Рейс задержан, гостиницы нет: кто виноват?

Комментарии и советы юриста

Рейс задержан, гостиницы нет: кто виноват?

Многочисленные задержки чартерных рейсов Red Wings и Azur Air выявили проблемы во взаимоотношениях авиакомпаний, туроператоров и туристов. Турагенты и сами путешественники прислали Profi.Travel свои истории с просьбами помочь им разобраться, кто несет ответственность в сложных ситуациях и какие перспективы есть в суде. Отвечаем с помощью юристов.

Редакция сгруппировала полученные вопросы — получилось две больших темы.

Первая: те, кто покупал у туроператора не турпакет, а только авиабилеты, вообще не знали, что рейс откладывается. Они приехали в аэропорт вовремя, не смогли найти представителя авиакомпании и, соответственно, не смогли воспользоваться ни ваучерами на еду, ни размещением в гостинице.

Вторая: пассажиры не получали сразу информацию о переносе рейса на длительный срок — время вылета постоянно отодвигалось на несколько часов, в результате чего часть из них отказалась от гостиницы. Когда стало понятно, что заселиться все же стоит, трансфер из аэропорта получить уже не удалось.

Юрист пояснил, как поступать в таких ситуациях, кто несет ответственность и что стоит учитывать.

Покупка билета на чартер без тура — дело рискованное

«Я нахожусь в аэропорту Фукуока. Здесь нет представителей авиакомпании, отсутствуют информационные стойки, никто не может объяснить причины переноса рейса или помочь с размещением и питанием. Мне не предоставлены ни вода, ни еда, ни гостиница. Средств даже на воду у меня нет, — такой историей поделился с Profi.Travel турист. — В туроператоре сообщили, что могут помочь только информационно и рекомендовали обращаться напрямую в авиакомпанию».

Редакция Profi.Travel совместно с перевозчиком попыталась ему помочь, отправила контакты представителя, но на тот момент на Фукуоке было уже 02:30 ночи.

В самой авиакомпании пояснили: туроператоры фрахтуют борт целиком и окончательного списка пассажиров у перевозчика нет. Поэтому оповещением своих клиентов обычно занимаются именно туроператоры, подключая к этому процессу турагентов.

«Проблема в том, что при продаже отдельно билета туроператор формально не отвечает за сам полет, — пояснил Profi.Travel Юрий Щербинин, юрист компании «Байбородин и партнеры». — Согласно Воздушному кодексу и авиационным правилам, вся ответственность за своевременный вылет, информирование пассажиров, предоставление питания и гостиницы при задержке лежит на авиакомпании».

По словам эксперта, утверждение авиакомпании об отсутствии списков пассажиров противоречит самой логике организации чартера, где фрахтователь (туроператор) предоставляет список пассажиров, а перевозчик обязан их обслужить.

«При этом клиент, оказавшись в стрессовой ситуации в чужом аэропорту, звонит тому, у кого покупал билет, — то есть туроператору. И если в ответ он слышит формальную отговорку: «Обращайтесь в авиакомпанию», — это мгновенно разрушает доверие и наносит удар по репутации», — добавил юрист.

Не бюрократия, а инструмент защиты

Чтобы избежать негативных последствий, эксперты рекомендуют следовать трем ключевым принципам:

  1. Важно, чтобы клиент еще на этапе покупки понимал, кто является исполнителем услуги. В договоре должно быть четко прописано, кто является перевозчиком. Хорошей практикой является ссылка на статьи закона, регулирующие отношения пассажира и авиакомпании. Это — основа для взаимопонимания, которая предотвращает ложные ожидания.
  2. Когда клиент обращается с проблемой, самый проигрышный вариант — занять позицию «мы ни при чём». Гораздо эффективнее стать для клиента проводником и помощником. Фраза: «Мы поможем вам решить этот вопрос», — кардинально меняет тон общения. Практическая помощь может включать:
    • • оперативную рассылку всей полученной от авиакомпании информации о переносах;
    • • предоставление прямых контактов службы поддержки перевозчика и его представителей в аэропорту;
    • • содействие в составлении обращения к авиакомпании.
      Такая позиция превращает туроператора из объекта гнева в союзника клиента.
  3. В спорных ситуациях решающее значение имеют доказательства. Необходимо фиксировать всё: факт и время отправки клиенту уведомлений о задержках (SMS и email-рассылки), его ответные сообщения, особенно если он от чего-то отказывается. Эта «бумажная работа» — не бюрократия, а главный инструмент защиты, который станет неоспоримым аргументом в случае любых разбирательств.

«Таким образом, даже не неся прямой ответственности за сбой рейса, туроператор-посредник обладает всеми инструментами, чтобы управлять ситуацией, — пояснил юрист. — Стратегия позволяет не только минимизировать юридические риски, но и превратить сложный инцидент в возможность продемонстрировать клиенту высокий уровень сервиса и заслужить его лояльность».

Не стоит отказываться от гостиницы

Еще одна проблема: рейс переносится постоянно, сначала на 4 часа, потом еще на 4 и так далее. Авиакомпания, согласно ФАП, предлагает пассажирам гостиницу, но часть из них смотрят на табло и принимают решение не ехать — ведь уже через несколько часов посадка. Позже рейс снова откладывают — уже часов на 8-9, а представителей авиакомпании в аэропорту к тому времени нет или они не могут обеспечить трансфер.

Согласно законодательству, авиакомпания в случае задержки рейса обязана предоставить пассажиру напитки, питание, размещение в гостинице — в зависимости от длительности опоздания вылета. «Если пассажир, получив полную информацию о задержке и полагающихся ему услугах, решает от них отказаться, такое решение формирует новую правовую ситуацию. Перевозчик, надлежащим образом исполнив свою обязанность по организации и предложению услуг, может исходить из того, что пассажир распорядился своим правом, и снять с себя обязательства по предоставлению конкретной услуги на данном этапе», — пояснил Юрий Щербинин.

По его словам, критически важным является вопрос документального оформления. Если факт отказа пассажира зафиксирован, особенно в письменной форме, это будет является существенным аргументом при оценке действий сторон. «Последующее обращение пассажира с запросом на предоставление услуги, от которой он ранее отказался, может создать практические сложности, связанные с логистикой (например, изменением графика трансферов, распределением номерного фонда и т.п.), — отметил юрист. — Решение перевозчика не удовлетворить повторный запрос может рассматриваться не как нарушение установленных правил, а как следствие выбора самого пассажира».

По мнению эксперта, ситуация неоднозначная. «Обязанность авиакомпании повторно инициировать процесс предоставления гостиницы в данных условиях может стать предметом оценки с точки зрения права, поскольку связана с необходимостью установления баланса между:

  1. Фактом первоначального отказа пассажира.
  2. Изменившимися обстоятельствами.
  3. Практической возможностью перевозчика оперативно восстановить возможность организации услуги.

Таким образом, разрешение подобного спора требует детального анализа всех обстоятельств, включая способ и момент фиксации отказа пассажира, а также техническую и организационную возможность авиакомпании удовлетворить повторный запрос в изменившейся ситуации», — объяснил он.

Перспективы в суде

Перспективы удовлетворения требований в суде, отметил юрист, будут зависеть от конкретных обстоятельств по каждому случаю и представленных сторонами доказательств.

«Суд будет исследовать следующие аспекты:

  1. Наличие и достоверность доказательств первоначального отказа от гостиницы, времени уведомлений о переносах рейса, попыток пассажира запросить услуги позже, факта отсутствия информирования.
  2. Отношения, которые связывали стороны: договор воздушной перевозки, договор с туроператором. Это определит круг ответственных лиц и объем ответственности.
  3. Действовал ли перевозчик разумно, предприняли ли все возможные меры для информирования и обслуживания пассажиров.

Оценке подлежит и поведение самого пассажира: был ли его отказ обдуманным, предпринимал ли он действия для минимизации своих убытков», — рассказал юрист.

В случае установления вины перевозчика пассажиры могут претендовать на:

  • • Компенсацию реального ущерба (дополнительные расходы на проживание, питание).
  • • Компенсацию морального вреда (ст. 15 Закона РФ «О защите прав потребителей»).
  • • Штраф в пользу потребителя в размере 50% от присужденной суммы за неудовлетворение требований в добровольном порядке (ст. 13 Закона РФ «О защите прав потребителей»).

По мнению юриста, перспективы в суде есть, особенно в случаях, когда будет доказано, что перевозчик нарушил свои обязанности по информированию пассажиров, не предоставил услуги, предусмотренные законом.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

1 комментарий

Вадим Винер
06 февраля, 15:03
у меня были суды по авиакомпаниям готов помочь в личку

Благими намерениями вымощена дорога в суд: должен ли турагент отвечать за чужие услуги

Юристы разъяснили, кто прав

Благими намерениями вымощена дорога в суд: должен ли турагент отвечать за чужие услуги

Туристы забронировали отель в Таиланде через турагента. Авиабилеты оплачивали со своей карты на сайте авиакомпании, но искать их помогала агент. Клиенты постоянные, агент «по-дружески» внесла их данные и переслала им QR-код на оплату. Одна туристка не вылетела вместе со всеми, но позже все же решила догнать друзей на отдыхе. Незадолго до обратного вылета выяснилось, что авиакомпания аннулировала ее билет, так как на рейс туда она не явилась. Теперь туристы винят во всем турагента — не предупредила их о таких важных нюансах. И требуют, чтобы она внесла свои личные деньги за новый билет. Редакция Profi.Travel выяснила у юристов правовые детали этой истории.

Как пояснила Profi.Travel турагент, через нее клиенты приобретали только размещение в отеле. Ее помощь в бронировании авиабилетов — это жест доброй воли, а не услуга, денег она с туристов за нее не брала. Все контактные данные в брони принадлежат самим клиентам. Поэтому за их перелеты она не отвечает, задачи отслеживать и разбираться с билетами у нее не было.

Однако туристы еще дважды просили ее помочь с билетами в процессе этой поездки. «В день их вылета мне приходит сообщение, что одна туристка не летит и надо отменить ее билет, чтобы деньги вернулись. Спустя пару дней — новое сообщение: туристка сама купила себе новый билет и все-таки летит в Таиланд. А уже ближе к концу поездки они попросили услугу „Выбор места“ на рейсе в Россию. Я захожу в бронирование и вижу, что туристки, которая вылетала позже, там нет. Авиакомпания отменила ее билет, поскольку на рейс в Таиланд она не явилась», — рассказал турагент.

По ее словам, клиент отреагировал на сообщение об этом крайне нервно. И заявил, что турагент должна была сразу уведомить их о том, что «Аэрофлот» аннулировал обратный билет.

«Меня начали обвинять в непрофессионализме, утверждать, что я виновата во всей этой ситуации и теперь должна купить второму пассажиру авиабилет», — рассказала представитель турфирмы. В итоге туристы предложили ей оплатить половину стоимости авиабилета (полная цена — 120 тыс. руб.), чтобы они «забыли обо всем».

В процессе выяснений клиенты обещали отправить досудебную претензию и даже угрожали «разборками» на личной встрече. Позже, когда накал эмоций ослаб, один из них извинился. Однако теперь турагента интересует правовая сторона вопроса и возможные сценарии дальнейшего развития событий.

По закону никаких претензий к турагенту быть не может, подчеркивают юристы. «Пассажир вступил в прямые правоотношения с авиакомпанией, приобрел и оплатил авиабилеты. Соответственно, все вопросы должны решаться между ним и перевозчиком, — пояснила юрист „Альянса туристических агентств“ Мария Чапиковская. — Если авиабилеты или консультирование по ним не входили в договор между агентом и клиентом, тогда ответственности агента тут нет».

По ее словам, учитывая, что оплата проходила напрямую от туриста в авиакомпанию, проблем у агента возникнуть не должно.

Вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов подтвердил: если билет в договор не входил, то шансы у туриста отсудить что-то невелики. Договор же с авиакомпанией содержит ссылку на правила тарифа, с которыми пассажир должен был ознакомиться, в том числе — с порядком отказа и возврата.

«Но то, что агент включился в процесс оформления билета, ставит его в уязвимое положение. Если дело дойдёт до суда, турагенту нужно правильно формировать позицию защиты, — подчеркнул юрист. — Агенты должны понимать: оказывая какие-то услуги, даже бесплатно и из добрых побуждений, они делают это в рамках своей профессиональной предпринимательской деятельности».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Турецкая авиакомпания терпит многомиллионные убытки

Но полетные программы в Россию не сокращаются

Турецкая авиакомпания терпит многомиллионные убытки

Авиакомпания Pegasus Airlines завершила первый квартал 2026 года с чистым убытком 153 млн евро. Для сравнения, за аналогичный период прошлого года убыток авиакомпании составлял 62 млн евро. Об этом сообщает издание Turizm Guncel. Перевозчик сокращает часть рейсов, но информации об оптимизации полетных программ в Россию на данный момент нет.

Согласно опубликованным финансовым результатам, на показатели перевозчика повлияли сложные рыночные условия, сокращение глубины бронирований, снижение выручки на единицу емкости, а также рост расходов на техническое обслуживание.

Показатель EBITDA авиакомпании снизился с 42 млн до 3 млн евро. При этом общая выручка Pegasus за первые три месяца года выросла на 3%, до 642 млн евро.

В компании отметили, что нестабильная рыночная ситуация и более короткое окно бронирования ограничили возможности перевозчика в ценообразовании.

Дополнительные доходы Pegasus увеличились на 10%, а вот совокупная выручка на доступное кресло на километр — снизилась на 5%, до 3,66 евроцента. Доходы на внутренних регулярных рейсах выросли на 10%, до 93 млн евро, тогда как на международных регулярных направлениях сократились на 4%, до 256 млн евро. Выручка от чартерных и прочих перевозок уменьшилась на 24%, до 5 млн евро.

В Pegasus также указали, что геополитическая напряженность привела к росту цен на топливо. Одновременно компания зафиксировала заметное увеличение затрат на техническое обслуживание, связанное со сроками проведения ремонтных работ. В перевозчике ожидают, что влияние этих расходов на удельные затраты нормализуется в течение года.

Несмотря на геополитические факторы, в первом квартале 2026 года пассажиропоток авиакомпании рос быстрее среднеотраслевого показателя. На внутренних направлениях он увеличился на 15%, на международных — на 5%, а общее число пассажиров выросло на 9%. Для сравнения, общий пассажиропоток авиакомпаний Турции за тот же период увеличился на 8%. При этом в апреле, по данными СМИ, началось падение пассажиропотока у Pegasus.

Сейчас авиакомпания оптимизирует свое расписание. Были отменены рейсы на Ближний Восток. Кроме того, Pegasus отказалась от полетов в Кутаиси в мае—июне. По данным Georgia Today, от этих рейсов отказались из-за роста цен на топливо. Кроме того, сокращается частота рейсов в Загреб, Любляну и Приштину из Стамбула.

Добавим, что Pegasus Airlines — один из важных перевозчиков для российских туроператоров. Авиакомпания выполняет рейсы из Стамбула, Измира, Антальи в разные города России. На данный момент ни сам перевозчик, ни туроператорские компании не заявляли о планах по сокращению полетных программ.

По состоянию на конец марта чистый долг Pegasus достиг 3 млрд 38 млн евро. Денежные средства и их эквиваленты составили 1 млрд 537 млн евро, а совокупные активы компании — 8 млрд 253 млн евро.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме