Таиланд: что будет с ценами и как меняется спрос

Интервью с руководителем принимающей компании.

Таиланд: что будет с ценами и как меняется спрос

О том, насколько тайские отельеры подняли контрактные цены для российских туроператоров на эту зиму, какие новые тенденции прослеживаются в спросе и как реагируют на это на рынке Таиланда, мы поговорили с руководителем принимающей компании, которая недавно провела ребрендинг, и из DiethelmTravel переименовалась в DTH Travel. На вопросы Profi.Travel отвечал генеральный директор Стефан Ромер.

О ценах

— Стефан, Diethelm Travel — относительно новый бренд на российском рынке. Давайте начнем со знакомства с нашими читателями? Расскажите о компании хотя бы вкратце.

— На самом деле у нашей компании — долгая и интересная история. Мы — один из крупнейших DMC-операторов в Азии, в туризме мы вот уже 66 лет. Начали свою работу в Таиланде в 1957 году и на сегодняшний день успели открыть 21 офис на 13 направлениях.

Мы специализируемся на индивидуальном отдыхе, уделяем особое внимание уникальным впечатлениям туристов благодаря инновационным продуктам.

В 2021 году Diethelm Travel сменила собственника и руководство. В это время мы повысили свой профессионализм за счет разработки IT-системы бронирования, дающей клиентам доступ к динамически меняющимся тарифам. Впрочем, она не заменяет и не отменяет нашего индивидуального подхода к обслуживанию: мы неизменно разрабатываем уникальные программы и заботимся о высоком качестве обслуживания клиентов.

— Сейчас российский рынок сталкивается с проблемой роста цен из-за сохраняющегося повышенного спроса на поездки в Азию. Что вы думаете по этому поводу?

— Да, азиатские страны сегодня очень популярны среди туристов со всего мира, в том числе и у россиян. И цены на эти направления, действительно, выросли. Во время пандемии тарифы были заморожены на достаточно низком уровне, стоимость была даже ниже, чем до COVID. Одной из главных причин заметного роста цен стало позднее снятие ковидных ограничений в азиатском регионе, и, как следствие, — взрывной спрос. А он, как известно, рождает предложение. Цены поднялись на всех популярных туристических направлениях, но из-за более позднего открытия Азии этот рост оказался более заметен. В случае с российским рынком рост цен обусловлен еще и ослаблением курса рубля.

— Ну а как изменятся для россиян цены на отдых в Таиланде этой зимой по сравнению с прошлогодними?

— Цены на отели по сравнению с прошлым годом подросли. Произошло это в основном из-за того, что многие отели перешли на BAR-rates (динамическое ценообразование), которые превышают контрактные цены. Но есть и хорошая новость для российских туристов: курс тайского бата также ослаб, и это немного нивелировало подорожание, а также положительно сказывается и на стоимости сервисов уже непосредственно во время отдыха в Таиланде.

Для тех, кто хочет получить самые выгодные предложения, мы предлагаем весьма очевидное решение – ранее бронирование. Наша компания отлично зарекомендовала себя и среди отельеров. И благодаря нашим долгосрочным и кропотливо выстроенным отношениям с отелями у нас хорошие контрактные цены. Для наших партнеров у нас достаточно мягкие условия в политике аннуляций и оплат, а раннее бронирование позволяет не только без проблем найти нужный тип размещения, но еще и забронировать его со скидкой 20-30%.

О роли российского рынка

— Какова динамика турпотока из России после снятия ковидных ограничений?

— 2022 год мы завершили с сокращением количества туристов из России примерно на 40% по сравнению с показателями 2019 года. В 2022 году Азия только начинала открываться, поэтому мы тогда еще находились на этапе восстановления. Однако в 2023 году мы видим, что российский рынок не просто восстановился, а процветает — по состоянию на октябрь наши данные уже показывают рост на 25% по сравнению с цифрами допандемийного 2019 года.

По состоянию на октябрь 2023 года мы уже обошли наши показатели по России за весь 2022 год (с января по декабрь) более чем на 130%. И это доказывает большой отложенный спрос на российском рынке. Мы прогнозировали именно такой сценарий, после того, как границы в Азию вновь открылись после COVID, — и очень рады видеть, что готовились к этому не зря.

