Как пассажиры KLM могут сделать перелеты безопаснее для окружающей среды

И что делает сам перевозчик, чтобы свести вредные выхлопы и отходы к нулю.

В современном мире сложно отказаться от авиаперелетов, но в силах каждого пассажира сделать так, чтобы из года в год вред, причиняемый авиаотраслью окружающей среде, стремился к минимуму. Представители KLM поделились последними достижениями и актуальными инициативами в сфере экологии.

С заботой об экологии

Авиакомпания KLM уже не первый год внедряет экологические инициативы во все аспекты своей деятельности — как в воздухе, так и на земле. К последнему относится, например, собственная разработка и создание биотоплива из растительного масла, которое потенциально заменит собой керосин. KLM вместе с партнерами даже строит завод по производству такого топлива, и открыться он должен уже в следующем году. Главный плюс в использовании альтернативного горючего — снижение количества вредных выбросов до 85%.

Кроме того, авиаперевозчик стремится привести все свои офисы к европейским стандартам, уделяет большое внимание переработке отходов в аэропорту, а также использованию там альтернативных источников энергии — например ветра и солнца. Снижать выброс углекислого газа можно уже по дороге в аэропорт — пассажиры могут добраться до него на железнодорожном транспорте, таким образом сокращая выброс углекислого газа. Авиакомпания в свою очередь стимулирует сокращение выброса углекислого газа в аэропорту, отдавая предпочтение электробусам и сухой чистке самолетов.

Что же касается «воздушных» инициатив компании, то KLM совместно с Делфтским университетом в Нидерландах разрабатывает энергоэффективный самолет Flying-V. За правило во время полета на этом инновационном лайнере возьмут сокращение неперерабатываемых отходов: перевозчик уже избавился от большого количества одноразовой пластиковой посуды для питания на борту, сократил объем оберточных материалов и отказался от пластиковых пакетов для товаров, купленных без пошлины. Компания предоставляет около 40 миллионов порций завтраков, обедов и ужинов, и этот факт, уверены сотрудники, просто обязывает их заботиться об экологичном кейтеринге — это касается всего, от главного блюда до десерта.

Авиакомпания работает также над новыми технологиями для экологичного взлета и посадки и, конечно же, над компенсацией выбросов углекислого газа (СО2) от деловых перелетов своих сотрудников.

Как пассажиры могут принять участие в заботе об экологии?

Неравнодушные к вопросам экологии клиенты компании могут принять участие в двух программах. Первая называется SAF, и ее суть в том, что корпоративные клиенты делают ежегодный взнос на поддержку программы Corporate SAF (Sustainable Aviation Fuel). Все средства инвестируются в разработку и внедрение программы SAF на рейсах авиакомпании. Ключевая задача — сокращение выбросов CO₂ и поддержка инновационных решений в сфере экологии.

Вторая программа — CO2ZERO — нацелена как на индивидуальных путешественников, которые хотят помочь перевозчику сделать услуги по перевозке более экологичными, так и на корпоративных участников — членов программы BlueBiz, чтобы компенсировать выбросы углекислого газа от перелетов своих сотрудников на рейсах Air France, KLM и Delta Air Lines за последние 12 месяцев. Подробнее о CO2ZERO можно прочитать на сайте программы. Узнать больше об авиакомпании можно на ее официальном сайте.

 

KLM Royal Dutch Airlines
www.klm.ru

Coral Travel: премиальные отели Турции отмечают активизацию продаж

Россияне меняют Персидский залив на Анталью – туроператор подвел итоги раннего бронирования на встрече со своими франчайзи в Москве

Клиентская активность на туристическом рынке начинает восстанавливаться после спада, вызванного событиями на Ближнем Востоке. В первую очередь, оживление наблюдается в сегменте люксовых туров. Об этом сообщила руководитель отдела по связям с общественностью Coral Travel Марина Макаркова. Блиц-интервью состоялось в отеле «Метрополь», в кулуарах бизнес-ужина, организованного туроператором и турецким отелем Cullinan для франчайзи Coral Travel.

Представители турагентств отметили, что премиальные гостиницы Антальи приняли значительную часть клиентов, которые искали альтернативу отдыху на побережье Персидского залива. «Cullinan в марте вообще на расхват был, — сказала Анастасия Величко, гендиректор «Атлас Отдыха». — многие туристы поехали туда вместо ОАЭ и остались довольны».

Директор по продажам Cullinan Эмре Татар прокомментировал итоги раннего бронирования. Турецкие отели в этом году зачастую продлевают скидки на апрель, чтобы подхлестнуть сбыт. «У нас в этом нет необходимости. Акции завершились точно в плановый срок, — сказал эксперт Cullinan. — Объемы раннего бронирования на российском рынке выросли на 8% по сравнению с показателями прошлого сезона. Это существенно, поскольку 48% всей клиентуры отеля составляют именно россияне».

Одним из главных и самых надежных партнеров Cullinan в нашей стране Эмре Татар назвал туроператора Coral Travel. «Его особое преимущество — умение работать с премиальной клиентурой, активные продажи номеров высокого уровня комфортности, — добавил собеседник редакции. — Можно коротко сказать: без Coral Travel мы — не мы».

Туроператор назвал страны, которые туристы выбирают вместо ОАЭ

Турагенты и их клиенты разошлись в оценках альтернатив странам Ближнего Востока

Туроператор назвал страны, которые туристы выбирают вместо ОАЭ

Турция, Египет, Вьетнам и Таиланд вошли в число ключевых направлений, которые российские туристы выбирают в качестве замены Эмиратам, Катару и другим странам, которые не рекомендовано посещать в целях отдыха. При этом турагенты и их клиенты по-разному оценивают их перспективы, а также не всегда совпадают в перечне ключевых факторов, которые влияют на выбор альтернативы Ближнему Востоку. О последних тенденциях спроса на конференции «FUN&SUN Перезагрузка» в Анталье рассказала директор по маркетингу и электронной коммерции туроператора Екатерина Воронина.

По словам Екатерины Ворониной, после начала ближневосточного кризиса и закрытия стран этого региона для туризма треть клиентов компании не отказались от зарубежного отдыха, а переориентировались на альтернативные направления.

FUN&SUN провел собственное исследование, в рамках которого опросил клиентов компании, туристов, которые планируют зарубежные поездки в этом году, а также турагентов, чтобы выяснить, что станет альтернативой Ближнему Востоку, который ранее рассматривали как возможный вариант отдыха 67% путешественников. Результаты оказались достаточно любопытными — мнения турагентов и их клиентов совпали далеко не везде.

Исследование FUN&SUN

Так, турецкое направление выбрали в качестве альтернативы чуть больше клиентов турфирм, чем сами представители туристической розницы. А вот по Египту взгляды покупателей и продавцов разошлись кардинально — турагенты возлагают на это направление гораздо больше надежд, чем их клиенты. «Таким образом, вы как эксперты можете переориентировать туристов, чтобы они выбрали курорты Египта взамен ОАЭ», — заметила Екатерина Воронина.

По Вьетнаму разрыв между оценками агентов и туристов оказался меньше, чем по Египту, однако он все же довольно значительный. По Таиланду — схожая картина. «А вот с Китаем — очень интересная ситуация. У клиентов это направление все более популярно: по нашим данным, Китай уже на 5 месте по спросу. При этом агенты ставят его всего лишь на 8 место. Это значит, что стоит активнее продвигать и предлагать Китай, туристы готовы его рассматривать как альтернативу Ближнему Востоку», — подчеркнула эксперт.

Она также обратила внимание на то, как заметно отличается позиция российских направлений — туристы гораздо больше, чем агенты, воспринимают Россию как замену ближневосточным странам. Очевидно, что этот разрыв связан и с тем, что во внутреннем туризме гораздо больше самостоятельных путешествий. Однако, по мнению Екатерины Ворониной, Россия — недооцененное направление для турагентов, и к нему тоже стоит присмотреться внимательнее.

Кроме того, эксперт указала, что Марокко, Тунис, Индонезия, Мальдивы, Шри-Ланка также вызывают интерес туристов, но зачастую неоправданно остаются вне поле зрения агентов, которые подбирают альтернативу ближневосточным странам.

Екатерина Воронина пояснила: согласно результатам исследования, ключевой фактор для выбора замены Ближнему Востоку у туристов — стоимость поездки: его отметили 72% респондентов. Тогда как в турагентствах его назвали только 64%. Интересно, что агенты уверены: более значимую роль для туристов сейчас играет безопасность в стране, так ответили 77% представителей турфирм. Тогда как их клиенты поставили ее на второе место (64%).

Зато качество и уровень сервиса при подборе альтернативы назвали более половины туристов, а вот турагенты придали им гораздо меньше значения (19%). «Это значит, что туристы нового поколения гораздо более требовательны — сегодня для них сервис важен как никогда раньше. И не только на отдыхе — мы с вами должны понимать, что того же они ждут и компании, в которую обращаются», — отметила эксперт.

Она добавила, что из-за ближневосточного кризиса 22% туристов приняли решение отказаться от поездок в регион — даже после восстановления авиасообщения и появления возможности забронировать там отель. «При этом каждый пятый будет ждать, и как только направление откроется, готов сразу бронировать такие страны, как ОАЭ, Катар и др.», — подчеркнула Екатерина Воронина.

Она отметила, что всего 9% туристов начали сомневаться, стоит ли вообще отправляться на отдых за рубеж в 2026 году, а 16% пока не определились со своим решением.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Статьи по теме