Незаселения в Таиланде: тревожный «звоночек» или конфликт интересов?

Как стало известно редакции Profi. Travel, клиенты принимающей компании Grand Orchid Travel в Таиланде столкнулись с тем, что их проживание не оплачено. По имеющейся информации, на данный момент этими туристами занимаются сразу несколько местных принимающих компаний.

Как стало известно редакции Profi. Travel, клиенты принимающей компании Grand Orchid Travel в Таиланде столкнулись с тем, что их проживание не оплачено. По имеющейся информации, на данный момент этими туристами занимаются сразу несколько местных принимающих компаний. Сведения о проблемах туристов Grand Orchid Travel подтверждают также отправляющие туроператоры и туристическое представительство Таиланда в России. В то же время в самой компании обещают решить трудность в ближайшее время.

Как рассказали Profi.Travel Елена и Михаил Ильины, руководители принимающей компании Ilves Tour, их компания занимается расселением туристов Grand Orchid в разных регионах Таиланда уже больше недели.

«Турагенты, которые отправляли туристов через Grand Orchid, вынуждены повторно оплачивать отели, лишь бы заселить туристов. О приостановке деятельности Grand Orchid не объявлял. И поскольку с их адреса идет ценовая рассылка, и ежедневно появляются новые проблемные туристы, то можно предположить, что Grand Orchid занимается продажами несмотря ни на что, — говорят Ильины. — Часть российских партнеров Grand Orchid опасается афишировать ситуацию, чтобы не навредить своей деловой репутации».

Непростую ситуацию прокомментировали и в Exotic Voyage. Представитель компании сообщает, что брони туристов были сняты из-за неоплаты со стороны Grand Orchid Travel.

Ольга Курмакаева, заместитель управляющего директора Exotic Voyage:

«С понедельника этой недели от наших российских партнеров начали приходить письма с просьбой перенести бронирования от Grand Orchid Travel на нас. Мы связались с отелями, и некоторые из них подтвердили, что бронирования сняли в связи с неоплатой со стороны Grand Orchid.

На нас было перенесено около 10 броней по курортам Пхукета, по которым наши российские партнеры гарантировали оплату, как я понимаю, даже повторную, потому что некоторые уточняли, что бронирование уже было оплачено принимающей компании. Отмечу, что сейчас отели переполнены и каждое подтверждение бронирований в отеле дается нам с боем».

С незаселением нескольких десятков туристов по линии Grand Orсhid столкнулся туроператор «Русский экспресс». «Начиная с 25 марта мы решаем проблемы с туристами, которых должен был принять Grand Orchid Travel: оплачиваем повторно, переселяем туристов, ищем варианты замены и часто нам приходится оплачивать более дорогие отели, чем были первоначально забронированы, так как большинство из них пятизвездочные отели, и найти альтернативу непросто. И конечно, это большие дополнительные расходы с нашей стороны, — рассказала Елена Попкова, руководитель отдела Юго-Восточной Азии туроператора „Русский экспресс“. — Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel, обещает вернуть эти деньги, но пока мы вынуждены решать ситуацию сами».

Возникновение проблемы подтверждают и в туристическом представительстве Таиланда в России, где отмечают, что сложности у Grand Orchid Travel стали большим сюрпризом абсолютно для всех их партнеров.

Константин Кинель, руководитель службы маркетинга туристического управления Таиланда в Москве:

«К нам поступили сообщения от трех российских туроператоров о том, что компания Grand Orchid Travel не выполняет своих обязательств. О количестве конкретных случаев нам неизвестно, как и о каких-либо подробностях с тайской стороны. Мы отправили запрос в наш центральный офис, а также в офис ТАТ в Паттайе, чтобы получить разъяснения. Ситуацию усложняет то, что ни офисные, ни мобильные телефоны сотрудников тайской компании не отвечают. Удивительно, но никаких предпосылок к возникновению такой ситуацию не было — компания Grand Orchid Travel планировала участие в выставках в России и странах СНГ. Даже для их коллег в Таиланде эта ситуация стала новостью».

Чтобы разобраться в происходящем, Profi.Travel пытался дозвониться в офис Grand Orchid Travel в Таиланде, однако к трубке действительно никто не подошел. В то же время необходимо отметить, что директор компании Анна Харитонова не уходит от разговора и развернуто комментирует сложившуюся ситуацию.

Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel:

«Трудности с заездами, выпавшими на конец марта и начало апреля, действительно имели место быть, но это единичные случаи.

Ввиду мартовских форс-мажорных финансовых сложностей мы были вынуждены обратиться за поддержкой к партнерам и просить о необходимости повторно оплатить отели, безусловно, с гарантией полного возврата после стабилизации нашей ситуации. При этом мы выставляли счета без своей наценки, по той цене, которую отель дает нам, как исключение, принимая во внимание обстоятельства.

Кроме того, некоторые коллеги — принимающие компании предложили помощь в расселении туристов и переводе каких-то бронирований на них. Однако счета перевыставлялись по стоимости выше. Полагаю, что на этой почве и возник конфликт интересов — именно с ним я связываю то, что эта тема получила такую огласку.

Мы не объявляем о приостановке деятельности и гарантируем, что выполним все свои обязательства перед партнерами. На данный момент с компаниями, столкнувшимися с трудностями по нашей вине, мы постоянно на связи. Вопросы по возврату за оплаченные бронирования также решаются. Мы выдаем гарантийные письма на официальном бланке компании, заверенные печатями, и несем полную ответственность за произошедшее, не уклоняясь от решений.

Всем туристам предоставляется сервис согласно подтвержденным бронированиям.

Причины повышения стоимости повторных бронирований пояснили в Ilves Tour:

«Во-первых, принимающие компании в Таиланде просто не имеют права работать в ноль и раскрывать детали договоренностей с партнерами. Этого требует законодательство и наши договоры с отелями. Во-вторых, большинство незаселенных туристов бронировали и оплачивали туры еще по раннему бронированию, а повторно платили уже по сегодняшним ценам. Естественно, тарифы по раннему бронированию были ниже, в этом нет ничего удивительного, — поясняют Елена и Михаил Ильины. — Когда мы стали связываться с отелями по заявкам туристов Grand Orchid, стало понятно, что речь идет о больших суммах. По той информации, которая есть у нас, общая сумма по непроплаченным номерам составляет уже больше 200 тысяч долларов. И учитывая, что Orchid не прекращает деятельность, есть риск, что пострадает еще больше туристов. Коллеги из России уже обвиняют нас в том, что мы знали о ситуации, но никого не предупреждали. Это сложный вопрос: будешь предупреждать — обвинят, что „топишь“ конкурентов. Но сейчас дело принимает критичный оборот: во многих отелях, где сняли брони клиентов Grand Orchid, мест уже нет, и приближается тайский Новый год — заселить туристов будет вообще невозможно».

Стоит отметить, что все участники рынка, так или иначе, надеются, что Grand Orchid Travel сможет разрешить свои финансовые трудности, и более серьезных потрясений на тайском направлении, столь популярном у наших туристов, не будет.

 

Обновление от 9:45 (мск)
После публикации материала Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel, прислала дополнительную информацию Profi.Travel:

— Больше всего с переселениями столкнулся туроператор «Русский Экспресс». Сумма долга оператору равна сумме 8-10 заявок среднего класса. Вовремя были не оплачены 3 заявки, с которыми и возникли трудности с подтверждением. Причину несвоевременной оплаты также можно уточнить у компании «Русский Экспресс». Туроператор принял решение переносить брони и переводить на компании Ilves Tour и Exotic Voyage, что повлекло за собой повышение стоимости. Если бы заявки остались в нашей компании, то, соответственно, все было бы оплачено по тарифам, предоставленным ранее, но оплаты за перенесенные бронирования наша компания не получала. Думаю, что данную информацию также подтвердят в компании «Русский Экспресс».
Я была первая, кто позвонил Елене Ильиной и сообщил о том, что мы будем переносить бронирования на их компанию. Сделано это было, чтобы избежать проблем с расселением туристов, чьи заезды выпали на соответствующий период. Но вылилось в проблемы для нас. Да, некоторые бронирования туроператорам пришлось оплатить повторно, но сумма общего долга не превышает 50 тысяч долларов, что не является колоссально большой суммой, которую не смогла бы выплатить компания нашего масштаба.
Касательно информации по нетто-ценам на повторно оплаченные инвойсы: да, я признаю, что мы озвучивали нетто-цены для повторной оплаты. Но в сложившейся ситуации я считаю неприемлемым добавлять свою прибыль в инвойсы, которые вынуждены платить по второму разу. В то же время туроператоры сами связывались с отелями, и отели высылали инвойсы нашей компании напрямую партнерам. Возмущение четы Ильиных в данном случае мне непонятно, так как в форс-мажорных обстоятельствах мы стараемся максимально разрешить каждое индивидуальное бронирование с минимальными потерями.

В настоящее время Profi.Travel продолжает разбираться в ситуации. Следите за новостями.

Обновление от 11:20 (мск) 5.04​:
Озвученные Анной Харитоновой цифры вызвали вопросы у коллег. Елена и Михаил Ильины, руководители принимающей компании Ilves Tour, также дополнительно прокомментировали ситуацию.

— Добрый день! Пространным фразам чета Ильиных предпочитает цифры и факты. Как говорится, статистика — вещь упрямая. На сегодняшний день компания Ilves Tour взяла на обслуживание 22 заявку, плюс 4 заявки сейчас в стадии оформления (отели по ним были аннулированы, а замен пока нет) на общую сумму около 41,000 долларов. В основном брони были на следюущие отели: Santiburi 5*, JW Marriott 5*, Mai Khao Dream Villa 5*, Le Meridien Phuket 5* — они обиделись бы, если бы их причислили к отелям «среднего класса», как это упомянуто в комментарии выше.
Озвученная ранее сумма в 200,000 долл — это общая сумма по некоторым DMC-операторам, которые нам в личном разговоре сообщили об объемах переселений. К сожалению, не все из них дали интервью. По словам партнеров, оплаты по заявкам были переведены в Grand Orchid задолго до упомянутого мартовского кризиса. Отели нам также подтвердили, что брони были аннулированы за несоблюдение сроков оплат. 
Но возмущение наше связано с совершенно другим вопросом — самым любимым русским вопросом — кто виноват? И тут вина Grand Orchid мизерная. 
А виноваты все те, кто бесконечно сталкивает DMC-операторов лбами, шантажируя угрозами уйти к другому, потому что там на 2 доллара тур дешевле, кто выжимает нерельные скидки, совершенно не понимая, во сколько обходится содержание русскоязычного персонала за рубежом и веря в то, что местные туроператоры зарабатывают баснословные гонорары на экскурсиях, те, кому совершенно безралично качество, а также те, кому это качество нужно, но бесплатно. Это бич, «грабли» туризма последних лет. Вот, что заслуживает возмущения и обсуждения в рамках открывающегося 9 апреля Второго Всероссийского Туристического Конгресса в Роза Хутор. Рынку нужны зарабатывающие туроператоры, тогда не придется обсуждать мнимые конфликты интересов. Компании Grand Orchid мы желаем сил и скорейшего выхода из кризиса.

Обновление от 16:30 (мск):
Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel, уточняет информацию:
— Во избежание недопонимания хочу уточнить, что «Русский Экспресс» оплатил своевременно со своей стороны все текущие заезды туристов. И сервис по всем текущим бронированиям был предоставлен. Текст про оплаты выше относится к броням на будущие даты, которые были перенаправлены другим тайским туроператорам. И были оплачены уже напрямую им.

Обновление от 9:30 (мск) 6.04
Евгения Майокки, генеральный директор компании Азия Джорней (Asia Journey Exclusive):

Складывается ощущение, что мы, другие принимающие компании, недобросовестно конкурируем с Grand Orchid Travel, однако это не так. Мы не чувствовали со стороны этой компании никакой конкуренции, но видим, что на протяжении нескольких лет она демпингует.

Сейчас же сложилась следующая ситуация: туристов не заселяют, а партнеры, оплатившие туры еще по раннему бронированию, узнают, что отель оплачен не был, из-за чего начинают искать, кто может помочь им с заселением клиентов. Grand Orchid подвел партнеров, не заявив о своих финансовых проблемах официально, — люди не знали, что возникнут проблемы с заездом. Если не можешь выполнять свои обязательства — надо об этом заявить, а не вилять.

Учитывая ситуацию, принимающие компании стараются помочь коллегам и туристам, а не пытаются задавить или растоптать Grand Orchid. Все пытаются просто профессионально и грамотно подходить к ситуации. Так, Михаил Ильин сейчас занимается расселением, потому что он давно на рынке, к нему обращаются люди, которые раньше с ним сотрудничали, и просят оказать помощь в решении проблем с туристами. В свою очередь тоже стараемся помочь, например, по одному из таких туристов нам даже удалось договориться с отелем повторно забронировать по «старой» цене.

Обновление от 21:00 (мск) 6.04
Анна Харитонова, директор Grand Orchid Travel:
— Не совсем понятны добавившиеся обвинения в демпинге. Демпинг — бич в работе многих принимающих, но свойственен преимущественно массовым операторам, ориентированным на объемы. В случае нашей компании цены в минус не несут никакого интереса. Инвойсы от отелей, переданные коллегам, которые сейчас помогают разрешить сложности, тому подтверждение.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

7 комментариев

11 июля, 09:25
Уважаемые коллеги. Какая обстановка на данный момент у Гранда? Деньги вернули хоть кому то?
13 октября, 11:50
Госпожой Анной Харитоновой были написаны гарантийные письма о возврате денежных средств до 01.10.2017. Очень надеялись на ее порядочность, но воз и ныне там.
По состоянию на 13.10.2017 никаких возвратов произведено не было.
Зимина Ирина - МГП
06 апреля, 17:31
если завки и туристов подхватывают другие принимающие стороны, то развитие очевидно:
- минимальное поступление новых броней, или вообще полная остановка получение новых броней
- отсутвие поступления новых платежей и боязнь туркомпаний оплачивать заявки оператору (полагаю, что все оплаты пойдут только в отели минуя счет компании, и лично я бы так и сделала - связалась с отелем, коротко описала бы причину моего письма, проврила статус оплаты, и если его нет запросила инвойс)
- как правило в таких ситуациях у компаний не остается работающих гидов (они попросту убегают, выкидывают симки, отключают телефоны, или вовсе выезжают из страны) и с туристам ни кто уже больше не работает, что перекрывает получение денежных средств с продажи экскурсий.
Как следствие - парализация всей операционной деятельности и положение неплатежеспособности.
Для того чтобы проверить это, необходимо только связаться с вашими туристами, (которые сейчас находятся в стране и их обслуживает эта компания) и поинтересоваться как у них дела, встречались ли они с гидом, как им отель.
Искренне надеюсь что Grand Orchid справятся с ситуацией и все что написано мной выше не подтвердится.
Я сама летала в инфотур с ними в 2013 году, и это оставило самые теплые чувства и эмоции! Grand Orchid я желаю вам справиться!
Анна Харитонова
06 апреля, 20:13
Именно по этой причине мы старались справиться собственными силами, без официальных объявлений, как того требуют все вокруг, переведя на коллег только бронирования РЭ. Остальные заезды, выпавшие на конец марта, старались решить индивидуально.
Туристы, приехавшие с нами сейчас, получают забронированный сервис, трансферы, встречаются с гидами, ездят на экскурсии. В этом действительно можно убедиться, связавшись с ними напрямую.
Ирина, большое спасибо за конструктивный комментарии и пожелания. Мы делаем все, чтобы вернуться в полноценный нормальный режим и оправдать ожидания наших партнеров.
06 апреля, 15:04
слишком много говорят , а результат нулевой. Людей жалко
Анастасия
06 апреля, 10:21
Ну что ж, госпожа Харитонова. Хотите "услышать подобный комментарий хотя бы от одной компании, чей платеж был переведен своевременно"? Получайте- мы оплатили Вам за группу нотариусов еще, внимание (за полгода до поездки!) октябрь 2016 года. А поездка у клиентов намечалась на период с 26 марта по 03 апреля 2017 года. По-моему достаточно своевременно, не находите? Почему я говорю "поездка намечалась"? Да потому что вы ее сорвали и не оплатили ни дорогие 5*-е отели, ни встречи и т.д. От вранья ваших коллег и от вашего вранья устали и мы и клиенты. Кстати, нам очень повезло с тем, что туристы -юристы из Москвы, которые не без удовольствия сейчас занимаются юридической стороной решения этого вопроса. Говорите, выдаете гарантийные письма о том, что вернете деньги? А где же наше гарантийное письмо? Почему на запрос от нашей компании о возврате денег или хотя бы о гарантийном письме ответа от вас мы так и не получили?
30 мая, 12:55
Анастасия, напишите, пожалуйста, свой адрес, или телефон (или название фирмы). Хотим обратиться к вам за помощью (подаем в суд на Анну Харитонову). Турфирма из Санкт-Петербурга, gt1@gt.spb.ru, +78127401010
Анастасия
07 апреля, 10:04
Переводчик и встреча Вами оплачены не были, т.к. по приезду в контору переводчик просил деньги с наших туристов и все время спрашивал: "Кто мне заплатит?". Это готовы подтвердить и устно и письменно сами туристы. Сама встреча с нотариусом также не была организована, в конторе их никто не ждал, встречи как таковой не состоялось. Могу продолжать бесконечно перечислять все то, чего Вы НЕ сделали, но за что с радостью взяли деньги. Проблемы бывают у всех и у компаний любых масштабов, вопрос в том, кто и как их решает и решает ли вообще. Говорит ли правду, или вместо этого постоянно врет, кормя обещаниями "оплатим завтра" и прикрываясь тем, что остается на связи с клиентами, но по сути ничем не помогая. Говорить о том, что Вы понимаете всю серьезность ситуации и отвечаете за ее последствия вы можете только после того, как произведете возврат всех денег
Анна Харитонова
06 апреля, 20:05
Анастасия, даты заезда группы нотариусов выпали именно на пиковые даты нашего форс-мажора. Я приносила извинения и приношу их еще раз за то, что произошла задержка оплат отелей. Я также была на связи с клиентами в течение этих дней и оставалась до тех пор, пока Вы не попросили перестать обсуждать с туристами вопросы возврата.
Экскурсионная часть бронирования была предоставлена в полном обьеме. Встречи с нотариусами и переводчик были также оплачены с нашей стороны, но так как клиенты остались данной встречей недовольны, то я также сказала им, что будет произведен возврат.

Что касается гарантийного письма, мы ждем от Вас реквизиты для возврата, пожалуйста, проверьте почту, письмо было выслано сегодня несколькими часами ранее. Поверьте, мы полностью осознаем масштабы и последствия и делаем все возможное, чтобы реанимировать ситуацию в максимально сжатые сроки.
Ф
05 апреля, 20:13
А молодец ведь, как хорошо ситуацию повернули: долги есть, но обязательства исполнены))). Перед кем? Перед отельерами - долг, туристы на стрессе, плюс ещё и Тайский НГ, когда номеров в отелях, которые перечислял г-н Ильин уж квартал как нет, даже съютов). Молодец какая-мастер! Гуру! И письмо о помощи в ФБ было, и цену ниже на 20 долларов в сутки давали, чем есть в контракте... ну-ну. А коллеги из РЭ на эту 'удочку' попались ещё в прошлом сезоне, перенеся объём с надёжного поставщика услуг к тому, кто обещал меньше... Тоже понимаю такую позицию, но пути для отступления при таком раскладе нужно всегда иметь, особенно на 'пиковые' даты... И слава Богу, в этой статье перечислены 2 оператора из 3х 'независимых' объёмных тайских принималок, которые ну в ооооочень корректных фразах описали происходящее. И г-жа Х должна радоваться, что не имеет дело с компаниями-принималками НПКА... Те бы 'правду-матку' без корректностей выливали. А Тайское представительство по туризму, конечно, 'ничего не знало' о происходящем... Они вообще варятся в своём мирке, даже на мероприятия свои приглашая тех, кого нужно им - вовремя, а некоторых участников рынка /по объёмам и исторически дольше работающим с направлением больше, чем многие остальные, но в список 'любимчиков' не попавшие/, задвигая дальше, ласт минит и отправляя на электронную почту 'абы кому'...
Не могу сказать о всегда безоблачном поведении и господ Ильиных в некоторых ситуациях по желаниям уйти пару раз от обязательств, но, к их чести, после соответствующих писем и те ситуации были урегулированы. Что до Ольги, думаю, ни у кого из участников рынка, вопросов о доверии к ЭВ точно не возникало за весь период существования компании.
В-общем, отличились все...
Виктория
05 апреля, 19:00
Перестали работать с этой принимающей еще в начале января, когда уже были звоночки ( когда одновременно с нескольких туристов просят денег, а принимашка говорит: туристам кажется, гид сегодня говорил с туристами... спрашиваешь туристов: а они говорят, гид трубку не берет. Вранью Анны нет предела. Проблемы начались не в марте, а в январе, мы не стали афишировать проблему, просто перестали работать, подумали: выкарабкаются, но видимо сезон стал заканчиваться, бронирований меньше, а проблемы стали больше. Удачи гранд орчиду, и я надеюсь, они выполнят свои обещания и вернут всем деньги.
Анна Харитонова
06 апреля, 20:09
Марина, разрешите принести извинения за случившееся. В данный момент мы решаем каждое бронирование в индивидуальном порядке и в частности с Maikhao Dream пробовали договориться в таком же индивидуальном порядке, стараясь восстановить Ваше бронирование. Так как события развернулись в последних числах марта, то оповестили только срочные бронирования с заездом в марте. Сейчас же делаем все возможное, чтобы встречать и расселять апрельские. Пожалуйста, проверьте почту, писали ранее Ирине, и вышлите нам, пожалуйста, реквизиты для осуществления возврата.
06 апреля, 11:53
Анна, инвойс на отель Mai Khao Dream villa выставлен вами 16.03.2017 заезд 09.04-20.04.2017. Инвойс был оплачен на следующий день. И тем не менее, бронь отель снял, из-за несвоевременной оплаты Grand Orchid Travel, а наше агентство повторно оплатило проживание туристам. Как уже было сказано выше, в связи с празднованием Тайского НГ, и невозможностью найти места в отелях Пхукета, мы были вынуждены взять более высокую категорию отеля по более высоким ценам. Очень печально, что данные ситуации своевременно не оглашаются на рынке туризма
Анна Харитонова
05 апреля, 20:50
Виктория, в Санкт-Петербурге две компании, ввиду задержек платежей которых пострадали в январе клиенты обеих. Очень удобно обвинять принимающую компанию в том, что отель снял бронирование за неоплату, когда она, оплата, в свою очередь, не была своевременно переведена агентом. Тем более в период Нового года. Но почему-то не учитывается момент, что после того как оплата поступает в последний момент, принимающая делает все возможное для восстановления снятых бронирований. Буду признательна услышать подобный комментарий хотя бы от одной компании, чей платеж был переведен своевременно.
Ирина
05 апреля, 16:37
опять одни отговорки! это уже ни в какие рамки не входит. А Ильины ничего толком обьяснить не могут - мы то не можем и это не можем7 А что же же можете-то?
06 апреля, 15:15
добрый день! Как такое могло случиться? где цепочка порвалась и вы ее не заметили? стрессов и так хватает у людей, а туту еще такие ! на отдых же едут, а не разборки. Думаю , что вы были в курсе , но пытались спасти ситуацию?
Елена Ильина
06 апреля, 07:19
Здравствуйте, Ирина! Не совсем поняла Ваш вопрос - еще раз перечитала наши комментарии, фразы "не можем" не нашла. Не буду занимать время участников беседы перечислением того, что мы можем. Эту инфо можно легко найти на нашем сайте www.ilvestour.co.th

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

Туроператор будет управлять гостиницами Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

ANEX Tourism Group взяла на себя управление отелями Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek. Ранее ими занималась компания MP Hotels немецкого туроператора FTI, объявившего о банкротстве летом этого года. По данным издания Turizm Guncel, Kairaba Bodrum будет работать под брендом Selectum Collection Bodrum, а Aquaworld Belek — Asteria Family Resort Belek.

Всего в этом году у ANEX Group появилось 9 новых гостиниц. Общее количество отелей группы увеличится до 18, а количество мест — до 19 тысяч.

Так, Selectum Collection Bodrum рассчитан на 375 номеров, а Asteria Family Resort Belek — на 772 номера. Отель в Белеке располагает пляжем в 650 м, 11 бассейнами, 7 из которых с водными горками, 6 ресторанами, кафе, барами, детскими клубами, спа-зоной, кинотеатром под открытым небом, теннисными кортами. В Бодруме гостиница, судя по описанию туроператоров, скромнее: один ресторан, один бассейн, три бара, теннисный корт, открытый кинотеатр, собственный пляж.

Работают эти отели и на российском рынке. Но отзывов немного. О Kairaba Bodrum на «Яндексе» всего 30. Туристы писали: «отличное соотношение цены и качества, но не надо искать в этом отеле luxury», «Всё включено» — эконом-вариант«. Хвалили большую зеленую территорию, отзывчивый персонал, но жаловались на питание.

Отзывов о Aquaworld Belek на «Яндексе» на порядок больше (327). Хвалили территорию, сервис, персонал, в том числе русскоязычный, но были жалобы на питание, хаммам, уборку мусора. Но в целом отзывы положительные. Еду, с одной стороны описывали, как «ни хорошая, ни плохая», но при этом гости положительно оценили снек-бар, работающий до 2 ночи. «Огромная очень красивая территория, очень зеленая, много цветов, хвойных деревьев. Аккуратные лужайки, все очень ухоженное. На территории живут белки, черепахи, ящерицы, гекконы», — написала одна из туристок. Некоторые гости отмечали, что отель превзошел их ожидания, а главный восторг вызвал огромный пляж.

Как полагают эксперты, под управлением ANEX Group ситуация в обоих объектах может измениться — скорее всего, туроператор введет свои стандарты качества.

Напомним, еще летом сообщалось, что после банкротства FTI, который отправлял в Турцию больше всего туристов в зимний период, немецкий ANEX Group решился на заметное расширение своей зимней программы. Тогда же генеральный директор ANEX Group в Германии Ясир Карачор заявлял, что спрос на туры в Турцию, Грецию, Испанию и Египет в этом году может вдвое превысить прошлогодний — в первую очередь из-за банкротства FTI.

Осенью стало известно, что из-за банкротства туроператора FTI компании Prince Group (Mövenpick Resort Antalya Tekirova, Euphoria Palm Beach Resort, Euphoria Comfort Beach Alanya, Euphoria Barbaross Beach Resort, Amara Family Resort, Amara Comfort Resort и Royal Teos Thermal Resort Clinic & SPA) пришлось уволить 2 тысячи сотрудников из своих отелей в Турции.

Кроме того, источник Profi.Travel сообщал, что из-за банкротства немецкого туроператора FTI в зоне риска оказались два типа отелей: "Первый — те объекты, которые принадлежали FTI, включая цепочку Labranda Hotels&Resorts, в которой пять отелей в Аланье, Сиде, Бодруме, Мармарисе и Кушадасы, а также бренды Design Plus Hotels и Kairaba Hotels&Resorts.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Gloria Hotels & Resorts: идеальный отдых круглый год

Вот уже свыше 25 лет турецкие отели сети Gloria Hotels & Resorts создают для туристов мир роскоши и комфорта

Уникальный курортный комплекс в Белеке удивляет огромной зеленой территорией, одним из лучших в мире гольф-клубом, премиальным размещением и высочайшим сервисом. Именно поэтому гости возвращаются сюда вновь и вновь.

Gloria Hotels & Resorts — это три потрясающих отеля, окруженных зеленью: Gloria Serenity Resort 5*, Gloria Verde Resort 5* и Gloria Golf Resort 5*. Их общая площадь 2 400 000 м². У каждого свой стиль, но все объединены роскошью, вниманием к деталям, отличным сервисом и атмосферой истинного турецкого гостеприимства.

К услугам гостей курорта 1275 номеров тридцати различных категорий: от стандартных и семейных сьютов до вилл президентского класса с VIP-концепцией и дополнительными привилегиями.

Gloria Golf Resort 5*: стиль и непревзойденный комфорт

На территории отеля, утопающей в цветах и фруктовых деревьях, расположено основное здание и 46 отдельных вилл трех категорий: Gloria Villa, Executive Villa и воплощение роскоши — Owner Villa площадью 190 м² с собственным подогреваемым бассейном и видом на сад и реку.

К услугам гостей несколько ресторанов и баров, оборудованный песчаный пляж с пологим входом в воду, два открытых бассейна (в том числе 25-метровый), фитнес-центр и теннисные корты, футбольное поле, детский комплекс с водными горками, игровыми комнатами, мини-клубами для детей разного возраста и небольшим зоопарком. В основном здании Gloria Golf Resort гостей ждет роскошный спа-центр с подогреваемым бассейном, саунами и парными.

Gloria Serenity Resort 5*: бескомпромиссная роскошь

Отель Gloria Serenity Resort 5* — самый новый, изысканный и стильный в сети отелей. Он расположен рядом с Gloria Golf Resort и занимает площадь 120 000 м². Отель состоит из одного 5-этажного главного корпуса и отдельно стоящих вилл восьми различных категорий: от 86-метровой Garden Villa с двумя спальнями и гостиной до великолепной Presidential Villa площадью 1400 м², с собственным спа-салоном, персональным бассейном, бильярдной, баром, кинозалом, кабинетом, кухней, шестью спальнями и двумя комнатами для обслуживающего персонала.

Во всех номерах: от двухместного Superior площадью 39 м² до просторного King Suite на 160 м², способного вместить 4 взрослых и 2 детей, — установлены системы управления комфортом «умный дом», центральная система кондиционирования и беспроводной доступ в интернет, ежедневно пополняемый бесплатный мини-бар и капсульная кофемашина Nespresso.

На территории отеля расположены рестораны, бары, зоны отдыха, магазины, прокат автомобилей, спа-центр, открытый бассейн с подогревом Olivium, спортивный центр и многое другое.

Как и у Gloria Golf Resort 5*, пляж отеля Serenity находится через реку Аджису, протекающую по территории курорта. На берегу есть бар, оборудованный понтон, волейбольная площадка и центр водно-моторного спорта.

Gloria Verde Resort 5*: зеленый оазис уюта

Этот отель самый компактный в сети Gloria, но он ничуть не уступает Gloria Golf 5* и Gloria Serenity 5* по красоте территории и уровню сервиса. Его территория утопает в зелени: реликтовые сосны и эвкалипты, фруктовые деревья дарят в жару спасительную прохладу и приятные прогулки. Gloria Verde Resort 5* выбирают гости, ценящие спокойную атмосферу и оздоровительные процедуры: здесь их ждет великолепный спа-центр «Asklepion SPA & Thalasso», предлагающий широкий выбор восстанавливающих, расслабляющих и омолаживающих программ и косметику на основе натуральных компонентов.

К размещению в отеле предлагаются 148 номеров, 124 сьюта и 21 вилла, все они отвечают представлениям о комфорте самых взыскательных туристов.

Все для спорта

В состав сети Gloria входит Gloria Sports Arena — многофункциональный комплекс, оснащенный ультрасовременным оборудованием для более чем 50 спортивных дисциплин (в том числе плавание, водное поло, легкая атлетика, футбол, гольф, хоккей на траве, велоспорт, стрельба из лука, скалолазание и многое другое). На базе комплекса работает Центр спортивной медицины, который предлагает программы в соответствии с индивидуальными потребностями спортсменов.

Настоящая гордость курорта — гольф-клуб Gloria Golf Club с двумя профессиональными полями на 18 лунок и гольф-полем Verde на 9 лунок. Спроектированный известным французским гольф-архитектором Мишелем Гайоном, Gloria Golf Club регулярно входит в топ лучших по мнению профессиональных игроков и является единственным гольф-клубом на Средиземноморском побережье с 45 лунками.

Рестораны и бары

Гастрономия в Gloria Hotels & Resorts — это настоящее искусство, где каждое блюдо и напиток отражают высочайший уровень качества и вкуса. Главные рестораны курорта работают по системе шведский стол и «все включено». В отеле Gloria Serenity кроме главного открыты 8 ресторанов А la carte (со стейками и морепродуктами, а также блюдами французской, итальянской и японской кухни) и 16 баров, в том числе ночной Insomnia Night Club Bar с танцполом, Relax Vitamin c детокс-напитками, винный погреб Scarlet с большой коллекцией вин, паб Polo Bar и другие стильные локации.

В отеле Gloria Verde гостей ждут 9 ресторанов и баров: также с огромным разнообразием на шведском столе и авторскими блюдами в ресторанах А la carte.

В ресторанах Gloria Golf представлена греческая, турецкая, итальянская и испанская кухня, свежайшие морепродукты, гриль-хаус и барбекю, в барах — качественные алкогольные и безалкогольные напитки в широком ассортименте, кофе, мороженое и десерты.

Мир детства

Отели Gloria Hotels & Resorts идеально подходят для отдыха с детьми, обеспечивая не только безопасность, но и незабываемые приключения и образовательные активности для маленьких гостей. В каждом из трех отелей есть мини-клуб и различные площадки для игры и творчества, летом организованы групповые уроки по футболу, гимнастике, и плаванию под руководством квалифицированных тренеров.

А еще у гостей Gloria Hotels & Resorts есть возможность бесплатно заказывать блюда из специально разработанного детского меню в удобное время и место.

Развлечения на любой вкус

Гости всех трех отелей обязательно найдут для себя развлечения по вкусу. Здесь есть аквапарк с горками и аттракционами для взрослых и детей; команда аниматоров предлагает спортивные занятия и водные активности. В отелях проходят цирковое шоу и детские программы, летом проводятся зажигательные вечеринки на пляже, выступают диджеи и артисты мирового уровня. Между отелями Gloria Golf 5* и Gloria Serenity 5* расположен развлекательный центр Entertainment Center с боулингом, бильярдом, игровыми автоматами, ночным клубом и огромным зрительным залом на 1 061 человека.

Шикарная зеленая территория, множество ресторанов, роскошные виллы и комфортные номера: инфраструктура курорта и сервис высочайшего уровня отвечают требованиям самых взыскательных гостей. Gloria Hotels & Resorts — место, куда гости возвращаются вновь и вновь.

Новости по теме