Нейросети, Агата Кристи и «египетские Мальдивы»

Рассказываем, как прошел «Умный выезд» от «Русского Экспресса» и тревел-школы «Секвойя»

Нейросети, Агата Кристи и «египетские Мальдивы»
С 12 по 16 апреля группа счастливчиков из числа турагентов и выпускников тревел-школы «Секвойя» отправилась в необычное путешествие. Да, завидовать уже можно, но у вас тоже есть шанс на свою порцию профессионального счастья — просто дочитайте до конца. Уже четвертый год подряд холдинг «Русский Экспресс» организует особые туры для лучших розничных партнеров — каждый раз с новыми экспертами и бизнес-тренерами. Такой формат получил название «Умный выезд».

 

Формула успеха

Что такое «Умный выезд»? Во-первых, интересная локация, неизвестная большинству участников. Во-вторых, новый отель высокого уровня. В- третьих, продуманная познавательная и развлекательная программа и насыщенный день обучения с участием известного эксперта-практика. Из года в год «Русский Экспресс» верен этой формуле. И, конечно, как у всякой хорошей программы есть «секретный ингредиент» — это сообщество влюбленных в туризм профессионалов.

«Смысл наших выездов — не только новые знания, но и живое общение, нетворкинг. Поэтому в такие туры приглашаем только турагентов. Как правило, с нами отправляются собственники компаний или руководители отделов — уровень общения очень высокий. Мы видим, что поездки агенты ждут: в этом году дважды расширяли группу. В первую очередь заявки подтверждаем нашим лучшим агентам: в статусе Партнер «Русского Экспресса», «Драгоценным агентам» и ученикам тревел-школы «Секвойя», — раскрывает механику формирования группы Дарья Лосева, директор по развитию холдинга и СЕО тревел-школы «Секвойя»

Египет не как у всех

В этот раз участники «Умного выезда» отправились на средиземноморское побережье Египта. Принял их Rixos Montaza Alexandria 5* — новый отель премиального уровня в Александрии, окруженный королевскими садами Монтаза. Его открытия все ждали с особым нетерпением. Контраст паркового оазиса и соседствующего с ним города-миллионника обостряет восприятие. «Нам хотелось удивить агентов-профессионалов — и это удалось! Мы были первой группой, кто увидел этот уникальный отель», — объясняет выбор локации Дарья Лосева.

Но не только отель удивил турагентов. Визитная карточка курорта Эль-Аламейн, который в один из дней посетили участники «Умного выезда», — широкие пляжи и лазурное море. Не зря это место называют «египетскими Мальдивами». «Курорт Эль-Аламейн запомнился больше всего, — поделилась впечатлениями от поездки Ирина Кутилова („Гринлайн“, Дзержинск) — Египет с такой стороны я ещё не видела, это действительно вдохновляет!»

В последний день программы почти полным составом участники отправились в Каир, их ждали пирамиды Гизы, экскурсия в Египетский национальный музей и встреча с древним Сфинксом. На обед турагентов пригласили в известный отель Marriott Mena House 5* — именно здесь когда-то останавливались Уинстон Черчилль и Агата Кристи.

«Нейросети — идеальный инструмент для турагента»

К такому выводу в процессе подготовки к поездке пришел главный тренер «Умного выезда» Данила Драпеза — эксперт по работе с нейросетями, академический директор программ по нейросетям онлайн-школы WINbd и ведущий преподаватель курсов и воркшопов по работе с генеративным ИИ Академии управления WINbd. Данила занимается контент-маркетингом более 12 лет. Для турагентов он провел тренинг по интеграции нейросетей в их ежедневную работу — «Искусственный интеллект в туризме».

«Не каждый агент может позволить себе купить тренера такого уровня, как Никита Непряхин (спикер прошлогоднего „Умного выезда“) или Данила Драпеза, — рассказывает Дарья Лосева, — Это высшая лига, они работают с крупными корпорациями и обучают топ-менеджеров „Сбера“, „ВТБ“, „Росатома“ и т.п. Мы же для наших партнеров делаем доступным обучение у таких крутых ребят».

«У нас уже были совместные проекты с холдингом „Русский Экспресс“ и онлайн-школой „Секвойя“, но все мы реализовывали в цифровом пространстве. „Умный выезд“ стал первым очным мероприятием, в котором удалось принять участие, и это существенно изменило правила игры», — делится впечатлениями Данила Драпеза.

Туристическая отрасль не так проста, как кажется, убедился он. «В ней много расчетов, много логики и крайне сильно развита маркетинговая составляющая. В этом плане участники выезда — профи в куче областей, — рассказывает Данила. — По этой же причине им нужно успевать делать все и сразу. Это первая и главная причина, по которой нужно было начать использовать нейросети в тревел еще вчера».

Драпеза объяснил, что внедрение нейросетей в бизнес-процессы становится неизбежным, когда «болеть» начинает очень сильно и собственники бизнеса понимают, что все не успеть. «Учитывая многогранность процессов в деятельности туристических агентов, нейросети выглядят как инструмент, который идеально ложится на их профессию,» — уверен эксперт.

«Послевкусие — самое приятное...»

Самое важное для любого организатора путешествия — отзывы участников. Поэтому просто дадим им слово.

«Я получила колоссальное удовольствие от возможности находиться в кругу профессионалов своего дела, обрела новые знакомства, получила знания в области ИИ и уже применяю их в своей деятельности, — подводит итоги поездки Анна Кузмина („Аст-Вита“, Электросталь), — Спасибо за возможность развиваться, расти и узнавать новое!»

«Это был невероятный опыт, — считает Елена Попова, (AKTIVTOUR, Видное), — Программа настолько насыщенная, что сложно поверить, как можно было успеть столько всего за 4 дня. Было интенсивно, но послевкусие — самое приятное! Благодаря „Умному выезду“ ИИ вошел в мою профессиональную жизнь, и я уже применяю новые навыки, ощущая, насколько они упрощают рабочие процессы. Отдельное спасибо команде „Русского Экспресса“ и тревел-школе „Секвойя“ за заботу и внимание к деталям. Ни один вопрос не остался без ответа, и это лишний раз подтверждает: с таким туроператором отдых клиентов — в надежных руках!

Очень рекомендую такие выезды коллегам — это мощный заряд знаний, эмоций и вдохновения!»

«Умный выезд» с Данилой Драпезой, на мой взгляд, уникальный формат путешествия, — не может сдержать чувств Елена Золкина, («Гранд Тур», Москва), — Он оставил яркие впечатления и неожиданные эмоции, несмотря на насыщенность программы и практически отсутствие времени для сна. Египет теперь заиграл совершенно новыми красками!«

«Умный выезд» стал для меня не только источником новых знаний, но и точкой роста — и как профессионала, и просто как человека. Спасибо за этот опыт!" — резюмирует Ирина Кутилова («Гринлайн», Дзержинск).

Что дальше?

«Уже начали разрабатывать новый маршрут и новую тему. Пока секрет, куда и когда. Но точно будем продолжать! — поделилась планами на будущее Дарья Лосева.

Если хотите повысить ваши шансы на участие в следующем «Умном выезде», есть два способа. Первый очевидный — увеличить продажи туров и услуг туроператора «Русский Экспресс». Второй — выйти на новый уровень и стать настоящим тревел-экспертом. Уже в мае стартует один из самых востребованных курсов школы «Секвойя» — «Профессия Тревел Эксперт 3.0.»

«В туризме постоянно что-то меняется, появляются новые „фичи“ и инструменты. Хочешь быть впереди конкурентов — бери их и внедряй, — объясняет популярность курса Дарья Лосева, — Наш курс „Профессия Тревел Эксперт 3.0.“ — это библиотека знаний. Мы объединили всё, что нужно знать современному агенту: продукт, маркетинг, продажи, сервис, юридические и бухгалтерские аспекты, блок HR и даже добавили уроки по искусственному интеллекту и тому, как правильно снимать видеообзоры в рекламных турах. Добавили тариф с выпускным и офлайн мастер-классом, который проведет бизнес-тренер Максим Чабаненко.» Еще больше подробностей — на сайте школы.

«Всё включено» с новыми вкусами: как сеть отелей Sherwood в Турции изменила питание к сезону 2026

Что есть в Sherwood этим летом — 12 сортов домашнего мороженого, мезе из настоящей турецкой мейхане,гастрофестиваль и блюда от шеф-поваров.

«Всё включено» с новыми вкусами: как сеть отелей Sherwood в Турции изменила питание к сезону 2026

Турция давно закрепила за собой статус одного из самых популярных направлений для пляжного отдыха, но сегодня туристы всё чаще выбирают отели не только по уровню сервиса и расположению, но и по гастрономической концепции. Сеть отелей Sherwood Resorts and Hotels делает ставку именно на такой формат отдыха — когда кухня становится важной частью впечатлений от путешествия.

В коллекцию сети входят пять отелей в самых востребованных регионах турецкого Средиземноморья: Sherwood Exclusive Kemer 5* в Гейнюке, Sherwood Exclusive Lara 5* в районе Лара всего в 20 минутах езды от аэропорта Анталии, расположенные в Белеке TUI Blue Sherwood Belek с концепцией 16+ и Sherwood Dreams Resort 5*. Еще один бутик-отель в Анталии Sherwood Premio работает только на завтраках.

Современный взгляд на «Всё включено»

Главные рестораны сети Sherwood предлагают гостям современную интерпретацию концепции «шведский стол». Ставку делают не только на разнообразие блюд, но и на атмосферу: просторные залы, широкие проходы, естественное освещение и продуманное зонирование создают ощущение комфорта даже в высокий сезон.

Гастрономическая концепция объединяет турецкую и международную кухни. Утро начинается с насыщенных завтраков, днём гостей ждут блюда разных стран мира, а вечером — более изысканные варианты. Особое внимание уделяется локальным продуктам и сотрудничеству с местными производителями.

Предусмотрено меню для гостей с особыми диетическими потребностями и отдельные детские буфеты. На станциях открытой кухни повара готовят на глазах у гостей, а ассортимент свежих овощей, морепродуктов и сезонных продуктов меняется в зависимости от поставок.

А еще в сезоне 2026 при бронировании отдыха в любом из отелей Sherwood от 5 ночей гости смогут один раз бесплатно посетить любой ресторан a la carte и попробовать турецкую, итальянскую, средиземноморскую кухни или блюда Дальнего Востока, что сделает отдых еще вкуснее, а ужин станет отдельным событием.

Taverna 07, Gilbert Cafe и домашнее мороженое

Главная гастрономическая новинка сезона появилась в Sherwood Exclusive Kemer. По вечерам snack-ресторан Pranzo превращается в атмосферную Taverna 07 — современную версию традиционной турецкой мейхане.

Мейхане переводится буквально как «питейное заведение», но за этим скромным определением стоит многовековая традиция общения за общим столом с живой музыкой и неспешным застольем. Для большинства российских туристов мейхане остаётся форматом, знакомым разве что по поездкам в Стамбул — и почти недоступным в рамках классического «Всё включено» на курорте. Появление Taverna 07 в Sherwood Exclusive Kemer это меняет: гость получает подлинный опыт турецкой вечерней культуры прямо в отеле.

В Taverna 07 подают разнообразные мезе и блюда из морепродуктов, традиционные напитки и авторские вариации региональных рецептов. Кстати, мезе — это не одно блюдо, а целая философия подачи еды. Само слово восходит к персидскому «маза» — «вкус, удовольствие». По сути это множество небольших тарелок с закусками, которые выносят на стол одновременно или постепенно: холодные и горячие, овощные, рыбные, мясные, с соусами и пастами. Посещение Taverna 07 в Sherwood Exclusive Kemer бесплатно для гостей отеля по предварительной резервации.

Gilbert Cafe работает во всех отелях сети — это еще одно вкусное пространство для отдыха в течение дня. Здесь предлагают кофе, десерты и освежающие коктейли. Современный интерьер, спокойное настроение и теплый сервис делают кафе популярной точкой притяжения как днём, так и вечером.

В Sherwood Exclusive Lara и Sherwood Exclusive Kemer открыт особый бар — в SCOOP подают сразу 12 сортами натурального домашнего мороженого. Для семейной аудитории это один из самых востребованных форматов в жаркий сезон, особенно днем у бассейнов и пляжей.

SherwoodFest Cuisinatolia — будет обязательно

Этим летом в Sherwood Exclusive Kemer вновь пройдёт гастрономический фестиваль SherwoodFest Cuisinatolia, объединяющий известных шеф-поваров, вдохновленных культурой и традициями Анатолии. Первым приглашенным шефом сезона станет Doğa Çitçi — один из наиболее именитых исследователей анатолийской кухни в Турции. Его гастрономические сеты будут представлены 5–9 июня и 14–17 августа. Шеф известен своим вниманием к местным продуктам и старинным рецептам османской и сельджукской кухни. Его творчество — это гастрономическое путешествие по регионам Турции, где каждая деталь блюда связана с культурой и историей страны.

7 июля 2026 года в Sherwood Exclusive Kemer уже в шестой раз состоится фестиваль анталийской кухни. Гостей ждут самые известные и необычные блюда региона, живая музыка и тематические мастер-классы — всё это уже стало одной из визитных карточек летнего сезона в отеле.

Новый формат турецкого отдыха

Сегодня гастрономия становится одним из ключевых факторов выбора отеля, и Sherwood Resorts & Hotels активно развивает именно этот формат. От современных buffet-ресторанов и авторских a la carte до гастрономических фестивалей и локальных концепций — сеть делает ставку на впечатления, которые необходимы гостям не меньше, чем море и солнце. Для туристов это возможность не просто провести отпуск на побережье, а познакомиться с Турцией через ее вкусы, традиции и современную гастрокультуру.
 

Контакты:
Sherwood Resorts & Hotels
www.sherwoodhotels.com.tr
Telegram

В России в четыре раза выросло количество отмененных рейсов

Задерживаться вылеты стали в два раза чаще

В России в четыре раза выросло количество отмененных рейсов

С начала 2026 года авиакомпании стали значительно чаще задерживать и отменять рейсы. По данным «АльфаСтрахования», число длительных задержек за неполные пять месяцев увеличилось в среднем в два раза, а количество отмен — в 4,3 раза. Отмен после задержек стало больше более чем втрое. Такие данные приводит «КоммерсантЪ».

Страховщик проанализировал рейсы 30 российских и более 60 иностранных авиакомпаний, на которые приходится около 97% пассажиропотока. По его данным, количество рейсов с задержкой от 60 минут выросло в 1,9 раза, до 48,6 тыс. Это 15,5% от общего объема. Задержек от двух часов стало больше в 2,1 раза, до 26,5 тыс. рейсов, от трех часов — в 2,3 раза, до 17,3 тыс. Рейсов с задержкой от четырех часов и более стало почти в 2,4 раза больше — 12,4 тыс.

Абсолютные показатели по отменам в «АльфаСтраховании» не раскрыли. При этом в компании уточнили, что сумма выплат по таким случаям выросла на 360%.

Сбои в расписании начались еще в январе из-за аномальных снегопадов. Весной ситуация осложнилась массовыми отменами на ближневосточном направлении. С мая дополнительным фактором стали почти ежедневные ограничения в аэропортах из-за атак БПЛА и введения сигнала «Ковер».

Рост задержек и отмен фиксирует и оператор делового туризма «Аэроклуб». По его данным, за первые пять месяцев 2026 года доля возвратов авиабилетов деловыми путешественниками на внутренних рейсах выросла до 8%. Годом ранее она составляла 7%, в 2024 году — 5%. На международных рейсах доля возвратов увеличилась с 10% в 2025 году до 13% в 2026 году.

Собеседники «Ъ» в нескольких аэропортах-миллионниках подтвердили рост отмен и отметили, что участники рынка стали гибче подходить к управлению расписанием. По их словам, авиакомпании чаще заранее отменяют рейсы, которые задерживаются по цепочке, и уведомляют об этом пассажиров, чтобы не скапливать людей в терминалах.

Директор департамента страхования пассажиров «АльфаСтрахования» Дмитрий Мигачев подтвердил, что перевозчики стараются оптимизировать расписание и быстрее адаптировать его при сбоях.

В Минтрансе статистику Росавиации по задержкам и отменам не раскрыли. В ведомстве заявили, что ограничения теперь переносятся легче, чем раньше, а работа Минтранса, Минобороны, Росавиации, аэропортов и авиакомпаний направлена на безопасность полетов и поддержку пассажиров.

В ряде авиакомпаний сообщили, что у них число отмен не увеличивается. В «Уральских авиалиниях» отметили, что чаще отменять рейсы могут перевозчики с широкофюзеляжным флотом или высокой частотой полетов на отдельных направлениях: это позволяет пересаживать пассажиров на другие рейсы. В самой компании заявили, что отменяют минимум рейсов и стараются перевезти всех пассажиров.

В S7 сообщили, что с начала года из-за «Ковров» отменили не более 20 рейсов. В компании подчеркнули, что отмена является крайней мерой, а большинство рейсов выполняется с задержками. Там также отметили, что в 2026 году S7 удвоила число резервных самолетов на московской базе.

В «Аэрофлоте» и «Победе» пояснили, что решения о переносе или отмене рейсов во время ограничений принимаются с учетом их продолжительности, масштаба и влияния на производственную программу. В «Победе» добавили, что при длительных ограничениях стараются перераспределять пассажиров на ближайшие доступные рейсы и стабилизировать расписание. В «Аэрофлоте» сообщили, что оперативно перебронируют пассажиров на ближайшие рейсы, а также дают возможность самостоятельно переоформить билеты или вернуть деньги.

В Azur Air отметили, что в чартерных программах рейсы часто выстраиваются цепочками из нескольких городов. Поэтому ограничения в одном аэропорту могут повлиять на всю цепочку. В таких случаях авиакомпания вместе с туроператорами заранее информирует пассажиров о новом времени вылета, чтобы они ожидали рейс не в терминале, а дома. Пассажирам, находящимся за рубежом, за счет компании оформляют позднее выселение из отелей или продлевают проживание — иногда на несколько суток, в зависимости от длительности ограничений.

Собеседники «Ъ» в двух авиакомпаниях заявили о росте издержек из-за простоя самолетов во время задержек и считают необходимыми меры господдержки. В «Уральских авиалиниях» сообщили, что обращались по этому вопросу в Ассоциацию эксплуатантов воздушного транспорта, которая, в свою очередь, информировала Минтранс. В S7 заявили, что не планируют обращаться за господдержкой. В «Аэрофлоте» этот вопрос не прокомментировали.

В Минтрансе считают, что оснований для прямых компенсаций сейчас нет. В ведомстве заявили, что 2025 год авиакомпании завершили с положительным финансово-экономическим результатом, а дополнительные издержки из-за временных ограничений составляют менее 1% в структуре общих расходов перевозчиков.

Главный редактор портала Frequent Flyers Илья Шатилин считает, что с точки зрения авиакомпаний запрос на господдержку может выглядеть логичным. Однако, по его мнению, Минтранс вряд ли вернется к этому вопросу в ближайшее время, чтобы не повторить ситуацию 2022 года, когда после выделения отрасли антисанкционных субсидий на 100 млрд руб. авиакомпании получили более 100 млрд руб. чистой прибыли.

При этом эксперт отмечает, что, несмотря на заметный рост числа задержек и отмен, доля длительных задержек остается некритичной в общем объеме рейсов. По его словам, ситуация в аэропортах во время ограничений стала спокойнее, поскольку перевозчики научились заранее предупреждать пассажиров и просить их не приезжать в аэропорт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме