Деловой завтрак в уютной обстановке от St. Peter Line и Bedsonline для агентств Петербурга

27 июля паромная компания St. Peter Line, международный b2b онлайн-сервис бронирования наземных услуг Bedsonline и агентства Петербурга встретились в уютной обстановке отеля «Гельвеция», где поделились своими новостями, впечатлениями от работы и обсудили инновации Bedsonline и чем поможет агентам St. Peter Line.

27 июля паромная компания St. Peter Line, международный b2b онлайн-сервис бронирования наземных услуг Bedsonline и агентства Петербурга встретились в уютной обстановке отеля «Гельвеция», где поделились своими новостями, впечатлениями от работы и обсудили инновации Bedsonline и чем поможет агентам St. Peter Line.

   

Тандем St. Peter Line и Bedsonline не случаен. В 2014 году компании реализовали сложный и почетный проект размещения гостей и участников Олимпийских игр в Сочи на лайнерах St. Peter Line, и с тех пор их совместные мероприятия стали хорошей традицией.

В этот раз сотрудники компании St. Peter Line подробно рассказали о своей регулярной программе, круизных лайнерах и поделились опытом успешной реализации, уже на протяжении двух лет, своего пакетного продукта ― круизов в Норвегию.

Надо заметить, что сегодня трудно представить Санкт-Петербург без паромов компании St. Peter Line. Эти суда стали неотъемлемой частью городской инфраструктуры. Тысячи иностранных пассажиров ежедневно прибывают в Петербург на паромах компании и благодаря безвизовому режиму в 72 часа могут в полной мере насладиться неиссякаемой красотой Северной столицы. А для россиян паромы St. Peter Line ― это уникальная возможность посетить за одно путешествие сразу три страны. Хельсинки, Стокгольм и Таллин дружелюбно открывают свои двери пассажирам паромов St. Peter Line. Круглый год компания готовит интересные варианты отдыха для туристов: летом ― вечеринки до пяти утра посреди Балтийского моря, осенью ― невероятные пейзажи «золотой» Европы и незабываемые школьные каникулы, зимой ― настоящие арктические круизы и встреча Нового года!

Агентам St. Peter Line дает карт-бланш для максимально успешных продаж:

  • система онлайн-бронирования позволяет легко оформить путешествие и моментально получить билеты на руки, даже если до отправления осталось несколько часов;
  • предоставляются лучшие цены на размещение, скидки на питание и экскурсии при бронировании заблаговременно в офисах турагентов;
  • горячая линия работает 24/7, как до, так и во время путешествия туристов.

Бронировать

А чтобы турагенты всегда были в курсе событий, происходящих на борту паромов Princess Maria и Princess Anastasia, St. Peter Line регулярно проводит рекламные и ознакомительные круизы.

Не менее интересным стало выступление специалистов сервиса Bedsonline.ru ― c 2010 года он предлагает один из лучших наземных продуктов на российском туристическом b2b рынке онлайн-услуг и в этот раз представил очередную инновацию в сфере IT-решений ― специальную профессиональную надстройку API Apibol. С помощью Apibol любая компания легко и просто сможет интегрировать мощную базу отелей и дополнительного сервиса Bedsonline к себе на сайт или в другую систему. Так что теперь агенты могут выбирать наиболее удобный и продуктивный путь работы с системой Bedsonline: через личный кабинет на сайте Bedsonline.ru или же через интеграцию своей базы отелей с помощью Apibol.

Подробнее о новой технологии >>

Также, будучи верным своим традициям, Bedsonline по-прежнему радует свои агентства отличным выбором отелей и других наземных услуг, привлекательными ценами, бездепозитной основой работы, отсрочкой платежа, клиентской поддержкой 24/7, фиксированным курсом при бронировании, специальными промо-акциями и многим другим.

Лето в самом разгаре! Круиз, отель или трансфер? Участники делового завтрака теперь точно знают все об этом!

Подробности мероприятия смотрите в нашем фотоотчете!

Фотоотчет

   

St. Peter Line:
Головной офис в Санкт-Петербурге: пл. Морской Славы, д. 1,
тел.:
702-07-77, 8 (800) 333-5115 (бесплатный звонок по России);
e-mail: agent@stpeterline.com.

Bedsonline Russia (Svoy TT):
Головной офис в Москве: г. Москва, ул. Викторенко, д. 5, стр. 1, БЦ «Виктори-плаза»,
3-й этаж;
тел.:
8-800-555-65-46 (бесплатный звонок по России);
e-mail: agent@bedsonline.com.

Представительство в Санкт-Петербурге: тел. +7-921-44-90-593.
Представительство в Самаре: тел. +7 (846) 255-68-30.
Представительство в Екатеринбурге: тел. +7-950-192-96-60.

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Въезд в Египет «по бумажке»: электронная карта прибытия пока не заработала

Перейти на электронные формы планировалось с 1 февраля

Въезд в Египет «по бумажке»: электронная карта прибытия пока не заработала

Новое правило въезда в Египет, согласно которому туристам вместо бумажной миграционной карты в самолете или аэропорту нужно заполнять электронную карту прибытия заранее, пока не заработало. Хотя это, согласно официальным заявлениям, должно было произойти еще вчера, 1 февраля. По словам опрошенных корреспондентом Profi.Travel туроператоров, туристам по-прежнему раздают миграционные карты. Никакой новой информации об электронной форме — где и когда ее заполнять — так и не появилось.

«По Египту у нас все по-прежнему — бумажные карты. Поэтому всё так же советуем туристам брать ручки в ручную кладь», — сообщили в компании Space Travel.

Отдел Египта компании «Интурист» также сообщил, что у них пока нет никакой информации об электронных формах. В других туроператорских компаниях подтвердили: данных о том, что новое правило действуют, у них нет.

Напомним, 4 января министр гражданской авиации Египта Самех Эль-Хефни заявил, что к концу января в аэропортах Египта бумажные миграционные карты будут заменены цифровой системой. Это должно было повысить скорость и качество обслуживания пассажиров.

Необходимость заполнения карт вручную в аэропорту считается одной из главных причин заторов и задержек в аэропортах Египта.

В интервью телеканалу Sada El-Balad TV министр сказал, что ведомство завершает разработку цифрового приложения, которое позволит обрабатывать данные о пассажирах в электронном виде.

Запуск новой системы ожидался с 1 февраля в координации с Министерством внутренних дел страны, органами безопасности и техническими компаниями.

Тогда же и российские СМИ, и туроператоры сообщили, что 1 февраля власти Египта начинают переход от бумажных иммиграционных карточек к электронным: вместо заполнения карт по прилете будет необходимо заранее внести свои данные в специальную онлайн-форму.

Напомним, аналогичные электронные системы работают уже во многих странах. Например, с 20 ноября 2025 года Китай ввел систему электронных въездных карт (Arrival Card) для иностранных граждан. С 1 мая для въезда в Таиланд стало обязательным заполнение специальной формы и получение электронной карты прибытия TDAC. Камбоджа с 1 июля 2024 года ввела электронную онлайн-форму прибытия, которую необходимо заполнять туристам перед въездом в страну. Правда, зачастую страны оставляют возможность туристам заполнить необходимую форму и по прилете.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат