Expedia теряет прибыль из-за Google

Руководство тревел-гиганта ушло в отставку после снижения показателей, но это не решит проблему глобальных OTA.

Генеральный директор тревел-гиганта Expedia Group Марк Окерстром оставил свой пост после 13 лет работы в компании. На должности CEO он находился два последних года. Также компанию покинул финансовый директор Алан Пикерилл. Официальной причиной в пресс-релизе компании называются разногласия с советом директоров.

Новость об отставке последовала на следующий день после собрания акционеров Expedia, которое состоялось 3 декабря. И до сих пор не ясно, было ли решение об уходе принято самими топ-менеджерами или от них этого потребовали участники встречи.

«В конечном счете руководство и Совет директоров не договорились относительно стратегии компании, — говорится в заявлении Диллера, главы совета директоров Expedia. — Ранее в этом году Expedia приступила к реализации амбициозного плана реорганизации с целью более эффективного объединения наших брендов и технологий. Эта реорганизация, несмотря на внятную концепцию, привела к существенной потере фокусировки на нашей текущей деятельности, что в свою очередь повлекло разочаровывающие результаты в третьем квартале с дальнейшим негативным прогнозом в краткосрочной перспективе. Правление не согласилось с такими итогами и выразило уверенность, что компания может ускорить рост в 2020 году. Эти разногласия привели к необходимости смены руководства».

Как отмечает Skift, Expedia испытывала серьезные трудности в последнее время. Переход к более дорогостоящим маркетинговым каналам негативно сказался на финансовых результатах Группы, и она была вынуждена начать внутреннюю реорганизацию, к которой отчасти оказалась не готова. Помимо этого, Expedia Group понизила прогноз по росту доходов (EBITDA) с 8% до 5% по итогам 2019 году.

Снижение произошло, невзирая на тот факт, что объем забронированных ночевок в третьем квартале вырос на 11%. К коррекции прибыли привело то, что Google, являющийся одним из основных маркетинговых каналов для Expedia, начал делать акцент на своих собственных платных продуктах для тревел-маркетинга, что вынудило Expedia сделать ставку на «более дорогостоящие маркетинговые каналы», — заявил Окерстром в своем выступлении. Таким образом, несмотря на рост доходов на 9% (до $3,6 млрд), чистая прибыль компании снизилась на 22%, составив $409 млн.

На фоне новостей об отставке Окерстрома акции Expedia в среду выросли почти на 7% в начале торгов, но это, скорее всего, временное явление. С уходом генерального директора источник проблем Expedia — смена стратегии Google — не исчезнет. Skift отмечает, что в течение многих лет Expedia Group, наряду с другими OTA и поставщиками туристических услуг, такими как отельные холдинги, получала все меньше переходов из Google. Дело в том, что главный поисковик постепенно уменьшал доли так называемых «органических ссылок» по мере развития собственной рекламной платформы для туристических продуктов.

Для таких компаний, как Expedia, реклама в туристических продуктах Google обходится дороже, что логично приводит к росту маркетинговых затрат.

Эксперты инвестиционной компании PiperJaffray в отчете, опубликованном 4 декабря, заявили: «На наш взгляд, наиболее тревожной тенденцией является снижение эффективности SEO-маркетинга, поскольку Google передвигает „бесплатные“ (орагнические) ссылки вниз по странице. Google делает акцент на собственную платформу Hotel Finder, а также другие платные ссылки, которые занимают больше позиций на первой странице поисковой выдачи. Поэтому Expedia приходится прибегать к использованию более дорогих маркетинговых каналов, что негативно влияет на рентабельность и EBITDA. Кроме того, Trivago (входит в Expedia Group) работает ниже плана, вероятно, из-за тех же проблем с SEO».

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Туристам не понравился номер отеля и они потребовали вернуть полмиллиона рублей

Юрист рассказал о судебной практике по таким спорам

Туристам не понравился номер отеля и они потребовали вернуть полмиллиона рублей

Семье туристов не понравился номер отеля в Бодруме: по их словам, он не соответствовал фотографиям и описанию. Главная претензия: вместо двух комнат оказалась одна с перегородкой. Туристы не стали из-за этого прерывать отдых, но по возвращении требовали вернуть более 380 тысяч рублей за тур, неустойку за нарушение сроков удовлетворения требований и компенсировать моральный вред — в общей сложности сумма иска составила почти 500 тысяч. Однако у них ничего не вышло. Юрист прокомментировал решение суда.

Третий кассационный суд оставил в силе решения нижестоящих инстанций по спору туристов с турагентом и туроператором из-за размещения в отеле Diamond of Bodrum в Турции.

Поездка на троих стоила 385 700 рублей. Туристы бронировали номер Family Room Sea View, рассчитывая на двухкомнатный вариант. Однако в первую ночь их разместили в однокомнатный Standard Sea View, а на следующий день переселили в номер заявленной категории, но и он ожиданий не оправдал: вместо двух отдельных комнат в нем оказалось одно пространство с перегородкой. Поэтому туристы потребовали вернуть деньги, когда вернулись домой.

Туроператор вернул разницу в стоимости первой ночи — 2 966,11 руб., а агент — агентское вознаграждение. Но туристов эти суммы не устроили.

Однако суды в трех инстанциях установили, что характеристики и фотографии номера соответствовали предложению туроператора, а представление туристов о том, как именно должен выглядеть номер, было субъективным.

Суды также учли, что туристы не отказались от поездки и воспользовались услугами в течение всего срока тура. Первая инстанция деньги с туроператора взыскала, но лишь по 10 тысяч рублей компенсации морального вреда и по 5 тысяч рублей штрафа в пользу каждого из трех туристов. Апелляция и кассация оставили это решение без изменений.

Суд также отметил, что требование о возврате полной стоимости тура при получении туристами услуг в период поездки привело бы к неосновательному обогащению.

«Случаи, когда подают в суд из-за несоответствия номера, описанию достаточно частые. Но суммы, как правило, меньше: считают определенную пропорцию для уменьшения цены, например, 20%, — пояснил Profi.Travel вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов. — В данном случае туристы пошли ва-банк, видимо, рассчитывая на то, что суд согласится: описание номера не соответствует действительности. То есть признают, что потребитель умышленно введен в заблуждение относительно качества номера. Но, исследовав доказательства, суды посчитали, что описание соответствует реальности».

Как добавил эксперт, в практике ЮА «Персона Грата» были случаи, когда турагенты действительно предоставляли туристам фотографии не тех номеров и даже не тех отелей — по ошибке или незнанию. «Это суд может счесть обманом потребителя и обязать турфирму вернуть всю сумму за тур, а также заплатить штраф», — пояснил Георгий Мохов.

Он подчеркнул, что иски обычно подаются и к турагенту, и к туроператору, а суды выясняют, кто был источником информации о номере. Например, если недостоверные сведения содержались на сайте туроператора, то деньги могут взыскать с него. Если же доказано, что некорректная информация — на стороне турагента, то и ответственным признают его.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

В Сочи 30 пассажиров забыли в гостинице после задержки рейса

Авиакомпания прокомментировала Profi.Travel ситуацию

В Сочи 30 пассажиров забыли в гостинице после задержки рейса

Около 30 пассажиров, ожидавших вылета из Сочи, не смогли попасть на свой рейс после размещения в гостинице из-за задержки самолета. По словам очевидцев, для группы вовремя не организовали трансфер в аэропорт, а пассажирам не сообщили, как им действовать дальше. Об этом пишет издание Sohi1.ru.

«Около 30 человек, которых ранее разместили в гостинице из-за задержки рейса, остались без дальнейшей информации и сопровождения. Про группу просто забыли», — сообщили очевидцы.

На опубликованном пассажирами видео они поясняют: «Забыли 30 человек в отеле, две газели, компания «Аэрофлот». Они рассказывают, что ждут вылета уже почти сутки, но самолет улетел без них. Представитель авиакомпании отвечает, что доставку пассажиров должен был организовать туроператор, но он «забыл» вызвать трансфер. Пассажирам пообещали отправить их другим рейсом и переоформить билеты без очереди.

Как рассказали Profi.Travel в пресс-службе «Аэрофлота», в связи с действовавшими ограничениями на вылет и прилет в аэропорту Сочи 7 и 8 июля пассажиры задержанных рейсов были размещены в гостинице.

«Из-за постоянного переноса времени вылета часть пассажиров одного из рейсов не была вовремя доставлена из отеля в аэропорт. Авиакомпания переоформила пассажиров на другие ближайшие рейсы. Некоторые пассажиры пожелали переоформить вылет на 12 июля. На время ожидания вылета альтернативными рейсами пассажиры размещены в гостинице», — сообщили в пресс-службе перевозчика.

Напомним, 7 и 8 июля в аэропорту Сочи постоянно вводились ограничения из-за угрозы атак БПЛА. Аэропорт несколько раз временно прекращал работу, что привело к массовым задержкам рейсов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме