Туристической отрасли Крыма нужны «жесткие» перемены?

С чем нужно будет работать новому министру курортов и туризма Крыма.

Смена министра курортов и туризма Крыма в разгар сезона стала неожиданностью для туристического сообщества. И хотя ее не связывают напрямую со сложным сезоном на полуострове, перемены крымскому туризму действительно необходимы. Правда, шаги для этого нужно предпринять больше на федеральном, чем на местном уровне.

Глава Республики Крым Сергей Аксенов, объявляя об отставке Сергея Стрельбицкого отметил, что в работе министра были и ошибки, и достижения, а в комментариях СМИ также посетовал на недостаточную «жесткость» чиновника.

Теперь кресло министра займет Вадим Волченко, до этого не связанный с туристической отраслью — на эту должность он переходит с поста руководителя крымского подразделения международного информационного агентства «Россия Сегодня».

Подробнее

Нельзя исключать, что смена кадров произошла не в последнюю очередь из-за слабого старта курортного сезона: на этой неделе само крымское министерство курортов и туризма сообщало о довольно низкой средней загрузке объектов размещения — 52%.

Юрий Барзыкин, Российский союз туриндустрии

«Могу предположить, что крымские власти ищут более эффективный формат управления отраслью. Это вполне нормальное и часто повторяющееся явление. Иногда создается впечатление, что все проблемы кроются именно в управлении, но иногда они имеют более глубокие корни», — прокомментировал ситуацию «России Сегодня» Юрий Барзыкин.

Возможно, новый министр действительно будет более «жестким», но для того, чтобы противостоять всем факторам, сыгравшим против Крыма в этом сезоне — от плохой погоды в июне до высоких цен на авиаперевозку и серьезной конкуренции со стороны турецкого направления — одной жесткости явно недостаточно.

Сложная ситуация начала сезона лишний раз подчеркнула глубокие системные проблемы в крымской туротрасли, которые необходимо будет решать новому министру. Несмотря на то, что 85% отдохнувших в Крыму в этом году, по данным соцопросов, остались довольны отдыхом, турпоток снижается. Общее число туристов на полуострове по сравнению с прошлым годом снизилось на треть, по данным Российского союза туриндустрии.

Один плохой сезон отрасль не убьет, но вот еще два-три подобных года, и результаты будут печальные.

Отели не снижают цены, потому что дешевле уже некуда

По данным Ассоциации туроператоров России, в этом сезоне отдых в Крыму подорожал на 30%. Весной и участники туристического рынка, и простые туристы регулярно упрекали крымские отели в завышенных ценах. Действительно, после удачного 2016 года многие из отельеров полуострова ждали, что и в 2017 туристов будет не меньше, и подняли цены — в среднем на 20%.

Андрей Пылов, президент «Крымского туристического альянса»

«Повышение цен в большинстве случаев были обоснованы, — объясняет Андрей Пылов. — Отельную инфраструктуру нужно приводить к российским стандартам — это касается и санитарных норм и безопасности. Вложения требуются серьезные, и это сказалось на ценообразовании».

Борис Зелинский, ГК «Кандагар»

Туроператорам удается договариваться по ценам. «Мы уже в конце мая начали активную работу с базами размещения по снижению цен, увеличению комиссии и проведению выгодных для турагентов и туристов акций, — рассказывает основатель группы компаний „Кандагар“ Борис Зелинский. — Такая работа не дается легко, однако по продажам туров в отели, которые быстро сориентировались и услышали нас, мы смогли сдвинуть ситуацию».

Что касается загрузки отелей на уровне 52%, то с этой цифрой отельеры в целом соглашаются, но акцентируют внимание — это лишь средний показатель по рынку.

К слову, сервис бронирования Booking.com приводит еще более пессимистичные данные по текущей заполняемости отелей Крыма — в среднем 40%. Тем не менее это не значит, что вариант удовлетворяющий по качеству и приемлемый по цене найти легко.

Загрузка отельной базы неравномерна: так, отели 4* и выше имеют хорошую заполняемость, и свободны лишь несколько самых дорогих номеров.

«Туристы, в принципе, стали более разборчивы, поэтому заполняемость сейчас не такая равномерная, — продолжает Андрей Пылов. — Людям нужны не только низкие цены, но и проверенный сервис».

Сервис — пожалуй, одна из основных точек роста для Крыма. Неслучайно, возвращение на российский рынок Турции в этом году называют одним из факторов осложняющих сезон для наших черноморских курортов: при сопоставимой цене турпакета на турецком побережье можно получить более высокий уровень сервиса.

Однако неправильно связывать заполняемость крымских курортов исключительно со стоимостью отелей. Серьезно влияет на ситуацию и авиаперевозка. Более того, из-за высоких цен на перелет показатели загрузки могут снизиться еще сильнее — туристы просто будут отменять свои брони, опасаются в Ассоциации малых отелей Крыма.

Наталия Пархоменко, Ассоциация Малых отелей Крыма
«Сейчас мы имеем ситуацию отмены броней из-за того, что туристы, которые заранее заказывали гостиницы, потом ждали дешевые авиабилеты, но так и не дождались, — рассказывает председатель Ассоциации малых отелей Крыма Наталия Пархоменко. — Так, семья из Иркутска заплатила за неделю в гестхаусе около 10 тысяч рублей. Но за билеты на самолет им пришлось отдать почти 200 тысяч».

Авиакомпаниям нет смысла снижать цены

Но похоже, объем перевозки в Крым на этот сезон рассчитан впритык. Так что низких цен на авиабилеты ждать пока не приходится.

«Самолеты летают практически заполненные, и перевозчикам нет смысла снижать цены, — говорит генеральный директор группы компаний „Кагдагар“ Борис Зелинский. — Нужно увеличивать количество рейсов, но все свободные борта сейчас летят в Турцию и на другие зарубежные направления».

Собеседник Profi.Travel также считает, что снизить стоимость перелетов можно за счет обнуления ставки НДС на внутренние рейсы, но такое решение находится в компетенции уже федерального правительства.

Кроме того, вопрос со стоимостью перелета можно бы было решить при помощи субсидий. Они действуют и сейчас, но воспользоваться субсидированными билетами могут лишь ограниченные категории льготников, так что в данный момент эта мера на стоимость перелетов практически не влияет. В частности Турция — не в последнюю очередь и ее возвращение на рынок осложнило сезон для Крыма — субсидирует чартеры из России независимо от категорий пассажиров.

Сергей Толчин, НТК Интурист
Несмотря на слабый старт сезона спрос на Крым еще может восстановиться в этом году. «В начале сезона имел место определенный спад продаж, который больше был связан с плохой погодой на полуострове, однако уже сейчас продажи на июль и август находятся близко к уровню прошлого года, — говорит Сергей Толчин, директор по продажам „НТК Интурист“. — Нет ни сложностей с продажами, ни горящих туров. Что касается проблем с авиаперевозками после отмены части рейсов „ВИМ-Авиа“, то мы восстановили большую часть наших программ на Red Wings и других авиакомпаниях. При этом в отелях есть места и у туристов есть выбор».

Кроме того, в России существует достаточно большая доля туристов, выбирающих Крым из года в год за его природу, достопримечательности. И у полуострова действительно большие перспективы для развития туристической отрасли.

Кадровые перестановки в разгар сезона

Увольнение Министра курортов и туризма Республики Крым Сергея Стрельбицкого в середине сезона стало полной неожиданностью для всех. Столь же неожиданной стала кандидатура преемника — Вадим Волченко ранее возглавлял РИА Крым.

За два года на этом посту Стрельбицкий проделал большую работу: выстроил системную работу отрасли, привлек крупных туроператоров, работал над созданием туристических кластеров. Губернатор региона Сергей Аксенов сообщил, что Стрельбицкому будет предложено место заместителя нового министра, так что есть надежда, что начатая работа будет продолжена.

«Стрельбицкий в рамках своих возможностей и полномочий многое делал в правильном направлении, — рассказывает Андрей Пылов. — Я считаю, что он не до конца реализовал свой потенциал на этом посту. По большому счету, его отставка в разгар сезона — это больше аппаратная борьба. Какое-либо влияние на итоги текущего сезона эта перестановка вряд ли окажет».

Со своим коллегой согласен и Борис Зелинский из «Кандагара»: «Дело не в неудачном сезоне, это простая аппаратно-политическая перестановка. На уровне регионального министерства вытянуть крымский туризм очень сложно. Многие из вопросов решаются только на федеральном уровне. Что касается назначения Вадима Волченко, то это человек из медийной сферы, и есть надежда, что он сможет продвигать Крым в информационном плане».

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

5 комментариев

Инна Аверьянова
10 июля, 14:58
Мне искренне жаль, что активный и энергичный Сергей Стрельбицкий, отлично знающий и работающий ранее в туризме, поменян на человека, не имеющего понятия об отрасли, но умеющий писать и говорить .Интересно , надолго ли?!Ведь это уже уже третий!В Крыму бываю ежегодно.И сервис уже нормальный в этом году , и питание, и стараются, и интернет.Соглашусь со всем, что авиаперевозка и цены отелей достаточно высокие и не конкурентноспособны. Но проблем еще много-экскурсионные объекты имеют жалкий вид.Посетила Воронцовский дворец-грустно стало, что от него осталось.Севастопольские диарама и панорама тоже уже устарели в том виде, в котором сегодня находятся.
Uralina
10 июля, 09:59
Крыму нужно менять общую концепцию отдыха, и это дело времени...Турцией он никогда не станет. все таки Крым это больше активно-экскурсионный вид отдыха с огромным количеством природных и исторических достопримечательностей. Нужна работа то концептуальному продвижению регионов, так как ЮБК и Евпатория это совершенно разные вещи, так же как Севастополь и Коктебель...
Прилетела несколько дней назад, была неделю в Крыму и общалась с одной знакомой, она выбирала как раз отель в Турции....цена на неделю 49 т.р. 5* все включено...я за неделю потратила 60 т.р. , но это с машиной в прокат, и со скромным проживанием и перелет на Уралах на 10 кг Промо...Честно!!! стало стыдно немного что я Крым выбрала (хотя Турция не мое однозначно), а не Турцию...сервис - небо и земля, а точнее его нет!!! И ЭТО РЕАЛЬНОСТЬ!!! ну не поедет большая часть населения в Крым, просто не поедет и все.... и, я работая в туризме, не знаю что с этим можно сделать. Особенно "жесткими" мерами!!!! Только терпением, кропотливым трудом, пониманием ситуации, и пониманием, что туристу нужно внимание в мелочах в отелях, на местах, доброжелательность, нужно показать все самое лучшее в Крыму. А Крыму есть, что показать!!! и тогда туристы медленно, конечно, но будут менять свое представление и будут возвращаться..
Да, удивили пустые пляжи))) начало июля в Коктебеле пусто, Береговое пустнынные пляжи, была в Курортном то же самое....очень мало отдыхающих....
И все таки велико влияние экономической общей ситуации, спад продаж не только на крымском направлении...он везде)))
Антон Иваницкий
08 июля, 14:36
Жесткие перемены, конечно, нужны, но от того, что сменили министра туризма ничего не изменится. Может "в консерватории" что-то пора менять?
Марина
08 июля, 13:44
При "сопоставимой цене и сервисом" с Турцией??? Вы смеетесь? Крымские отельеры подняли цены на 30% и "снижать некуда"? Дело не только в открытии Турции, большинство туристов, побывавших в Крыму в 2016 году, возвращаться туда не хотят, так как цена совершенно не соответствует качеству. Многие сказали, что им за "такой отдых" еще доплачивать должны.
Начать нужно в первую очередь с качества предлагаемого продукта... туристы, которым есть с чем сравнивать, отдают свое предпочтение другим странам. Т.к. качество сервиса оставляет желать лучшего, несмотря на цены. Второй момент - это цены на авиабилеты. Дорого!

Выставочная неделя в Москве: как меняется формат отраслевых событий

Авторская колонка Алексея Венгина

Выставочная неделя в Москве: как меняется формат отраслевых событий

На прошлой неделе в Москве прошла одна из крупнейших туристических выставок, MITT. Генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин проанализировал, как меняются отраслевые мероприятия, как можно избежать «каннибализации аудитории» и кто сегодня выигрывает в борьбе за внимание целевого потока.

«Два больших зала, стенды российских регионов, иностранные участники, обширная деловая программа. Но самое интересное уже давно происходит не только внутри самой выставки.

За последние годы выставочная неделя в туризме заметно изменилась. Сначала все было просто: одна большая выставка, на которую приезжал рынок. Потом вокруг нее начали появляться вечерние мероприятия. Туроператоры, отели, страны проводили приемы, презентации и встречи. Днем выставка, вечером нетворкинг.

А сейчас эта неделя постепенно превращается в полноценную индустриальную платформу. В этот короткий период стараются встроиться все: туроператорские воркшопы, небольшие отраслевые выставки, конференции, деловые завтраки, закрытые встречи.

Это, кстати, абсолютно нормальная логика для зрелого рынка. Например, во время ITB Berlin параллельно проходит большое количество дополнительных мероприятий: презентации стран, воркшопы, встречи, вечерние приемы. Многие специально ставят свои события именно на эту неделю, потому что вся индустрия уже находится в городе.

Похожая логика работает и во время World Economic Forum Annual Meeting. Помимо официальной программы там проходит множество параллельных дискуссий, встреч и закрытых мероприятий.

То есть концентрация событий вокруг одной большой выставки или форума — нормальная модель индустриальной недели. Но у этой модели есть и обратная сторона.

Когда разные игроки ставят свои мероприятия без оглядки на графики друг друга, начинается каннибализация аудитории. В один и тот же час разные площадки зовут одних и тех же слушателей. Например, выставка ставит сессию для агентств, туроператор проводит воркшоп для агентств, а кто-то еще собирает их же на свой формат.

В итоге люди вынуждены выбирать, а часть мероприятий просто недополучает аудиторию.

Отсюда два важных вывода:

Первый: организаторы мероприятий, если, конечно, хотят работать эффективно, должны знать и учитывать, какие события проходят в эти дни, и строить свои программы так, чтобы их целевой аудитории было удобно.

Потому что в эту неделю в Москве собираются самые разные профессиональные группы: турагенты, туроператоры, компании внутреннего и выездного туризма, тревел-тех, гиды, региональные чиновники. У каждой из них — свой маршрут по событиям недели.

Если мероприятия не перекрывают друг друга, а дополняют, возникает синергия. Участники успевают посетить больше интересных событий, а организаторы получают больше аудитории, а не делят один и тот же поток.

Второй вывод: сегодня конкурируют уже не столько сами мероприятия. Конкурируют сценарии участия.

При таком количестве событий люди выбирают не просто, на какую конференцию или выставку сходить. Они выбирают, где им будет удобнее, полезнее и понятнее провести свое время.

В этом году мы вместе с MITT попробовали упаковать отдельный сценарий участия именно для турагентов. Сделали отдельный лендинг, подготовили путеводитель по деловой программе выставки, полезный именно агентской аудитории.

А на самой выставке добавили активности: лаунж с местами отдыха и бесплатным кофе и геймификацию. Те, кто проходил определенные стенды экспонентов, получали возможность участвовать в розыгрыше ценных призов.

В итоге через эту программу мы выписали более 2000 билетов и серьезно усилили посещаемость выставки турагентами. И это, на мой взгляд, показательный пример.

Те, кто умеет работать с вниманием аудитории и создавать для нее понятный и полезный сценарий участия, в итоге проводят свои мероприятия гораздо эффективнее. А те, кто учитывает общий график мероприятий, получают еще и большую посещаемость.

В этой борьбе за внимание выигрывает не тот, кто громче зовет аудиторию. А тот, кто лучше понимает ее маршрут, интерес и логику выбора».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

1 комментарий

Зяблова Оксана, турфирма "Пять звезд" Владивосток
20 марта, 08:53
Очень правильная статья! СОГЛАШУСЬ!
К сожалению на выставке почти не звучало слово ТУРОПЕРАТОР и ТУРИСТ.
Я представляла регионального туроператора с Дальнего Востока. Участие в MITT это затраты на дорогу, гостиницы, печатную продукцию и сувениры. Летим самолетом... достаточно затратно.
Могу сказать что новых деловых контактов было мало! Туристы-москвичи на выставку не попали, так как она проходила в рабочие дни и работала до 18 часов. В былые годы строилось все более грамотно - первые два дня работал бизнес, в последний день (в субботу!) - приходили москвичи, которые желанные туристы для всех регионов!
Совсем не говорили о новом красивом турпродукте. Такое ощущение что турист поедет по-любому, сколько не запроси, куда не позови! Обсуждали вознаграждение, путь клиента, как продвигать... Важно, но мне было мало...
Туроператоров вообще "опустили"... Мы должны платить экоплатформам, платить агентам, платить налоги, все делать качественно, предлагать скидки и лучший сервис! Где зарабатывают туроператоры не понятно? Усилился пресс со стороны контролирующих органов!! Плати, жертвуй, благотвори... Очень сложно на рынке! Тревожно.

Крупные туристические выставки в ОАЭ переносятся

Arabian Travel Market пройдет не в мае, а в августе

Крупные туристические выставки в ОАЭ переносятся

Эскалация конфликта на Ближнем Востоке привела к пересмотру календаря международных туристических и деловых мероприятий в регионе. Изменения затронули выставки и форумы, напрямую связанные с туризмом, а также мероприятия, которые привлекают деловой турпоток.

Так, была перенесена первая в регионе выставка индустрии развлечений и туризма IAAPA Expo Middle East. Изначально мероприятие должно было пройти с 30 марта по 2 апреля 2026 года в Абу-Даби, однако организаторы приняли решение отложить его более чем на год — на 12-15 апреля 2027 года.

Крупнейшая туристическая выставка региона — Arabian Travel Market (ATM) в Дубае — перенесена с 4-7 мая на 17-20 августа 2026 года.

Помимо профильных туристических выставок, изменения затронули и события, формирующие деловой турпоток. Например, выставка энергетической промышленности Middle East Energy в Дубае была перенесена с апреля 2026 года на 1–3 сентября 2026 года.

Международная конференция и выставка Affiliate World Global должна была открыться 4 марта 2026 года в Дубае, но была отложена до 2027 года. Даты проведения пока неизвестны, их обещают объявить в ближайшее время.

По оценкам участников туротрасли, если нестабильность сохранится, под угрозой могут оказаться и другие крупные туристические и не только выставки, которые формируют часть спроса на поездки в страны Ближнего Востока со стороны деловых путешественников.

Судя по срокам переноса, скорейшего прекращения конфликта и стабилизации обстановки в ОАЭ не ждут. Но стоит учитывать, что подготовка к таким масштабным выставкам — это серьезный, долгий и дорогостоящий процесс, как для организаторов, так и для участников, которым нужно напечатать материалы, разработать концепцию стенда и т.д. Возможно, организаторы хотят перестраховаться, чтобы снова не изменять даты, а у участников было время подготовиться. Переносы крупнейших событий на август и сентябрь могут говорить о том, что надежда на то, что обстановка стабилизируется уже к лету — есть.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

1 комментарий

Радик
20 марта, 18:34
Что насчёт Offlimits

Новости по теме