустя всего три месяца — в сентябре 2020 года — она составляла уже 94%.

Таким образом, уже сейчас можно говорить о том, что виртуальные мероприятия имеют серьезные перспективы, даже если сравнивать их с очными форматами. В частности, 65% посетителей и 57% экспонентов считают, что цифровые технологии для проведения мероприятий сохранят свою актуальность после окончания пандемии. Причем это касается и форматов виртуального взаимодействия.

Новая реальность с нами надолго

«Сегмент MICE, безусловно, вернется, но он станет другим и будет гораздо более устойчивым, — считает Энди Фейерберн. — Пройдет некоторое время, прежде чем выставочная индустрия сможет достичь показателей 2019 года, поскольку в обозримом будущем она наверняка столкнется с ограничениями на поездки. Долгосрочный прогноз выглядит позитивным, поскольку компании ищут больше местных и региональных направлений для своего MICE-бизнеса, и они захотят сделать мероприятия более позитивными, содержательными, уникальными и безопасными».

Кроме того, Reed предлагал участникам опроса оценить рентабельность инвестиций виртуальных платформ по сравнению с очными мероприятиями, и результаты отражают растущее удобство использования технологий. Так, даже несмотря на то, что торговые выставки считаются одними из самых сложных для онлайн-реализации, 57% посетителей считают, что смогут выполнить большинство задач в онлайне.

Среди экспонентов доля позитивно настроенных составило 43%, причем больше всего их беспокоило то, как виртуальные посетители будут взаимодействовать с онлайн-стендами. Но в то же время 58% посетителей онлайн-мероприятий назвали виртуальные стенды их главной особенностью. Для примера, онлайн-переговоры, которые виделись наиболее очевидным преимуществом цифрового формата, привлекли интерес 56% посетителей.

Одна из причин роста популярности онлайн-мероприятий — это резкое увеличение вовлеченности и онлайн-опыта среди пользователей, которые ранее не сталкивались активно с онлайн-взаимодействием. Пандемия заставила большинство людей лучше ознакомиться с различными сервисами. Так, 84% участников опроса Reed за последний год испробовали хотя бы одну новую цифровую услугу в своей повседневной жизни, при этом в среднем около 3 новых услуг используются регулярно как посетителями, так и участниками мероприятий. Вместе с этим растет и удовлетворенность пользователей онлайн-форматами.

Как организаторы мероприятий применяют онлайн-опыт?

Организаторы глобальных мероприятий уже активно эксплуатируют онлайн, стремясь сделать ивенты более содержательными и вовлекать больше участников. В частности, EXPO 2020, которое пройдет в Дубае, уже готовится с учетом использования новых форматов.

«В свете стремительных преобразований и внедрения новых технологий, особенно в прошлом году, необходимо переосмыслить все, что мы сделали на сегодняшний день, чтобы результат нашей работы оставался актуальным и убедительным, — рассказал в интервью Profi.Travel вице-президент по коммуникациям Expo 2020 Dubai Мохамед Аль-Ансаари. — С одной стороны, мы продолжаем развивать наш физический, офлайновый опыт наших посетителей, но мы также используем современные технологии для разработки и улучшения цифрового опыта гостей».

Рост аудитории отмечают и мероприятия, которые всегда проводились в онлайн-формате. В частности, выставка Online Travel Mart, которую дважды в год организует медиа-холдинг Profi.Travel для профессионалов туристической отрасли, в 2020 году на протяжении трех недель собирала в среднем 960 зарегистрированных пользователей ежедневно. В 2021 году этот показатель вырос уже до 1280 уникальных пользователей в день. Число участников, несмотря на ситуацию с коронавирусом, выросло с 59 до 65 экспонентов, что сопоставимо с оффлайновыми мероприятиями.

Выставка «Знай Наше», которая посвящена внутреннему туризму, в пандемийный 2020 год собирала ежедневно до 3600 пользователей ежедневно. Для сравнения, аналогичная выставка, проводившаяся до начала пандемии — собирала до 1851 участников ежедневно.

Решение об информационном партнерстве и активном участии в работе выставки принял Ростуризм, который ранее уделял столь пристальное внимание только оффлайн-мероприятиям. Опыт оказался настолько удачным, что регулятор решил продолжить такое сотрудничество даже после снятия ограничений и возобновления работы классических выставок.

По мере того, как коронавирус в различных странах удается взять под контроль, очные мероприятия постепенно возвращаются. В частности, дубайская выставка ATM в 2021 году была проведена в привычном формате. Вместе с тем, практически все мероприятия на ее площадках транслировались и на онлайн-платформе.

Большинство экспертов сходятся во мнении о том, что конечном счете процесс применения онлайн-форматов со временем позволит выстроить баланс между очной коммуникацией и виртуальным взаимодействием.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Kilit Global перестает обслуживать туристов российских туроператоров с 2025 года

Информация о том, что после покупки Southwind компания станет самостоятельным игроком, подтверждается

Kilit Global перестает обслуживать туристов российских туроператоров с 2025 года

Турецкая DMC Kilit Global сообщила российским туроператорам о том, что с 1 января прекращает принимать их клиентов. Размещение и трансферы для них в новом году предоставляться уже не будут. Новая бизнес-политика компании не предполагает ее деятельности, как DMC, пояснили Profi.Travel представители операторов.

На рынке связывают такую смену курса с недавним приобретением турецким холдингом авиакомпании Southwind Airlines. Судя по всему, компания решила заняться развитием собственного проекта.

Между тем, как показывает опрос российских туроператоров, неожиданностью для них решение Kilit Global не стало, и к коллапсу в связи с новогодними заездами не приведет. Компания предупредила о своих планах заранее, и у них была возможность перебронировать туристов и договориться о трансферах для них с другими DMC. Тем более, что их дефицита на турецком рынке не наблюдается. Хотя, безусловно, у холдинга была широкая линейка отелей на побережье и конкурентные цены в массовом сегменте, отмечают в компаниях.

«Нас заранее поставили в известность, и мы успели все брони, которые были у нас с 1 января, передать в другие DMC-компании», — сказала генеральный директор Let’s Fly Любовь Воронина.

Как прокомментировали редакции Profi.Travel в компании «Пегас Туристик», при этом никаких изменений в сотрудничестве с перевозчиком, которого приобрела Kilit, не произошло. «Наша полетная программа на Southwind на 2025 год сохраняется в запланированном объеме», — подчеркнула гендиректор туроператора Анна Подгорная.

Вероятнее всего, холдинг решил отказаться от деятельности DMC как наименее рентабельной, считают профессионалы турбизнеса.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

В Турции ждут дальнейшего ослабления курса лиры, чтобы сезон-2025 прошел успешно

Анталья по количеству туристов рассчитывает обогнать Париж

В Турции ждут дальнейшего ослабления курса лиры, чтобы сезон-2025 прошел успешно

Обменный курс должен составлять не менее 45-46 турецких лир, иначе 2025 год будет трудным, цитирует издание Turizm Guncel слова Каана Кавалоглу, президента Средиземноморской туристической ассоциации отельеров и операторов. Сейчас курс держится на уровне 35,2 турецких лир за доллар и 36,6 за евро. Эксперт объяснил Profi.Travel, почему турецкому турбизнесу выгодно падение курса национальной валюты, почему не растет зимний турпоток, и каковы прогнозы по количеству туристов из России.

«Хотя рост обменного курса оказывает положительное влияние на туризм, турецкой экономике необходим баланс», — заявил Кавалоглу. По его словам, 2025 год будет трудным, если курс не окажется на уровне, позволяющем справиться с инфляцией. «Учитывая ход прошлого года, он должен был составлять 50 TL, но удовлетворит даже 45-46 TL», — пояснил он.

Если раньше курс доллара, евро рос на 20%, то и стоимость электричества, топлива увеличивалась пропорционально. Последние три года это не так: курс доллара, евро остался на уровне 35-37 лир, а топливо, электричество подорожали почти в два раза, пояснил Profi.Travel Сунай Сертель из турецкой DMC-компании Tulpar Travel. При этом доходы у отельеров в валюте — и чем выше курс, тем больше денег в кассе.

Если отель платил за электроэнергию, потребляемую туристом, 250 лир, то теперь — 500, мясо стоило 500 лир за кг, теперь — 800-900. При той же стоимости номера в евро прибыль в лирах не выросла. Поэтому отельеры вынуждены поднимать цены. Но если все подорожало в два раза, зарплаты повысились, а номер подорожал на 30%, где взять недостающие средства, чтобы покрыть возросшие издержки? Именно поэтому отельеры и рассчитывают на новый виток роста курса валют.

Сунай Сертель отметил, что возможно, турбизнесу необходима финансовая поддержка, субсидия, чтобы не продавать себе в убыток.

Еще одна тема, которую поднял Каан Кавалоглу, рост зимнего турпотока в Анталью. В идеале в два раза — с 750 тыс. до 1,5 млн гостей. Увеличивать его планируется в том числе и с помощью рекламы.

Однако, как пояснил Сунай Сертель, это нереально. Есть много проблем, которые мешают такому росту. Возможно, у отельеров есть ресурсы на рекламу, но необходим турпродукт в комплексе. Трансферы, отели есть, а вот рейсов в достаточном количестве нет: зимой остается только «регулярка» и минимальное число чартеров. Ставить их рискованно, нужно, чтобы они заполнялись. Но этого не происходит: Турция стала дорогой, а ничего особенно нового она туристам предложить не может.

Даже сами турецкие туроператоры и турагенты говорят, что возможностей для привлечения новых туристов не осталось. Большинство уже побывали практически везде, а в последние 7-8 лет серьезных инвестиций в Анталью не было. Если их и не будет, не зайдет какой-то серьезный проект, как, например, Legends, но и его многие уже видели, то зимний турпоток не увеличить.

«Зачем туристу ехать сюда? Сидеть в номере и смотреть, как идет дождь? Поднять в два раза зимний турпоток нереально. Можно было бы организовать фестиваль, карнавал, концерты — тогда, туроператоры поставят чартеры, туристы поедут. Если будут интересные проекты, которые могут привлечь гостей, откроются и отели 3-4*, которые не работают зимой. Пока никаких инвестиций нет, турпоток поднимется максимум на 50-100 тыс. туристов», — отметил Сунай Сертель.

«Мы поддерживаем отельеров в стремлении дать рекламу, но нужно, чтобы все об этом заботились, начиная от мэрии Антальи и заканчивая Министерством туризма и культуры. Частный сектор всегда готов, но необходимы большие инвестиции, чтобы зимой сюда привлечь достаточное число гостей», — добавил эксперт.

Каана Кавалоглу подчеркнул, что Анталья может обогнать по турпотоку Париж уже по итогам 2024 года. «Похоже, что Париж завершает 2024 год с более чем 15 миллионами посетителей. Если не будет дополнительного повышения, Анталья может обогнать его и подняться на четвертое место по турпотоку в этом году», — сказал он.

18 миллионов гостей за 2025 год — цифра тоже вполне реальная. Однако, как отмечают эксперты, из-за роста цен на отели в Турции, турпоток из России, скорее всего, останется на уровне этого года или даже снизится.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме