СМИ: Thomas Cook должен найти дополнительно $250 млн, чтобы обеспечить свое спасение

Кредиторы запросили у туроператора дополнительных гарантий финансовой устойчивости.

СМИ: Thomas Cook должен найти дополнительно $250 млн, чтобы обеспечить свое спасение

Кредиторы Thomas Cook Group попросили туроператора обеспечить резервное финансирование на сумму 200 млн фунтов стерлингов ($250 млн). При этом вопрос нужно решить до 27 сентября, когда состоится голосование акционеров по плану спасения компании сообщает TTG Media.

В Thomas Cook уже подтвердили получение запроса от кредиторов, добавив, что продолжают вести переговоры об «окончательных условиях» рекапитализации и реорганизации бизнеса с Fosun и пулом банков-кредиторов.

Ранее поступила информация о переносе собрания и голосования акционеров с 18 на 27 сентября. Таким образом, у туроператора есть неделя на то, чтобы найти необходимую сумму.

Британское издание сообщает, что запрос кредиторов связан с желанием гарантировать устойчивость компании в зимнем сезоне: Thomas Cook традиционно закладывал увеличенный финансовый резерв на зиму, чтобы сбалансировать свои траты.

Sky News также сообщил накануне, что британский оператор возобновил переговоры с частным инвестиционным фондом Triton Partners из Люксембурга относительно продажи своего подразделения в Северной Европе. В мае инвестор уже выходил на руководство Thomas Cook с предложением о покупке туроператорского бизнеса и авиакомпани в Норвегии, Швеции, Финляндии и Дании.

Напомним, Thomas Cook владеет 100% российского оператора «Интурист», а также 30% в компании «Библио-Глобус». Ранее в руководстве туроператоров заявляли, что события в материнской компании не оказывают существенного влияния на их операционную деятельность. Исполнительный директор «Интуриста» Сергей Толчин сообщил, что сделка с Fosun во многом завершена, однако остается нерешенным ряд технических деталей.

«Группа заканчивает процесс рекапитализации: ближайшие две недели пройдет плановое техническое оформление и формальное корпоративное одобрение сделки, — отметил Сергей Толчин в разговоре с Profi.Travel. — что касается спекулятивных публикаций в британской прессе, это не формальная позиция Thomas Cook Group или Fosun. На этом финальном этапе, некоторые инвесторы могут попытаться оптимизировать свою позицию, но с основным акционером Fosun все детали сделки были согласованы и опубликованы. Это наш стратегический партнёр в течение последних 5 лет, он хорошо знает руководство и стратегию Группы и все эти годы увеличивают свою долю в Группе».

Исполнительный директор «Интуриста» также посоветовал не драматизировать ситуацию вокруг Thomas Cook: «TCG — крупный европейский концерн, поэтому и процесс реструктуризации настолько обсуждаемая тема. В то же самое время во всех странах наши туроператоры, авиакомпании и гостиницы работают в нормальном режиме, без претензий со стороны туристов или партнёров».

В то же время, Сергей Точин подтвердил, что Thomas Cook рассматривал вариант с частичной продажей активов, поскольку для целей развития Группы рассматриваются различные сценарии снижения излишней долговой нагрузки. «Однако, основным сценарием был выбран лучший вариант для клиентов компании, для партнёров компании, а также для держателей долга и крупнейших акционеров, но не идеальный для миноритарных акционеров из-за размывания их доли — это рекапитализация», — добавил собеседник Profi.Travel.

Стоит отметить, что российский турбизнес также эмоционально наблюдает за всем, происходящим со старейшим туроператором. В частности в ряде профильных групп в соцсетях уже поднимался вопрос о покупке акций Thomas Cook Group: турагенты интересуются, где и за какую цену продаются ценные бумаги холдинга. Звучат даже предложения приобрести значительный пакет вскладчину.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Темпы продаж туров на майские праздники в Крым превышают прошлогодние

Рост объема бронирований, по разным оценкам, составляет от 10% до 88%

Темпы продаж туров на майские праздники в Крым превышают прошлогодние

Крым уверенно наращивает турпоток на майские праздники, несмотря на то, что в 2026 году они будут самыми короткими за последние восемь лет. При этом структура бронирований заметно изменилась: преимущественно пользуются спросом отели на завтраках, туристы не планируют проводить много времени в гостиницах. Такие данные следуют из опроса участников туристического рынка, проведенного 3 апреля корреспондентом Profi.Travel.

Уровень спроса на поездки в Крым на предстоящие майские праздники примерно на 50% превышает прошлогодние показатели. Об этом в пятницу рассказал гендиректор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

По его словам, цены на направлении выросли совсем незначительно — в среднем на 4%. Средний чек составляет 48,9 тыс. рублей за двоих без учета дороги, а средняя продолжительность тура — 5 ночей.

У отдельных игроков рынка показатели роста по Крыму оказались еще выше. «Направление продолжает восстанавливать объемы турпотока. У «Интуриста» объем бронирований на майские заезды заметно увеличился: +88% к цифрам за аналогичный период прошлого года.

Средний чек размещения на майские праздники также вырос и составил 23 717 рублей. На это повлияло как общее подорожание по отрасли, так и выбор туристами более дорогих и комфортных вариантов размещения», — пояснили в пресс-службе компании.

При этом «Слетать.ру» констатировали, что с прошлого года структура бронирований на майские праздники заметно изменилась.

«Количество ночевок в среднем сократилось приблизительно на 30%, что связано с короткими праздничными днями и общим смещением спроса в сторону более поздних заездов. Туристы все чаще принимают решение в последний момент, ориентируясь на погоду и актуальные предложения. Поэтому значительная часть продаж сейчас происходит ближе к датам заезда», — отметил руководитель отдела внутреннего туризма и СНГ туроператора Let’s Fly Сергей Васин.

Другие участники рынка сообщают, что преимущественно пользуются спросом отели на завтраках. «Туристы активные, не планируют проводить время в отеле, бронируют короткие заезды на 3-4 ночи. На втором месте — санатории, где речь идет о заездах на 7-8 ночей с захватом первых и вторых майских. В целом Крым показывает рост +10% на предстоящие праздники относительно прошлогодних показателей. При этом 75% заявок приходится на Южный берег полуострова», — поделилась заместитель гендиректора по продукту компании «Мультитур» Евгения Кизей.

Представители туроператора «Алеан» подтверждают: спросом пользуются короткие заезды в отели с развитой инфраструктурой, санатории ЮБК и Западного побережья.

«Спрос на майские праздники в Крыму сохраняется на уровне прошлого года. Проживание в отелях с полным пансионом на три ночи с захватом майских праздников обойдется в сумму от 22 270 рублей за двоих», — уточнили в компании.

Добавим, что в этом году праздничными днями будут с 1 по 3 мая (пятница — воскресенье) и с 9 по 11 мая (суббота — понедельник).

Ранее мы писали, что загрузка Сочи на майские праздники вдвое хуже, чем Анапы.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

1 комментарий

Валерий
04 апреля, 19:04
средний чек-это за день, месяц или год?

Спрос на внутренний туризм просел. Где туроператорам и отелям искать заявки на летний сезон?

Пока турист выбирает зарубежные направления, агентский портфель перестраивается — и апрель решает, попадёт ли в него ваш продукт

Спрос на внутренний туризм просел. Где туроператорам и отелям искать заявки на летний сезон?

Внутренний туризм теряет позиции: минус 10–25% по турам, сопоставимое падение по отелям. Зарубежные направления растут — и агентства это уже учли при формировании портфелей. Бороться за туриста напрямую в этих условиях дорого и малопредсказуемо. Те, кто сохраняет объём, работают через агентский канал — и выстраивают эти отношения не в сезон, а до него.

Почему турагентства — это надёжнее, чем реклама

Турагентство — не разовый контакт. Это партнёр, который месяц за месяцем приводит клиентов, знает продукт и продаёт его без демпинга. В России работают десятки тысяч турагентств, и в совокупности они закрывают огромный объём заявок на внутренний туризм. Один партнёр в агентской сети стабильнее и дешевле, чем постоянное привлечение туристов через рекламу.

Но агентства работают только с теми поставщиками, которых знают лично: чей продукт видели, с кем обсуждали условия, кому доверяют. Незнакомый туроператор или отель в этой логике просто не рассматривается — не важно, насколько хорош продукт.


Агент продаёт то, во что верит сам

У агента нет времени разбираться в незнакомом продукте в разгар сезона. Выбор поставщика происходит раньше — весной, когда агентство планирует, с кем работать на лето. В этот период одна презентация и живой разговор об условиях делают больше, чем любая реклама в июле.

Кто не попал в агентский портфель до сезона — тот весь сезон объясняет, почему стоит попробовать.


«Знай Наше: Лето 2026» — две недели, чтобы стать узнаваемым поставщиком для более чем 1500 агентств со всей России

Онлайн-выставка «Знай Наше» проводится дважды в год на платформе Profi.Travel — в этом году выставка стартует 13 апреля и завершается 30 апреля. За 12 лет формат не менялся принципиально: две недели вебинаров, где туроператоры, отели, курорты и региональные ТИЦ напрямую разговаривают с теми, кто продаёт их продукт туристам. Выставка проходит при поддержке Фонда Росконгресс и имеет статус сетевого мероприятия форума «Путешествуй!».

Зарегистрированная аудитория — более 1 500 компаний из 61 региона страны. Каждый шестой участник — туроператор.


Что происходит во время выставки

У каждого экспонента — собственный стенд с каталогами, фото и видео, и минимум один эфир для профессиональной аудитории. Агенты приходят с вопросами, скачивают материалы, оставляют онлайн-визитки. Средняя явка на эфир — около 200 человек онлайн, предварительная регистрация — от 500.

По итогам экспонент получает:

  • ● базу 600–700 контактов агентств и туроператоров, которые целенаправленно пришли на его презентацию
  • ● аналитику активности участников — для приоритизации в работе отдела продаж
  • ● запись эфира и стенд, которые остаются открытыми на Profi.Travel ещё шесть месяцев

Дополнительно в программе — пленарный эфир открытия 13 апреля с участием представителей федеральных ведомств, тематические дни по промышленному туризму, технологиям, премиум-сегменту, франшизам и санаториям Сочи, а также интенсив «Знай Наше.PRO» — практический блок по упаковке продукта и каналам продаж в условиях падающего спроса.


Тарифы участия

«Серебро» включает 30-минутный эфир, стенд, поддержку координатора, базу слушателей эфира и PR-кампанию от Profi.Travel.

«Золото» — час эфира с возможностью участия двух спикеров, золотой стенд на сайте выставки, набор инструментов для стимулирования продаж, базу слушателей и размещение записи эфира и всех материалов на шесть месяцев на сайте Profi.Travel.

Тариф «Платина» даёт статус партнёра выставки с логотипом в шапке и упоминанием во всех промоматериалах, 2,5 часа эфира для четырёх спикеров, стенд партнёра, выделенный «День партнёра» в программе и полный набор инструментов для стимулирования продаж.

Онлайн-выставка «Знай наше. Лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля на платформе Profi.Travel. Набор экспонентов продолжается. Подробная информация и регистрация доступна на официальной странице проекта>>.

Контакты:
Екатерина Барабанова — Telegram: @EBarabanova
Анна Богданова — Telegram: @AnnaTravel2305

Новости по теме