— Какую долю сегодня занимает российский рынок в общем объеме иностранных туристов? И насколько он важен для вашей компании?

— Можно сказать, что Россия — наш самый важный рынок из числа развивающихся. Еще один новый рынок, который активно осваивается — это Латинская Америка.

По объемам турпотока Россия на сегодняшний день — на четвертом месте. На первом — Великобритания, на втором — Германия, за ней следует Швейцария.

Активное развитие российского рынка стало заметно еще в июле прошлого года, когда наши объемы продаж за первые шесть месяцев уже превысили наши показатели за тот же период 2019 года более, чем на 50%. Столь значительный рост побудил нас увеличить инвестиции в местный рынок: прошлым летом мы приняли участие в большем количестве торговых мероприятий, таких как лакшери-выставка PURE в Москве и роуд-шоу Туристического управления Таиланда. Мы также провели дополнительные тренинги по продажам для турагентов. Олеся Данилина, наш менеджер по развитию бизнеса в России и СНГ, занимается развитием деятельности нашей штаб-квартиры в Таиланде, а также некоторых других ключевых направлений.

А в нашем бангкокском офисе работают два русскоговорящих менеджера, которые помогают нам как в коммуникации с партнерами из России, так и в переговорах с отелями.

О спросе и тенденциях

— Недавно срок безвизового пребывания для россиян был значительно увеличен — сказалось ли это на сроках пребывания туристов из России в Таиланде? И видите ли вы какие-то еще новые тенденции в запросах клиентов из РФ?

— Средняя продолжительность туров российских туристов не изменилась, она по-прежнему составляет 10-14 дней. Но мы ожидаем, что недавно принятые правительством Таиланда поправки к продлению сроков безвизового пребывания для россиян до 90 дней (в период с 1 ноября 2023 до 30 апреля 2024 года) будут встречены туристами позитивно, и они непременно воспользуются этим, чтобы отдохнуть здесь подольше.

Что касается структуры спроса, то мы наблюдаем его смещение в сторону отелей 5*, а также уровня deluxe. Кроме того, туристы проявляют интерес к бронированию 2-3 отелей на время своего отдыха — как в одной локации (например, на Пхукете), так (например, Пхукет + Самуи или Краби + Ко Яо Ной). Нельзя не отметить и увеличение спроса на культурные центры Таиланда — Чианг Май, Чианграй, Сукхотай и пр.).

— Как вы оцениваете спрос на Новый год? Российские туроператоры говорят, что большинство туров на новогодние праздники уже распродано и в наиболее популярных отелях уже не осталось мест?

— Действительно, многие отели уже имеют очень хорошую загрузку, а самые популярные из них заполнились почти на 100%. По мере приближения к праздничным датам становится всё сложнее найти наиболее удобные туристам варианты размещения, но одним из наших ключевых принципов сотрудничества с нашими партнерами является 100% отдача: мы прикладываем максимум усилий для удовлетворения спроса, и, без ложной скромности, достаточно успешны в этом, поэтому продолжаем находить «жемчужины» размещения даже на такие сложные даты.

О стратегии

— Какова сейчас стратегия привлечения туристов в Таиланд? На чем вы сосредоточены в данный момент?

— Спрос на поездки в Таиланд всегда был достаточно устойчивым. Задача состоит в том, чтобы отличиться от всех конкурентов, потому что туристическая отрасль изобилует выбором.

Та часть нашей команды, которая занимается этим направлением, проделала большую работу по пересмотру списка имеющихся предложений и созданию новых, которые предоставляют уникальные впечатления нашим клиентам с учетом их потребностей — от пребывания в бутик-отелях до знакомства с деятельностью местных сообществ и наблюдения за тем, как ремесленники создают поделки ручной работы, а также организация трансфера и сотрудничество с отелями премиального уровня, чтобы сделать отдых еще более запоминающимся. Мы всегда были экспертами в организации индивидуального отдыха, и с годами ее уровень только повышался.

Добросовестность в ведении бизнеса — еще один ключевой фактор нашей работы: все клиенты знают, что, оформляя бронь у нас, они могут рассчитывать на услуги самого высокого уровня. Мы также предлагаем международную страховку для всех клиентов, поэтому они могут быть уверены, что мы заботимся о них с момента прилета в Таиланд до момента возвращения на родину.

— Планируете ли вы продвигать в России туры с более высоким чеком, чтобы сделать дополнительный акцент на них?

— Продвижение более дорогостоящего отдыха — не самоцель для нас. Мы предпочитаем концентрироваться на индивидуальном подходе, уникальном опыте, инновационных продуктах и погружении в культуру при работе над каждым путешествием. Недаром слоган компании уже многие годы звучит так: Journeys of a Lifetime, т.е. «Путешествия всей жизни». И для каждого такое путешествие обладает отличительными особенностями: для кого-то это ночевка в палатке под звездным небом на севере Таиланда или уход за слоном в течение пары суток в Золотом Треугольнике, а для кого-то — отдых на роскошной вилле в фешенебельном отеле на берегу белоснежного пляжа на одном из многочисленных островов. Мы осуществим любую мечту. Даже ту, о которой ваши туристы еще не знают.

— Недавно вы провели ребрендинг — изменили название на DTH Travel. Почему?

— Этот ребрендинг стал кульминацией всех событий за последние 5 лет: от подбора профессионалов нового поколения с инновационным взглядом на путешествия, энергией и энтузиазмом до разработки новых продуктов, включая IT-систему под названием DT Direct. Все это дало исключительно положительные результаты: мы не только добились значительного роста наших ключевых показателей, но и были удостоены премии World Travel Awards как ведущий DMC-оператор в пятый раз подряд с 2019 года.

Мы решили зафиксировать эти перемены и начавшееся возрождение нашей компании, представив рынку новый бренд — DTH Travel. И это больше, чем просто изменение нашего названия и логотипа. Это знаменует собой начало новой эры для нас, которая предполагает свежий подход и глобальные планы в дальнейшем ведении бизнеса.

— Чего стоит ожидать от DTH Travel в дальнейшем?

— Несмотря на историю продолжительностью в 66 лет, этот ребрендинг для нас — только начало. Впереди нас ждет еще много путешествий, исследований и творческих экспериментов. И мы с нетерпением спешим провести еще минимум столько же вместе с нашими клиентами, партнерами и друзьями!

Фото: DTH Travel

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Спрос на летний отдых в России упал почти на 5%

Почему происходит охлаждение спроса на внутреннем рынке

Спрос на летний отдых в России упал почти на 5%

Спрос на летний отдых в России снизился на 4,8%. Причем, из десятки самых популярных направлений лишь на двух наблюдается положительная динамика — это Краснодарский край и Крым. Отели в целом по России практически не подорожали, рост цен всего 3,5%, что ниже уровня инфляции. Такие цифры озвучил президент РСТ Илья Уманский на пресс-конференции в НСН.

Спад турпотока — естественный процесс

Он напомнил, что динамика спроса на внутреннем рынке начала снижаться еще в прошлом году. Если в 2024-м внутренний турпоток вырос на 15% по сравнению с данными за 2023 год, то в прошлом — увеличение составило всего 5%. А в этом — уже начался спад.

Илья Уманский отметил, что, если брать 2024 год, то тогда рост продаж на предстоящий летний период составлял 9,8%. Вероятно, шанс изменить ситуацию все же есть. «Тенденция для нас не позитивная. Но, с другой стороны, стоит к данным относиться спокойно, потому что это в некотором смысле естественная коррекция после нескольких лет достаточно бурного роста», — сказал глава РСТ.

По его словам, такая коррекция должна происходить естественным образом. «Мы достигли некоторого предела насыщения рынка, инфраструктура, которая развивается в нашей стране, не способна расти такими темпами. Рост номерного фонда — более инертный процесс», — пояснил Илья Уманский. Второй фактор, который влияет на внутренний туризм, — это укрепление курса рубля, которое делает предложения отдыха за рубежом более привлекательными.

Краснодарский край и Крым в плюсе

Первая десятка самых популярных направлений по сравнению с прошлым годом практически не изменилась. В топе спроса Краснодарский край, Москва, Санкт-Петербург, Крым, Ставропольский край, Московская область, Татарстан, Калининградская область, Приморский край и Ярославская область. Главное изменение, по словам Ильи Уманского, выпадение из топа Дагестана, что объясняется природными катаклизмами, которые происходили в регионе. Если раньше на него приходилось 2% от всех бронирований, то в этом году — 0,8%.

Впрочем, спрос практически на все направления, которые в этом году вошли в первую десятку, не растет. Исключение — Краснодарский край (+4%) и Крым (+7,5%). Илья Уманский объяснил это тем, что регионы, расположенные на черноморском побережье, имеют некоторую «консервативную модель потребления». То есть, поездка туда планируется заранее, семьи едут с детьми и ради детей.

Правда, ранее эксперты называли несколько иные причины. Краснодарский край вытягивает Анапа. Спрос на нее активно растет, а вот, например, если брать Сочи, то, по словам туроператоров, этот регион сейчас в минусе. «В целом, можно сказать, что эти два мощных курорта, бронирования одного из которых растут, а второго — падают, позволяют краю балансировать на нулевой отметке: то есть турпоток пока планируется примерно на прошлогоднем уровне», — говорил Profi.Travel генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин. Ближе к сезону, после официальных заявлений об открытии части пляжей 1 июня, динамика бронирований Анапы, вероятно, еще больше возросла. Спрос на Крым традиционно увеличивается уже пару лет и этот год, судя по статистике, не станет исключением.

Какие регионы теряют туристов

На остальные регионы из первой десятки пока спрос падает, причем, на некоторые довольно существенно. Так, по данным Ильи Уманского, Москва теряет 8,4% турпотока относительно прошлогодних показателей, Санкт-Петербург — 6,5%, Ставропольский край — 15,2%, Московская область — 4,2%, Татарстан — 9,3%, Калининградская область — 15%, Приморский край — 3,1%, Ярославская область — 9,1%.

«То есть, снижение наблюдается на регионы с более спонтанным спросом. Если брать за основную поездку тур на Черное море с семьёй, то здесь спрос стабилен. А вот, если говорить о дополнительном путешествии, о желании посмотреть что-то новое, совершить поездку экспромтом в такие регионы, как, например, Калининград, то тут спрос сокращается», — пояснил Илья Уманский.

Кроме того, еще ранее эксперты отмечали падение спроса на санаторный отдых. Возможно, эта тенденция привела к тому, что снижение интереса к Ставропольскому краю оказалось наиболее существенным.

Цены тоже не растут

Говоря о стоимости размещения, Илья Уманский отметил, что в среднем цена суток в гостинице подорожала на 3,5% и сейчас составляет 11 285 руб. Годом ранее рост цен на летний сезон оценивался в 12,5%.

При этом эксперт отметил, что есть регионы, в которых средняя стоимость размещения в гостинице снижается по сравнению с прошлогодними показателями. Причем, в списке и регионы из первой десятки. Например, Москва, Санкт-Петербург, Калининградская область. Также снижение средней стоимости наблюдается в Архангельской, Калужской, Мурманской, Тульской областях, Калмыкии, Якутии, Тыве, Чечне.

Об отсутствии роста цен в ряде регионов России сообщали и другие эксперты. И, как видно из статистики, даже снижение не помогает наращивать турпоток. Как ранее говорил Profi.Travel Сергей Ромашкин, «причина сокращения спроса, наверное, не в том, что подросшая цена перестала устраивать туристов, а в том, что изменились их настроения — их сейчас не устраивает любая цена».

Впрочем, естественно, летний турпоток, хоть и в меньших объемах чем раньше, все равно — очень большой сегмент туротрасли. «На внутренний туризм приходится почти 90 000 000 туристических поездок. Большинство из них совершаются летом. Те изменения, о которых мы говорим, цифры — нужны скорее для того, чтобы оценивать динамику. Все равно доля внутреннего туризма по-прежнему огромная», — сказал Илья Уманский.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Компания Aroya Cruises отменила часть круизов

Кто должен возвращать туристам средства за сам круиз и авиабилеты

Компания Aroya Cruises отменила часть круизов

Компания Aroya Cruises отметила честь летних круизов и один осенний, чтобы принять участие в международном спортивном соревновании. Примерно месяц с середины августа лайнер Aroya будет стоять в Италии. Четыре круиза, которые пользовались популярностью у россиян, не состоятся. Об этом Profi.Travel сообщил турагент из сообщества Loyalty.

Спортсмены вместо туристов

«По запросу правительства Италии круизная компания Aroya примет участие в организации XX Средиземноморских игр, которые пройдут с 21 августа по 3 сентября 2026 года в городе Таранто, Италия. В период проведения соревнований лайнер Aroya будет находиться в Таранто и предоставит размещение участникам и спортсменам», — такое сообщение получили турагенты.

В нем поясняется, что круиз с отправлением 8 августа будет сокращён, а маршрут и порты захода изменены. Круизы с отправлением 15, 22 и 29 августа, а также 5 сентября отменяются.

«В настоящее время компания работает над вариантами переноса бронирований и условиями возврата. Официальная информация будет опубликована на следующей неделе», — говорится в сообщении.

Информацию подтвердил и основатель CruClub Михаил Алексеев. «Для нас, как всегда, в приоритете интересы наших клиентов и агентов. Сейчас вместе с круизной компанией работаем над вариантами переноса и возможными компенсациями», — сказал он Profi.Travel.

«Отмененные круизы были с выходом из Стамбула, они востребованы на российском рынке. Легко долететь, виза не нужна. Непонятно решение круизной компании и отношение к клиентам, которые уже купили круиз, авиабилеты и забронировали отели под него», — возмутился турагент.

По его словам, обычно в таких ситуация предлагают перенос круиза на другие даты или полный возврат. «Но у туристов отпуск запланирован, куплены невозвратные авиабилеты», — пояснил турагент.

Кто вернет деньги за билеты?

Пока неизвестно, что именно предложат туристам, будут ли возвращать деньги за авиабилеты или как-то иначе компенсировать потери. По мнению юристов, если турист решит подать в суд на туроператора или турагента и потребовать возврата и этих средств, решение суда предугадать сложно. Многое зависит от того, когда был приобретен круиз.

Как пояснили юристы, до 1 марта 2026 года круиз признавался турпродуктом. Но с 1 марта действуют другие нормы: турпродуктом в выездном туризме считается комплекс услуг, в который входит перевозка из РФ или в РФ. Соответственно, теперь только круиз не является турпродуктом.

«Подозреваю, что большинство круизов было приобретено до 1 марта, соответственно применимые нормы те, которые действовали до вступления в силу нового закона, — сказала юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская. — Круизная компания — это партнер туроператора, соответственно, именно туроператор не предоставляет услуги. Поэтому турист имеет право на полный возврат средств, а также на компенсацию убытков с туроператора как исполнителя (финансовые потери при отказе от авиабилетов и т.д.)».

Руководитель компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» Александр Байбородин отметил, что на практике может быть несколько вариантов развития событий.

«Если круиз был продан не по договору о реализации турпродукта, а именно как отдельная услуга (как, например, продажа билета на экскурсию или размещения в отеле) и в договоре указано, что агент не несет ответственности за действия поставщиков, то у туристов меньше шансов вернуть деньги через суд, — сказал юрист. — Есть отдельное постановление Пленума Верховного Суда, где указано, что «агент за принципала не в ответе».

Вероятность успеха туриста в суде при таком раскладе эксперт оценил в 25–30%. «Просто потому, что турист — потребитель, и потому, что судья явно будет ему сочувствовать. Ну и «по старинке» может признать круиз турпродуктом, даже если юристы будут возражать», — отметил Александр Байбородин.

«Если круиз был продан по обычному договору о реализации турпродукта, то рисков у агента и оператора больше. Риск агента в том, что оператор может вдруг «вспомнить», что это не турпродукт и что агент заключил неправильный договор. Риск самого оператора в том, что наверняка выписывалось обычное подтверждение бронирования со словами «тур», «турпродукт», и при таком раскладе говорить «это не турпродукт» уже чуть тяжелее, — отметил Александр Байбородин. — В этом случае вероятность успеха туриста в суде я бы оценил уже в 50%, если не в 60%».

Мария Чапиковская отметила, что, в любом случае, если туристу не оказали услуги и у него возникли убытки, он вправе требовать возврат и компенсацию убытков с исполнителя. Вероятнее всего, в договорах именно туроператор назван исполнителем. Соответственно, требования предъявляются туроператору.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме