10-летие Уральского филиала PAC GROUP: праздник, вдохновляющий на успех

Читайте у нас о том, как 26 апреля PAC GROUP праздновал десятилетие Уральского филиала, и смотрите фотоотчет — ищите себя и коллег!

Уральский филиал PAC GROUP 26 апреля отметил десятилетие — весело, душевно и, конечно же, красиво! На праздник собрались более 100 друзей компании — представители туристических агентств, авиакомпаний, партнеров. Их встречала дружная команда Екатеринбургского офиса туроператора во главе с генеральным директором PAC GROUP Ильей Иткиным и руководителем филиала Татьяной Коргуль.

   

Вечер был насыщенным: легкий фуршет и мини-фотосессии, деловая программа, награждение агентов, неформальное общение под живую музыку и даже небольшая театральная постановка — обо всем подробнее в нашем репортаже.

Празднование проходило в отеле «Московская горка», где каждому гостю дарили необычный цветок с бейджем и провожали в зал, где все могли угоститься приветственными закусками, взять себе бокал шампанского и расслабиться.

Общение с коллегами, интересные знакомства и возможность сфотографироваться с генеральным директором компании Ильей Иткиным и руководителем филиала Татьяной Коргуль на фоне стенда PAC GROUP — и это было только начало вечера! Была и возможность запечатлеть этот вечер навсегда: для всех желающих работала фотобудка, которая тут же печатала фотографии, и мы заметим, что очередь к ней не заканчивалась...

Затем все перешли в конференц-зал, где настало время приятное соединить с полезным. Слово взял генеральный директор PAC GROUP Илья Иткин, который напомнил собравшимся, что Екатеринбург во многом первый: именно здесь PAC GROUP открыл первый филиал и именно здесь была запущена первая чартерная программа в регионах.

Илья Иткин, генеральный директор PAC GROUP:

«У нас много что связано с Екатеринбургом, этот город во многом был первым, именно отсюда начала расти наша филиальная сеть. За 10 лет у нас появилось много постоянных партнеров, и очень приятно видеть здесь тех, с кем мы встречались тогда, в 2006 году.

Я рад, что к своему 10-летнему юбилею Екатеринбургский филиал подошел на высоте с точки зрения своей работы».

Конечно же, не только вспоминали день минувший, но поговорили и о насущном и злободневном: нынешнее время Илья Иткин предложил перестать воспринимать как кризис и перейти к его пониманию как новой экономической реальности. Для достижения успеха в этой реальности у PAC GROUP уже есть стратегия, которую и представили агентам.

Все проблемы — и девальвацию национальной валюты, и рост количества самотуристов, и закрытие отдельных выездных направлений — PAC GROUP планирует решать вместе с агентами. Для этого туроператор готовит качественный турпродукт по оптимальным ценам, чтобы агентствам проще было привлечь туристов и одновременно увеличить количество возвратных клиентов. Основную ставку туроператор делает именно на партнерство и совместную работу с профессионалами отрасли: в отличие от многих конкурентов, PAC GROUP не начинал и не собирается работать с туристами напрямую.

Илья Иткин расставил акценты по турам, на которые можно сделать ставку, чтобы привлечь туристов: это и авторские программы по Италии — «Города искусств», «Открывая Италию» (новинка этого года и самая бюджетная программа по стране), «Необыкновенная Италия», и туры с посещением двух стран — «Италия + Швейцария» и «Италия + Чехия», и новый тур во Францию — «Открывая Францию». Также стратегическим направлением сейчас является Чехия — эта страна по сочетанию цены и качества привлекает все больше туристов.

Полетная программа PAC GROUP в Италию: регулярные рейсы по сб., вс. (а/к «Уральские авиалинии»). Города прилета: Римини, Рим.

Полетная программа PAC GROUP в Чехию: с 24.03 по 31.10 рейсы в пн., ср., чт., сб., вс. (а/к «Чешские авиалинии», «Уральские авиалинии»). Город прилета: Прага.

Поговорили и о хорошо знакомом всем агентам «ПАК Ленде» и его спецпредложениях на этот сезон, а также о развитии сервиса PAC World и новых возможностях для бронирования индивидуальных туристов по всему миру. Круизы PAC GROUP считает одним из основных инструментов в борьбе с кризисом, так что это направление становится стратегическим в работе туроператора. На данный момент PAC GROUP является генеральным представителем круизной компании MSC.

Илья Иткин, генеральный директор PAC GROUP, отмечает: «У круизного направления очень стойкий иммунитет к кризису. Продажи за 2014-2015 годы практически не потеряли в объемах, отмечается лишь незначительное снижение. А зимой круизы продолжают расти. При этом важно, что круизы — это годовой формат продаж».

Деловая часть была насыщена полезной информацией и порадовала гостей возможностью задать вопросы руководству туроператора. Однако после недолгого, но эффективного погружения в работу все быстро вернулись к праздничному настроению: в честь 10-летия филиала PAC GROUP награждал своих лучших партнеров на Урале дипломами и вручал яркие подарки — очаровательные зонтики в фирменном цвете. Причем для каждого «золотого партнера» у руководителей PAC GROUP нашлись особенные теплые слова.

«Золотые партнеры» PAC GROUP на Урале

  1. «Карта открытий», Тюмень.
  2. Агентство «Дан», Челябинск.
  3. «Южел Урал», Екатеринбург.
  4. «Мир Вояж», Екатеринбург.  
  5. Клуб путешествий «Крылья», Екатеринбург.
  6. «Счастливый тур», Серов.
  7. «Гольфстрим», Екатеринбург.
  8. Сеть «Элита Тревел», Екатеринбург.
  9. «Альт-Туризм», Курган.
  10. «Спутник», Нижний Тагил.
  11. «Планета — Тур», Тюмень.
     

Татьяна Коргуль, руководитель Уральского филиала PAC GROUP:

«В Екатеринбурге и области у PAC GROUP порядка 1 000 партнеров, а если брать в целом весь Уральский округ, то мы сотрудничаем с более чем 1 700 агентами. Мы стремимся к тому, чтобы PAC был технологичным туроператором с человеческим лицом и агентам было удобно и выгодно с нами работать. Партнерские отношения с агентами для нас — всегда в приоритете. Комиссионная политика у нас взвешенная: мы не делаем супернизких или супервысоких комиссий, есть стабильная комиссия 10-12% с шагом в 0,5%».

Надо отметить, что со многими своими партнерами PAC GROUP работает с самого основания филиала, и это не только профессиональное сотрудничество, но и настоящие дружеские отношения. В этот вечер от своих агентов именинники услышали много добрых слов: профи хвалили PAC GROUP за оперативность в обработке заявок и запросов, отзывчивость при решении возникающих вопросов, а также за всегда внимательное отношение к деталям.

Конечно же, не забыл туроператор и о своих крыльях: дипломы и подарки получили «Уральские авиалинии» и «Чешские авиалинии». Искренняя благодарность за сотрудничество не была односторонней — представители компаний также поздравили филиал PAC GROUP .

Марианна Галагура, «Уральские авиалинии»:

«PAC GROUP — компания, с которой мы давно и плодотворно работаем, все время открываем новые направления. Я надеюсь, что наше партнерство продлится на долгие-долгие годы и будут новые интересные направления, как из Екатеринбурга, так и из других городов, вместе с вами».

Алена Стрепетова, «Чешские авиалинии»:

«Десять лет — это детский возраст, поэтому мы уверены, что у вас все здесь впереди, и желаем вам стабильности, успеха, развития и процветания».

После деловой программы началась неформальная часть вечера, которая прошла интересно и вкусно: гостям был предложен превосходный фуршет, непринужденное общение, а также яркая театральная постановка о буднях турагента от команды Екатеринбургского офиса. Праздник определенно удался!

Подробности мероприятия смотрите в нашем фотоотчете — найдите себя и своих коллег!

Смотреть фотоотчет

 

PAC GROUP в Екатеринбурге:
ул. Карла Либкнехта, 22, офис 415;
тел.: +7 (343) 310-01-91;
e-mail: ural@pac.ru;  
www.pac.ru.

Турбизнес просит правительство вернуть субсидии для детского туризма

Часть регионов России продолжают субсидирование за свой счет

Турбизнес просит правительство вернуть субсидии для детского туризма

Возвращение субсидий детского туризма поможет туроператорам бороться с нелегальным бизнесом в этой сфере. Об этом Profi.Travel рассказала руководитель Ассоциации московских туроператоров по внутреннему и въездному туризму «Мостурпул» Татьяна Козловская 30 марта, комментируя итоги круглого стола, состоявшегося в Общественной палате. 

По ее словам, рост серого рынка связан с подорожанием турпакета, и попытками турбизнеса компенсировать это. В том числе этому способствовало недавнее увеличение НДС. Такая ситуация ставит легальных туроператоров на грань выживания — они не могут конкурировать с нелегалами, которые не соблюдают многочисленные требования и значительно выигрывают по цене.

По мнению эксперта, есть несколько направлений работы, которые помогут отрасли справиться с этой проблемой. Первое — продолжение реализации мер со стороны государства, которые бы ограничили деятельность нелегалов. Второе — финансовая поддержка компаний, которые работают в легальном поле. В первую очередь, речь идет о возвращении программы субсидирования детского туризма. Напомним, по этой программе родителям выдавали сертификаты, которыми можно частично оплатить поездку внутри региона. 

Как отметила Козловская, эта программа работала в соответствии с законом «О государственном (муниципальном) социальном заказе на оказание государственных (муниципальных) услуг в социальной сфере» от 13.07.2020 N 189-ФЗ, но была приостановлена в 2024 году. 

«По этой программе в 2022-2023 гг. отдохнули более 300 тысяч детей. Всего в России сейчас порядка 18,8 млн школьников, из них ежегодно отдыхает менее 30%. И несмотря на это, закрывается программа, которая хоть как-то могла нивелировать эту ситуацию. Общественная палата в прошлом году обращались к зампреду Дмитрию Чернышенко по этому поводу, ответа не было. Сегодня льготными турпоездками охвачены только победители всевозможных конкурсов. А чем хуже остальные дети?» — отметила Козловская. Она добавила, что важно прописать в условия программы норму, по которой сертификат можно было бы использовать для групп, так как детский туризм преимущественно групповой.

Председатель комиссии Общественной палаты РФ по территориальному развитию, городской среде и инфраструктуре Андрей Максимов считает, что стимулировать детский туризм стоит также и в рамках самостоятельных поездок, включая семейные поездки с детьми.

«Без поддержки транспортной составляющей мы далеко не уедем. Мы знаем, что затраты на транспорт у нас составляют до 40-50% от стоимости путешествия», — добавил он, и привел в качестве примера эффективного механизма программу туристического кешбэка.

Кроме того, эксперты предложили регулировать сферу детского туризма и отдыха межотраслевыми законами, которые вводят совместные полномочия разных министерств. Сейчас отдых детей в летних лагерях курирует Минпросвещения, туристические поездки — Минэкономразвития, часть мер поддержки есть на уровне Министерства Культуры и Росмолодежи. По мнению участников круглого стола, разграничение детского туризма создаст дополнительные барьеры, а это, в свою очередь, увеличивает долю компаний в серой зоне. При этом предложение передать детский отдых в одну сферу нереализуемо из-за позиции Конституционного суда.

По итогам круглого стола турбизнес планирует направить свои предложения в Минэкономразвития. Главным из них будет возобновление субсидирования детского туризма. Отметим: некоторые регионы продолжают эту программу за счет собственных средств — в частности, это Чувашия, Красноярский край, Алтайский край и Югра. Отдельные регионы также частично компенсируют стоимость отдыха детей в лагерях и санаториях, но эта поддержка тоже пока не вышла на федеральный уровень. 

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

УСЬНА.
30 марта, 19:52
Приезжайте в Анапу.Есть города,где живут люди ,опасные для жизни.Где заводы,вредные производства.В Анапе море чистое,воздух свежий,город красивый.Есть люди,которые работают всю жизнь с мазутом,все живые.

Только 4% турагентов считают Max заменой Telegram

Большинство не уходят из привычного мессенджера и стараются максимально подстраховаться

Только 4% турагентов считают Max заменой Telegram

Несмотря на циркулирующие слухи о полной блокировке Telegram с 1 апреля, большинство турагентов остается в этом мессенджере. Решение просто поменять его на Мах оказалось самым непопулярным среди представителей турбизнеса. Таковы результаты опроса 240 предпринимателей, который провел портал Profi.Travel в конце марта.

Так, всего 4% решили просто поменять Telegram на Мах. Примечательно, что вариант «Куда угодно, только не в Мах» выбрало почти вдвое больше агентов — 7%. Кстати, согласно итогам опроса компании i-Media, который она провела в феврале 2026 года среди более 10 тыс. респондентов, 58,5% не уйдут в Max даже при блокировке Telegram.

Однако самым популярным ответом оказалось решение поддерживать связь с клиентами и продвигать услуги во всех соцсетях без исключения. Так ответили 37% агентов. Как поясняют сами представители турфирм, они не видят Мах полноценной заменой Telegram по многим причинам — начиная от отсутствия в этой сети многих клиентов и заканчивая недостаточным функционалом.

В числе причин — и риски, с которыми уже сталкиваются пользователи Мах. Например, на прошлой неделе стало известно, что из мессенджера за одну ночь было удалено 20 тыс. рабочих чатов, включая группы, где шло общение с клиентами. Бизнес потерял важную информацию, включая договоренности с покупателями. Как пояснили Profi.Travel эксперты, дело — в нехватке времени на тестирование и донастройку Мах, с которой столкнулись его разработчики.

Очередное подтверждение недоработок этого продукта появилось сегодня, 30 марта: пользователи начали массово жаловаться на сбои в работе Мах. Они рассказали, что не могут отправить сообщения и прочитать полученные. Часть их них также предположили, что мессенджер не справляется, поскольку не прошел достаточное количество тестов и проверок на «прочность». «Эх, вот альтернативы заблокировали, загнали в отдельный загон, а он не выдержал стадо. Как же так?» — интересуются россияне.

Как рассказали Profi.Travel турагенты, они не уходят из Telegram, потому что в последнее время вкладывали усилия в развитие этого канала. И многие клиенты предпочитают общаться и решать все оперативные вопросы именно в нем. Более того, согласно итогам опроса, почти 20% сами подсказали своим туристам, как оставаться в этом мессенджере даже в условиях замедления его работы. А 14% Мах себе завели, но пока исключительно как запасной вариант — прежде чем начать в нем работать, будут оценивать общее развитие ситуации.

«Из-за опасений, что с 1 апреля Telegram не станет окончательно, мы максимально подстраховались и вернулись даже в ВК, который уже давно практически не использовали ни для продвижения, ни для общения с клиентами. В нынешних условиях даже эта соцсеть видится более эффективной, чем Max, вокруг которого много негативной информации, предубеждения и т.д. Дальше будем смотреть, где будут активнее всего общаться сами клиенты. Но, вероятно, сейчас необходимо помнить, что нельзя складывать все яйца в одну корзину, то есть делать ставку ни на один из существующих мессенджеров», — поделились с Profi.Travel в одном из столичных агентств на условиях анонимности.

Тем не менее, по наблюдениям специалиста по продвижению услуг в сфере туризма Елены Белоусовой, настроения турагентов относительно подключения к Мах меняются — в марте она заметила резкий переход участников рынка в этот мессенджер. «Я это связываю с тем, что многие до конца надеялись и верили, что Telegram все-таки не будет заблокирован, или это случится не в начале года, а в конце. Но реальная блокировка произошла. Вход стал затруднителен. Поэтому многие сейчас к этому мессенджеру подключаются», — сказала она.

При этом эксперт добавила, что подключение агентов к мессенджеру не равно заведению каналов в нем. «Большое количество людей не регистрируют каналы из-за того, что есть сложности в их создании. Для этого необходимо подтверждение через Госуслуги и верификация профиля через сервис МСП.рф, поэтому многие оттягивают момент регистрации. Фактически сейчас свободно можно завести только закрытый канал, и некоторую часть турагентов это останавливает», — пояснила Елена Белоусова.

Она подтвердила, что представители турфирм жалуются на нехватку функциональности Мах: отсутствие сторис, встроенных комментариев — их можно подключить только с помощью сторонних ботов, а также не хватает возможностей для продвижения, до сих пор нет таргетированной рекламы.

Однако, по словам эксперта, эффективность использования площадки Telegram падает, а потому стоит как минимум дублировать информацию в Мах. Она отметила, что на фоне отключений мобильного интернета все больше людей вынужденно переходят в этот мессенджер. А при том, что Telegram сейчас перенасыщен каналами и конкуренция за аудиторию огромная, а в Мах их пока очень мало, охваты там набираются быстро.

«Сейчас в моем телеграм-канале более 10 тысяч подписчиков, а в Мах — лишь 1 тысяча, и при этом охват постов практически сравнялся. Я вижу эффективность и по переходам на сайт, по регистрации, если я даю ссылку на участие в мероприятии и т.д. Поэтому, какого бы негативного флёра вокруг Мах не было, насколько бы неприятной ни была ситуация с блокировкой, если посмотреть безэмоционально на статистику, то этот мессенджер при всех своих недостатках сейчас — рабочая платформа», — говорит она.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат