Norwegian Cruise Line переходит на систему «Премиум Ультра Все Включено»

Одна из самых популярных круизных компаний у российских туристов переходит на систему «Премиум Ультра Все Включено»: будут входить напитки, чаевые, что еще? Разбираемся с Круизным Домом «МК». 

3 апреля мир круизов изменится! Одна из самых популярных круизных компаний у российских туристов Norwegian Cruise Line переходит на систему «Премиум Ультра Все Включено», разбираемся с Круизным Домом «МК», что это значит для туристов. 

   

Теперь в стоимость любого круиза Norwegian Cruise Line уже будут входить напитки (алкогольные и безалкогольные), питание 24 часа и чаевые. 

Что будет включено в стоимость круиза при бронировании с 3 апреля:

  • напитки (алкогольные и безалкогольные). Для всех гостей старше 21 года пиво в бутылках и на розлив, вино в бокалах и коктейли стоимостью до 15 $. А также безалкогольные напитки и соки. Для детей с 2 до 20 лет: безалкогольные напитки, содовая и соки во всех барах, кафе и ресторанах;
  • кофе Lavazza, который подают во всех ресторанах в часы работы;
  • одна бутылка воды на человека в день (доставляется в каюту);
  • чаевые персоналу.

Пассажирам, путешествующим в сьютах и сьютах The Haven, предоставляются дополнительные бесплатные услуги:

  • бесплатные ужины в альтернативных ресторанах: Cagney’s Steakhouse, Teppanyaky, Le Bistro, La Cucina, Margaritaville, Moderno Churrascaria;
  • интернет-пакет на 250 минут на каюту; 
  • деньги на бортовой счет 100 $ на каюту. 

Как забронировать круизы Norwegian Cruise Line дешевле?

Бронируйте в пакетах: 

  • круиз с трансфером
  • круиз с перелетом

Специальные тарифы для пакетных круизов позволят сэкономить до 15%.

 

В 2017 году пять современных лайнеров оперируют в Европе:

Круизная компания Norwegian Cruise Line ― американская круизная компания, предлагающая круизы «В свободном стиле» с 50-летней историей. Флот составляет 15 лайнеров, 2 лайнера находятся в строительстве. 

  • На борту отсутствует дресс-код
  • На борту новейших лайнеров большое количество ресторанов (до 28)
  • Детские клубы для детей от 2 до 18 лет с огромными детскими зонами
  • Различные варианты размещения: каюты для путешествующих в одиночку, VIP-зона The Haven
  • Современные аквапарки для всей семьи

 

 

 

 

Круизный Дом «МК»: 
8 (495) 950-56-70 / 8-800-100-15-33; 
e-mail: agency@mcruises.ru
www.mcruises.ru

Эксперт: часть российских отелей может впервые в истории закрыться в этом году

Сезон-2026 станет одним из самых сложных для объектов размещения

Эксперт: часть российских отелей может впервые в истории закрыться в этом году

2026 год будет крайне непростым для гостиничного рынка — не исключены и банкротства ряда игроков. Об этом сообщил вице-президент Федерации рестораторов и отельеров, управляющий партнер УК «Альянс Отель Менеджмент» Вадим Прасов в эфире открытия онлайн-выставки «Знай наше: Лето 2026» 13 апреля.

«Этот год для отельного рынка будет очень сложным. Пожалуй, впервые мы видим сценарий, при котором какое-то количество объектов просто закроется», — сказал эксперт. — За достаточно долгую историю гостиничной отрасли мы можем вспомнить минимальное количество банкротств. Конечно, единичные истории были, но чаще всего их причины лежали не в области экономики объекта размещения, а, например, каких-то юридических проблем владельца. Сейчас же мы наблюдаем именно экономические предпосылки на рынке в целом. Подобных прецедентов еще не было». Вадим Прасов уточнил, что речь идет о процентах от общего объема номерного фонда.

По его словам, рынок в целом достиг так называемого потолка цен, и сейчас это выражается в падении спроса. «Где-то это даже может дать точечный позитивный эффект — на перегретых рынках. Например, на том же Алтае. У меня всегда вызывало вопросы соотношение цены и качества в объектах размещения этого региона. Да и не только у меня», — подчеркнул вице-президент ФРИО. Однако для большинства участников отрасли ситуацию вряд ли можно назвать оздоровительной.

При этом Вадим Прасов отметил: отельеры, играющие по рыночным правилам, и объекты с «плановой экономикой», за которыми стоят различные ведомства или корпорации, оказываются в кардинально разных ситуациях. У первых цена номера растет в соответствии с увеличением себестоимости, а у вторых ценообразование зачастую не зависит ни от статьи расходов, ни от реального спроса.

Кроме того, эксперт обратил внимание на проблему теневого сектора и тех неравных условий, в которых находятся отельеры, платящие все налоги, и те предприниматели или физические лица, которые сдают жилье посуточно, никак не декларируя свою деятельность.

«Это негативно влияет не только на нашу работу, это приводит к глобальным проблемам в развитии туризма в целом. Ведь если инвестор видит, что рынок заполнен такими вот предложениями посуточной аренды квартир, он задает себе вопрос: «А для чего я тогда буду строить здесь новый отель с инфраструктурой?». А если не будет таких объектов, то и туроператоры не повезут сюда большие организованные группы, не будет возможностей для корпоративного MICE-туризма. То есть системная задача по созданию новых коллективных средств размещения и развитию внутреннего туризма будет сталкиваться с проблемами», — пояснил Вадим Прасов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Турагентство заплатит туристам более 250 тыс. рублей за сорванный отдых

...сверх стоимости тура, которую турфирма уже вернула

Турагентство заплатит туристам более 250 тыс. рублей за сорванный отдых

Череповецкий городской суд встал на сторону семьи, чей отпуск в Египте не состоялся из-за действий турагентства. Общая сумма компенсации и штрафных выплат превысила 250 тыс. рублей, сообщили в объединенной пресс-службе судов Вологодской области.

По данным суда, в августе 2025 года супруги с несовершеннолетним ребенком заключили с ООО «АН «Версаль»» агентский договор на поездку в Хургаду с размещением в Golden Beach Resort. Стоимость тура составила 252264 рубля, поездку полностью оплатили, вылет был запланирован на октябрь 2025 года.

Однако за день до отправления турагентство сообщило клиентам, что заселение в выбранный отель невозможно. В итоге поездка сорвалась, а деньги семье вернули только в начале ноября 2025 года.

В суде туристы пояснили, что поездка должна была состояться в период отпуска, которого они давно ждали. По их словам, сорванный отдых особенно тяжело воспринял ребенок, мечтавший о поездке к морю.

Представитель турагентства с иском не согласился и заявил, что ответственность лежит на туроператоре. Однако привлеченный к делу туроператор сообщил, что не получал заявку на бронирование этого тура, не принимал оплату и вообще не выступал оператором по данному продукту.

Суд пришел к выводу, что отпуск не состоялся по вине турагентства, которое не смогло подтвердить участие туроператора в бронировании. С ООО «АН «Версаль»» взыскали компенсацию морального вреда, неустойку, штраф за несоблюдение требований потребителя и судебные расходы — в общей сумме 250 тыс. рублей.

По словам юристов, нередко в таких случаях средства взыскивают с туроператора, поскольку по законодательству именно он несет ответственность за тур. Причем нередко — даже когда агентство не может предъявить договор на турпродукт с компанией. Однако в этот раз суд принял доводы оператора о том, что поездка в Хургаду даже не была забронирована агентом, а договор не заключался.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат