Региональная туристическая выставка «Знай Наше: Башкортостан» собрала около 400 профессиональных посетителей со всей России и СНГ

Подводим итоги первой онлайн-выставки «Знай Наше: Башкортостан», которая с успехом завершилась в Уфе.

Региональная туристическая выставка «Знай Наше: Башкортостан» собрала около 400 профессиональных посетителей со всей России и СНГ

17 ноября завершилась первая масштабная онлайн-выставка , посвященная туристическому продукту Башкирии. Целый комплекс мероприятий, направленных на продвижение туристического потенциала региона, был подготовлен Госкомитетом Башкортостана по предпринимательству и туризму и компанией Profi.Travel.

Внимание многих игроков рынка внутреннего туризма России в эти дни было обращено к Башкирии: здесь прошла серия мероприятий, направленных на продвижение туристического потенциала региона. С 13 по 16 ноября крупные туроператоры внутреннего туризма, среди которых «НТК Интурист», «Алеан», «Дельфин», «Мультитур», «Европорт», «Веди Тур Групп Урал», TUI, Ассоциация принимающих туроператоров Москвы, посмотрели ключевые туристические объекты региона: санатории, горнолыжные курорты, исторические памятники и экскурсионные объекты, отели.

Главным событием деловой программы стала онлайн-выставка «Знай наше: Башкортостан» 17 ноября. На своей площадке она объединила сразу несколько знаковых мероприятий: круглый стол с представителями органов власти и туристического бизнеса, воркшоп, а также серию презентаций лучших туристических продуктов Башкортостана. Организаторы выставки — Госкомитет Башкортостана по предпринимательству и туризму и компания Profi.Travel.

Ключевым событием выставки стал Круглый стол «Туристический продукт Башкортостана и его потенциал на федеральном рынке». В рамках дискуссии первые лица туриндустрии республики обсудили, как включить турпродукт Башкортостана в линейку крупных туроператоров, какие для этого есть предпосылки и препятствия. За ходом беседы в онлайне следили более 200 зрителей из самых разных уголков страны и ближнего зарубежья.

Башкортостан — направление интересное, но малоизученное. Именно поэтому правительство Башкортостана решило представить туристический продукт в инновационном формате — в офлайне и онлайне одновременно. Благодаря онлайн-составляющей мероприятие смогли посетить турагенты и туроператоры не только из Башкирии и близлежащих регионов, но из любого уголка мира, — таким образом, о турпродукте региона узнала вся Россия и страны СНГ!

Башкортостан — новый маршрут выходного дня

Как отметили многие представители республики, Башкортостан имеет уникальный ландшафт, позволяющий развивать туризм в разных сферах — будь то горные лыжи или отдых на берегу озера, санаторно-курортное лечение или экскурсионка. Для выхода на широкий рынок у региона есть все: аэропорт «Уфа», входящий в десятку лучших в России, превосходная отельная база, мощный санаторно-курортный комплекс, опыт проведения мероприятий международного уровня. Немаловажной является и поддержка со стороны властей.

Вячеслав Гилязитдинов, председатель Госкомитета Республики Башкортостан по предпринимательству и туризму:

«Уникальность ландшафта позволяет нам развивать кластеры, не похожие друг на друга. Таких кластеров в Республике мы наметили порядка семи, и каждый из них имеет план развития, в каждый из них мы привлекаем инвесторов. Некоторые из кластеров уже вошли в федерально-целевую программу, они одобрены, но ждут финансирования. В целом же, нам хочется работать с федеральными туроператорами, и мы готовы сделать все возможное для взаимовыгодного сотрудничества».

Государство — союзник для частного бизнеса, это отметил и заместитель председателя Госкомитета Республики Башкортостан по предпринимательству и туризму Роман Шайхутдинов.

О том, какой турпродукт популярен у туристов и какой именно турист едет в Башкортостан, рассказали представители принимающих туроператоров — директор туроператора «Урал-Тенгри» Александр Гончаров и директор туристической фирмы «Столица» Марина Игнатьева. Они единодушно заявили, что в регионе будет интересно всем. Здесь — стык культур Европы и Азии, башкирские, финно-угорские и славянские традиции, мусульманские обычаи, активный отдых и абсолютный релакс. Все, что уже есть на территории Башкирии, представляет интерес для разных категорий туристов.

Для каждого туриста найдется и размещение подходящей ценовой категории. Отельная база здесь обширная, а благодаря саммитам ШОС и БРИКС, проходивших в Уфе, в городе появились отели международного уровня. Как отметил директор АНО «Офис-группа Республики Башкортостан» Николай Фадеев, отельная база соответствует не только критериям, принятых на территории России, но и других стран. По конгрессным возможностям Уфа сегодня одно из лидирующих направлений в стране.

Несколько проблем в вопросе размещения туристов выделила исполнительный директор Ассоциации рестораторов и отельеров Республики Башкортостан Наталья Чибрикина. По ее словам, главная загрузка отелей происходит на рабочей неделе, а в выходные дни номера пустуют, поэтому отельеры заинтересованы в популяризации туров выходного дня. Также она отметила, что «провальными» месяцами являются январь и февраль и выразила надежду, что федеральные туроператоры помогут закрыть этот вопрос.

В Башкортостан — за «горнолыжкой»!

Один из турпродуктов Башкортостана, которому уделяется огромное внимание — горнолыжный туризм. Курорты Банное и Абзаково уже знамениты на всю страну, и сегодня они объединяют усилия по продвижению с другими туристическими объектами в регионе, создавая кластер «Горные курорты Башкирии „Легенда Урала“.

Представитель ОАО «ММК» в Координационном совете по развитию туристско-рекреационного кластера «Горные курорты Башкирии «Легенда Урала» (Абзаково) Владислав Новиков:

Кластер «Горные курорты Башкирии «Легенда Урала» ставит своей задачей сделать все, чтобы туристу было комфортно. Сейчас мы делаем единую билетную систему в «Абзаково», «Банное», «Мраткино», единую информационную систему, решаем вопросы с трансфером. Объединяем с санаторно-курортными возможностями «Ассы», «Якты-Куль» и другими. Все это будет работать уже в этом году».

Представитель УК «ММК-Курорт» (Банное), руководитель отдела продаж и маркетинга Максим Ясько высказался о более тесном сотрудничестве с туроператорами. Компания заинтересована в обратной связи от туроператоров, и ради выгодного сотрудничества и формирования интересного турпродукта готова договариваться по условиям договоров.

Стоит отметить, что среди спикеров круглого стола присутствовали эксперты Комитета по импортозамещению в туризме при Экспертном совете Минкультуры РФ, которые имеют опыт работы с брендовыми маршрутами разных регионов. Они рассказали представителям Башкортостана о том, по каким критериям должны формироваться такие продукты.

Так, Мария Леонова, руководитель департамента детского и молодежного туризма «НТК Интурист», обратила внимание на то, что уже многие регионы имеют сертифицированные маршруты. Наряду с другими важными факторами создания такого продукта, эксперт выделила оптимальную ценовую политику для Башкортостана: турпродукт должен быть доступен для среднего класса, то есть от 2500 до 5000 рублей. Ну и, конечно, необходим национальный колорит — с первых шагов туриста на территории Башкирии.

К слову, для властей республики развитие брендового маршрута — один из наиболее важных акцентов в туризме: около 15 маршрутов уже направлены Комитету на одобрение.

Наладить взаимоотношения с отелями

Особое внимание собравшихся привлекла речь генерального директора компании «Интерс-Рус», генерального директора Ассоциации московских туроператоров по внутреннему и въездному туризму «Мостурпул» Татьяны Козловской. Она рассказала о тех трудностях, с которыми сталкивается туроператор предлагая продукт по внутреннему туризму. Замкнутый круг: отельеры без объемов не дают туроператорам приемлемую комиссию, а туроператоры, в свою очередь при комиссии 5–10% не могут дать отелю объемы.

Острый вопрос туроператорской комиссии от объектов размещения поднимался не раз в течение круглого стола. Но собравшиеся за круглым столом представители отельного бизнеса и других объектов размещения выразили готовность договариваться.

«Теплота, гостеприимство, потенциал» — туроператоры о Башкортостане

Представители других крупных туроператоров по внутреннему туризму, вернувшиеся накануне из инфотура по Башкортостану, также поделились свежими впечатлениями. Все отметили, что регион удивил своим потенциалом и каждый из них готов продавать турпродукт Башкирии. И каждый эксперт дал свои рекомендации о том, как развивать этот продукт, чтобы туроператоры могли продавать его активнее.

Например, руководитель экскурсионного отдела туроператора «Мультитур» Елена Канашевич обратила внимание на важность обратной связи.

«На заявку, пришедшую от агентства, мы обязаны ответить в течение очень короткого срока. Поэтому оперативность очень важна и мы ждем от отелей, принимающих компаний и остальных быстрого ответа».

Руководитель отдела «Поволжья» туроператора «Дельфин» Андрей Мартынов посетовал на отсутствие единого стандарта описания программ у принимающих туроператоров Башкортостана. Он отметил, что на данный момент менеджеры вручную забивают цены, описания и остальные критерии туров. «Единый стандарт мог бы значительно сэкономить время предпродажной подготовки», — добавил Андрей Мартынов. Он также отметил, что от поставщиков услуг они ждут сформулированных цен на одного человека или за один номер.

Директор по развитию Туроператора «Алеан» Андрей Михайлец заострил внимание на маркетинговом барьере, в частности, в горнолыжном сегменте: «Большая часть трафика, который мы конвертируем, уходит в сочинский горнолыжный продукт. И для конечного потребителя, который приходит, в основном, через агентства, выгоды размещения в Башкирии должны быть очевидны. Стоит проработать этот вопрос».

По словам заместителя директора туроператора «Европорт» по коммерческим вопросам Антона Потапова, после инфотура по Башкортостану он смог четко разделить какой турпродукт туристу из какого региона предлагать. «Урал отлично знаком с башкирскими горнолыжными курортами, но они также могут быть интересны и другим регионам. Мы, например, будем активно предлагать такие туры Поволжью и Приволжью. Лечебную базу можно рекомендовать абсолютно всем в зависимости от того, какое лечение предлагает тот или иной санаторий».

Алена Шурупова, руководитель проекта «Урал, Привет!» департамента по приему туристов в Екатеринбурге и Свердловской области туроператора «Веди Тур Групп Урал» отметила, что компания очень хочет продавать лечебные туры в больших объемах, но этому препятствуют невыгодные условия комиссии. По ее словам, если решится этот вопрос и санатории и курорты пойдут навстречу туроператорам, то продажи лечебных туров увеличатся в разы.

Ирина Русакова, ведущий менеджер по PR туроператора TUI Россия и СНГ:
«С точки зрения международного туроператора, регион владеет огромным потенциалом, но есть определенная точка роста — это продвижение. Чтобы Башкортостан из названия стал брендом — необходимо продвижение на прямого клиента с целью, чтобы он сам пришел в агентство и забронировал».

 

Все представители туроператоров-гостей подчеркнули отличную организацию тура и гостеприимство региона. Каждый отметил, что был приятно удивлен той теплотой, с которой их встречали.

По завершению круглого стола деловую программу онлайн-выставки «Знай Наше: Башкортостан» продолжили презентации лучших туристических продуктов республики. Известные горнолыжные курорты, сильнейшие санатории, базы отдыха и отели мировых брендов рассказали о своих предложениях для туристов. Как и круглый стол, презентации транслировались в прямом эфире на портале Profi. Travel и привлекли внимание около 300 профессионалов турбизнеса из России и стран СНГ.

 

Безусловно, комплекс мероприятий, организованный Госкомитетом Башкортостана по предпринимательству и туризму и компанией Profi.Travel, стал уникальным событием для игроков рынка. Регион смог достойно показать себя, а представители российских туроператоров выделили для себя те турпродукты, которые, возможно, в ближайшем будущем появятся у них в линейке предложений. 

 

Все, кто не смог увидеть мероприятия онлайн-выставки «Знай наше: Башкортостан» 17 ноября, могут посмотреть их в записи:

башк2111

Отельер пожаловался на требование «Яндекс Путешествий» снизить цены

Агрегатор опроверг информацию

Отельер пожаловался на требование «Яндекс Путешествий» снизить цены

Отельер рассказал Profi.Travel, что недавно ему поступил звонок от менеджера «Яндекс Путешествий» с требованием пересмотра ценовой политики. «Он сказал, что если мы не установим в канал продаж цену ниже, чем передаем другим ОТА, то нас исключат из программы «Премиум», и отель окажется внизу списка при выдаче», — поделился руководитель отеля, пожелавший остаться анонимным. В самом сервисе «Яндекс Путешествия» опровергли информацию требовании установить паритет цен или сделать стоимость ниже, чем для других ОТА.

Выше на процент комиссии

При этом, по словам отельера, в его личном кабинете на «Яндексе» появилась информация о том, что гостиница не соблюдает конкурентные цены между «Яндексом» и другими площадками, в связи с чем участие в программе «Премиум» будет приостановлено.

Участник рынка пояснил, что в настоящее время все отели интегрировали на свои сайты системы онлайн-бронирований, такие как TravelLine, Bnovo и др. В них устанавливается стоимость номеров, которая показывается на сайте отеля в интегрированном модуле. Через канал продаж модуль интегрируется с ОТА, например, с «Яндекс Путешествиями». Менять цены для ОТА позволяет функция установки скидки или наценки в процентном соотношении. После ее подключения происходит перерасчет и на агрегаторах отражается новая стоимость.

«В 2026 году «Яндекс» повысил базовую комиссию до 17%. После этого многие отельеры перестали соблюдать паритет цен и стали добавлять в канале продаж наценку для каждого ОТА, исходя из их комиссий, чтобы получить базовую стоимость номера — такую же, как на своем сайте, — пояснил отельер. — Мы подключились к программе «Премиум» и еще тогда с 15% перешли на 17%, а после повышения стандартных комиссий «Яндексом» наша комиссия увеличилась с 17% до 20%. Но и это не гарантирует того, что отель будет находиться наверху при выдаче, поскольку есть еще различные программы, которые за счет увеличения комиссии до 30% и выше позволяют разместить предложения именно в начале списка».

«Яндекс», по словам отельера, чтоб привлечь большее количество клиентов, дает им скидки на бронирование за счет своей комиссии. «Но все равно получается дороже, чем если бы турист бронировал через официальный сайт отеля. К тому же многие отельеры из-за высокой комиссии «Яндекса» передавали в канал продаж и большую стоимость номера, чем например в «Озон» или «Т-Путешествия», — отметил он.

«Таким образом, чтоб не потерять позиции на странице выдачи, отель должен для «Яндекса» снижать стоимость проживания, чтобы сервис мог делать клиентам скидки до 20% за счет собственной комиссии, приучая их бронировать проживание именно у него», — предположил участник рынка.

Он напомнил, что подобной схемой пользовался и Booking, пока не ушел с российского рынка. И не исключил, что такая политика «Яндекс Путешествий» может привести к постепенному вытеснению конкурентов. «А если «Яндекс» выкупит «Островок», что вполне вероятно, то окончательно станет монополистом. Тогда произойдет то же, что и с «Яндекс Такси»: сервис начнет забирать основную долю выручки», — заявил отельер.

«Яндекс» опроверг, но цены у него ниже

В сервисе «Яндекса» информацию опровергли. «Яндекс Путешествия» не требуют от партнеров устанавливать более низкие цены на сервисе или соблюдать паритет цен как обязательное условие работы с площадкой, — сказали в пресс-службе. — Каждый партнер самостоятельно определяет свою ценовую политику. В программе «Премиум» — дополнительном инструменте платного продвижения — также нет условия предоставлять «Яндекс Путешествиям» цены ниже, чем для остальных агрегаторов и сайтов отелей».

Как отметила соруководитель комитета РСТ по гостиничной деятельности, инвестор отеля Indigo Виктории Шамликашвили, паритет цен означает, что стоимость номера должна быть у всех одинаковая. «При этом, к сожалению, большинство онлайн-агрегаторов очень часто грешат тем, что ставят цены ниже. Демпингуя, они переманивают клиентов с сайта самого отеля на свои ресурсы. Плюс завлекают гостей тем, что дают им бонусы, кешбэки и так далее. Кроме того, онлайн-платформы иногда ставят те цены, которые вообще не должны нигде фигурировать — туроператорские, пакетные тарифы». По ее мнению, этот вопрос упирается в соблюдение условий, прописанных в договоре с агрегатором. Она отметила, что конкретно в отель «Индиго» подобных звонков от «Яндекса» не поступало.

Корреспондент Profi.Travel проверил цены на выбранный наугад отель во Владимире, который и у «Яндекс Путешествий», и у «Островка» находится на первых строчках в выдаче. При цене за ночь около 7 тыс. руб., минимальная стоимость у первого агрегатора примерно на 300 руб. меньше, чем у второго, и незначительно — на 11 рублей — ниже, чем на сайте самой гостиницы.

Монополии нет, но возникнуть может

При этом пока, по словам экспертов, речи о монополии нет. «Booking.com брал масштабом и удобством интерфейса. По сути, у него был представлен практически весь рынок, не только наш, но и, естественно, международный. У «Яндекса» пока такого нет. Booking.com, действительно, занимал львиную долю всех онлайн-бронирование. Но с 2022 года технологические платформы и все агрегаторы сильно изменились», — рассказала Виктория Шамликашвили.

По ее словам, «Яндекс Путешествия», действительно, пытается получить монопольное положение. Она напомнила историю, когда «Яндекс» поднял комиссию для отельеров: часть гостиничных сетей отказались от работы с ним, но потом вернулись. «Каждый сделал для себя какие-то выводы или же сделал вид, что удалось чего-то добиться, — рассказала Виктория Шамликашвили. — К сожалению, у нас по-прежнему нет отельного сообщества, поэтому нет и возможности чего-то добиться. И в этой ситуации «Яндекс» действует по праву сильного — того, кто может не считать деньги и ресурсы, нарабатывая себе базу».

В комментариях к посту отельера в профессиональном телеграм-чате его коллега поделился таким наблюдением: «Поставил +10% наценку на ОТА, количество бронирований улетело в 35-40%. Вернул так называемый паритет цен, загрузка поползла наверх, но все равно не превышает 50-60%». Отельер, который рассказал историю про «Яндекс», отметил, что у него через «Яндекс» идет примерно 25% бронирований, через «Островок» — 20-25%.

Виктория Шамликашвили подчеркнула, что все зависит от отеля. Есть те, что 90% продаж делают через ОТА, а есть другие, у кого доля собственных бронирований достигает 50-60%. Некоторые гостиницы и вовсе практически не продаются через агрегаторы.

Ранее эксперты, оценивая перспективы развития тройки лидеров, отмечали, что сама по себе доля сервисов прирастает очень медленно — в районе 1% в год. При этом, по данным сервиса Travelline, «Яндекс Путешествия» захватили в прошлом году треть рынка и уверенно ее удерживают, несмотря на общее снижение количества броней.

Ситуация может кардинально поменяться, если «Яндекс» поглотит кого-то из значимых игроков рынка, добавляли эксперты. В первую очередь речь идет о главном конкуренте — сервисе «Островок». «Разговоры об этом давно ведутся. Может ли он это сделать? Может. За примером далеко ходить не нужно — давайте посмотрим на рынок такси. Если сделка состоится, мы получим одного мега-игрока, почти как Booking.com», — комментировал автор тг-канала «ПроБизнес» Яков Адамов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Турбизнес Крыма должен туристам 20-30 млрд рублей

Какие меры поддержки в разработке?

Турбизнес Крыма должен туристам 20-30 млрд рублей

Турбизнесу Крыма банки разрешили возвращать деньги частным лицам за отмененные бронирования без банковской комиссии, рассказал Profi.Travel директор крымского туроператора «Турэтно» Андрей Пылов 6 июля. По его словам, речь может идти о достаточно крупных суммах. Другие эксперты информацию подтвердили, сообщив, что обсуждают и иные меры поддержки.

«По некоторым расчетам, сумма возвратов за предварительно оплаченные путевок в Крым может составить более 30 млрд руб. Средний размер комиссии — 1,5%», — пояснил Андрей Пылов.

По его словам, учитывая и другие убытки отрасли, отмена комиссий — это самое малое, что могло быть сделано. «Сейчас до сих пор нет решения вопрос откуда взять деньги на эти возвраты. Средства были потрачены на запуск объектов. Продажи в начале года шли хорошо, в некоторых отелях возвращать нужно до 90% забронированного», — пояснил эксперт. Ситуация в Крыму хуже, чем в прошлом году в Анапе, так как продажи этого курорта в прошлом году остановились весной, многие отели решили просто не открываться и, соответственно, не тратились на подготовку к сезону.

«Нужно либо переносить сроки возвратов, либо найти источники этих средств. Наши чиновники пока этот вопрос не решили. Туристы требуют деньги в соответствии с законом о защите прав потребителей. Там указаны конкретные сроки (10 календарных дней — прим. ред.), но уложиться в них никто не может», — сказал Андрей Пылов. По его словам, может возникнуть недовольство, клиенты будут находиться в режиме ожидания, начнутся претензии, в том числе и судебного характера, туристы могут требовать компенсации дополнительных издержек, неустоек, оплату работу представителя.

Информацию подтвердил и вице-президент АТОР, генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин. «Я от партнёров в Крыму слышал, что банки не берут комиссии за возврат денег туристам. Кроме того, в работе несколько документов от разных объединений и организаций о помощи турбизнесу Крыма. Пока какого-то масштабного решения нет», — рассказал он.

В числе предложений: отсрочка по возврату средств, льготное кредитование. «Не знаю, можно ли сейчас в этой ситуации брать кредит и насколько быстро можно это сделать. Посмотрим. Во всяком случае работа идет, но, когда речь идет о госструктурах, регуляторе, это не может быть сделано за за один день», — пояснил эксперт.

Он также подтвердил, что задолженность у отельеров Крыма превышает ту, что была у гостиничного бизнеса Анапы. И напомнил, что в прошлом году на выработку мер поддержки — отмену турналога, льготные кредиты и др. — ушло несколько месяцев. Сергей Ромашкин сообщил, что, по подсчетам АТОР, задолженность Крыма перед туристами составляет 20-25 млрд руб. Вероятно, точные цифры будут известны только после сезона.

Напомним, 25 июня в Крыму официально ввели режим ЧС, он не подразумевает ограничений на передвижения, комендантского часа. Такие меры приняли на фоне топливного кризиса и отключений электричества. Сегодня, 6 июня, по данным СМИ, в Крыму произошел блэкаут. Массовое отключение электроснабжение зафиксировано на территории всего Крыма, пишет «Интерфакс» со ссылкой на «Крымэнерго». Компания постарается вернуть подачу электричества до конца дня. У многих отелей, как рассказывали эксперты, есть генераторы, но их использование осложняется серьезными проблемами с бензином на полуострове.

Еще 23 июня РСТ обратился к властям с просьбой о господдержке турбизнеса. Письмо, в котором говорится о необходимости в срочном порядке начать разработку комплексных мер поддержки турбизнеса Крыма, подписанное президентом отраслевого союза Ильей Уманским, было направлено в Минэкономразвития. По мнению экспертов, в этом году сезона в Крыму не будет: если туристы и поедут, то в минимальном количестве.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме