Вся роскошь Дубая сосредоточена здесь!

Побывав в Jumeirah Zabeel Saray единожды, ваши туристы запомнят его на всю жизнь!

Откройте для своих туристов Jumeirah Zabeel Saray! Позвольте им ощутить абсолютное блаженство и негу при посещении крупнейшего спа-центра на Ближнем Востоке Talise Ottoman Spa, воспользоваться специальным предложением на виллы и скидками по раннему бронированию, погрузиться в увлекательное и идиллическое уединение с бесплатным прокатом фильмов в собственном кинотеатре, а также насладиться множеством дополнительных привилегий и комплиментов от отеля. 

Jumeirah Zabeel Saray — не просто отель, это роскошный пляжный курорт, в котором богатые интерьеры, выполненные в стиле дворцов Османской империи, прекрасно уживаются с передовыми технологиями и современными дизайнерскими решениями. 

Jumeirah Zabeel Saray находится на рукотворном острове Palm Jumeirah, что позволяет его гостям любоваться захватывающими дух видами на Персидский залив. К слову, сам остров имеет весьма удачное расположение — между районом Dubai Marina и комплексом Madinat Jumeirah, всего в 45 минутах езды от Международного аэропорта Дубая (45 км). 

Отель состоит из главного 6-этажного здания и 38 эксклюзивных двухэтажных вилл Royal Residences, которые уютно расположились в окружении тропических садов, вокруг бассейна-лагуны и теннисных кортов.

Стильно декорированные номера, изысканная кухня, крупнейший спа-центр на Ближнем Востоке Talise Ottoman SPA, все условия для занятия разнообразными водными видами спорта и другими развлечениями, мини-клуб с большим разнообразием всевозможных активити для детей, наличие русскоговорящего персонала... Все это позволяет назвать Jumeirah Zabeel Saray идеальным местом как для семейного отдыха (в т. ч. с детьми), так и для проведения медового месяца.


Смотреть официальное видео отеля. 


Особенности номеров:

  • мраморная ванна и душ;
  • халат, тапочки, фен;
  • центральный кондиционер;
  • спутниковое телевидение (русские каналы);
  • телефон;
  • док-станция для iPod;
  • мини-бар (платно);
  • мини-холодильник (бесплатно);
  • набор для приготовления чая и кофе;
  • сейф (бесплатно);
  • пол — паркет;
  • уборка номера — ежедневно;
  • смена белья — ежедневно;
  • room service (24 ч., платно).

 

Особенности вилл Royal Residences:

  • круглосуточная регистрация (расчетный час — 24 часа); 
  • прямой выход на пляж, к собственному бассейну или лагуне;
  • круглосуточный заказ блюд в номера; 
  • отдельный гараж на две машины; 
  • круглосуточные услуги дворецкого; 
  • комната для прислуги; 
  • ванные комнаты во всех спальнях; 
  • полностью оборудованная кухня.

Неоспоримые доказательства уникальности Jumeirah Zabeel Saray

1. Все номера и люксы имеют балконы с видом на море.
2. Выделенная гостиная для check in и персональное сопровождение в номер.
3. Club Lounge концепция: питание по меню, а также весь день бесплатный чай, кофе и прохладительные напитки. По вечерам бесплатное шампанское.
4. Возможность гарантировать смежные номера на момент бронирования.
5. Дети проживают бесплатно круглый год.
6. Самый лучший Детский клуб в Дубае с большим разнообразием развлечений — бесплатно.
7. Talise Ottoman Spa — один из самых роскошных и крупнейших спа-центров в мире! Бесплатное пользование для всех проживающих в отеле. Смотреть видео спа-центра.

8. Разнообразие кухни и напитков предложено в 12 различных ресторанах и барах.
9. Бесплатный полупансион (для всех проживающих в номере).
10. Dine Around — полупансион, действительный в более чем 50 ресторанах всех отелей Jumeirah в Дубае.
11. Supperclub и Musichall — уникальные ночные клубы в Дубае. Живая музыка, выступления артистов, тематические вечеринки.
12. Бесплатный доступ к собственному кинотеатру в отеле с бесплатным попкорном и напитками.
13. 59-метровый инфинити-бассейн с видом на пальмы.
14. Огромный частный песчаный пляж (1 км) с услугами дворецкого.
15. Бесплатный Wi-Fi в номерах и на всей территории курорта, включая бесплатные загрузки международных газет каждый день.
16.  Бесплатный трансфер и вход в аквапарк Wild Wadi (один раз за время пребывания).
17. Бесплатный трансфер до Mall of the Emirates, комплекс Madinat Jumeirah.
18. Уникальные резиденции — 4- и 5-комнатные виллы с прямым выходом к бассейну, к морю, 24 часа персональный дворецкий, частный тренажерный зал, игровая зона для детей, также частный лифт.
19. Галерея бутиков (15 люксовых брендов).

Еще больше информации об эмиратах вы найдете на странице Первого ежегодного онлайн-воркшопа по ОАЭ. А познакомиться со всеми отелями и курортами сети Jumeirah можно на странице участника онлайн-воркшопа.


Перейти на страницу онлайн-воркшопа


Перейти на страницу участника воркшопа




Jumeirah Zabeel Saray,
западная часть острова Palm Jumeirah в Дубае:  
тел. отеля: +971 4 453 00 00; 
тел. отдела бронирования: +971 4 364 7555;  
e-mail отдела продаж: Tatiana.shumilova@jumeirah.com
e-mail отдела бронирования: Leisureres@jumeirah.com / JZSinhouseres@jumeirah.com.

Каких туристов ждут в Казахстане

И что там готовы предпринимать для наращивания турпотоков.

Каких туристов ждут в Казахстане

Казахстан восстанавливает въездной туризм, хотя показатели все еще скромнее допандемийных цифр — всего 1,1 млн иностранных туристов приехало в страну в 2023 году. Через пять лет здесь рассчитывают увидеть уже 4 млн. Сегодня, кстати, россияне среди гостей из-за рубежа сегодня на первом месте. О главных направлениях развития туризма, ценах и казахстанском сервисе рассказал в интервью Tourcode.kz глава нацкомпании Kazakh Tourism Кайрат Садвакасов. Profi.Travel собрал для вас самое интересное.

Про новые туристические акценты Казахстана

Кайрат Садвакасов выделил три ключевых направления, которые должны стать магнитами для туристов — как внутренних, так и из-за рубежа. В первую очередь это национальные парки. «Нам нужно уходить в менее известные места. К примеру, Алтын-Эмель, расположенный в 300 километрах от Алматы, принимает меньше туристов, чем Бурабай, который находится в 250 километрах от Астаны. Нужно уходить в Тарбагатай, Катон-Карагай, большие национальные парки и другие примечательные культурные объекты на природе. У нас 14 национальных природных парков, они занимают 10% территории страны — почему бы туда не ездить?» — говорит он.

Второе направление — это культурно-исторический туризм. С точки зрения главы Kazakh Tourism, он очень важен с точки зрения регионального распределения турпотоков: «Сейчас львиную долю денег от туризма забирают Алматы и Астана. А как быть Туркестану? 362 святых места в Мангыстау — но сколько людей туда ездит?». История Золотой Орды, по его словам, способна стать одним туристических магнитов. Но для этого надо развивать такие локации, как Сарайшык, древняя столица Золотой Орды, Туркестан, Кызылорда.

Третье — ивенты. Их развитие возможно даже при отсутствии инфраструктуры, считает Кайрат Садвакасов. «Возьмите, к примеру, фестиваль „Стихия“ или Burning Man. Все это можно проводить и у нас. Для этого здесь есть главное — крутая природа, ландшафты, потрясающее небо, которым все восхищаются. Все это надо продвигать через мероприятия — деловые, спортивные, политические. Через драйвовые события», — убежден он. Глава Kazakh Tourism добавил, что сейчас компания планирует продвигать туристические ивенты на Байконуре.

«Мы должны закрепить за собой статус центральноазиатского хаба ивентов, а может — даже евразийского хаба», — заключил он.

Про высокие цены в Казахстане

Дороговизну Кайрат Садвакасов назвал одним из факторов, которые тормозят развитие турпотоков: «Вроде бы, не за что платить, но при этом все очень дорого стоит. Почему так — никто не разбирается, просто все говорят: „Ну, в Боровом дороже, чем в Турции“».

Причину он назвал сам: «Бизнесмен — себе не враг, он хочет быстро окупить все вложенные средства. Сезон у нас очень короткий, например, в Боровом — всего 2-3 месяца. Конечно, он хочет заработать, потому что в остальные 9 месяцев у него не будет большого потока. Ставит высокую цену, и у него за эту цену все берут. Из-за отсутствия конкуренции, большого спроса при малом предложении рынок Астаны готов платить большие деньги. То же самое в Актау: открылся Rixos — местный нефтяной бизнес из Атырау приходит и покупает».

Решать эту проблему, по его словам, возможно, только развивая конкуренцию. А для этого нужны меры господдержки. И они уже существуют, подчеркнул глава Kazakh Tourism. Это 10%-ное возмещение за строительство отеля, 25% — за покупку горнолыжного оборудования и автобусов и т.д.

Про казахстанский сервис

Отвечая на вопрос о том, готов ли сервис к росту турпотоков, Кайрат Садвакасов признал, что проблема существует, и начинать ее решение жителям Казахстана придется с себя. «Ну, а кто этот сервис? Кто этот плохой отель? Или этот ресторан? Это наши с вами дяди, тети, это мы сами. Пока мы не начнем с себя, перестав закрывать на это глаза и в них инвестировать, они не смогут подтянуться до нужного уровня», — сказал он. И добавил, что отельерам и рестораторам ничего не останется, кроме как «набивать руку», когда турпотоки будут расти.

«Важно также сразу правильно определить целевую аудиторию, — предположил глава Kazakh Tourism. — Тех, кто будет приезжать, зная, что у нас не все, как в Европе. И такой рынок есть. Согласно недавнему исследованию Skift (информационно-аналитическая платформа глобальной индустрии путешествий — прим. ред.) оказалось, что для рынка Китая Казахстан стал вторым выбором после Исландии — в качестве необычного нового направления».

Кайрат Садвакасов также отнес к таким рынкам Узбекистан, Кыргызстан, турпотоки из которых пока недостаточно развиты. «Там тоже есть богатые люди, которые выбирают дальнее зарубежье, но слабо знают Казахстан — за исключением Алматы. В связи с последними событиями Казахстан для себя открывают опытные, образованные путешественники из России — и они говорят: „Вау, оказывается, в Казахстане так круто, все есть“», — привел пример он.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 


Пройдите опрос: 

Растет ли у российских туристов интерес к Казахстану?


Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Более ста туроператоров исключили из реестра в апреле

Часть из них потеряли только возможность заниматься выездным туризмом.

Более ста туроператоров исключили из реестра в апреле

В апреле более ста туроператоров приказами Минэкономразвития были исключены из федерального реестра или потеряли возможность заниматься выездным туризмом. Основная причина — непредставление сведений о наличии финансового обеспечения ответственности на новый срок. В известных на рынке компаниях, чьи названия фигурируют в перечне, рассказали Profi.Travel, имеют ли отношение к ним указанные юрлица и с чем связано исключение.

ООО «ВАНД ТРЕВЕЛ» исключено из реестра в связи с непредставлением сведений о наличии финансового обеспечения ответственности на новый срок. Как пояснили в туроператорской компании, это юрлицо закрывается из-за того, что не ведет деятельность на рынке. «Компания в стадии ликвидации, поэтому мы ее вывели из реестра туроператоров», — сказала замгенерального директора компании «ВАНД ВОЯЖ» Светлана Кречкина. Она подчеркнула, что основное действующее юрлицо — «ВАНД ВОЯЖ», чье финансовое обеспечение ответственности продлено до марта 2025 года.

Никаких обязательств у «ВАНД ТРЕВЕЛ» не было, подчеркнула Светлана Кречкина. «Она не ведет деятельность со времен пандемии — ни клиенты, ни поставщики давно не оформляются через нее. Мы ее закрыли, как только рассчитались по ней с ковидными долгами», — добавила она.

ООО «СК «Инфофлот» (РТО 017546) исключено из федерального реестра по заявлению самой компании о прекращении туроператорской деятельности.

«В связи с работой туроператора под брендом «Созвездие» юрлицо ООО «СК „Инфофлот“ вывели из реестра туроператоров. Операция чисто техническая», — пояснил рассказал Profi.Travel генеральный директор компании «Инфофлот» Андрей Михайловский.

У АО «Группа компаний Спектрум» (РТО 025484) из сведений, содержащихся в едином федеральном реестре туроператоров, исключена сфера деятельности «выездной туризм».

«Группа компаний «Спектрум» была акционерным обществом, мы ее перерегистрировали как общество с ограниченной ответственностью. Перед самыми праздниками переделали фингарантию, сдали все документы в Минэкономразвития, — пояснила Profi.Travel руководитель и основатель группы компаний «Спектрум» Евгения Конколь. — Оказалось, что при перерегистрации дается новый ИНН, и для реестра — это новая компания. Мы под расписку сдали документы и получили регистрационный номер: 3065-ГУ. Теперь ждем включения в реестр, все формальности должны быть закончены в течение ближайшее время». Она подчеркнула, что ООО «Группа компаний «Спектрум» входит в АТОР, РСТ и ассоциацию «Турпомощь».

Также в списках оказалось несколько «однофамильцев» крупных туроператоров. Например, как пояснили в Tez Tour, ООО «Тез Тур Центр» (РТО 018731), из сферы деятельности которого исключен международный выездной туризм, не имеет отношение к компании. «Это кто-то с очень похожим названием», — сообщили в Tez Tour.

Кроме того, из реестра была исключена ООО «ВОКРУГ СВЕТА» (РТО 018411) в связи с непредставлением сведений о наличии у них финансового обеспечения ответственности на новый срок. «У нас огромное количество однофамильцев! Мы — ООО ТФ «Вокруг света» (РТО 001037) — являемся туроператором по выездному, въездному и внутреннему туризму, — сообщил Profi.Travel директор по развитию компании Александр Гагарин. — У нас все в порядке, а в стране порядка 10-15 компаний с названием «Вокруг света».

По словам вице-президента РСТ, гендиректора ЮА «Персона грата» Георгия Мохова, ротация туроператоров происходит каждый год именно в марте-апреле. «Заканчиваются сроки подачи отчетности, финансовое обеспечение, его нужно продлевать и, соответственно, за это платить. И компании принимают решение, нужно им продолжать оплачивать страховку или каким-то образом иначе структурировать деятельность. Но в итоге получается примерно одинаковое количество туроператоров: сколько вышло, столько и вошло», — пояснил он.

С его точки зрения, играет роль и то, что 1 мая истек срок льготного периода, когда фингарантии были минимальными для всех выездных туроператоров — 10 млн руб. Теперь отдельным туроператорам необходимо достраховаться до 25 млн руб. Однако, по мнению эксперта, скорее всего, те компании, которые не смогли это сделать в апрельские приказы не попали, они окажутся в майских. Георгий Мохов пояснил, что правовое основание для исключения появилось только с 1 мая.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Новости по теме