CruClub помогает небольшим агентствам зарабатывать

Рассказываем, почему именно небольшим и как помогает. 

Почему именно небольшим? Потому что у таких агентств нет отдела маркетинга, который мог бы системно заниматься продвижением круизов.​​

Перед любым агентством стоит вопрос увеличения продаж, особенно актуальным он становится с наступлением зимы. Можно завлекать клиента-пляжника максимальными скидками, но это путь в никуда. Можно завесить весь город и весь Интернет своими баннерами, но это рядовому агентству не по карману. А можно заняться продвижением морских круизов, ведь в этом случае агентство сможет не только расшевелить своих постоянных клиентов, предложив им что-то необычное, но и привлечь новых клиентов, «выделившись из толпы».

Не стоит сидеть и ждать, когда клиент сам обратится за круизом: не так много россиян бывало в морских путешествиях и представляет себе все прелести этого продукта, к тому же у таких клиентов уже есть свой круизный агент. Подавляющее же большинство туристов даже не задумывается об отдыхе на корабле, а если и задумывается, то представляет себе это чрезвычайно дорогим удовольствием. Конечно, это не так, ведь стоимость недельного круиза по Средиземному морю начинается от 299 евро/чел., включая портовый сбор (питание FB).

Генератор агентских продаж от CruClub ― отличное решение для агентств, не знающих, с чего начать продвижение круизов. Инструмент предоставляется совершенно бесплатно и выполняет работу целого отдела маркетинга, что особенно понравится небольшим агентствам, которым не по карману содержать такой отдел.

Как работает Генератор продаж?

1. ТА выделяет на своем сайте страницу под круизы, куда устанавливает программный код (это займет не более 5 минут).
2. ТА начинает получать от CruClub готовую рассылку по клиентам, красиво оформленную, снабженную продающим текстом и ссылками на сайт ТА (да-да, на сайт агентства! каждое ТА получает уникальную рассылку!), где отражается вся информация о круизах, включая подробный маршрут, описание лайнера, наличие мест и цены.
3. Все, что остается сделать ТА, ― это разослать полученную от CruClub рассылку по своей клиентской базе (воздействие на постоянных клиентов) и сделать посты в соцсетях (воздействие на постоянных клиентов и привлечение новых). После этого обрабатывать входящие звонки, превращая их в продажи. Опять же CruClub окажет здесь максимальную поддержку агентам, не имеющим опыта работы с круизами, терпеливо объясняя все тонкости продукта.

Никогда еще продвижение круизов не было для агентства такой простой задачей!

Подробнее ознакомиться с инструментом, посмотреть, как выглядит рассылка в новом формате, можно в видеопрезентации.

Готовы запустить продажи морских круизов? 

Присылайте заявки на установку Генератора продаж на agent@cruclub.ru и начинайте зарабатывать на круизах!

Узнать больше о круизах по Карибам вы можете на вебинаре «Яркое, насыщенное, комфортное путешествие по Карибам за разумные деньги. Как это возможно?», который пройдет 22 ноября в рамках Caribbean & American Online Fair 2016.
Зарегистрироваться на вебинар >>

Также полезным будет вебинар «Приватность собственной яхты или море развлечений круизного лайнера? Идеальное решение от Norwegian Cruise Line для путешествия по Карибам», который пройдет 25 ноября в рамках Caribbean & American Online Fair 2016.
Зарегистрироваться на вебинар >> 

Перейти на страницу Caribbean & American Online Fair 2016

Перейти на стенд участника экспресс-курса Caribbean & American Online Fair 2016

 

CruClub: 
Москва, Большой Овчинниковский пер., д. 22, стр. 3, 1-й этаж; 
тел. +7 (495) 780-02-08; 
e-mail: agent@cruclub.ru
www.cruclub.ru.

Эксперт ответил на вопрос: что дороже, Сочи или Турция?

Почему российские отели недополучают туристов

Эксперт ответил на вопрос: что дороже, Сочи или Турция?

Вопрос, что дороже — Сочи или Турция — не раз был предметов споров и участников рынка, и самих туристов. Эксперт во время открытия второй части онлайн-выставки «Знай наше: Лето 2026» 15 апреля привел пример с реальной стоимостью на отели и туры. Подробности и проблемы ценообразования российских отелей — в нашем материале.

Генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин сравнил цены на три отеля. Получилось, что российские варианты чуть дешевле.

«Стоимость отдыха в России буквально чуть ниже, в целом цены сопоставимы. То же можно сказать и о турпакетах. Почему у нас должно быть существенно дешевле? Россия — дорогая страна. То же самое можно сказать и про Турцию», — пояснил эксперт.

При этом он напомнил: если говорить о средних ценах, то, например, в Краснодарском крае можно отдохнуть за 4-5,5 тыс. руб. на человека в сутки. Исключение — центральный Сочи, где стоимость выше.

Эксперт добавил, что часть отелей пытаются продать номера по прошлогодним ценам. «Пока получается, честно говоря, не очень. Спрос упал по каким-то системным, общеэкономическим причинам. Мы видим стагнацию спроса в таких сегментах, как одежда, обувь, коньяк, кажется, начали снижаться и продажи квартир. Туристы стали экономить, и у отельеров нет возможности поднимать цены дальше», — пояснил Сергей Ромашкин.

«Недельный отдых без дороги в Адлере обойдется в среднем в 30-38 тыс. руб. Но разброс велик, задача агента — найти вариант четко под запрос клиента», — отметил эксперт.

Одна из системных проблем российских курортов — довольно медленная реакция отельеров. По словам Сергея Ромашкина, вероятно, после 15 мая начнется снижение цен. Но это — довольно поздно. Руководители гостиниц нередко ждут до последнего и начинают давать скидки буквально за 3 дня до заезда. И туристы просто не успевают к ним приехать. Есть, правда, примеры гостиниц, которые очень оперативно реагируют на изменения рынка и могут выпускать новые цены по два раза в день. Такие отели грузятся обычно лучше, подчеркнул эксперт.

Кроме того, по словам Сергея Ромашкина, растет спрос на квартиры и апартаменты, так как размещение в таких объектах стоит дешевле, чем в отелях.

В целом, говоря о юге России, он подтвердил, что: растет спрос только на Анапу и Крым, а остальные регионы находятся в небольшом минусе. Говорить о каком-то кардинальном изменении летом не приходится, так как, по словам Ромашкин, 45-50% туров уже реализованы.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В 2026 году более тысячи гостиничных компаний прекратили деятельность

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В первом квартале 2026 года в России заметно выросло количество ликвидированных гостиничных компаний. По данным «Контур.Фокуса», за январь—март с рынка ушли 1,08 тыс. организаций, работающих в сфере размещения и санаторно-курортных услуг. Это на 16,3% больше, чем за тот же период годом ранее. Тогда, напротив, объемы ликвидаций снижались. Об этом сообщает «КоммерсантЪ».

Одновременно сократились и темпы появления новых игроков. За первые три месяца года было зарегистрировано 1,36 тыс. новых гостиничных компаний — на 11% меньше, чем годом ранее. В результате общий рост количества участников рынка замедлился: на 1 апреля 2026 года в России насчитывалось 41,8 тыс. таких компаний, что на 3,8% больше год к году. Для сравнения, в 2025 году прирост на ту же дату составлял 5,2%.

Схожая динамика наблюдается и в развитии гостиничной инфраструктуры. По оценке Nikoliers, в 2026 году ввод новых номеров существенно замедлится. В Москве ожидается сдача 443 комнат — это в 2,5 раза меньше, чем год назад. В Санкт-Петербурге показатель может снизиться более чем на треть, до менее чем 600 номеров. Эксперты связывают ситуацию со сложной макроэкономической обстановкой и с завершением программы льготного кредитования строительства отелей в конце 2025 года.

При этом рынок столкнулся со стагнацией спроса. После активного роста в 2023–2025 годах гостиничный сектор вышел на плато, отмечает гендиректор Azimut Hotels Максим Бродовский. По его словам, сейчас многое зависит от того, насколько эффективно сами отели умеют привлекать гостей.

По данным OneTwoTrip, в январе—марте 2026 года объемы бронирований отелей в России сократились на 10% год к году, а спрос на санатории — на 15%. Среди причин — снижение покупательной способности туристов и усиление конкуренции со стороны зарубежных направлений.

В такой ситуации отели не могут уверенно повышать цены на фоне растущих расходов. По информации Travelline, средняя стоимость проданной ночи в московских гостиницах со 2 по 15 апреля составила 8,08 тыс. рублей, что на 9% ниже, чем годом ранее. В Санкт-Петербурге за тот же период показатель снизился на 3%, до 6,59 тыс. рублей.

Сооснователь Zont Hotel Group Николай Филатов говорит о снижении загрузки в Москве и Подмосковье на 12–20% с начала года. В регионах ситуация пока выглядит стабильнее. В то же время аналитики сохраняют более осторожный взгляд: по оценке Nikoliers, по итогам года тарифы и показатель RevPAR могут вырасти в пределах 10%, если загрузка останется на текущем уровне или немного снизится.

Одним из факторов поддержки рынка мог бы стать рост въездного туризма. Однако пока этого не происходит. По данным участников туристического рынка, в январе—марте 2026 года количество посещений нашей страны иностранными туристами сократилось на 30–40% год к году. Это связывают с ограничениями международного авиасообщения из-за конфликта на Ближнем Востоке, а также со снижением интереса к поездкам в Россию со стороны китайских туристов.

Несмотря на текущие сложности, эксперты не считают, что гостиничный сегмент потерял инвестиционную привлекательность. Партнер NF Group Ольга Широкова отмечает, что на рынке по-прежнему ощущается нехватка качественного номерного фонда. Кроме того, как подчеркивают в «Контур.Фокусе», развитию сегмента может способствовать интерес малого бизнеса: запуск модульных объектов размещения требует сравнительно небольших вложений.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме