Как туроператор-легенда отметил знаковую дату

BSI Group — 35 лет! В компании уверены, что это лишь начало славного пути. Рассказываем, что было на vip-вечеринке в честь юбилея

Как туроператор-легенда отметил знаковую дату

35 лет на рынке, сотни партнеров и тысячи туристов — туроператор BSI Group отметил юбилей в рабочем режиме: с новыми направлениями, усиленной командой и планами, которые выходят далеко за рамки праздничного вечера. В компании подтвердили, что не меняют выбранную много лет назад стратегию — качественный сервис по доступной цене при безупречной репутации.

BSI Group отметила свое 35-летие в торжественном зале отеля Radisson Collection Hotel 5* на Кутузовском проспекте, в том символическом здании, где когда-то был один из первых столичных офисов компании, ныне расположенных на Садовом кольце и Долгоруковской улице.

Атмосфера вечера была тёплой и очень «своей»: бордовая цветовая гамма в тон бренду, антуриумы и гранаты как вечные символы жизни, любви, счастья, удачи, плодородия и нового начала, максимум живого общения и минимум официоза. Главный акцент — на людях: команде, партнерах, друзьях.

Торжество сразу подсветило одну важную особенность BSI Group — уникальную «длину жизни» сотрудников в компании. Почти треть коллектива работают здесь по 15, 20, 25 и даже 30 лет. На сцену по очереди выходили те, кто буквально вырос вместе с BSI Group, став частью ее корпоративного достояния:

  • ● Лариса Драченко, старший менеджер департамента делового туризма — 31 год в BSI.
  • ● Ольга Петрова, заместитель генерального директора — 29 лет.
  • ● Екатерина Климова, руководитель департамента выездного туризма — 27 лет.
  • ● Галина Третьякова, руководитель департамента авиаперевозок — 26 лет.
  • ● Вадим Островский, генеральный директор — 25 лет.
  • ● Инна Леонова, ведущий специалист департамента образования за рубежом — 20 лет.
  • ● Екатерина Сикора, заместитель директора выездного туризма — 20 лет.
  • ● Виктория Иванова, руководитель визового департамента — 18 лет.
  • ● Ольга Аплекаева, финансовый директор — 15 лет.

И это лишь менее половины из тех, кто перешагнул 15-летний рубеж работы в компании. Число же сотрудников, которые трудятся в ней более 10 лет исчисляется десятками. Для туррынка, где кадровая миграция давно уже стала нормой, такие цифры — повод для особой гордости и отдельный маркер надежности.

Торжественные фанфары, юбилейные статуэтки, искренние тосты, где каждый говорил о чем-то своем, но сходились в одном: «BSI Group — не только авторитетный бренд с безупречной репутацией на рынке, где людям престижно, интересно и комфортно работать. Для всех присутствующих это вторая семья, в которой каждый особо ценен. Здесь всегда рады помочь, царит дружеская атмосфера, а гармоничное сочетание традиций и новаторства создают идеальные условия для плодотворного творчества».

Кстати, в этом году семья BSI Group значительно пополнилась, увеличившись едва ли не на четверть. Компания заявила о расширении линейки стран, внедрении передовых технологий и буквально взорвала рынок своей активностью, в связи с чем усилила все отделы новыми опытными сотрудниками, среди которых Максим Пашков, Оксана Сер, Алена Хани, Константин Морев, Тамара Елисеева, Наталья Петрова, Ольга Лукашова. Они практически сразу влились в коллектив, став его неотъемлемой частью.

Праздничная программа была выдержана в фирменном стиле компании: без какой-либо вычурности, но с вниманием к деталям. Эксклюзивные гастрономические тематические шедевры от шеф-повара, продуманное необычное музыкальное сопровождение и яркие костюмированные номера переносили гостей в классическую Европу, экзотическую Азию и загадочный Восток — ключевые регионы присутствия туроператора. Так BSI Group аккуратно связал вечер с тем, чем живёт каждый день: направлениями, турпродуктами, географией.

Финал вечера тоже оказался весьма тёплым и вкусным. Гости унесли домой не только эмоции, но и фирменный мёд из брендированного «улья» BSI Group с эко-пасеки одного из российских регионов. Общность интересов была во всём, даже на дискотеке с живой кавер-группой TABOO и теми самыми хитами, под которые танцуют и сотрудники, и партнёры, и клиенты.

Компания BSI Group ярко, мощно и уверенно перешагнула в 36-й год. Заслужив уважение от коллег по туристическому цеху и славу компании-легенды, на которую равняются даже конкуренты. Впереди долгий путь к новым победам, успехам и открытиям.

 

Контакты:
Москва, ул. Садовая-Кудринская д. 2/62/35, строение 1, этаж 3
+7 (495) 785-55-35
www.bsigroup.ru

Турагент не отправила группу детей в Китай и не возвращает деньги

Ущерб исчисляется миллионами рублей

Турагент не отправила группу детей в Китай и не возвращает деньги

Группа московских родителей обратилась в полицию после отмены детской поездки в Китай, организованной самарским турагентством «Мандарин». Путешествие для школьного класса отменили за два дня до вылета, сообщает телеканал «Москва 24». Как оказалось, негативные отзывы о работе турагента были еще в апреле. Интересный нюанс: по сообщению одной из несостоявшихся туристок, агент для расширения клиентской базы использовала посредников и выплачивала им вознаграждение.

В поездку должны были отправиться более 20 человек. Организацией занималась одна из родителей, она же передала деньги своей знакомой — турагенту из Самары. Ранее женщина не раз путешествовала с ее помощью и проблем не было. Большинство участников заплатили за поездку по 150 тысяч рублей, некоторые — больше, так как выбрали перелет бизнес-классом. По словам родителей, представитель турагентства сначала сообщила о проблемах с рейсом и предложила перенести даты.

Клиенты отказались от переноса и потребовали вернуть деньги. Руководитель агентства «Мандарин» Кристина Толмасова пообещала провести возвраты в течение двух недель. Однако, как утверждают пострадавшие, деньги получили только семь из 22 клиентов, после чего турагент перестала отвечать на звонки и сообщения.

«В родительском чате нам объявили, что никто не едет, естественно. Ну, первая реакция — это шок. Как так? Рыдают дети в детских чатах, там прямо слезы льются рекой, — рассказала мама одного из детей. — По-разному реагировали родители на эту ситуацию, кто-то чуть громче, чуть тише, кто-то просто молчал». Женщина рассказали, что деньги за тур ей вернули с комментарием к возврату от «Мандарина».

Но многим туристам не повезло. Позже родители выяснили, что с похожими проблемами столкнулись и другие клиенты компании. Житель Самары рассказал, что его семья и коллеги перевели агентству в общей сложности 1,8 млн рублей за поездки в Турцию, Египет, Южную Корею и на Бали. Туры переносились или отменялись, в итоге ни поездок, ни возврата денег клиенты не получили.

По словам пострадавших, руководитель агентства находится под домашним арестом, ее счета заблокированы, делом занимаются следователи. Официального подтверждения этой информации в сюжете не приводится.

При этом там отмечается, что агентство, якобы, продолжает работать, сайт функционирует, но туры забронировать не удалось. По указанному в сети номеру телефона ответил ломбард. Корреспондент Profi.Travel проверил информацию. На «Яндекс Картах» указано, что организация больше не работает. Там же в отзывах можно увидеть, что тревожные звонки начались еще в апреле. Тогда туристы писали о проблемах с билетами, о том, что турагент не возвращает деньги за отмененные туры.

«Не вздумайте обращаться. Собственница Кристина Толмасова, оплатили ей путевки в феврале и после оплаты она не присылает документы, отписывается дежурными фразами, не скидывает номер брони и т.д., пробивали гостиницу — регистрации на нас нет. Наша знакомая приехала в аэропорт и ее место в самолете куплено под другого человека, в гостинице также брони нет», — сообщали клиенты еще весной.

В мае-июне негативные сообщения продолжились. «1 300 000 руб. — именно столько мы заплатили Кристине Толмасовой за два тура, которые так и не состоялись.⁣ Хотя, точнее, это можно назвать за осуществление нашей мечты, — написала еще одна туристка 1 июля. — Первый тур был посвящен цветению сакуры в Японии и был подарком от мужа мне на день рождения. Во второй поездке мы должны были праздновать юбилейную годовщину нашей свадьбы активным туром в ЮАР, а затем идеальным пляжным отдыхом на Мальдивах».

Туристка рассказывает и о еще об одном моменте: «Кристина несколько раз уговаривала меня поделиться моей клиентской базой (я предприниматель) и выступать представителем её турбизнеса среди моих знакомых. Кстати, именно так я и познакомилась с Кристиной — её рекомендовал мой парикмахер, владелец салона в Москве, которого я знала много лет. Он позиционировал, что это их общий бизнес, по факту имел процент с каждого клиента, который к ней обратится», — написала несостоявшаяся туристка.

Кстати, родители детей, не улетевших в Китай, также обратились к турагенту по рекомендации.

При этом стоит отметить, что о работе турагента есть и положительные комментарии. Более того, одна из туристок даже предположила, что негативные — оставляют конкуренты. В реестре турагентств самарский «Мандарин» есть, а список компаний, с которыми он сотрудничает, занимает 13 страниц — здесь туристов ничего насторожить не должно было. Возможно, негативную роль сыграл ближневосточный кризис.

«Если будет возбуждено уголовное дело, то все, кто так или иначе был замешан, получал деньги, проценты или иное вознаграждение, могут быть отнесены к соучастникам схемы», — прокомментировал ситуацию вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов. В ситуации, когда одни родители собрали деньги со всего класса и передали знакомому турагенту, которая не выполнила свои обязательства, следствие должно выяснить, был ли сговор или добросовестное заблуждение, подчеркнул юрист.

Комментируя осуществленные возвраты, юрист отметил, что возмещение ущерба в делах о мошенничестве может быть учтено судом как смягчающее обстоятельство, но полностью ответственность не снимает. «Могут дать условный срок вместо реального», — не исключил он.

Юристы отмечают, что пострадавшие могут потребовать возврата полной стоимости туров, компенсации ущерба и штрафа в размере 50% от присужденной суммы, если досудебная претензия не была удовлетворена добровольно.

Эксперты рекомендуют перед оплатой проверять компанию в едином федеральном реестре турагентов. Кроме того, обязательно стоит изучить отзывы. Заключать официальный договор и переводить деньги стоит только на расчетный счет юридического лица или ИП.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Детский отдых подорожает из-за увеличения тарифов РЖД

Обрушения спроса на рынке не прогнозируют, но поездки станут менее доступными

Детский отдых подорожает из-за увеличения тарифов РЖД

Правительство России опубликовало распоряжение об увеличении тарифов на железнодорожном транспорте с 1 октября. Ранее они повышались преимущественно в январе. Билеты подорожают не критично — менее чем на 10%. Однако и этот рост может негативно сказаться на популярности детского отдыха. Общее подорожание услуг уже привело к тому, что родители предпочитают отправлять детей в лагеря, находящиеся рядом с домом. Ситуация с Крымом, который в этом сезоне перестал принимать детские группы, еще ухудшила положение вещей.

Согласно распоряжению, тарифы на маршрутах дальнего следования вырастут на 9,2%.

До этого, как сообщает РБК, Минэкономразвития планировало проводить индексацию в 2027 и 2028 годах с 1 января. Кроме того, с 1 марта 2026-го на 1% выросла плата за транспортную безопасность.

По мнению экспертов, из-за динамического ценообразования, которое действует в системе РЖД, не все туристы заметят увеличение стоимости проезда. Но рост тарифов наверняка скажется на детском отдыхе. Этот сегмент особенно чувствителен к повышению цен, которое, кстати, в последнее время там практически не останавливается. Из-за дороговизны, а также проблем на юге России родители предпочитают отправлять детей в соседние лагеря. Море же для многих семей, особенно многодетных, оказывается под вопросом.

«Глобально у нас инфляция: повышение цен в стране идет на все и, соответственно, это влияет на стоимость путевок в детские лагеря. Теперь будет очередное подорожание железнодорожных билетов. С одной стороны, родители понимают, что цены растут из-за инфляции и других факторов. Но, с другой стороны, каждое повышение стоимости общей перевозки плюс лагеря, конечно же, ложится большим бременем на семейный бюджет: зарплаты у родителей не так сильно повышаются, а расходы растут, сказала Profi.Travel руководитель комитета РСТ по детскому отдыху Татьяна Иванова. — Соответственно, будут семьи, которые считают, что выезды ребенка в лагерь и на экскурсии необходимы для его развития. Они начнут собирать деньги. Но неизбежно будет и часть родителей, которые вследствие роста цен просто физически не смогут позволить себе отправлять детей в лагеря. Особенно это касается многодетных семей».

Напомним, в этом году в Крыму из-за проблем с топливом и электричеством закрыли все детские лагеря. Туроператоры вывезли детей в лагеря Краснодарского края, но части юных туристов пришлось досрочно завершить смены и отправиться домой.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме