Турбизнес Армении решил самостоятельно составить план развития туризма
Участники отрасли обвинили в бездействии чиновников от туризма и решили взять инициативу в свои руки.
В Армении разгораются жаркие споры относительно развития туротрасли в стране. На одной стороне — отельеры и туроператоры, на другой — представители Комитета по туризму. В начале июля наиболее активные участники турбизнеса планируют собраться в Ереване, чтобы выработать свое видение национальной туристической стратегии.
В конце марта 2019 года в Комитет пришло новое руководство, от которого ждут активных мер по развитию инфраструктуры и продвижению страны на зарубежных рынках. То, как можно развивать туризм в Закавказье, хорошо демонстрирует соседняя Грузия, которая фактически открыла этот регион для массового туризма и в этом году может поставить очередной рекорд по турпотоку. Успехи соседнего государства заставляют участников турбизнеса Армении еще активнее требовать внимания к своей отрасли.
В начале июня директор по продажам и маркетингу холдинга EFRITO Микаел Бадалян опубликовал на своей странице в Facebook очень эмоциональный пост с критикой работы национального Комитета по туризму. Главные упреки — отсутствие какой-либо прозрачной стратегии развития туризма, а также — конкретных мер по поддержке отрасли. Пост мгновенное был подхвачен другими участниками турбизнеса и разлетелся по социальным сетям. Сам Микаэл позднее подробно разъяснил свою позицию в интервью изданию «Голос Армении».
На официальном уровне Комитет по туризму пока не отреагировал на критику. Микаэл Бадалян в разговоре с Profi.Travel усомнился, что это произойдет, однако из своих источников ему известно, что с его постом там ознакомились.
Сейчас Микаэл намерен перевести работу в максимально конструктивное русло: собрать группу активных единомышленников и совместно расписать меры по развитию туризма в стране.
«После своего поста в Facebook я получил очень серьезную поддержку, что меня, конечно, радует, — рассказал Микаэл Бадалян Profi.Travel. — В основном это были представители туристического и гостиничного бизнеса, в том числе и российского. Очень серьезные игроки, такие как Вадим Прасов, Алексей Венгин, выразили готовность поучаствовать в создании дорожной карты по развитию Армении как туристического бренда. Мы собираемся в начале июля в Ереване и проведем 2-3 рабочих дня, чтобы консолидировать свои идеи, доработать их и представить готовый план по развитию Армении. Что меня больше всего порадовало и удивило — это то, что все участники согласились бескорыстно поучаствовать в нашей работе, уделили ей свое время».
Судьба документа, который будет разработан по итогам собрания рабочей группы — дорожная карта или даже наметки стратегии — также будет обсуждаться на встрече, однако Микаэл настроен на максимально широкое обнародование. Основная цель — выстраивание конструктивного диалога между бизнесом и властью.
«Я хочу выйти к коллегам с предложением не только передать документ в Комитет по туризму и в правительство, но также отправить его во все СМИ, чтобы привлечь максимальное внимание к этому вопросу, чтобы его не смогли проигнорировать, — говорит Микаэл Бадалян. — Мы не живем в каких-то иллюзиях и прекрасно понимаем, что бюджет в стране очень ограничен, но, с другой стороны, есть огромное количество шагов, которые можно предпринять для увеличения туристического потока без привлечения больших денег».
Согласованная политика в экспорте туристических услуг — фундаментальный инструмент для достижения целей, поставленных государством.
И это тот случай, когда интересы государства и бизнеса совпадают на 200% и на долгие годы! Тем не менее, без синхронизации действий бизнеса с властью эффекта не будет, и задачи останутся не решенными.
Хочется поддержать армянских коллег, ведь у наших стран нет таких бюджетов, как в Грузии, Польше и Узбекистане, а наши республиканские органы управления не обладают серьезными полномочиями для регулирования отрасли. Однако для системного диалога и взаимодействия существуют формы, принятые во всем мире.
• Общественные саморегулируемые организации и иные формы ЧГП (частно-государственного партнерства).
• В Беларуси представители Союза входят в состав коллегии министерства, межведомственного совета при совете министров, в различные межправительственные рабочие группы и аттестационные комиссии.
• Сложилась хорошая практика согласованного участия в различных туристических выставках, воркшопах, распределении трудозатрат и ресурсов на продвижение.
• Взаимопомощь в работе с инфотурами для иностранных ТО и журналистов.
• Совместная работа с национальными СМИ.
Тем не менее, есть масса нюансов, которые требуют корректировки, так как хочется иметь системную политику и конкретный план на несколько лет вперед, возможность более серьезной совместной работы с туристической инфраструктурой, но все это впереди.
Положение «лебедь, рак и щука» — губительное явление на просторах СНГ. Позитивные изменения в белорусской туротрасли начали происходить только с момента здоровой формализации диалога между бизнесом и властью. От лица РСТИ хочется выказать поддержку начинаний коллег из Армении и лично Микаэла Бадаляна, а также найти ту форму работы и диалога с местной и республиканской властью, которая бы учитывала интересы всех участников процесса.
Profi.Travel также обратился в Комитет по туризму Армении с просьбой рассказать подробнее о мерах, которые предпринимаются в стране по развитию туристской инфраструктуры и продвижению национального турпродукта. На момент публикации материала ответ получен не был.
Написать комментарий
Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале