«Я завидую туристам...»

Раушания Миннуллина уверена: все, кто приезжают в Татарстан, уезжают влюбленные в его столицу, самобытные обычаи и знаменитую кухню.

«Я завидую туристам...»

Конкурс «Профи!» завершен, но мы обещали написать обо всех, кто пришлет заявки в нужные даты. Даже о тех, кто уехал в отпуск. Раушания Миннуллина, гид-экскурсовод из Казани, не сможет уже претендовать на призы конкурса, но разве в призах дело?

Раушания сразу очаровывает своим мелодичным голосом, правильной речью, умением слушать и подстроиться под собеседника. Это и немудрено — филолог по образованию, специалист по татарскому языку и литературе, знаток истории, она точно знает, как, что, когда и зачем стоит рассказать гостям Татарстана. Добавьте к этому искреннюю любовь к родному краю, и вы точно захотите увидеть его глазами Раушании.

Раушания за год провела более двухсот экскурсий на территории музеев-заповедников Казанский Кремль, Древний Болгар, остров-град Свияжск, а также в городах Казань, Елабуга и других.

Нестандартная классика

«Добро пожаловать в Татарстан! Казанга рәхим итегез!» — так начинает свои стандартные, как говорит Раушания, классические экскурсии.

Стандартные, да не очень. Например, туристы из Нижнего Новгорода с удовольствием узнают, что их знаменитый земляк — Максим Горький жил в Казани и писал в свое время: «Физически я родился в Нижнем Новгороде, духовно — в Казани». Ректор Императорского Казанского Университета, математик Николай Лобачевский, который в течение 40 лет преподавал в нем, также выходец из Нижнего.

Раушания всегда готовится к приему гостей: узнает из какого они города и кто из их знаменитых горожан оставил свой след в истории Татарстана. Ее экскурсии — не просто факты, а яркие впечатления и полная вовлеченность гостей республики в ее историю и быт.

Да и во время экскурсий, она не обязательно придерживается четкой логистики. «Захотели выпить чаю — едем выпить чаю, захотели посмотреть какие-то татарские обычаи — ищем подходящее яркое событие или просто отправляемся в настоящую татарскую деревню», — рассказывает она.

Неочевидные достопримечательности и очевидный интерес

Раушания — родом из татарской деревни, и она с удовольствием знакомит своих туристов с настоящим бытом нынешних ее жителей. И это не «туристическая татарская слобода», а реальная деревня со своими обычаями и самобытным жизненным укладом.

Конечно, не обходится без обсуждения и дегустации знаменитой татарской кухни. Раушания иногда сама печет знаменитые треугольники и угощает ими туристов, что остается в памяти надолго: радушие к гостям и непоказная любовь к традициям своего народа.

Многие туристы стали интересоваться татарским языком, просят перевести фразы, названия, интересуются национальными песнями и произведениями — и Раушания с удовольствием делится своими знаниями.

В Татарстане соседствуют две религии: христианство и ислам. Раушания — практикующая мусульманка и с удовольствием рассказывает интересующимся туристам про «ислам без сложностей». Объясняет, как совершает обряды сама и что они совершенно не мешают ей в повседневности. Ей важно показать весь спектр жизни в Татарстане, который служит своего рода мостом между европейской и азиатской частью России. Наверное, именно поэтому, увидев его глазами человека, влюбленного в свою родину, гости республики уезжают отсюда довольные не только полученными знаниями, но и наполненные яркими впечатлениями.

Раушания очень любит работать с родителями с детьми 4, 5, 6, 7 лет. Для маленьких путешественников она придумывает игры и истории, рассказывает легенды и сказки. И с одной такой «интерактивной игрой» связан смешной и очень милый случай.

Как найти сокровища озера Кабан?

Как гласит легенда, ханская казна загадочно исчезла во время осады Казани Иваном Грозным, не найдена до сих пор и спрятана на дне озера Кабан. Эта тайна не дает покоя многим поколениям историков, археологов и кладоискателей.

При рассказе об этом месте Раушания вовлекает малышей в игру, чтобы им не было скучно слушать исторические факты, и предлагает вместе с детишками «нырнуть за сокровищами ночью, когда родители будут спать». Как правило, все смеются, но решают все-таки ночью никуда не ходить.

Однажды маленький экскурсант так проникся историей, что не мог долго заснуть — сидел и ждал, когда он сможет «пойти искать клад». Все уверения родителей, что гид пошутила, малыш отрицал, твердя «мне надо за сокровищами». Пришлось им ночью звонить Раушании и просить успокоить ребенка.

Включив воображение, наша профи по согласованию с мамой и папой малыша придумала историю, что именно сейчас «искать клад нельзя, сейчас ураганы и это очень опасно», а вот в следующий раз можно попробовать.

Теперь, как говорит Раушания: «Я осторожна в своих обещаниях, но работа с детьми по-прежнему остается самой любимой». Она радуется, когда ребята узнают страну, в которой они живут. Что способствует в том числе воспитанию в них патриотизма.

«Нефтяной край» и авторские туры для инклюзивных туристов

Раушания — участник конкурса «Мастера гостеприимства». На конкурсе 2021 года представила свои авторские туры для инклюзивных туристов. Экскурсии для колясочников, слабовидящих и незрячих требуют особой подготовки, специального обучения и психологической стойкости.

Со своим проектом она победила в полуфинале и стала финалисткой конкурса. Кроме того, стала наставником студентов в конкурсе «Мастера гостеприимства. Студенты» в номинации «Доступные путешествия для особых туристов».

Раушания — посол гостеприимства Республики Татарстан, в 2022 представила разработанный ею маршрут по промышленному туризму «Нефтяной край». Как отмечает профи, по нему очень хочется возить детей Татарстана, чтобы показать всю промышленную мощь и природные богатства республики. «Когда каждый ребенок увидит музей при штольнях и заводах — он будет гордиться, что он живет в таком богатом крае!», — говорит она.

Прошедший 2023 и наступивший 2024: итоги, планы, перспективы

2023 для Раушании стал определенным результатом ее 12-летней работы в качестве экскурсовода. По сарафанному радио пришло столько туристов, что она порой не могла уделить внимание и время каждому. Наверное, именно поэтому на 2024 она запланировала открытие собственной туристический компании, которая позволит не только взять всех желающих под свое крыло, но и обслуживать группы школьников, а также реализовать свой авторский маршрут «Нефтяной край»!

С 1 июля 2024 года стала обязательной аттестация для всех экскурсоводов (гидов) и гидов-переводчиков. Раушания, как и большинство ее коллег из Казани, приняла в ней участие, о которой рассказывает с присущей ей долей юмора: «Это было, как в знаменитом ответе блондинки на вопрос: „Как звали отца Александра Сергеевича Пушкина?“ — „Коля“. Мы опасались, что можем растеряться и... Все мы профессионалы и легко работаем с группами по 40–50 человек, однако держать ответ перед комиссией в 13 человек было волнительно. Но мы справились. Мне нравится подобный подход, и я хочу, чтобы с нашим краем туристов знакомили настоящие профессионалы, которые постоянно расширяют свои знания и поднимают уровень экспертности».

«Я завидую туристам...»

Начала свою экскурсоводческую деятельность Раушания после того, как стала просто показывать Кремль и улицы Казани своим друзьям и знакомым. Образование и знания позволяли дополнить яркую картинку интересным рассказом. Частенько со своими близкими выезжали на встречу Нового года в Кремль или в другую интересную локацию Татарстана. «Я понимала, что очень мало знаю о своем городе и решила поучиться, — рассказывает Раушания. — И этот процесс продолжается до сих пор: постоянно читаю, изучаю, узнаю новые факты, каждый год сдаю экзамены, думаю о такой манере подачи информации, чтобы влюбить в свой город приезжих гостей раз и навсегда!»

«Я завидую своим туристам, честно, — продолжает Раушания. — Они приезжают в Казань и видят такую красоту! Видели бы вы их глаза — как они смотрят на мечеть, на архитектуру Кремля... Я всегда им сначала даю посмотреть, сфотографироваться, а потом, когда они немного успокаиваются, начинаю свой рассказ. И понимаю, что они здесь и сейчас начинают влюбляться в Татарстан. Я очень им завидую в такой момент! И это меня очень вдохновляет».

Своим самым главным преимуществом Раушания считает умение найти подход даже к самому привередливому клиенту, и тот факт, что многие туристические компании просят работать с такими туристами именно ее, лишний раз это доказывает.

«Добро пожаловать в Татарстан! Казанга рәхим итегез!» — снова и снова говорит Раушания.

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

Стоимость кликов падает, а бронирований — растет

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

В первом квартале 2026 года стоимость клика (CPC) в туристическом сегменте снизилась на 16,7% по сравнению с данными за предыдущий квартал и на 23,2% год к году. При этом стоимость привлечения бронирования (CPA) выросла на 44,8% квартал к кварталу и на 12,1% за год. Таковы результаты исследования E-Promo Group, которая проанализировала более 104 тыс. digital-кампаний. Основными причинами изменений там назвали новые законы, конфликт на Ближнем Востоке, снижение платежеспособного спроса. Эксперты по маркетингу называют и другие, в частности — блокировку мессенджеров.

«По нашим клиентам мы наблюдаем с начала года сильные изменения в поведении туристов, но прежде всего это связано с блокировкой мессенджеров, — пояснила Profi.Travel руководитель рекламного агентства Travel Marketing Елена Белоусова. — Сначала был запрещен Whatsapp*, затем Telegram, формы на сайтах не успевали быстро переделать — в итоге у многих упала конверсия в продажу. Кроме того, с потенциальными клиентами стало просто очень сложно связаться: Мах не у всех установлен, на звонки с неизвестных номеров многие не отвечают».

По ее словам, фактически воронки продаж пришлось заново пересобирать. «И этот процесс еще не завершен, рынок пока еще трясет, — добавила она. — Что касается того, что люди откладывают решения о покупках, в большей степени это связано со снижением покупательской способности, о которой сейчас говорят экономисты. Каких-то обосновывающих цифр по этой теме у меня нет. Однако кризис ощущается».

В E-Promo Group рассказали, что интерес к туристическим поездкам сохраняется, но путь до покупки становится более длинным и менее предсказуемым. Рынок в начале 2026 года столкнулся с более осторожным подходом к тратам и снижением интереса к организованным турам по России.

В компании добавили, что на этом фоне усиливается переход к самостоятельному планированию поездок и бюджетным форматам. Пользователи чаще изучают предложения, сравнивают условия и откладывают финальное бронирование. «Для рекламы это означает снижение конверсии: пользователь может кликнуть по предложению, но не сразу перейти к бронированию — или изучить информацию и забронировать услугу самостоятельно», — пояснили эксперты. Кроме того, туристический налог, новые требования к классификации гостевых домов и ограничения на продвижение объектов без идентификационного номера повышают операционную нагрузку на участников рынка.

«Въездной и выездной туризм растут, но становятся чувствительнее к внешним факторам: стоимости авиаперелетов, доступности маршрутов, визовых требований и регуляторных условий. В результате даже при сохраняющемся интересе к путешествиям пользователи чаще откладывают бронирование или увеличивают время выбора, если поездка требует более сложного или дорогостоящего планирования», — пояснила ситуацию Лариса Яшина, руководитель направления инициативных исследований E-Promo Group.

По мнению экспертов компании, ключевым фактором конверсии становится удобство выбора на сайте рекламодателя: на бизнес работают прозрачные условия, наличие актуальных дат, гибкость тарифов и простота оформления.

Елена Белоусова подчеркнула, что самое главное сейчас — внимательно проверить все воронки продаж. «Когда клиент из рекламы попадает на сайт или в соцсети, понятно ли ему, как связаться с вами? Предлагаете ли вы ему только контакты в Whatsapp или даете альтернативу написать вам в российские мессенджеры? Оставляете ли вы только номер телефона или предлагаете связаться так, как туристу удобнее? Сейчас это особенно важно, чтобы каждый вложенный в рекламу рубль окупился», — пояснила она.

Эксперт подчеркнула, что привлечение клиентов сейчас непростая задача — физически сократилось число каналов, которых и прежде было немного. По ее словам, остались «Яндекс», ВК и Мах. И по каждой платформе есть свои нюансы и приходится искать подходы. «Новых площадок нет на горизонте, пока лишь «Авито» дает некоторые надежды. С учетом того, что доступ к заблокированным ресурсам только усложняется, а альтернатив нет, бизнесу придется серьезно перестраиваться, чтобы обеспечивать себе прежний поток клиентов», — заключила она.

* принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Цена туриста: сколько Россия должна тратить на продвижение за рубежом

Бюджет на рекламу страны в несколько раз меньше необходимого

Цена туриста: сколько Россия должна тратить на продвижение за рубежом

Стоимость привлечения одного туриста на международных рынках, с которыми конкурирует Россия, — от 2 до 5 долларов. Но эти средства окупаются. Такие данные озвучил на форуме «Путешествуй!» на заседании комиссии Госсовета РФ, посвященном въездному туризму, президент Российского союза туриндустрии Илья Уманский. Он рассказал, сколько тратит Россия и почему нужно менять подход к продвижению страны за рубежом.

«Каждый турист, который сегодня выбирает, куда ему поехать на 10 дней своего отпуска, рассматривает десятки стран, и Россия конкурирует за этого гостя с лучшими туристическими дестинациями, — сказал глава РСТ. — С той же Турцией, Саудовской Аравией, Объединенными Арабскими Эмиратами, Китаем, Таиландом, Японией и многими другими государствами».

Он подчеркнул, что во многих странах въездной туризм рассматривается как самостоятельная экспортная индустрия наравне с промышленностью, сельским хозяйством, финансовыми услугами и другими секторами экономики. А для целого ряда государств туризм является одним из ключевых источников поступлений в бюджет.

Именно поэтому, по словам эксперта, к развитию въездного туризма сегодня нужно подходить и как к развитию коммерческого проекта, где есть стоимость привлечения клиента и понятная экономика инвестиций.

«Если посмотреть на опыт стран, которые успешно работают на этом рынке, можно выявить одну общую закономерность: они рассматривают привлечение туристов не как расходную статью бюджета, а как инвестицию в сектор экономики, способный приносить хорошую прибыль. Например, Турцию в 2025 году посетили 52,7 млн туристов. Доходы от туризма составили 65 млрд долларов, а расходы на продвижения оцениваются в 250 млн долларов в год, — пояснил Илья Уманский. — Если пересчитать, то расходы на привлечение одного туриста составят 4,7 доллара. Гонконг принял 44,5 млн туристов, потратил на продвижение 140 млн долларов, что составляет 3,14 доллара на одного гостя. Бюджет на продвижение США — около 150 млн долларов. Страна принимает около 70 млн туристов, тратя на привлечение каждого 2,14 доллара. Азербайджан направляет на продвижение туризма около 27 млн в год и привлекает 6 млн иностранных туристов, что в пересчете на одного составляет 4,6 доллара».

Эксперт напомнил, что цель России — принимать к 2030 году 16 млн иностранных туристов в год. «При средней стоимости продвижения на международном рынке от 2 до 5 долларов на одного гостя наша цель — вкладывать из бюджета от 32 до 80 млн долларов, — подсчитал Уманский. — Сегодня российский бюджет продвижения составляет около 5,3 млн долларов, что существенно ниже уровня большинства стран, с которыми мы конкурируем за туристов».

При этом он подчеркнул, что с учетом сохраняющегося внешнего информационного фона вокруг России, вероятнее всего, следует ориентироваться на верхнюю планку. «Но даже если представить, что нам необходимо тратить в два раза больше, чем расчетные цифры, мы способны окупить эти вложения», — уверен эксперт.

По его расчетам, один турист приносит в среднем 688 долларов. «Даже с учетом всех действующих льгот, считаем по самому минимуму: если совокупный доход в бюджеты всех уровней составит около 10%, государство получит $68 от каждого приехавшего гостя. Или чуть больше миллиарда долларов в год, — пояснил Илья Уманский. — Необходим коммерческий подход к развитию этого вида экспорта. Мы, очевидно, способны инвестировать в продвижение сумму, эквивалентную тем же $80 млн или, если рассчитать, 8% от доходов, полученных от туристов. В связи с этим предлагаю рассмотреть вопрос повышения суммы расходов на продвижение потенциала страны на зарубежных рынках, зафиксировать эту сумму в виде производной от планируемой на следующий год выручки».

Также Илья Уманский отметил, что наиболее эффективные модели продвижения в мире построены на партнерстве государства с бизнесом. «Если туроператор готов вложить собственные средства в продвижение туристского продукта, значит, он уверен в эффективности конкретного проекта. Соответственно, государство может при таком партнерстве получить возможность инвестировать не вслепую, а совместно с бизнесом, совместно с рынком», — подчеркнул глава РСТ.

По его словам, важно развивать механизмы совместного финансирования программ продвижения, что обеспечит еще и дополнительное финансирование из внебюджетных источников. «Это могут быть совместные рекламные кампании, поддержка ознакомительных и пресс-туров, работы с лидерами мнений или, что важно, но сейчас совершенно не используется, поддержка зарубежных туроператоров, обеспечивающих привлечение туристов в Российскую Федерацию», — пояснил эксперт.

«Если мы рассматриваем въездной туризм как полноценный международный рынок, мы должны быть готовы использовать те же инструменты, которые сейчас применяют другие участники», — заключил он.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме