Незаселения в Таиланде: тревожный «звоночек» или конфликт интересов?

Как стало известно редакции Profi. Travel, клиенты принимающей компании Grand Orchid Travel в Таиланде столкнулись с тем, что их проживание не оплачено. По имеющейся информации, на данный момент этими туристами занимаются сразу несколько местных принимающих компаний.

Как стало известно редакции Profi. Travel, клиенты принимающей компании Grand Orchid Travel в Таиланде столкнулись с тем, что их проживание не оплачено. По имеющейся информации, на данный момент этими туристами занимаются сразу несколько местных принимающих компаний. Сведения о проблемах туристов Grand Orchid Travel подтверждают также отправляющие туроператоры и туристическое представительство Таиланда в России. В то же время в самой компании обещают решить трудность в ближайшее время.

Как рассказали Profi.Travel Елена и Михаил Ильины, руководители принимающей компании Ilves Tour, их компания занимается расселением туристов Grand Orchid в разных регионах Таиланда уже больше недели.

«Турагенты, которые отправляли туристов через Grand Orchid, вынуждены повторно оплачивать отели, лишь бы заселить туристов. О приостановке деятельности Grand Orchid не объявлял. И поскольку с их адреса идет ценовая рассылка, и ежедневно появляются новые проблемные туристы, то можно предположить, что Grand Orchid занимается продажами несмотря ни на что, — говорят Ильины. — Часть российских партнеров Grand Orchid опасается афишировать ситуацию, чтобы не навредить своей деловой репутации».

Непростую ситуацию прокомментировали и в Exotic Voyage. Представитель компании сообщает, что брони туристов были сняты из-за неоплаты со стороны Grand Orchid Travel.

Ольга Курмакаева, заместитель управляющего директора Exotic Voyage:

«С понедельника этой недели от наших российских партнеров начали приходить письма с просьбой перенести бронирования от Grand Orchid Travel на нас. Мы связались с отелями, и некоторые из них подтвердили, что бронирования сняли в связи с неоплатой со стороны Grand Orchid.

На нас было перенесено около 10 броней по курортам Пхукета, по которым наши российские партнеры гарантировали оплату, как я понимаю, даже повторную, потому что некоторые уточняли, что бронирование уже было оплачено принимающей компании. Отмечу, что сейчас отели переполнены и каждое подтверждение бронирований в отеле дается нам с боем».

С незаселением нескольких десятков туристов по линии Grand Orсhid столкнулся туроператор «Русский экспресс». «Начиная с 25 марта мы решаем проблемы с туристами, которых должен был принять Grand Orchid Travel: оплачиваем повторно, переселяем туристов, ищем варианты замены и часто нам приходится оплачивать более дорогие отели, чем были первоначально забронированы, так как большинство из них пятизвездочные отели, и найти альтернативу непросто. И конечно, это большие дополнительные расходы с нашей стороны, — рассказала Елена Попкова, руководитель отдела Юго-Восточной Азии туроператора „Русский экспресс“. — Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel, обещает вернуть эти деньги, но пока мы вынуждены решать ситуацию сами».

Возникновение проблемы подтверждают и в туристическом представительстве Таиланда в России, где отмечают, что сложности у Grand Orchid Travel стали большим сюрпризом абсолютно для всех их партнеров.

Константин Кинель, руководитель службы маркетинга туристического управления Таиланда в Москве:

«К нам поступили сообщения от трех российских туроператоров о том, что компания Grand Orchid Travel не выполняет своих обязательств. О количестве конкретных случаев нам неизвестно, как и о каких-либо подробностях с тайской стороны. Мы отправили запрос в наш центральный офис, а также в офис ТАТ в Паттайе, чтобы получить разъяснения. Ситуацию усложняет то, что ни офисные, ни мобильные телефоны сотрудников тайской компании не отвечают. Удивительно, но никаких предпосылок к возникновению такой ситуацию не было — компания Grand Orchid Travel планировала участие в выставках в России и странах СНГ. Даже для их коллег в Таиланде эта ситуация стала новостью».

Чтобы разобраться в происходящем, Profi.Travel пытался дозвониться в офис Grand Orchid Travel в Таиланде, однако к трубке действительно никто не подошел. В то же время необходимо отметить, что директор компании Анна Харитонова не уходит от разговора и развернуто комментирует сложившуюся ситуацию.

Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel:

«Трудности с заездами, выпавшими на конец марта и начало апреля, действительно имели место быть, но это единичные случаи.

Ввиду мартовских форс-мажорных финансовых сложностей мы были вынуждены обратиться за поддержкой к партнерам и просить о необходимости повторно оплатить отели, безусловно, с гарантией полного возврата после стабилизации нашей ситуации. При этом мы выставляли счета без своей наценки, по той цене, которую отель дает нам, как исключение, принимая во внимание обстоятельства.

Кроме того, некоторые коллеги — принимающие компании предложили помощь в расселении туристов и переводе каких-то бронирований на них. Однако счета перевыставлялись по стоимости выше. Полагаю, что на этой почве и возник конфликт интересов — именно с ним я связываю то, что эта тема получила такую огласку.

Мы не объявляем о приостановке деятельности и гарантируем, что выполним все свои обязательства перед партнерами. На данный момент с компаниями, столкнувшимися с трудностями по нашей вине, мы постоянно на связи. Вопросы по возврату за оплаченные бронирования также решаются. Мы выдаем гарантийные письма на официальном бланке компании, заверенные печатями, и несем полную ответственность за произошедшее, не уклоняясь от решений.

Всем туристам предоставляется сервис согласно подтвержденным бронированиям.

Причины повышения стоимости повторных бронирований пояснили в Ilves Tour:

«Во-первых, принимающие компании в Таиланде просто не имеют права работать в ноль и раскрывать детали договоренностей с партнерами. Этого требует законодательство и наши договоры с отелями. Во-вторых, большинство незаселенных туристов бронировали и оплачивали туры еще по раннему бронированию, а повторно платили уже по сегодняшним ценам. Естественно, тарифы по раннему бронированию были ниже, в этом нет ничего удивительного, — поясняют Елена и Михаил Ильины. — Когда мы стали связываться с отелями по заявкам туристов Grand Orchid, стало понятно, что речь идет о больших суммах. По той информации, которая есть у нас, общая сумма по непроплаченным номерам составляет уже больше 200 тысяч долларов. И учитывая, что Orchid не прекращает деятельность, есть риск, что пострадает еще больше туристов. Коллеги из России уже обвиняют нас в том, что мы знали о ситуации, но никого не предупреждали. Это сложный вопрос: будешь предупреждать — обвинят, что „топишь“ конкурентов. Но сейчас дело принимает критичный оборот: во многих отелях, где сняли брони клиентов Grand Orchid, мест уже нет, и приближается тайский Новый год — заселить туристов будет вообще невозможно».

Стоит отметить, что все участники рынка, так или иначе, надеются, что Grand Orchid Travel сможет разрешить свои финансовые трудности, и более серьезных потрясений на тайском направлении, столь популярном у наших туристов, не будет.

 

Обновление от 9:45 (мск)
После публикации материала Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel, прислала дополнительную информацию Profi.Travel:

— Больше всего с переселениями столкнулся туроператор «Русский Экспресс». Сумма долга оператору равна сумме 8-10 заявок среднего класса. Вовремя были не оплачены 3 заявки, с которыми и возникли трудности с подтверждением. Причину несвоевременной оплаты также можно уточнить у компании «Русский Экспресс». Туроператор принял решение переносить брони и переводить на компании Ilves Tour и Exotic Voyage, что повлекло за собой повышение стоимости. Если бы заявки остались в нашей компании, то, соответственно, все было бы оплачено по тарифам, предоставленным ранее, но оплаты за перенесенные бронирования наша компания не получала. Думаю, что данную информацию также подтвердят в компании «Русский Экспресс».
Я была первая, кто позвонил Елене Ильиной и сообщил о том, что мы будем переносить бронирования на их компанию. Сделано это было, чтобы избежать проблем с расселением туристов, чьи заезды выпали на соответствующий период. Но вылилось в проблемы для нас. Да, некоторые бронирования туроператорам пришлось оплатить повторно, но сумма общего долга не превышает 50 тысяч долларов, что не является колоссально большой суммой, которую не смогла бы выплатить компания нашего масштаба.
Касательно информации по нетто-ценам на повторно оплаченные инвойсы: да, я признаю, что мы озвучивали нетто-цены для повторной оплаты. Но в сложившейся ситуации я считаю неприемлемым добавлять свою прибыль в инвойсы, которые вынуждены платить по второму разу. В то же время туроператоры сами связывались с отелями, и отели высылали инвойсы нашей компании напрямую партнерам. Возмущение четы Ильиных в данном случае мне непонятно, так как в форс-мажорных обстоятельствах мы стараемся максимально разрешить каждое индивидуальное бронирование с минимальными потерями.

В настоящее время Profi.Travel продолжает разбираться в ситуации. Следите за новостями.

Обновление от 11:20 (мск) 5.04​:
Озвученные Анной Харитоновой цифры вызвали вопросы у коллег. Елена и Михаил Ильины, руководители принимающей компании Ilves Tour, также дополнительно прокомментировали ситуацию.

— Добрый день! Пространным фразам чета Ильиных предпочитает цифры и факты. Как говорится, статистика — вещь упрямая. На сегодняшний день компания Ilves Tour взяла на обслуживание 22 заявку, плюс 4 заявки сейчас в стадии оформления (отели по ним были аннулированы, а замен пока нет) на общую сумму около 41,000 долларов. В основном брони были на следюущие отели: Santiburi 5*, JW Marriott 5*, Mai Khao Dream Villa 5*, Le Meridien Phuket 5* — они обиделись бы, если бы их причислили к отелям «среднего класса», как это упомянуто в комментарии выше.
Озвученная ранее сумма в 200,000 долл — это общая сумма по некоторым DMC-операторам, которые нам в личном разговоре сообщили об объемах переселений. К сожалению, не все из них дали интервью. По словам партнеров, оплаты по заявкам были переведены в Grand Orchid задолго до упомянутого мартовского кризиса. Отели нам также подтвердили, что брони были аннулированы за несоблюдение сроков оплат. 
Но возмущение наше связано с совершенно другим вопросом — самым любимым русским вопросом — кто виноват? И тут вина Grand Orchid мизерная. 
А виноваты все те, кто бесконечно сталкивает DMC-операторов лбами, шантажируя угрозами уйти к другому, потому что там на 2 доллара тур дешевле, кто выжимает нерельные скидки, совершенно не понимая, во сколько обходится содержание русскоязычного персонала за рубежом и веря в то, что местные туроператоры зарабатывают баснословные гонорары на экскурсиях, те, кому совершенно безралично качество, а также те, кому это качество нужно, но бесплатно. Это бич, «грабли» туризма последних лет. Вот, что заслуживает возмущения и обсуждения в рамках открывающегося 9 апреля Второго Всероссийского Туристического Конгресса в Роза Хутор. Рынку нужны зарабатывающие туроператоры, тогда не придется обсуждать мнимые конфликты интересов. Компании Grand Orchid мы желаем сил и скорейшего выхода из кризиса.

