Незаселения в Таиланде: тревожный «звоночек» или конфликт интересов?

Как стало известно редакции Profi. Travel, клиенты принимающей компании Grand Orchid Travel в Таиланде столкнулись с тем, что их проживание не оплачено. По имеющейся информации, на данный момент этими туристами занимаются сразу несколько местных принимающих компаний.

Как стало известно редакции Profi. Travel, клиенты принимающей компании Grand Orchid Travel в Таиланде столкнулись с тем, что их проживание не оплачено. По имеющейся информации, на данный момент этими туристами занимаются сразу несколько местных принимающих компаний. Сведения о проблемах туристов Grand Orchid Travel подтверждают также отправляющие туроператоры и туристическое представительство Таиланда в России. В то же время в самой компании обещают решить трудность в ближайшее время.

Как рассказали Profi.Travel Елена и Михаил Ильины, руководители принимающей компании Ilves Tour, их компания занимается расселением туристов Grand Orchid в разных регионах Таиланда уже больше недели.

«Турагенты, которые отправляли туристов через Grand Orchid, вынуждены повторно оплачивать отели, лишь бы заселить туристов. О приостановке деятельности Grand Orchid не объявлял. И поскольку с их адреса идет ценовая рассылка, и ежедневно появляются новые проблемные туристы, то можно предположить, что Grand Orchid занимается продажами несмотря ни на что, — говорят Ильины. — Часть российских партнеров Grand Orchid опасается афишировать ситуацию, чтобы не навредить своей деловой репутации».

Непростую ситуацию прокомментировали и в Exotic Voyage. Представитель компании сообщает, что брони туристов были сняты из-за неоплаты со стороны Grand Orchid Travel.

Ольга Курмакаева, заместитель управляющего директора Exotic Voyage:

«С понедельника этой недели от наших российских партнеров начали приходить письма с просьбой перенести бронирования от Grand Orchid Travel на нас. Мы связались с отелями, и некоторые из них подтвердили, что бронирования сняли в связи с неоплатой со стороны Grand Orchid.

На нас было перенесено около 10 броней по курортам Пхукета, по которым наши российские партнеры гарантировали оплату, как я понимаю, даже повторную, потому что некоторые уточняли, что бронирование уже было оплачено принимающей компании. Отмечу, что сейчас отели переполнены и каждое подтверждение бронирований в отеле дается нам с боем».

С незаселением нескольких десятков туристов по линии Grand Orсhid столкнулся туроператор «Русский экспресс». «Начиная с 25 марта мы решаем проблемы с туристами, которых должен был принять Grand Orchid Travel: оплачиваем повторно, переселяем туристов, ищем варианты замены и часто нам приходится оплачивать более дорогие отели, чем были первоначально забронированы, так как большинство из них пятизвездочные отели, и найти альтернативу непросто. И конечно, это большие дополнительные расходы с нашей стороны, — рассказала Елена Попкова, руководитель отдела Юго-Восточной Азии туроператора „Русский экспресс“. — Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel, обещает вернуть эти деньги, но пока мы вынуждены решать ситуацию сами».

Возникновение проблемы подтверждают и в туристическом представительстве Таиланда в России, где отмечают, что сложности у Grand Orchid Travel стали большим сюрпризом абсолютно для всех их партнеров.

Константин Кинель, руководитель службы маркетинга туристического управления Таиланда в Москве:

«К нам поступили сообщения от трех российских туроператоров о том, что компания Grand Orchid Travel не выполняет своих обязательств. О количестве конкретных случаев нам неизвестно, как и о каких-либо подробностях с тайской стороны. Мы отправили запрос в наш центральный офис, а также в офис ТАТ в Паттайе, чтобы получить разъяснения. Ситуацию усложняет то, что ни офисные, ни мобильные телефоны сотрудников тайской компании не отвечают. Удивительно, но никаких предпосылок к возникновению такой ситуацию не было — компания Grand Orchid Travel планировала участие в выставках в России и странах СНГ. Даже для их коллег в Таиланде эта ситуация стала новостью».

Чтобы разобраться в происходящем, Profi.Travel пытался дозвониться в офис Grand Orchid Travel в Таиланде, однако к трубке действительно никто не подошел. В то же время необходимо отметить, что директор компании Анна Харитонова не уходит от разговора и развернуто комментирует сложившуюся ситуацию.

Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel:

«Трудности с заездами, выпавшими на конец марта и начало апреля, действительно имели место быть, но это единичные случаи.

Ввиду мартовских форс-мажорных финансовых сложностей мы были вынуждены обратиться за поддержкой к партнерам и просить о необходимости повторно оплатить отели, безусловно, с гарантией полного возврата после стабилизации нашей ситуации. При этом мы выставляли счета без своей наценки, по той цене, которую отель дает нам, как исключение, принимая во внимание обстоятельства.

Кроме того, некоторые коллеги — принимающие компании предложили помощь в расселении туристов и переводе каких-то бронирований на них. Однако счета перевыставлялись по стоимости выше. Полагаю, что на этой почве и возник конфликт интересов — именно с ним я связываю то, что эта тема получила такую огласку.

Мы не объявляем о приостановке деятельности и гарантируем, что выполним все свои обязательства перед партнерами. На данный момент с компаниями, столкнувшимися с трудностями по нашей вине, мы постоянно на связи. Вопросы по возврату за оплаченные бронирования также решаются. Мы выдаем гарантийные письма на официальном бланке компании, заверенные печатями, и несем полную ответственность за произошедшее, не уклоняясь от решений.

Всем туристам предоставляется сервис согласно подтвержденным бронированиям.

Причины повышения стоимости повторных бронирований пояснили в Ilves Tour:

«Во-первых, принимающие компании в Таиланде просто не имеют права работать в ноль и раскрывать детали договоренностей с партнерами. Этого требует законодательство и наши договоры с отелями. Во-вторых, большинство незаселенных туристов бронировали и оплачивали туры еще по раннему бронированию, а повторно платили уже по сегодняшним ценам. Естественно, тарифы по раннему бронированию были ниже, в этом нет ничего удивительного, — поясняют Елена и Михаил Ильины. — Когда мы стали связываться с отелями по заявкам туристов Grand Orchid, стало понятно, что речь идет о больших суммах. По той информации, которая есть у нас, общая сумма по непроплаченным номерам составляет уже больше 200 тысяч долларов. И учитывая, что Orchid не прекращает деятельность, есть риск, что пострадает еще больше туристов. Коллеги из России уже обвиняют нас в том, что мы знали о ситуации, но никого не предупреждали. Это сложный вопрос: будешь предупреждать — обвинят, что „топишь“ конкурентов. Но сейчас дело принимает критичный оборот: во многих отелях, где сняли брони клиентов Grand Orchid, мест уже нет, и приближается тайский Новый год — заселить туристов будет вообще невозможно».

Стоит отметить, что все участники рынка, так или иначе, надеются, что Grand Orchid Travel сможет разрешить свои финансовые трудности, и более серьезных потрясений на тайском направлении, столь популярном у наших туристов, не будет.

 

Обновление от 9:45 (мск)
После публикации материала Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel, прислала дополнительную информацию Profi.Travel:

— Больше всего с переселениями столкнулся туроператор «Русский Экспресс». Сумма долга оператору равна сумме 8-10 заявок среднего класса. Вовремя были не оплачены 3 заявки, с которыми и возникли трудности с подтверждением. Причину несвоевременной оплаты также можно уточнить у компании «Русский Экспресс». Туроператор принял решение переносить брони и переводить на компании Ilves Tour и Exotic Voyage, что повлекло за собой повышение стоимости. Если бы заявки остались в нашей компании, то, соответственно, все было бы оплачено по тарифам, предоставленным ранее, но оплаты за перенесенные бронирования наша компания не получала. Думаю, что данную информацию также подтвердят в компании «Русский Экспресс».
Я была первая, кто позвонил Елене Ильиной и сообщил о том, что мы будем переносить бронирования на их компанию. Сделано это было, чтобы избежать проблем с расселением туристов, чьи заезды выпали на соответствующий период. Но вылилось в проблемы для нас. Да, некоторые бронирования туроператорам пришлось оплатить повторно, но сумма общего долга не превышает 50 тысяч долларов, что не является колоссально большой суммой, которую не смогла бы выплатить компания нашего масштаба.
Касательно информации по нетто-ценам на повторно оплаченные инвойсы: да, я признаю, что мы озвучивали нетто-цены для повторной оплаты. Но в сложившейся ситуации я считаю неприемлемым добавлять свою прибыль в инвойсы, которые вынуждены платить по второму разу. В то же время туроператоры сами связывались с отелями, и отели высылали инвойсы нашей компании напрямую партнерам. Возмущение четы Ильиных в данном случае мне непонятно, так как в форс-мажорных обстоятельствах мы стараемся максимально разрешить каждое индивидуальное бронирование с минимальными потерями.

В настоящее время Profi.Travel продолжает разбираться в ситуации. Следите за новостями.

Обновление от 11:20 (мск) 5.04​:
Озвученные Анной Харитоновой цифры вызвали вопросы у коллег. Елена и Михаил Ильины, руководители принимающей компании Ilves Tour, также дополнительно прокомментировали ситуацию.

— Добрый день! Пространным фразам чета Ильиных предпочитает цифры и факты. Как говорится, статистика — вещь упрямая. На сегодняшний день компания Ilves Tour взяла на обслуживание 22 заявку, плюс 4 заявки сейчас в стадии оформления (отели по ним были аннулированы, а замен пока нет) на общую сумму около 41,000 долларов. В основном брони были на следюущие отели: Santiburi 5*, JW Marriott 5*, Mai Khao Dream Villa 5*, Le Meridien Phuket 5* — они обиделись бы, если бы их причислили к отелям «среднего класса», как это упомянуто в комментарии выше.
Озвученная ранее сумма в 200,000 долл — это общая сумма по некоторым DMC-операторам, которые нам в личном разговоре сообщили об объемах переселений. К сожалению, не все из них дали интервью. По словам партнеров, оплаты по заявкам были переведены в Grand Orchid задолго до упомянутого мартовского кризиса. Отели нам также подтвердили, что брони были аннулированы за несоблюдение сроков оплат. 
Но возмущение наше связано с совершенно другим вопросом — самым любимым русским вопросом — кто виноват? И тут вина Grand Orchid мизерная. 
А виноваты все те, кто бесконечно сталкивает DMC-операторов лбами, шантажируя угрозами уйти к другому, потому что там на 2 доллара тур дешевле, кто выжимает нерельные скидки, совершенно не понимая, во сколько обходится содержание русскоязычного персонала за рубежом и веря в то, что местные туроператоры зарабатывают баснословные гонорары на экскурсиях, те, кому совершенно безралично качество, а также те, кому это качество нужно, но бесплатно. Это бич, «грабли» туризма последних лет. Вот, что заслуживает возмущения и обсуждения в рамках открывающегося 9 апреля Второго Всероссийского Туристического Конгресса в Роза Хутор. Рынку нужны зарабатывающие туроператоры, тогда не придется обсуждать мнимые конфликты интересов. Компании Grand Orchid мы желаем сил и скорейшего выхода из кризиса.

Обновление от 16:30 (мск):
Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel, уточняет информацию:
— Во избежание недопонимания хочу уточнить, что «Русский Экспресс» оплатил своевременно со своей стороны все текущие заезды туристов. И сервис по всем текущим бронированиям был предоставлен. Текст про оплаты выше относится к броням на будущие даты, которые были перенаправлены другим тайским туроператорам. И были оплачены уже напрямую им.

Обновление от 9:30 (мск) 6.04
Евгения Майокки, генеральный директор компании Азия Джорней (Asia Journey Exclusive):

Складывается ощущение, что мы, другие принимающие компании, недобросовестно конкурируем с Grand Orchid Travel, однако это не так. Мы не чувствовали со стороны этой компании никакой конкуренции, но видим, что на протяжении нескольких лет она демпингует.

Сейчас же сложилась следующая ситуация: туристов не заселяют, а партнеры, оплатившие туры еще по раннему бронированию, узнают, что отель оплачен не был, из-за чего начинают искать, кто может помочь им с заселением клиентов. Grand Orchid подвел партнеров, не заявив о своих финансовых проблемах официально, — люди не знали, что возникнут проблемы с заездом. Если не можешь выполнять свои обязательства — надо об этом заявить, а не вилять.

Учитывая ситуацию, принимающие компании стараются помочь коллегам и туристам, а не пытаются задавить или растоптать Grand Orchid. Все пытаются просто профессионально и грамотно подходить к ситуации. Так, Михаил Ильин сейчас занимается расселением, потому что он давно на рынке, к нему обращаются люди, которые раньше с ним сотрудничали, и просят оказать помощь в решении проблем с туристами. В свою очередь тоже стараемся помочь, например, по одному из таких туристов нам даже удалось договориться с отелем повторно забронировать по «старой» цене.

Обновление от 21:00 (мск) 6.04
Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel:
— Не совсем понятны добавившиеся обвинения в демпинге. Демпинг — бич в работе многих принимающих, но свойственен преимущественно массовым операторам, ориентированным на объемы. В случае нашей компании цены в минус не несут никакого интереса. Инвойсы от отелей, переданные коллегам, которые сейчас помогают разрешить сложности, тому подтверждение.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

7 комментариев

11 июля, 09:25
Уважаемые коллеги. Какая обстановка на данный момент у Гранда? Деньги вернули хоть кому то?
13 октября, 11:50
Госпожой Анной Харитоновой были написаны гарантийные письма о возврате денежных средств до 01.10.2017. Очень надеялись на ее порядочность, но воз и ныне там.
По состоянию на 13.10.2017 никаких возвратов произведено не было.
Зимина Ирина - МГП
06 апреля, 17:31
если завки и туристов подхватывают другие принимающие стороны, то развитие очевидно:
- минимальное поступление новых броней, или вообще полная остановка получение новых броней
- отсутвие поступления новых платежей и боязнь туркомпаний оплачивать заявки оператору (полагаю, что все оплаты пойдут только в отели минуя счет компании, и лично я бы так и сделала - связалась с отелем, коротко описала бы причину моего письма, проврила статус оплаты, и если его нет запросила инвойс)
- как правило в таких ситуациях у компаний не остается работающих гидов (они попросту убегают, выкидывают симки, отключают телефоны, или вовсе выезжают из страны) и с туристам ни кто уже больше не работает, что перекрывает получение денежных средств с продажи экскурсий.
Как следствие - парализация всей операционной деятельности и положение неплатежеспособности.
Для того чтобы проверить это, необходимо только связаться с вашими туристами, (которые сейчас находятся в стране и их обслуживает эта компания) и поинтересоваться как у них дела, встречались ли они с гидом, как им отель.
Искренне надеюсь что Grand Orchid справятся с ситуацией и все что написано мной выше не подтвердится.
Я сама летала в инфотур с ними в 2013 году, и это оставило самые теплые чувства и эмоции! Grand Orchid я желаю вам справиться!
Анна Харитонова
06 апреля, 20:13
Именно по этой причине мы старались справиться собственными силами, без официальных объявлений, как того требуют все вокруг, переведя на коллег только бронирования РЭ. Остальные заезды, выпавшие на конец марта, старались решить индивидуально.
Туристы, приехавшие с нами сейчас, получают забронированный сервис, трансферы, встречаются с гидами, ездят на экскурсии. В этом действительно можно убедиться, связавшись с ними напрямую.
Ирина, большое спасибо за конструктивный комментарии и пожелания. Мы делаем все, чтобы вернуться в полноценный нормальный режим и оправдать ожидания наших партнеров.
06 апреля, 15:04
слишком много говорят , а результат нулевой. Людей жалко
Анастасия
06 апреля, 10:21
Ну что ж, госпожа Харитонова. Хотите "услышать подобный комментарий хотя бы от одной компании, чей платеж был переведен своевременно"? Получайте- мы оплатили Вам за группу нотариусов еще, внимание (за полгода до поездки!) октябрь 2016 года. А поездка у клиентов намечалась на период с 26 марта по 03 апреля 2017 года. По-моему достаточно своевременно, не находите? Почему я говорю "поездка намечалась"? Да потому что вы ее сорвали и не оплатили ни дорогие 5*-е отели, ни встречи и т.д. От вранья ваших коллег и от вашего вранья устали и мы и клиенты. Кстати, нам очень повезло с тем, что туристы -юристы из Москвы, которые не без удовольствия сейчас занимаются юридической стороной решения этого вопроса. Говорите, выдаете гарантийные письма о том, что вернете деньги? А где же наше гарантийное письмо? Почему на запрос от нашей компании о возврате денег или хотя бы о гарантийном письме ответа от вас мы так и не получили?
30 мая, 12:55
Анастасия, напишите, пожалуйста, свой адрес, или телефон (или название фирмы). Хотим обратиться к вам за помощью (подаем в суд на Анну Харитонову). Турфирма из Санкт-Петербурга, gt1@gt.spb.ru, +78127401010
Анастасия
07 апреля, 10:04
Переводчик и встреча Вами оплачены не были, т.к. по приезду в контору переводчик просил деньги с наших туристов и все время спрашивал: "Кто мне заплатит?". Это готовы подтвердить и устно и письменно сами туристы. Сама встреча с нотариусом также не была организована, в конторе их никто не ждал, встречи как таковой не состоялось. Могу продолжать бесконечно перечислять все то, чего Вы НЕ сделали, но за что с радостью взяли деньги. Проблемы бывают у всех и у компаний любых масштабов, вопрос в том, кто и как их решает и решает ли вообще. Говорит ли правду, или вместо этого постоянно врет, кормя обещаниями "оплатим завтра" и прикрываясь тем, что остается на связи с клиентами, но по сути ничем не помогая. Говорить о том, что Вы понимаете всю серьезность ситуации и отвечаете за ее последствия вы можете только после того, как произведете возврат всех денег
Анна Харитонова
06 апреля, 20:05
Анастасия, даты заезда группы нотариусов выпали именно на пиковые даты нашего форс-мажора. Я приносила извинения и приношу их еще раз за то, что произошла задержка оплат отелей. Я также была на связи с клиентами в течение этих дней и оставалась до тех пор, пока Вы не попросили перестать обсуждать с туристами вопросы возврата.
Экскурсионная часть бронирования была предоставлена в полном обьеме. Встречи с нотариусами и переводчик были также оплачены с нашей стороны, но так как клиенты остались данной встречей недовольны, то я также сказала им, что будет произведен возврат.

Что касается гарантийного письма, мы ждем от Вас реквизиты для возврата, пожалуйста, проверьте почту, письмо было выслано сегодня несколькими часами ранее. Поверьте, мы полностью осознаем масштабы и последствия и делаем все возможное, чтобы реанимировать ситуацию в максимально сжатые сроки.
Ф
05 апреля, 20:13
А молодец ведь, как хорошо ситуацию повернули: долги есть, но обязательства исполнены))). Перед кем? Перед отельерами - долг, туристы на стрессе, плюс ещё и Тайский НГ, когда номеров в отелях, которые перечислял г-н Ильин уж квартал как нет, даже съютов). Молодец какая-мастер! Гуру! И письмо о помощи в ФБ было, и цену ниже на 20 долларов в сутки давали, чем есть в контракте... ну-ну. А коллеги из РЭ на эту 'удочку' попались ещё в прошлом сезоне, перенеся объём с надёжного поставщика услуг к тому, кто обещал меньше... Тоже понимаю такую позицию, но пути для отступления при таком раскладе нужно всегда иметь, особенно на 'пиковые' даты... И слава Богу, в этой статье перечислены 2 оператора из 3х 'независимых' объёмных тайских принималок, которые ну в ооооочень корректных фразах описали происходящее. И г-жа Х должна радоваться, что не имеет дело с компаниями-принималками НПКА... Те бы 'правду-матку' без корректностей выливали. А Тайское представительство по туризму, конечно, 'ничего не знало' о происходящем... Они вообще варятся в своём мирке, даже на мероприятия свои приглашая тех, кого нужно им - вовремя, а некоторых участников рынка /по объёмам и исторически дольше работающим с направлением больше, чем многие остальные, но в список 'любимчиков' не попавшие/, задвигая дальше, ласт минит и отправляя на электронную почту 'абы кому'...
Не могу сказать о всегда безоблачном поведении и господ Ильиных в некоторых ситуациях по желаниям уйти пару раз от обязательств, но, к их чести, после соответствующих писем и те ситуации были урегулированы. Что до Ольги, думаю, ни у кого из участников рынка, вопросов о доверии к ЭВ точно не возникало за весь период существования компании.
В-общем, отличились все...
Виктория
05 апреля, 19:00
Перестали работать с этой принимающей еще в начале января, когда уже были звоночки ( когда одновременно с нескольких туристов просят денег, а принимашка говорит: туристам кажется, гид сегодня говорил с туристами... спрашиваешь туристов: а они говорят, гид трубку не берет. Вранью Анны нет предела. Проблемы начались не в марте, а в январе, мы не стали афишировать проблему, просто перестали работать, подумали: выкарабкаются, но видимо сезон стал заканчиваться, бронирований меньше, а проблемы стали больше. Удачи гранд орчиду, и я надеюсь, они выполнят свои обещания и вернут всем деньги.
Анна Харитонова
06 апреля, 20:09
Марина, разрешите принести извинения за случившееся. В данный момент мы решаем каждое бронирование в индивидуальном порядке и в частности с Maikhao Dream пробовали договориться в таком же индивидуальном порядке, стараясь восстановить Ваше бронирование. Так как события развернулись в последних числах марта, то оповестили только срочные бронирования с заездом в марте. Сейчас же делаем все возможное, чтобы встречать и расселять апрельские. Пожалуйста, проверьте почту, писали ранее Ирине, и вышлите нам, пожалуйста, реквизиты для осуществления возврата.
06 апреля, 11:53
Анна, инвойс на отель Mai Khao Dream villa выставлен вами 16.03.2017 заезд 09.04-20.04.2017. Инвойс был оплачен на следующий день. И тем не менее, бронь отель снял, из-за несвоевременной оплаты Grand Orchid Travel, а наше агентство повторно оплатило проживание туристам. Как уже было сказано выше, в связи с празднованием Тайского НГ, и невозможностью найти места в отелях Пхукета, мы были вынуждены взять более высокую категорию отеля по более высоким ценам. Очень печально, что данные ситуации своевременно не оглашаются на рынке туризма
Анна Харитонова
05 апреля, 20:50
Виктория, в Санкт-Петербурге две компании, ввиду задержек платежей которых пострадали в январе клиенты обеих. Очень удобно обвинять принимающую компанию в том, что отель снял бронирование за неоплату, когда она, оплата, в свою очередь, не была своевременно переведена агентом. Тем более в период Нового года. Но почему-то не учитывается момент, что после того как оплата поступает в последний момент, принимающая делает все возможное для восстановления снятых бронирований. Буду признательна услышать подобный комментарий хотя бы от одной компании, чей платеж был переведен своевременно.
Ирина
05 апреля, 16:37
опять одни отговорки! это уже ни в какие рамки не входит. А Ильины ничего толком обьяснить не могут - мы то не можем и это не можем7 А что же же можете-то?
06 апреля, 15:15
добрый день! Как такое могло случиться? где цепочка порвалась и вы ее не заметили? стрессов и так хватает у людей, а туту еще такие ! на отдых же едут, а не разборки. Думаю , что вы были в курсе , но пытались спасти ситуацию?
Елена Ильина
06 апреля, 07:19
Здравствуйте, Ирина! Не совсем поняла Ваш вопрос - еще раз перечитала наши комментарии, фразы "не можем" не нашла. Не буду занимать время участников беседы перечислением того, что мы можем. Эту инфо можно легко найти на нашем сайте www.ilvestour.co.th

В Турции прогнозируют рост цен на отдых и потерю $7 млрд доходов от туризма

Так оценили эксперты последствия конфликта на Ближнем Востоке

В Турции прогнозируют рост цен на отдых и потерю $7 млрд доходов от туризма

Расширение конфликта на Ближнем Востоке может создать серьезные риски для туризма Турции и привести к росту стоимости отдыха. Об этом предупреждают представители отрасли и турецкие СМИ. Из охваченных войной стран в 2025 году в Турцию приехало примерно 5,6 млн человек. Согласно среднему доходу, который Турция получает от одного гостя, 7 млрд находятся под угрозой, пишет издание Ekonomim. Ранее и Фируз Баглыкая, председатель Ассоциации туристических агентств Турции (TÜRSAB), предупредил, что затяжной конфликт может привести к сохранению высоких цен на нефть, что увеличит расходы авиакомпаний.

По данным Ekonomim, в случае дальнейшей эскалации конфликта под угрозой могут оказаться до 38 млрд долларов экспортных и туристических доходов страны. Речь идет о поступлениях от внешней торговли и туристического сектора, которые могут пострадать из-за нестабильности в регионе и возможного снижения международного спроса.

Туризм считается одной из наиболее чувствительных отраслей к геополитическим кризисам. Любая нестабильность в регионе может повлиять на авиасообщение, логистику и решения туристов о поездках.

Одновременно участники отрасли предупреждают, что в предстоящем сезоне цены на отдых могут вырасти.

Представитель турбизнеса Турции из Аланьи Бекир Долмуш отметил, что геополитическая ситуация уже влияет на экономику. «Российским туристам не стоит строить иллюзии относительно доступных цен на отдых в Турции в предстоящем летнем сезоне. Кризис на Ближнем Востоке серьезно осложнил экономические и туристические планы», — сказал он в комментарии РИА «Новости».

По словам эксперта, рост напряженности в регионе приводит к увеличению затрат в туристической отрасли — дорожают энергоносители, логистика и продукты питания. Эти расходы в итоге отражаются на стоимости туристических услуг.

Кроме того, высокая инфляция в самой Турции оказывает давление на гостиничный и ресторанный сектор. По оценке эксперта, отели вынуждены повышать цены для компенсации растущих расходов на персонал, энергетику и обслуживание, что также делает отдых дороже для иностранных туристов. В 2025 году, отметил он, стоимость отдыха в Турции выросла примерно на 20-30% по сравнению с тем, что было годом ранее.

В отрасли отмечают, что дальнейшая динамика цен и спроса на отдых в Турции будет во многом зависеть от развития геополитической ситуации и темпов бронирований на летний сезон. На данный момент, правда, отметил Бекир Долмуш, несмотря на рост цен, Турция сохраняет привлекательность благодаря развитой инфраструктуре, системе «Все включено» и большому числу прямых авиарейсов.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

2 комментария

Светлана.
12 марта, 08:02
В Турции хорошо конечно отдыхать, но цены сейчас и так выше некуда, учитывая что перелет из России не долгий,за такие деньги можно в любую часть света поехать уже. Куда ещё поднимать, плюс обстановка .
Анна
11 марта, 16:38
То есть уважаемый эксперт считает, что туристы захотят поехать в нестабильный, неспокойный регион по возросшим ценам? Серьёзно? Иллюзии здесь по-моему строит только сам эксперт
Мирослав
12 марта, 04:12
Почему Турция не стабильный регион?
Тут все спокойно, только не дешево

Profi.Travel открыл доступ к архиву материалов OTM: Summer 2026

Вспомним, что было на онлайн‑выставке и расскажем, кто из турагентов поедет отдыхать бесплатно

Profi.Travel открыл доступ к архиву материалов OTM: Summer 2026

Ежегодная OTM: Summer 2026 на платформе Profi.Travel проходила с 16 февраля по 5 марта. Выставка снова стала главной онлайн-площадкой сборки всего летнего турпродукта и работающих стратегий продаж для турагентов в этом году. Более 1000 участников, 50+ полезных эфиров и розыгрыш призов в финале. Подведем итоги и расскажем, как получить доступ к уникальным материалам OTM прямо сейчас.

OTM на Profi.Travel собирает вместе профессионалов отрасли дважды в год вот уже 10 лет, и постоянные участники знают: каждый час на этой площадке — это опыт и новые знания для уверенной работы с клиентами перед каждым сезоном. В 2026 году на онлайн‑выставку OTM: Summer 2026 снова пришли ключевые игроки рынка: НТО, DMC, туроператоры, отельеры, представителей авиакомпаний и систем бронирования. А еще — эксперты по продажам в туризме и юристы с алгоритмами и стратегиями, которые сегодня, как никогда, нужны турагентам в ежедневной работе.

OTM: Summer 2026 в цифрах

  • ● Более 1000 турагентов из России и стран СНГ.
  • ● 550+ регистраций на каждом вебинаре.
  • ● 190–250 слушателей в онлайне на каждом эфире.
  • ● 254 участника из 228 компаний стали участниками нетворкинга.

Эфир открытия: «Продажи могут просесть, но горящих туров не ждём»

На эфире открытия OTM тенденции рынка прокомментировали первые лица и топ‑менеджеры ведущих туроператорских компаний России. Олеся Олейникова (Profi.Travel) отметила, что по результатам исследований Profi.Travel, турагенты видят снижение спроса, рост тревожности клиентов, их стремление экономить. Владимир Рубцов (Fun&Sun) рассказал о росте раннего бронирования по Турции более чем на 70% к прошлому году, но предупредил о возможной просадке продаж во второй половине сезона, из‑за чего особенно важно уже сейчас активно набирать и прогревать клиентскую базу. Яна Муромова (Anex) подчеркнула, что «супергорящих туров» ждать не стоит: демпинг остался в прошлом, операторы точнее планируют объемы и фиксируют выгодную контрактную стоимость. Любовь Чучмаева («Пакс») и Дмитрий Арутюнов («Арт‑Тур») призвали агентов не замыкаться на классическом пляжном продукте и делать ставку на нестандартные маршруты.

Продуктовая часть: что продавать летом‑2026

Как и всегда, выставка OTM: Summer 2026 собрала вместе весь зарубежный летний турпродукт: от традиционных направлений до новых идей для искушенных туристов.

  • ● Были 50+ вебинаров по Турции, Египту, Ближнему Востоку, странам ЮВА, островам, авторским турам, семейным и детским программам.
  • ● Туроператоры, отели, DMC, НТО, авиакомпании представили новинки к сезону и поделились актуальной и важной информацией для бронирования.
  • ● Виртуальные стенды, каталоги можно было скачивать и сразу превращать в коммерческие предложения, а для обмена виртуальными визитками работала система «Нетворкинг».

Генеральным партнером OTM: Summer 2026 выступил туроператор «ПАКС».

Партнерами выставки стали:
Национальный офис по туризму Катара Visit Qatar.
Туроператор Let's Fly (входит в группу компаний «Слетать.ру»).
Туристический офис острова Gran Canaria.
Tourism Malaysia.
Radisson Hotel Group.
Megasaray Hotels.

Среди экспонентов были:

  • туроператоры, DMC и авиакомпании: TS.tours, Yalla‑International DMC (Египет), Sundays Travel (детские лагеря за рубежом), Rokko Travel Japan Co., Ltd. (туры, экскурсии, транспорт, медицина и образование в Японии), Air Arabia, Atlas Travel (MICE и VIP);

  • отели и курорты: JA Ocean View Hotel, The St. Regis Doha & The St. Regis Marsa Arabia Island, Banana Island by Anantara and Minor Hotels Qatar, Raffles & Fairmont Doha, Rixos Premium Qetaifan Island North, Banyan Tree Doha at La Cigale, Oriental Beach Pearl Resort и The Beach Village Resort, Canareef Resort Maldives 4*, CVK Park Bosphorus Hotel Istanbul 5*, Rotana Hotels & Resorts, Al Raha Beach Resort & Spa, Bondalem Beach Club (Бали), Avani+ Barbarons Seychelles Resort, Moritz Luxe Residences, Angsana Lang Co и другие.

Интенсив «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»

Отдельный блок программы — интенсив «Стратегии продаж и заработка в 2026 году», который стал ответом на запросы турагентов: как работать и оставаться в плюсе в условиях, когда происходит снижение комиссий, растут налоги и стоимость лидов?

Впервые вводный эфир интенсива прошёл в Telegram-канале Profi.Travel за неделю до официального старта выставки и был открыт для всех: Олеся Олейникова, сооснователь и заместитель генерального директора Profi.Travel, рассказала почему классическая агентская модель перестает быть эффективной, какие стратегии подходят агентам и агентствам на разных уровнях дохода, как выйти за рамки зависимости только от комиссий операторов. Отдельный фокус — на том, с чем стоит поработать внутри своего агентства уже в 2026 году, чтобы бизнес был устойчивым и как выбрать правильную стратегию для продаж и заработка. Именно такие, правильные стратегии, затем и разбирали эксперты на эфирах интенсива:

  • ● «Как не слить ни одного входящего лида и продать тур за 8 миллионов рублей» — Анна Разумовская.
  • ● «Как делать подборки отелей так, чтобы туристы покупали сразу» — Дмитрий Потапов.
  • ● «Как увеличить средний чек и перейти в более высокий сегмент продаж» — Марина Сонина.
  • ● «VIP‑сегмент в туризме: как нам всем начать продавать Мальдивы» — Жанна Елисеева.
  • ● «Работа со своей клиентской базой: как увеличить число возвратных туристов в 2 раза за счёт ABCD‑анализа» — Диана Фердман.
  • ● «Мастер‑класс: нейросети в работе турагента — быстрее и эффективнее продажи» — Анастасия Малинкина.
  • ● «Налоговая оптимизация турбизнеса в 2026 году: о сложном простым языком» — Светлана Ротару.

Оперативно добавили в расписание эфир по ситуации с турами на Ближний Восток: вместе с ведущими юристами подробно обсудили алгоритмы действий турагентов, когда операторы молчат, а клиенты ждут решений. А еще провели спецэфир «MAX для турагентств — как превратить новую площадку в источник заявок» с travel‑маркетологом Еленой Белоусовой.

Турагенты оценили

Во время OTM: Summer 2026 турагенты активно делились впечатлениями о выставке в чате — эти короткие комментарии лучше любых цифр показывают ценность программы и материалов OTM:

«Благодарю за выставку! Насыщенная, актуальная, с великолепной подборкой спикеров!»

«Слушали на одном дыхании, было очень интересно».

«Суперобучение, много полезных практических примеров».

«Очень полезно, можно сразу применять в работе с клиентами».

«Интенсивы получились действительно мощными и вдохновляющими».

«Программа получилась очень насыщенной и при этом структурной».

«Формат и содержание — супер, хочется пересматривать записи».

Итоговое тестирование и призы: кто выиграл

В финале выставки самые активные участники, набравшие максимальное количество баллов, прошли итоговое тестирование по материалам OTM: Summer 2026 — вопросы касались отелей, перелетов, направлений. Публикуем правильные ответы (они выделены красным), чтобы вы смогли проверить себя ещё раз.

Вопрос Варианты ответов
1 Кто‑то из вас сегодня выиграет проживание в отелях The Oriental Beach Pearl Resort 4* и The Beach Village Resort 4*. В одном из утверждений об этих отелях мы допустили ошибку. Выберите ошибочное утверждение. а — в отеле The Oriental Beach Pearl Resort 4* есть 62‑метровая водная горка;
б — The Oriental Beach Pearl Resort 4* представляет собой 29 вилл площадью от 69 до 300 кв. м;
в — The Beach Village Resort 4* состоит из 31 виллы, объединённых в 10 блоков с бассейнами;
г — в 50 метрах от The Beach Village Resort 4* находится красивейший пляж Sharks Bay.
2 Какие корабли компания Yalla‑International DMC использует для круизов по Нилу в 2026 году? а — Jaz Al Qassida, Nile Palace;
б — Nile Palace, Iberotel Crown Emperor;
в — Jaz Al Qassida, Iberotel Crown Emperor;
г — Jaz Al Qassida, Nile Palace, Iberotel Crown Emperor.
3 Отдых в Canareef Resort Maldives предоставляет уникальную возможность пересечь линию экватора. А в каком атолле находится отель? а — Баа‑атолл;
б — Ари‑атолл;
в — Адду‑атолл;
г — Лавиани‑атолл.
4 В чём особенность катарских бутик‑отелей Souq Waqif Boutique Hotels by Tivoli? а — Это комплекс отелей, который расположен на отдельном острове.
б — Это комплекс отелей, который расположен в районе старинной рыночной площади Дохи.
в — Это комплекс отелей, который имеет алкогольную лицензию.
г — Это комплекс отелей, который расположен в оазисе в пустыне и предлагает спокойный загородный отдых на природе.
5 Новинкой в продукте Sundays Travel в 2026 году является детский языковой лагерь в ЮАР. В какие даты пройдет смена в этом году? а) 25.07–08.08.2026 г.
б) 29.07–12.08.2026 г.
в) 03.08–17.08.2026 г.
г) 01.08–18.08.2026 г.
6 Какие нормы провоза багажа в экономическом классе предлагает туроператор «ПАКС» на блочных рейсах Jazeera Airways для туров в Черногорию? а) багаж 23 кг, ручная кладь 10 кг;
б) багаж 20 кг, ручная кладь 7 кг;
в) багаж 10 кг, ручная кладь 5 кг;
г) багаж 30 кг, ручная кладь 7 кг.
7 Укажите все доступные типы питания в отеле Avani+ Barbarons Seychelles 4*. а) BB;
б) BB, HB;
в) BB, HB, FB;
г) BB, HB, FB, ALL.
8 Есть ли блоки мест у туроператора Let's Fly при вылете на Хайнань из Москвы? а) блоки мест на а/к «Аэрофлот»;
б) блоки мест на двух авиакомпаниях — «Аэрофлот» и Hainan Airlines;
в) блоки мест на а/к Hainan Airlines;
г) блоков нет, но есть большой выбор перелётов на GDS.
9 Самый большой спа‑ и фитнес‑центр в Стамбуле — 8500 кв. м, с концепцией VIP‑спа и бассейном в 25 кв. м — находится в отеле CVK Park Bosphorus Hotel Istanbul 5*. А как называется этот спа? а) Lotus Spa & Fitness;
б) Izaka Spa & Fitness;
в) Safira Spa & Fitness;
г) Bosphorus Spa & Fitness.
10 Виллы какого отеля открываются перед вами на фото? а) Al Raha Beach Resort & Spa;
б) Fujairah Rotana Resort & Spa;
в) Mangrove Hotel by Rotana Ras Al Khaimah;
г) JA Ocean View Hotel.

Результаты теста стали пропуском к участию в розыгрыше призов, среди которых были ваучеры на бесплатный отдых и перелет на Мальдивы бизнес‑классом.

Призы OTM: Summer 2026

  • Приз № 1: 6 ночей в Таиланде — 3 ночи в The Beach Village Resort и 3 ночи в Oriental Beach Pearl Resort, двухместное проживание с завтраком.
  • Приз № 2: 3 ночи в Дубае в Towers Rotana Dubai, двухместное проживание с завтраками (ваучер действует с 1 февраля до 1 августа 2026 года).
  • Приз № 3: 3 ночи в Дубае в Rotana Jumeirah, двухместное проживание с завтраками (ваучер действует с 1 марта по 30 ноября 2026 года).
  • Приз № 4: 7 ночей в Турции в MEGASARAY RESORT SIDE 5* на «всё включено» (заезды с 1 апреля по 15 мая 2026 года или с 25 октября по 15 ноября 2026 года).
  • Приз № 5: ещё 7 ночей в MEGASARAY RESORT SIDE 5* на тех же условиях.
  • Приз № 6: перелёт на beOnd — два бесплатных авиабилета до Мале премиальной мальдивской авиакомпании beOnd с оформлением билетов до 8 мая и путешествием до 15 декабря 2026 года.

Победители розыгрыша

  • Приз № 1 — Татьяна Коновалова, ООО «Афина Тур».
  • Приз № 2 — Сергей Степанов, ИП Степанова Е. В.
  • Приз № 3 — Владимир Анастасиади, ИП Анастасиади Владимир Николаевич.
  • Приз № 4 — Елена Трофимова, «Краски мира», Москва.
  • Приз № 5 — Оксана Велигодская, «ДЕВЯТАЯ ПЛАНЕТА» (ИП Велигодская О. В.), Санкт‑Петербург.
  • Приз № 6 — Светлана Кириенко, ProPUTEVKI, Гомель.

Архив OTM: Summer 2026 — уже доступен

Архив OTM: Summer 2026 — это рабочий инструмент, который позволяет вернуться к материалам выставки в любое время, спокойно пересмотреть эфиры, собрать подборки под запросы клиентов и обучить команду к летнему сезону. Сейчас архивом пользуются участники OTM на тарифе «Полный плюс». Но купить доступ за 5000 рублей могут все желающие.

Купить архив

Новости по теме