Туристы чаще покупают туры на Мальдивы в агентствах, чем онлайн

Workshop Maldivian New Year 2024 от PAC Group: 58 курортов, Новый год, «тяжелый люкс» и Мальдивская сказка.

В конце августа в центре Москвы представители турбизнеса отметили Мальдивский Новый год. Праздник, посвященный смене двух сезонов — летнего на зимний, — организовал туроператор PAC Group. В отеле «Континенталь» прошел третий workshop по Мальдивам. Корреспондент Profi.Travel смог убедиться, что на «атоллах», которые временно разместились в одном из залов гостиницы, умеют и работать, и отдыхать, а также, что такие мероприятия для профессионалов оказываются зачастую полезнее, чем большие отраслевые выставки.

 

«Атоллы» в центре Москвы

«Кто-нибудь знал, что мы сегодня отмечаем Мальдивский Новый год? — начал свое выступление генеральный директор компании PAC Group Илья Иткин. — Мы действительно сегодня заканчиваем летний сезон и будем говорить о зимнем: о тенденциях, новинках». За три года workshop вырос более чем в три раза. Если в первом приняли участие 8 партнеров, то в 2024 году пообщаться с агентствами приехали 27 компаний, представляющие 58 курортов.

Более 150 представителей туристической розницы смогли задать им все накопившиеся вопросы. График рабочей части «Мальдивского Нового года» был плотный: на общение с каждым партнером выделялось 15 минут, потом — переход к следующему «атоллу». За это время и агентства успевали узнать много новой информации, и представители резортов и авиакомпаний — получить обратную связь.

Сказочная динамика

Как и любой Новый год, мальдивский начался со сказки. «Мальдивы уже стали для нас стратегическим направлением. Последние 4 года острова традиционно входят в топ-3 по объему продаж, — отметил Илья Иткин. — Это заслуга и нашей большой команды и агентств. Сегодня будет много приятных моментов. Один из них прямо сейчас. Мы хотим объявить результаты нашей потрясающей акции «Мальдивская сказка».

Представители 20 туристических агентств — лидеров по продажам отправятся в бесплатный селебрити-тур на Мальдивы.

«Мальдивская сказка» 2025 года, которая стартовала 1 августа, проходит по новым правилам. Оценивается не только общий объем продаж, но и динамика по отношению к собственным результатам прошлого года. Итоги будут подводиться каждый месяц, приз: +1% к агентской комиссии на следующий месяц. А по результатам года на Мальдивы отправятся представители трех турфирм — абсолютных лидеров по продажам и пятнадцать — показавших наилучшую динамику.

Кстати, у самого мальдивского направления в компании PAC Group, по словам Ильи Иткина, — тоже положительная динамика. Если в начале года спрос практически не увеличивался и «было тревожно», то по итогам 8 месяцев — уже +35%. Таким образом, запланированный результат — рост продаж на 30% по отношению к цифрам 2023 года — может быть превышен. Конечно, не без помощи команды PAC Group, агентств и партнеров.

Миллион нюансов

На пресс-конференции, организованной в рамках Maldivian New Year 2024, руководитель направления Мальдивы Ольга Цыганова и руководитель по стратегическому развитию Ближнего Востока и Азии Евгений Грицов раскрыли секреты успеха PAC Group на направлении. Это не только 70 прямых контрактов с отелями и качественные DMC-компании.

Например, как рассказал Евгений Грицов, PAC Group может гарантировать лучшую погоду на Мальдивах в любое время года. Никакой мистики, эксперты компании настолько хорошо знают направление, что, учитывая даты заезда, могут посоветовать определенные атоллы, где в это время будет солнечно, или на пару дней перенести путешествие.

«Мы можем не только забронировать отель, трансферы — это все делают. Мы работаем и с нестандартными запросами, — пояснила Ольга Цыганова. — Например, от имени агента можем отправить открытку в отель, организовать поздравление с днем рождения, преподнести торт, цветы, организовать романтический ужин, свадебную церемонию. Есть гости, которые хотят фейерверки или просят привезти звезду эстрады — все возможно. Некоторые туристы планируют, например, месяц провести на Мальдивах, переезжая каждые пять ночей в новый отель. Нестандартных запросов много».

По словам экспертов, на острова все чаще стали приезжать большими семьями, бронируют по 5–7 номеров. Так как вырос интерес у семей с детьми, появилась потребность в гостиницах с детскими клубами, анимацией, такие на Мальдивах есть. Новые отели открываются достаточно часто, причем, как правило, не 3–4*, а 5* и 5* deluxe.

«Зимой произошло открытие прекрасного отеля Soneva Secrets. Это не стандартная гостиница, а действительно „тяжелый люкс“», — рассказала Ольга Цыганова.

«Есть такая тенденция, что „тяжелый люкс“ будет продолжать развиваться на Мальдивах», — отметила Ольга Цыганова. При этом для тех туристов, которые хотят сэкономить, тоже есть варианты: летом отели предлагают скидки в 50–70%. Еще одна тенденция — рост спроса на All Inclusive.

Эксперт подчеркнула: особенность направления и в том, что Мальдивы чаще продаются через агентства, чем онлайн. Нюансов при выборе атолла, резорта миллион, самому туристу трудно сделать правильный выбор.

Польза и призы

Для агентств workshop стал отличной возможностью лучше изучить курорты и приобрести деловые контакты. «Очень интересно и познавательно, много полезных знакомств. Например, я пообщалась с представителями отеля Ifuru Island Maldives. Интересный аспект: там есть парашютная станция. Это новинка для меня. У нас сейчас две брони в отель One&Only — очень ценно, что здесь удалось познакомиться и с его представителями», — рассказала Аруси Вартанова, замдиректора «Тревел-Проджект».

«Это не первый workshop, который я посещаю. Он продуман и грамотно реализован: достаточно времени на общение, очень теплая обстановка, видим своих постоянных партнеров, отельеров. Приятно, что есть возможность, помимо вводного курса по отелю, пообщаться лично. Резортов становится все больше, новые концепты развиваются, все это нужно знать», — рассказала Марина Мариупольская, представитель компании Travelland.

Она отметила команду PAC Group: «Когда руководитель отдела — хороший специалист, становится намного проще продавать. Все отели мы физически посмотреть не можем, всегда нужен совет».

После workshop состоялся розыгрыш. Представители курортов не скупились на призы: турагенты выигрывали от двух до пяти ночей в лучших отелях Мальдив.

Обратная связь и рост турпотока

«Общение с агентствами было очень продуктивным. У нас VIP-отель и ваучеры мы до этого никогда не разыгрывали, — отметила представитель Soneva Maldives Полина Быкова. — Это жест поддержки партнера».

«Мы участвовали во всех мальдивских workshop PAC Group. Для нас очень важно получать обратную связь от агентов, это хорошая площадка для общения», — сказала директор по развитию бизнеса Adaaran Maldives Т. Шриниваса Редди.

Представители отелей добавили, что каждый раз на workshop приходят все более и более опытные агентства, которые хорошо знают Мальдивы, — можно сказать, эксперты по направлению. «Такое общение всегда полезно. Агенты рассказывают, какие впечатления остались у их туристов от поездки в наш отель. Мы можем узнать, что необходимо клиентам. Кроме того, делимся последними новостями, предложениями», — отметила Анастасия Вансович, директор отдела продаж и маркетинга бренда The Lux Collective.

По словам Ильи Иткина, самое главное — это максимальная эффективность мероприятия для обеих сторон. «Присутствие курортов показывает интерес к нему, они хотят в нем участвовать, а так как их становится все больше, у нас есть возможность расширить и количество приглашенных агентств, — рассказал он. — Все они предварительно записываются, отмечают, с кем бы они хотели пообщаться. Соответственно, чем больше участников, тем больше встреч можно организовать. На выходе мы получим знания у агентств по отелям и, соответственно, продажи. Так что популярность наших workshop — это свидетельство их пользы. На крупных выставках нет возможности сесть и лично поговорить со всеми, с кем необходимо».

Оценивая динамику спроса, эксперт рассказал, что июнь, июль, август были рекордными месяцами по продажам на осень и зиму. Бронирований оказалось на 90% больше, чем в прошлом году. Так что не без помощи агентств, которые получили новые знания, сезон тоже обещает быть рекордным. Закончилось мероприятие, как и подобает новогоднему празднику: шампанским и выступлением звезды — Стаса Костюшкина.

«Это спекуляция»: в Турции заявили, что туристы «устали» от All inclusive

Российские эксперты назвали «Все включено» основным двигателем продаж направления

«Это спекуляция»: в Турции заявили, что туристы «устали» от All inclusive

В Турции вновь возобновили разговоры об отмене системы питания All inclusive. О ней в очередной раз вспомнила Ассоциация малых отельеров. Там уверены, что отказ от такого типа питания к оттоку туристов не приведет. Но, как рассказали Profi.Travel эксперты, какого-то всплеска интереса к другим вариантам размещения они не отмечают. Более того, если туристам кажется, что All inclusive Турции очень дорогой, они меняют не тип питания, а страну отдыха. Именно «Все включено» остается основным двигателем продаж Турции.

«Не думаю, что отмена системы «Все включено» будет способствовать снижению числа туристов. Чувствуется усталость от нее, ситуация вызывает беспокойство», — цитирует РИА «Новости» слова президента Ассоциации малых отельеров Турции Эртана Устаоглу.

На российском туристическом рынке с ним категорически не согласны: по мнению профессионалов турбизнеса, если не будет системы All inclusive, туристы переориентируются на другие направления.

«Все разговоры по поводу отмены системы «Все включено» — это спекуляции. Никакой «усталости» туристов от нее мы не фиксируем. Наоборот — именно за All inclusive они всегда и ехали в Турцию, и сейчас ничего не поменялось, — подчеркнул генеральный директор сети «Магазин горящих путевок» Сергей Агафонов. — Я не знаю, по какой причине эта тема постоянно поднимается в Турции. Для российских туристов отмена системы «Все включено» абсолютно неактуальна. Она является основным двигателем продаж по направлению Турция».

«Часто кто-то поднимает тему с отменой «Все включено», но это нонсенс. Я не верю, что турецкие отельеры действительно пойдут на это, — добавила турагент Яна Калинина. — Наши туристы любят All inclusive и во многом выбирают Турцию из-за этой системы, особенно семьи с детьми». Она подчеркнула, что питаться и покупать алкоголь за пределами турецкого отеля сегодня стало очень дорого.

Ранее Сергей Агафонов также отмечал: если вдруг отелей с All inclusiva в Турции станет меньше, то спрос перераспределится на другие направления, такие как Египет, который тоже предлагает этот формат, пусть пока и не в таком масштабе.

С другой стороны, в Турции есть отели, которые работают, например, на завтраках, полупансионе, пансионе. «В Турции сейчас огромная инфляция и, к сожалению, из-за шведского стола, минус которого — в огромном количестве остатков, деньги уходят никуда, — высказала мнение руководитель агентского объединения НОТА Светлана Обоянская. — Есть очень много отелей, работающих по меню и достаточно неплохо. При условии, что в Турции сейчас самое недорогое мясо стоит около 30 долларов, сколько должно заплатить туристы, чтобы питаться им от души? По мне, например, система «Все включено» — это нерационально для отельеров. С другой, российкие туристы ценят Турцию именно за возможность «отбить» все деньги, уплаченные за тур, на шведском столе. В «пятерках» невысокого уровня люди зачастую накладывают столько в тарелки, как будто они в жизни не ели». При этом, по ее словам, такие отели от этого типа питания не откажутся.

Гостиниц, которые изначально работают на завтраках или завтраках и ужинах, особенно много на Эгейском побережье Турции. «Ездят же туда туристы. Это просто правильное построение бизнеса. Для каждого типа питания будет свой клиент», — отметила она.

Напомним, ранее член Ассоциации молодых предпринимателей Анкары Мустафа Коркутата утверждал, что система All inclusive превратилась в «потребительский терроризм». «Ежегодно 50 млрд лир выбрасывается впустую. Количество объектов размещения туристов, в которых применяется система «Все включено», будет сокращаться», — говорил он. Тема обсуждается давно, по мнению советника мэра Антальи по туризму Османа Айыка, полный отказ от системы «все включено» в турецких гостиницах маловероятен, но возможно появление вариаций ввиду различных требований туристов и выросших цен на отдых.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Виктория
15 ноября, 16:48
Причина отмены "Все включено" со стороны турков - это желание перенаправить туристов тратить деньги не только в отелях, но и в ресторанах. Сейчас у рестораторов трудности. Отельеров просто заставят это сделать с целью поддержки другой сферы. Но последствия будут. Многие туристы не поедут в отель, где нужно будет дополнительно еще потратиться на питание "на стороне". Турки, как часто это происходит в последнее время, просто хотят получить прибыль "здесь и сейчас", а о последствиях не думают.

Эксперт по Алтаю: «Нельзя идти к шаману просто из любопытства»

Как развивать туризм, сохраняя местные традиции и культуру

Эксперт по Алтаю: «Нельзя идти к шаману просто из любопытства»

«Как же так, Арутай? Почему вдруг туризм?» — близкие не скрывали разочарования.

Арутай Битешев сам не ожидал такого поворота событий. Он готовился по примеру отца работать в правоохранительных органах, уже окончил юридическую академию, но... Вместо этого он с друзьями-единомышленниками четвертый год возит туристов по родному Алтаю. Программы туров Altay’s Travel создаются на основе древних эпосов и народных традиций, авторы советуются с местными шаманами и сказителями.

Подробности — в интервью Арутая Битешева Profi.Travel. Разговор получился увлекательный и в то же время серьезный, о важных вещах. Не только о бизнесе, но о верованиях и духовности алтайского народа, о миссии предпринимателя и даже о смысле жизни.

— Арутай, каким же образом вместо уголовного права в жизни у вас возник туристический бизнес?

— Сейчас я понимаю, что это началось еще в детстве. Я родился в селе Усть-Кан, на востоке Алтая, и вместе с отцом часто путешествовал по окрестностям. Слушал рассказы о нашей земле, о людях. Усвоил, что Алтай — колыбель тюркской цивилизации. А еще это пуп земли.

— Наверное, для каждого человека его родина — пуп земли.

— Да, но у нас есть особые причины так говорить. Алтай находится на одинаковом расстоянии от всех четырех океанов. Течет по нему река Катунь, которая берет начало на священной горе Белуха, где царствует Умайя Нэ — богиня, олицетворяющая женскую суть вселенной. Каждая человеческая душа формируется именно в этом месте и только потом воплощается в нашем мире.

Слева по течению реки Катунь издавна живут люди рода Тодош, к нему как раз принадлежит наша семья. Тотемное животное у нас — заяц. По другую сторону Катуни находится территория рода Тёлёс, их тотем — благородный олень. Тотемное дерево у этих двух родов — белая береза. На своих тотемных животных нельзя охотиться, свои растения запрещено вырубать.

Родов на Алтае много, около 80, а основных — 12. У каждого из них особый характер, и это надо учитывать, когда выбираешь себе жену (кстати, жениться на девушках из своего рода запрещено).

Еще у каждого рода есть изначальная миссия.

Например, Тодош — род воинов. Но старый. Сейчас есть воины сильнее нас по всем показателям. Тёлёс — род мыслителей. Эти люди много делают во благо алтайского народа, в серьезных войнах никогда не участвовали и вообще старались избегать кровопролития.

Среди наших земляков есть шаманы, им доступны разные миры. Всего же миров три: нижний, средний и верхний. Важнее шаманов по статусу только сказители, они хранят и передают новым поколениям эпос алтайского народа

Вот примерно так постепенно формировались мои представления о мире. Так это обычно у алтайцев и происходит.

— Но мыслей о туризме еще не было...

— После школы я уехал учиться в Екатеринбург, в юридическую академию. Думал продолжить дело отца — работать в правоохранительных органах. В 2020 году получил диплом, но оказалось, что работы для меня нет.

Я вернулся домой и стал думать, чем же теперь заняться. А тем временем ко мне в гости приехали друзья-однокурсники. Они из разных городов — из Кургана, Ижевска, Нижнего Тагила. Конечно, я стал показывать им Алтай, повез по тем самым местам, где бывал когда-то с родителями. Рассказывал о нашем крае — что знал и как умел. Вообще-то, я еще слишком молодой, чтобы о таких важных вещах говорить, тогда мне было всего 22 года. Но ребята слушали с интересом. Потом отправили ко мне своих друзей, им тоже понравилось, они рекомендовали меня другим людям... Так и закрутилось.

Мне понравилось катать гостей по Алтаю, показывать все самое интересное и красивое, сидеть у костров на перевалах, рассказывать о наших легендах и традициях.

— Вы наверняка пересекались на маршрутах с опытными гидами, которые водят большие группы. Наблюдали за их работой. Что-то почерпнули для себя?

— Я слышал, что они говорят туристам. Чаще всего это были рассказы не о том Алтае, где я родился и живу, а о том, который описан в учебниках и википедии. Это и понятно. Сами гиды в основном не местные, жизни нашей изнутри не знают. К нам на стоянках подходили их клиенты. Тоже слушали меня, задавали вопросы и говорили: «Вот такую экскурсию мы хотим».

Так я убедился: мой формат интересен многим путешественникам, надо его развивать. И я сделал следующий шаг, самый простой и очевидный, — создал аккаунт в соцсети. Стал предлагать туры по Алтаю с погружением в быт местных жителей. Открыл турфирму Altay’s Travel.

— Прошло четыре года. Что представляет собой сейчас ваша организация?

— В моей команде 15 сотрудников — таких же, как я. Мы одинаково смотрим на мир, интересуемся одними и теми же вещами. Наша миссия — рассказывать гостям об истории, культуре и традициях алтайского народа. Мы даже иногда выступаем спонсорами на мероприятиях, близких нам по тематике. Записали красивый клип с гимном Алтая.

Клиентский поток небольшой, но он растет. В 2023 г. мы приняли порядка 250 человек, в 2024 г. — уже 400. Это не только индивидуальные туристы, но и группы по 17–20 человек.

— Какие маршруты пользуются самой большой популярностью?

— Это зависит от времени года. Например, в апреле-мае, когда цветет маральник, самый лучший вариант — легкая пятидневная программа «Весенний Алтай». Летом — «Золотое кольцо Алтая»: Чулышмаская долина, Телецкое озеро, восхождение на ледник. Наш эксклюзив — «Экзотический Алтай», такой маршрут больше никто не предлагает. Мы показываем гостям Усть-Кан, историческое место, где произошел распад Джунгарского ханства. Великие войны там были в древности.

— Арутай, а получаете ли вы запросы на организацию поездок к шаманам?

— Да, и довольно часто. Но это очень серьезное дело. Если пойти к шаману из любопытства, в поисках экзотики или острых ощущений, то последствия могут быть... неожиданные и плохие. Мы людям так и говорим. Чаще всего, они сами отказываются.

За четыре года мы организовали только два шаманских тура. Обратились очень состоятельные и высокопоставленные люди: «Хотим вот к такому человеку попасть, с таким-то запросом»... Подготовка была серьезная. С лунным календарем сверялись, предупреждали гостей, с какой мощной энергетикой им предстоит иметь дело. В итоге все прошло хорошо.

— Вообще, многих на Алтай привлекает именно энергетика. Эзотерика, места силы.

— И к сожалению, все это становится объектом бизнеса. На Белуху туристов водят. На Укок. Зачем? Я бы поостерегся. Сам когда-то был на Укоке, где встречаются верхний, средний и нижний миры... И я пережил там такой опыт, что теперь никому не посоветую вторгаться в священные места с «туристическими целями».

— А свою деятельность вы согласуете с шаманами, сказителями и другими влиятельными в духовном плане людьми Алтая?

— С некоторыми общаемся — просто по-человечески. Можем посидеть, чаю попить, обсудить что-то. Они знают, чем мы занимаемся, и не возражают, потому что намерения у нас чистые. При этом нам дают понять, что культура, эпос, традиции и тем более духовность не должны становиться предметом торга.

— От коммерческой составляющей все равно не уйти. Но есть ведь другая сторона туризма: вы помогаете местным жителям зарабатывать.

— Да, это полезное дело. Люди на Алтае — они какие-то... простодушные что ли, без меркантильности, поэтому не всегда умеют видеть свою выгоду. Не все на Алтае измеряется деньгами.

— Еще при вашем участии возрождается самосознание алтайского народа. Молодые люди вспоминают о своих корнях.

— Да, мы послужили очень сильным примером для молодежи. Многие стали интересоваться родным языком, обычаями. У меня спрашивают, какие книги читать... Наверное, это тоже часть нашей миссии. Надо создавать противовес западной культуре, которая плохо влияет на алтайский народ. Люди все чаще ставят на первое место для себя карьеру. Думают, в ней смысл жизни.

— А вы как считаете? В чем смысл?

— ...В семье, в достойном продолжении рода, в воспитании детей. Как минимум.

— Кстати, о семье. Вы говорили, что родители изначально не одобряли туристический бизнес. Со временем они изменили мнение?

— Сам отец, который больше всех переживал, теперь работает у нас в Altay’s Travel. Тоже катает гостей по Алтаю. А мама смотрит за туристической базой, которую мы построили. Там хозяйство, скот.

— Вот так — сначала родители расстраивались, теперь наверняка вами гордятся. Не каждый человек способен к 26 годам создать семейный бизнес. Интересно, Арутай, а пригодились вам знания, полученные в университете?

— Самым полезным предметом оказалась психология. Умение понимать людей, видеть их настоящие намерения, замечать фальшь. Будущих оперов этому учат, и в бизнесе такие навыки тоже бывают полезны.

— Спасибо за интервью, Арутай. Было интересно.

Автор: Наталья Меньщикова