Обновление от 16:30 (мск):
Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel, уточняет информацию:
— Во избежание недопонимания хочу уточнить, что «Русский Экспресс» оплатил своевременно со своей стороны все текущие заезды туристов. И сервис по всем текущим бронированиям был предоставлен. Текст про оплаты выше относится к броням на будущие даты, которые были перенаправлены другим тайским туроператорам. И были оплачены уже напрямую им.

Обновление от 9:30 (мск) 6.04
Евгения Майокки, генеральный директор компании Азия Джорней (Asia Journey Exclusive):

Складывается ощущение, что мы, другие принимающие компании, недобросовестно конкурируем с Grand Orchid Travel, однако это не так. Мы не чувствовали со стороны этой компании никакой конкуренции, но видим, что на протяжении нескольких лет она демпингует.

Сейчас же сложилась следующая ситуация: туристов не заселяют, а партнеры, оплатившие туры еще по раннему бронированию, узнают, что отель оплачен не был, из-за чего начинают искать, кто может помочь им с заселением клиентов. Grand Orchid подвел партнеров, не заявив о своих финансовых проблемах официально, — люди не знали, что возникнут проблемы с заездом. Если не можешь выполнять свои обязательства — надо об этом заявить, а не вилять.

Учитывая ситуацию, принимающие компании стараются помочь коллегам и туристам, а не пытаются задавить или растоптать Grand Orchid. Все пытаются просто профессионально и грамотно подходить к ситуации. Так, Михаил Ильин сейчас занимается расселением, потому что он давно на рынке, к нему обращаются люди, которые раньше с ним сотрудничали, и просят оказать помощь в решении проблем с туристами. В свою очередь тоже стараемся помочь, например, по одному из таких туристов нам даже удалось договориться с отелем повторно забронировать по «старой» цене.

Обновление от 21:00 (мск) 6.04
Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel:
— Не совсем понятны добавившиеся обвинения в демпинге. Демпинг — бич в работе многих принимающих, но свойственен преимущественно массовым операторам, ориентированным на объемы. В случае нашей компании цены в минус не несут никакого интереса. Инвойсы от отелей, переданные коллегам, которые сейчас помогают разрешить сложности, тому подтверждение.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

7 комментариев

11 июля, 09:25
Уважаемые коллеги. Какая обстановка на данный момент у Гранда? Деньги вернули хоть кому то?
13 октября, 11:50
Госпожой Анной Харитоновой были написаны гарантийные письма о возврате денежных средств до 01.10.2017. Очень надеялись на ее порядочность, но воз и ныне там.
По состоянию на 13.10.2017 никаких возвратов произведено не было.
Зимина Ирина - МГП
06 апреля, 17:31
если завки и туристов подхватывают другие принимающие стороны, то развитие очевидно:
- минимальное поступление новых броней, или вообще полная остановка получение новых броней
- отсутвие поступления новых платежей и боязнь туркомпаний оплачивать заявки оператору (полагаю, что все оплаты пойдут только в отели минуя счет компании, и лично я бы так и сделала - связалась с отелем, коротко описала бы причину моего письма, проврила статус оплаты, и если его нет запросила инвойс)
- как правило в таких ситуациях у компаний не остается работающих гидов (они попросту убегают, выкидывают симки, отключают телефоны, или вовсе выезжают из страны) и с туристам ни кто уже больше не работает, что перекрывает получение денежных средств с продажи экскурсий.
Как следствие - парализация всей операционной деятельности и положение неплатежеспособности.
Для того чтобы проверить это, необходимо только связаться с вашими туристами, (которые сейчас находятся в стране и их обслуживает эта компания) и поинтересоваться как у них дела, встречались ли они с гидом, как им отель.
Искренне надеюсь что Grand Orchid справятся с ситуацией и все что написано мной выше не подтвердится.
Я сама летала в инфотур с ними в 2013 году, и это оставило самые теплые чувства и эмоции! Grand Orchid я желаю вам справиться!
Анна Харитонова
06 апреля, 20:13
Именно по этой причине мы старались справиться собственными силами, без официальных объявлений, как того требуют все вокруг, переведя на коллег только бронирования РЭ. Остальные заезды, выпавшие на конец марта, старались решить индивидуально.
Туристы, приехавшие с нами сейчас, получают забронированный сервис, трансферы, встречаются с гидами, ездят на экскурсии. В этом действительно можно убедиться, связавшись с ними напрямую.
Ирина, большое спасибо за конструктивный комментарии и пожелания. Мы делаем все, чтобы вернуться в полноценный нормальный режим и оправдать ожидания наших партнеров.
06 апреля, 15:04
слишком много говорят , а результат нулевой. Людей жалко
Анастасия
06 апреля, 10:21
Ну что ж, госпожа Харитонова. Хотите "услышать подобный комментарий хотя бы от одной компании, чей платеж был переведен своевременно"? Получайте- мы оплатили Вам за группу нотариусов еще, внимание (за полгода до поездки!) октябрь 2016 года. А поездка у клиентов намечалась на период с 26 марта по 03 апреля 2017 года. По-моему достаточно своевременно, не находите? Почему я говорю "поездка намечалась"? Да потому что вы ее сорвали и не оплатили ни дорогие 5*-е отели, ни встречи и т.д. От вранья ваших коллег и от вашего вранья устали и мы и клиенты. Кстати, нам очень повезло с тем, что туристы -юристы из Москвы, которые не без удовольствия сейчас занимаются юридической стороной решения этого вопроса. Говорите, выдаете гарантийные письма о том, что вернете деньги? А где же наше гарантийное письмо? Почему на запрос от нашей компании о возврате денег или хотя бы о гарантийном письме ответа от вас мы так и не получили?
30 мая, 12:55
Анастасия, напишите, пожалуйста, свой адрес, или телефон (или название фирмы). Хотим обратиться к вам за помощью (подаем в суд на Анну Харитонову). Турфирма из Санкт-Петербурга, gt1@gt.spb.ru, +78127401010
Анастасия
07 апреля, 10:04
Переводчик и встреча Вами оплачены не были, т.к. по приезду в контору переводчик просил деньги с наших туристов и все время спрашивал: "Кто мне заплатит?". Это готовы подтвердить и устно и письменно сами туристы. Сама встреча с нотариусом также не была организована, в конторе их никто не ждал, встречи как таковой не состоялось. Могу продолжать бесконечно перечислять все то, чего Вы НЕ сделали, но за что с радостью взяли деньги. Проблемы бывают у всех и у компаний любых масштабов, вопрос в том, кто и как их решает и решает ли вообще. Говорит ли правду, или вместо этого постоянно врет, кормя обещаниями "оплатим завтра" и прикрываясь тем, что остается на связи с клиентами, но по сути ничем не помогая. Говорить о том, что Вы понимаете всю серьезность ситуации и отвечаете за ее последствия вы можете только после того, как произведете возврат всех денег
Анна Харитонова
06 апреля, 20:05
Анастасия, даты заезда группы нотариусов выпали именно на пиковые даты нашего форс-мажора. Я приносила извинения и приношу их еще раз за то, что произошла задержка оплат отелей. Я также была на связи с клиентами в течение этих дней и оставалась до тех пор, пока Вы не попросили перестать обсуждать с туристами вопросы возврата.
Экскурсионная часть бронирования была предоставлена в полном обьеме. Встречи с нотариусами и переводчик были также оплачены с нашей стороны, но так как клиенты остались данной встречей недовольны, то я также сказала им, что будет произведен возврат.

Что касается гарантийного письма, мы ждем от Вас реквизиты для возврата, пожалуйста, проверьте почту, письмо было выслано сегодня несколькими часами ранее. Поверьте, мы полностью осознаем масштабы и последствия и делаем все возможное, чтобы реанимировать ситуацию в максимально сжатые сроки.
Ф
05 апреля, 20:13
А молодец ведь, как хорошо ситуацию повернули: долги есть, но обязательства исполнены))). Перед кем? Перед отельерами - долг, туристы на стрессе, плюс ещё и Тайский НГ, когда номеров в отелях, которые перечислял г-н Ильин уж квартал как нет, даже съютов). Молодец какая-мастер! Гуру! И письмо о помощи в ФБ было, и цену ниже на 20 долларов в сутки давали, чем есть в контракте... ну-ну. А коллеги из РЭ на эту 'удочку' попались ещё в прошлом сезоне, перенеся объём с надёжного поставщика услуг к тому, кто обещал меньше... Тоже понимаю такую позицию, но пути для отступления при таком раскладе нужно всегда иметь, особенно на 'пиковые' даты... И слава Богу, в этой статье перечислены 2 оператора из 3х 'независимых' объёмных тайских принималок, которые ну в ооооочень корректных фразах описали происходящее. И г-жа Х должна радоваться, что не имеет дело с компаниями-принималками НПКА... Те бы 'правду-матку' без корректностей выливали. А Тайское представительство по туризму, конечно, 'ничего не знало' о происходящем... Они вообще варятся в своём мирке, даже на мероприятия свои приглашая тех, кого нужно им - вовремя, а некоторых участников рынка /по объёмам и исторически дольше работающим с направлением больше, чем многие остальные, но в список 'любимчиков' не попавшие/, задвигая дальше, ласт минит и отправляя на электронную почту 'абы кому'...
Не могу сказать о всегда безоблачном поведении и господ Ильиных в некоторых ситуациях по желаниям уйти пару раз от обязательств, но, к их чести, после соответствующих писем и те ситуации были урегулированы. Что до Ольги, думаю, ни у кого из участников рынка, вопросов о доверии к ЭВ точно не возникало за весь период существования компании.
В-общем, отличились все...
Виктория
05 апреля, 19:00
Перестали работать с этой принимающей еще в начале января, когда уже были звоночки ( когда одновременно с нескольких туристов просят денег, а принимашка говорит: туристам кажется, гид сегодня говорил с туристами... спрашиваешь туристов: а они говорят, гид трубку не берет. Вранью Анны нет предела. Проблемы начались не в марте, а в январе, мы не стали афишировать проблему, просто перестали работать, подумали: выкарабкаются, но видимо сезон стал заканчиваться, бронирований меньше, а проблемы стали больше. Удачи гранд орчиду, и я надеюсь, они выполнят свои обещания и вернут всем деньги.
Анна Харитонова
06 апреля, 20:09
Марина, разрешите принести извинения за случившееся. В данный момент мы решаем каждое бронирование в индивидуальном порядке и в частности с Maikhao Dream пробовали договориться в таком же индивидуальном порядке, стараясь восстановить Ваше бронирование. Так как события развернулись в последних числах марта, то оповестили только срочные бронирования с заездом в марте. Сейчас же делаем все возможное, чтобы встречать и расселять апрельские. Пожалуйста, проверьте почту, писали ранее Ирине, и вышлите нам, пожалуйста, реквизиты для осуществления возврата.
06 апреля, 11:53
Анна, инвойс на отель Mai Khao Dream villa выставлен вами 16.03.2017 заезд 09.04-20.04.2017. Инвойс был оплачен на следующий день. И тем не менее, бронь отель снял, из-за несвоевременной оплаты Grand Orchid Travel, а наше агентство повторно оплатило проживание туристам. Как уже было сказано выше, в связи с празднованием Тайского НГ, и невозможностью найти места в отелях Пхукета, мы были вынуждены взять более высокую категорию отеля по более высоким ценам. Очень печально, что данные ситуации своевременно не оглашаются на рынке туризма
Анна Харитонова
05 апреля, 20:50
Виктория, в Санкт-Петербурге две компании, ввиду задержек платежей которых пострадали в январе клиенты обеих. Очень удобно обвинять принимающую компанию в том, что отель снял бронирование за неоплату, когда она, оплата, в свою очередь, не была своевременно переведена агентом. Тем более в период Нового года. Но почему-то не учитывается момент, что после того как оплата поступает в последний момент, принимающая делает все возможное для восстановления снятых бронирований. Буду признательна услышать подобный комментарий хотя бы от одной компании, чей платеж был переведен своевременно.
Ирина
05 апреля, 16:37
опять одни отговорки! это уже ни в какие рамки не входит. А Ильины ничего толком обьяснить не могут - мы то не можем и это не можем7 А что же же можете-то?
06 апреля, 15:15
добрый день! Как такое могло случиться? где цепочка порвалась и вы ее не заметили? стрессов и так хватает у людей, а туту еще такие ! на отдых же едут, а не разборки. Думаю , что вы были в курсе , но пытались спасти ситуацию?
Елена Ильина
06 апреля, 07:19
Здравствуйте, Ирина! Не совсем поняла Ваш вопрос - еще раз перечитала наши комментарии, фразы "не можем" не нашла. Не буду занимать время участников беседы перечислением того, что мы можем. Эту инфо можно легко найти на нашем сайте www.ilvestour.co.th

OTM: Summer 2026 — открыта регистрация на онлайн-выставку! На этот раз прокачиваем продажи и доход.

На Profi.Travel лучшие эксперты по продажам в туризме за две недели научат больше зарабатывать, не терять клиентов и отправлять их на Мальдивы в 2026 году

OTM: Summer 2026 — открыта регистрация на онлайн-выставку! На этот раз прокачиваем продажи и доход.

Начинать сезон с OTM для многих турагентов давно стало хорошей рабочей привычкой: здесь смотрят и изучают актуальный продукт. А еще каждый раз разбирают новую и важную для турбизнеса тему. В предыдущих сезонах мы уже говорили о персональных данных, о продвижении в соцсетях и о новых правилах игры на рынке. В 2026‑м повод для обсуждения выбрали сами турагенты: главное, что волнует сейчас, — продажи и деньги. Поэтому OTM: Summer 2026 с 16 февраля по 6 марта мы решили посвятить тому, как зарабатывать в новых условиях. Регистрация уже открыта, самые низкие цены на билеты прямо сейчас.

2026 год задаёт рынку непростые условия: растут налоги, усиливается контроль, курс рубля непредсказуем, туроператоры пересматривают комиссии, а агрегаторы и онлайн‑площадки раздают скидки. При этом практика показывает, что заменить живого менеджера в туризме все равно никто не может — путешественнику по‑прежнему нужен человек, который разбирается в турпродукте, берёт ответственность и честно говорит обо всех нюансах. Но вот зарабатывать сейчас, как отмечают все коллеги, значительно сложнее. Практически каждый турагент живет сейчас с вопросом: как работать, зарабатывать и расти в такой реальности?

Ответим — на OTM: Summer 2026, частью которой станет интенсив по стратегиям заработка в туризме. Одного «волшебного рецепта», чтобы вывести компанию в стабильный плюс, конечно, нет. И мы собрали на одной площадке Profi.Travel разные решения и инструменты, сумма которых поможет бизнесу работать без сбоев даже в непростых исходных данных сегодняшнего дня.

Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel:

«Мы действительно в декабре и январе сели и переслушали более ста экспертов: тренеров, практиков, коучей из туризма — и выбрали лучших пять, которые по‑настоящему прокачивают продажи, помогают расти в среднем чеке, выходить в VIP‑сегмент и дают не абстрактные идеи, а конкретные техники и технологии. Плюс в этом году добавили еще две важные темы. Первая — про то, как всё это успевать делать с помощью ИИ и современных инструментов, упростить и ускорить работу, не теряя качества. Вторая — про налоги: как правильно оформлять деятельность, чтобы не переплачивать, оставаться в правовом поле. По сути, в программе OTM: Summer 2026 собраны самые нужные темы на 2026 год — про продажи, ИИ и налоги. Это то, что напрямую влияет на доход и устойчивость турагентства сегодня»

OTM: Summer 2026 нужна владельцам и руководителям турагентств, чтобы выбрать эффективную и прибыльную стратегию в новом сезоне, менеджерам по туризму, которые хотят прокачать свои навыки продаж и взаимодействия с клиентской базой, без новых знаний не обойтись и тем, кто планирует выйти на более высокий ценовой уровень и уверенно работать с VIP‑туристами. Благодаря онлайн‑формату выставки получить все это возможно, не выходя из офиса в любом городе любой страны мира.

Что будет на интенсиве «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»

Главная задача онлайн‑интенсива по стратегиям продаж на OTM: Summer 2026 — дать турагентам инструменты, с которыми знания о турпродукте, которого на выставке будет много, начнут монетизироваться. Будет 8 специальных эфиров и 8 практиков туротрасли с проверенными алгоритмами для роста дохода. Пять спикеров расскажут, как зарабатывать больше в низкомаржинальном бизнесе — за счёт стратегии, роста конверсии и среднего чека. Ещё два эксперта покажут, как это делать законно с точки зрения налогов и — быстрее, с помощью ИИ. И впервые на Profi.Travel — бесплатный и открытый для всех стартовый эфир с обзором ключевых стратегий заработка — чтобы понять, на что делать ставку в 2026 году.


Стартовый эфир: «Стратегии выживания и роста в 2026 году»


Когда: уже 9 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Олеся Олейникова, заместитель гендиректора Profi.Travel
Про что:
2026 год усиливает ключевые проблемы агентского бизнеса: снижение комиссий, рост стоимости лидов и налогов и критически низкую маржинальность. Этот открывающий мастер‑класс от Profi.travel посвящён осознанному выбору стратегии в новых условиях рынка. Речь пойдет о том, почему классическая агентская модель перестает работать, какие стратегии подходят агентам и агентствам на разных уровнях дохода, за счёт чего можно реально увеличить маржинальность и как выйти за рамки зависимости только от комиссий операторов. Отдельный фокус — на том, с чем стоит поработать внутри своего агентства уже в 2026 году, чтобы бизнес был устойчивым.

Важно: эфир состоится до старта выставки и будет доступен бесплатно для всех в Telegram‑канале Profi.Travel.News.


Не слить ни одного входящего лида и продать тур за 8 миллионов рублей


Когда: 17 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анна Разумовская, тренер по продажам и клиентскому сервису с опытом более 18 лет
Про что: Если не понять мотив клиента, он уходит — «подумать» или к другому агенту. Как выстраивать коммуникацию так, чтобы турист выбирал именно вас? Разберем психологию клиентов, техники доверия и удержания, почему «лид» — это не заявка, а отношения, и приемы общения, которые увеличивают продажи.


Как делать подборки отелей так, чтобы у тебя покупали сразу


Когда: 19 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Дмитрий Потапов, Co‑Founder TurMarketing.ru
Про что: На примерах диалогов с туристами покажем, как делать подборки отелей и презентовать их в звонке или голосовом так, чтобы клиент покупал сразу, без «я подумаю», «давайте еще посмотрим» и бесконечных сомнений. Если презентация сделана хорошо, турист понимает «мне сюда» и принимает решение моментально — без возражений. На эфире поговорим о том, какие презентации не работают, как должны выглядеть продающие формулировки для звонков и голосовых, и какие инструменты помогают доводить клиента до покупки здесь и сейчас. Специально для турагентов — тренажёр для отработки продающих презентаций отелей.


Как увеличить средний чек и перейти в более высокий сегмент продаж


Когда: 3 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Марина Сонина, бизнес‑тренер по работе с персоналом сферы услуг
Про что: Нашим туристам «нужно только море и солнце». Но стоит отправить их без сервиса, сопровождения и продуманного продукта — и они очень быстро вернутся с претензиями. Это эфир о том, как работать с разрывом между словами клиента и его реальными ожиданиями. На конкретных примерах разберем, почему туристы часто говорят «подешевле», но на практике выбирают комфорт, внимание и уверенность, и как это напрямую влияет на рост среднего чека. Поговорим о ситуациях, когда клиент видит только цену и не замечает ценность, почему «индивидуальный = очень дорогой» — миф и как выстраивать коммуникацию и сервис так, чтобы чек рос естественно, без давления.


VIP‑сегмент в туризме: как нам всем начать продавать Мальдивы


Когда: 25 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Жанна Елисеева, представитель люксовых принимающих компаний, автор образовательных программ для турагентов
Про что: Эконом‑класс постепенно уходит: путешествия дорожают, и всё больше клиентов выбирают сервис и комфорт, а не скидки. На эфире поговорим о том, как турагенту выйти в VIP‑сегмент и работать с чеками от миллиона рублей: где брать таких клиентов, как понимать их реальные запросы, нужно ли давать скидки и как выстраивать отношения так, чтобы дорогие туристы становились возвратными, а работа с VIP была системной, а не случайной. Доклад — в формате четкой, прикладной консультации без романтизации VIP‑сегмента.


Работа со своей клиентской базой: как увеличить число возвратных туристов в 2 раза за счет ABCD-анализа


Когда: 26 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Диана Фердман, создатель клуба и сетевого объединения «Турмиллионер», основатель и руководитель туристической компании «Бельмаре»
Про что: Когда новые лиды становятся всё дороже, главный источник роста — собственная клиентская база. Диана Фердман даст свой авторский подход к ABCD‑анализу и покажет, как с его помощью разделить базу постоянных туристов на сегменты и выстроить чёткую стратегию работы с каждым из них. Поговорим о том, кому, что и в какой момент писать, какие клиенты дают основной оборот, какие требуют другого подхода и как сделать базу ультравозвратной, а не просто «хранящейся в CRM».


Мастер‑класс: нейросети в работе турагента — быстрее и эффективнее продажи


Когда: 27 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анастасия Малинкина, руководитель туристической компании
Про что: Практический мастер‑класс по использованию искусственного интеллекта в ежедневной работе турагента. Быстрый анализ запросов клиентов, работа с возражениями в переписке и подготовка продающих подборок и презентаций за несколько минут с помощью ИИ. Только прикладные сценарии автоматизации, которые экономят время и напрямую влияют на продажи. Этот мастер‑класс доступен только для участников тарифа «Полный плюс».


Налоговая оптимизация турбизнеса в 2026 году: о сложном простым языком


Когда: 2 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Светлана Ротару, руководитель бухгалтерской компании для турагентств «Фаворит»
Про что: Эфир посвящён ключевым налоговым изменениям 2026 года и тому, как они влияют на работу турагентств и туркомпаний. По просьбе редакции Profi.Travel спикер будет объяснять всё максимально просто и понятным человеческим языком. Мы уверены: после эфира вы раз и навсегда разберетесь, какую систему налогообложения выбрать именно для себя. В фокусе — изменения по НДС для турбизнеса: какие доходы подлежат обложению, в какой момент возникает налоговое обязательство, особенности работы с НДС на УСН и доступные льготы для туристических компаний. Отдельный блок — новые лимиты по доходам для УСН, сравнение вариантов систем налогообложения и выбор более выгодной модели работы в 2026 году. Также будут разобраны новые правила оплаты труда директоров, МРОТ и налоги с него, фиксированные взносы ИП и действующий мораторий за несвоевременную сдачу отчетности — с акцентом на практику и реальные риски.

Турпродукт для лета, партнёры и призовой фонд

Но прежде всего OTM: Summer 2026 — это по-прежнему большая продуктовая корзина, куда более 50 компаний‑экспонентов принесут самую актуальную информацию к сезону. На вебинарах и виртуальных стендах ведущие туроператоры выездного туризма, авиаперевозчики, курорты, отельные сети, национальные туристические офисы, DMC, системы бронирования и страхования расскажут о новинках и специальных предложениях, особенностях курортов, пляжей, экскурсионных и полетных программ. Не покидая офиса, можно установить прямые контакты с нужными вам компаниями и специалистами. Для обмена виртуальными визитками доступна система «Нетворкинг», а для живого общения с коллегами-турагентами и обсуждения выставки — чат ProfiTravel Loyalty.

Генеральный партнёр OTM: Summer 2026 — туроператор «ПАКС».

Партнеры онлайн выставки:

  • ● национальный офис по туризму Катара Visit Qatar
  • ● Let`s Fly
  • ● Radisson Hotel Group
  • ● Megasaray Hotels

Туроператоры, DMC, авиакомпании, отели тоже с нами: JA Ocean View Hotel, Banana Island by Anantara and Minor Hotels Qatar, Raffles & Fairmont Доха, Rixos Premium Qetaifan Island North, Banyan Tree Doha at La Cigale, Oriental Beach Pearl Resort и The Beach Village Resort, Al Raha Beach Hotel, CVk Bosphorus Istanbul, Canareef Resort Maldives, Bondalem Beach Club , Avani+ Barbarons Seychelles, Rotana Hotels, Rokko Travel Japan, Yalla International, TS.tours («Транс-шоу Тур»), Fun&Sun, Руссо Туристо, Sundays Travel, Air Arabia. Список экспонентов пополняется каждый день.

Важно: каждый турагент, зарегистрированный на выставке, автоматически становится участником программы лояльности Profi.Travel Loyalty и начинает получать баллы за просмотр вебинаров, стендов, скачивание каталогов. Чем выше активность, тем больше баллов, тем выше шанс выиграть бесплатный отдых. Приз номер 1 уже ждёт своего владельца: это 6 ночей в Таиланде — 3 ночи в The Beach Village Resort и 3 ночи в Oriental Beach Pearl Resort на двухместном проживании с завтраком. Это только первый приз и, разумеется, не последний — следите за обновлениями на портале OTM.

Как стать участником интенсива, а потом выиграть бесплатные каникулы?

Для этого нужно выбрать тариф и купить билет на выставку. Да, мы снова сделали вход на OTM: Summer 2026 платным, чтобы гарантировать заинтересованной аудитории внимание высококлассных экспертов.
Стоимость трех недель обучения начинается от 500 рублей — всё та же чашка кофе в Москве. И у нас три разных пакета, а значит каждый турагент может взять тот, что подходит именно ему.

Если важен только турпродукт и участие в розыгрыше одного приза — хватит «Базового» тарифа. Если важно сформировать стратегию, «прокачать» продажи и претендовать уже на несколько призов — выбираем тариф «Полный». «Полный плюс» подойдёт тем, кто планирует возвращаться к материалам, активно использовать ИИ и получать максимум пользы от всех активностей OTM. Цены раннего бронирования 500 / 2000 / 3000 ₽ действуют до 1 февраля и позволяют зайти в программу по минимальной стоимости. Напомним, что первый стартовый эфир по стратегиям продаж в турбизнесе будет бесплатным и доступным для всех.

Зарегистрироваться на OTM

До завершения регистрации на OTM: Summer со скидками осталось несколько часов

Тарифы минус 50% действуют только до полуночи

Сегодня — финальный день лучших цен на OTM: Summer 2026: только 31 января участие в международной онлайн‑выставке доступно по тарифам раннего бронирования от 500 рублей. Уже завтра стоимость билетов вырастет вдвое. Участие можно оплатить баллами программы Loyalty, накопленными за прошлый год — 1 февраля в 23:59 они сгорят.

OTM: Summer 2026 — может стать главным онлайн-событием перед летним сезоном для каждого турагента. С 16 февраля по 6 марта на Profi. Travel отели, туроператоры, DMC, авиакомпании, офисы по туризму представят самые актуальные предложения на 2026 год, а ведущие эксперты туррынка научат монетизировать эти знания на специальном интенсиве «Стратегии продаж и заработка в 2026 году». Будет 6 эфиров о том, как перейти на брони с высоким чеком, приводить все заявки к заключению договора и оплате, рассказывать о турах так, чтобы клиенты не думали, а покупали. И еще два — о налогах в туризме и искусственном интеллекте, который тоже помогает продавать. В финале OTM — розыгрыш бесплатного отдыха на лучших курортах.

Выставка проходит на Profi. Travel уже 10 лет, для многих турагентов это давно считается обязательной частью подготовки к новому сезону. Два года назад OTM стала платной. Это позволило приглашать на эфиры ведущих практиков отрасли и гарантировать им внимание только заинтересованной аудитории. Возможность купить входной билет на OTM: Summer 2026 по самой низкой цене есть только сейчас.

Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel:

«Мы на Profi.Travel, несмотря на инфляцию, не поднимаем цены, хорошо понимая, как непросто агентам зарабатывать. Наша задача — сохранить выставку доступной. Те, кто давно с нами, уже знают: самые выгодные условия — в первые два-три дня после открытия регистрации на OTM. Это классическое раннее бронирование, когда даётся лучшая цена входного билета, и никакие последующие промокоды её не перебивают. Наши скидки прозрачны, поэтому все понимают, когда участие будет стоить уже не 500, 2000 и 3000 рублей, а 1000, 3000 и 5000 рублей. Многие стараются успеть именно в этот первый период — и мы сознательно поддерживаем такой подход, чтобы максимально сохранить порог входа. Опустить стоимость ниже мы не можем, иначе пострадает программа и качество самой выставки. Поэтому нынешний уровень цен — по сути, наш главный подарок рынку. Сейчас самое время пользоваться этим окном возможностей: покупать по минимальной цене и получать удовольствие от OTM: Summer, которая в этом году действительно очень сильная по содержанию».

Специальные цены для OTM будут доступны до конца субботы. Есть три тарифа, и скидки действуют на каждый. Интенсив по стратегиям по продаж и участие в розыгрыше всего призового фонда выставки включены в стоимость тарифов «Полный» и «Полный плюс». Это максимально наполненные пакеты для максимально эффективной работы.

  • ● Базовый — 500 ₽ / 500 Loyalty (только продуктовые вебинары, без интенсива «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»)

С 1 февраля — 1 000 ₽

  • ● Полный — 2000 ₽ / 2000 Loyalty (продуктовые вебинары онлайн и в архиве + интенсив «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»)

С 1 февраля — 3 000 ₽

  • ● Полный Плюс — 3000 ₽ / 3000 Loyalty (продуктовые вебинары + доступ к интенсиву «Стратегии продаж и заработка в 2026 году» + доступ к мастер-классу по нейросетям для агентов, а также архивам всех вебинаров)

С 1 февраля — 5000 ₽

Выставка OTM: Summer 2026 как всего проходит на платформе Profi.Travel. Удобный формат подразумевает обучение в течение трех-четырех часов в день, не выходя из офиса. Не нужно искать информацию в разных источниках. Эксперты придут сами и ответят на все вопросы. Эфиры может будет пересмотреть и после окончания OTM.

Зарегистрироваться на ОТМ

Новости по теме