Венеция: коронавирус ушел, овертуризм вернулся

Вместе с турпотоками в город вернулись нерешенные проблемы.

Венеция: коронавирус ушел, овертуризм вернулся

С окончанием карантина в начале июня в Венецию вновь стали стекаться туристы, их поток увеличился после открытия Дворца Дожей. Бизнес воодушевлен, а местные жители возобновили акции протеста против неконтролируемого туризма и круизных лайнеров, загрязняющих воду в каналах, пишет 16 июня Deutsche Welle.

После трех месяцев «передышки», когда в Венеции пустовали площади, а гондолы одиноко притулились к берегам, город в одночасье вернулся к жизни. Двухнедельный карантин по въезде отменен для граждан 26 государств Евросоюза, четырех стран Шенгенской зоны и для Великобритании.

В прошедшие выходные, сотни туристов — итальянцев и иностранцев — выстроились в очередь на 300 метров на площади Сан-Марко, чтобы попасть во Дворец Дожей. Местное информационное агентство сообщило, что за день открытия через интернет была забронирована около тысячи билетов. «В 8 часов утра люди уже стояли в очереди, честно говоря, это именно то, на что мы надеялись», — сказала президент Венецианского фонда гражданских музеев Мария Кристина Грибауди.

Но далеко не все рады возобновлению турпотока. В городе на воде 14 июня уже прошла первая демонстрация недовольных: жители не хотят, чтобы все возвращалось в прежнее русло. Согласно официальной статистике, которую приводит Brinkwire, в прошлом году в Венеции останавливались 12,5 млн человек. Кроме того, примерно 15-16 млн совершили однодневную поездку в город. Ученый-эколог и эксперт по устойчивому развитию Джейн Да Мосто сравнивает Венецию с лимоном, «выдавливаемым» правительством, или дойной коровой. По ее словам, местные жители уже не могут позволить себе жить в городе из-за высоких арендных цен. Да Мосто призывает правительство дать венецианцам возможности и стимул для работы в других сферах, помимо туризма. «Венеция — это намного больше, чем туризм. В городе много молодых людей, которые здесь родились или учились и которые хотят остаться здесь, чтобы строить свое будущее и будущее Венеции», — заявила одна из организаторов акции протеста Марта Сотторива.

Поддержала протест и директор фонда венецианских музеев Габриэлла Белли. По ее мнению, турпоток не нужно сокращать — его нужно более грамотно организовать. А владелец бутик-отеля Palazzetto Pisani Николо Бортолато считает, что Венеция заслуживает более разборчивого туриста, ценящего красоту и историю города, готового потратить здесь «немного больше».

Представитель туристического ведомства Паола Мар, которая 14 июня держала ответ перед протестующими, тоже уверена: все не может оставаться как раньше. До коронакризиса она работала над введением налога на въезд в город, но в связи с карантином эти планы пришлось отложить. Сейчас же она вновь вернулись к идее предварительного резервирования. Однако протестующим и этого кажется мало — они уверены, что Венеция должна диверсифицировать свои доходы, не полагаться только на туризм, сократить турпоток и дать возможность итальянцам самим жить и работать в городе.

Овертуризм еще до пандемии стал своеобразным антитрендом. Много копьев было сломано в связи с планами по введению с 1 июля 2020 г. налога на въезд в Венецию для путешественников, приехавших в город на один день. Согласно законопроекту, если бы не коронавирус, туристам уже в ближайшее время пришлось бы платить от 3 до 10 евро за право прогуляться в течение дня по улицам города. Идея с резервированием тоже уже звучала. Эксперты считают, что если не в 2020 г., то в ближайшие три года Венеция начнет так или иначе ограничивать турпоток. Для организованных туристов это будет означать, скорее всего, незначительное удорожание турпакета.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Застрявшим в Йемене российским туристам предложили рейс в Джидду

Стоимость авиабилета — 700 долларов

Застрявшим в Йемене российским туристам предложили рейс в Джидду

Авиакомпания Yemenia Airways объявила о запуске коммерческого рейса с острова Сокотра (Йемен) в Джидду (Саудовская Аравия). Первый вылет запланирован на 7 января. Об этом сообщило посольство России в Йемене. Ранее в дипмиссию поступило большое количество обращений граждан России, которые вопреки рекомендациям МИД РФ приехали отдыхать на остров Сокотра и не смогли покинуть его из-за ограничений на авиасообщение с архипелагом.

Как сообщал ТАСС со ссылкой на местного чиновника, среди 416 путешественников, остающихся на острове, более 60 — россияне.

Дипломаты уточняли, что посольство Российской Федерации предпринимает все усилия по сбору данных о российских гражданах и поиску путей выхода из сложившейся ситуации.

Стоимость билета Yemenia Airways с Сокорты в Джидду за одного пассажира — 700 долларов. Авиабилеты можно приобрести только в офисе авиакомпании Yemen Airways. Позднее планируется введение регулярного авиасообщения между Джиддой и Сокотрой, однако прка точной информации об этом нет.

При этом россиянам, скорее всего, понадобится и виза в Саудовскую Аравию, чтобы потом вылететь в Россию. Между странами подписано соглашение о безвизе, однако пока оно не вступило в силу.

«Просим внимательно ознакомиться с порядком получения визы в Саудовскую Аравию и учитывать тот факт, что по прибытии в Джидду вам с высокой долей вероятности будет необходимо сменить терминал для дальнейшего возвращения домой», — написало посольство России в Йемене.

Российские туристы могут получить электронную визу в Саудовскую Аравию или оформить ее по прибытии. Стоимость — 535 риялов (142 доллара) и 480 риялов (128 долларов) соответственно. Оплачивать документ необходимо картой международного банка.

Кроме того, для возвращения в Россию можно получить и транзитную визу. С ней можно покидать аэропорт и находиться в стране до 96 часов. Ее стоимость около 100 SAR (26,66 доллара). Для оплаты также потребуется карта международного банка.

Между Джиддой и Москвой есть прямое авиасообщение. С 23 декабря авиакомпания Flynas летает три раза в неделю: по вторникам, четвергам и субботам на Airbus A 320 neo.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Матрица туристического рынка изменилась: 10 советов на 2026 год

Руководитель Profi.Travel поделился своими инсайтами

Матрица туристического рынка изменилась: 10 советов на 2026 год

В 2025 году гендиректор Profi.Travel Алексей Венгин провел несколько десятков встреч с крупнейшими игроками рынка: туроператорами, отельерами, ОТА. С каждым состоялся глубокий разговор про рынок, бизнес и происходящие изменения. Это ему дало возможность увидеть максимально разнообразный ландшафт рынка, разные стратегии, разные скорости и разные ответы на одни и те же вопросы. Проанализировав полученные знания, Алексей записал в своем телеграм-канале советы «самому себе» на 2026 год. А редакция решила поделиться его инсайтами с читателями — сохраняйте в закладки, чтобы в конце года подвести итоги, все ли советы оказались полезны.

1. Прими, что матрица туристического рынка стала другой

Соотношение видов туризма изменилось и продолжит меняться. Внутренний туризм будет сжиматься, выездной и въездной — расти. Это не временно и не «волна», это новая логика рынка как минимум на ближайшие пару лет.

2. Внимательно следи за изменением каналов дистрибуции

Рост агрегаторов меняет рынок, а их агрессивное поведение меняет каналы продаж. Но если одни сегменты агрегаторы захватывают, другие они могут начать терять.

3. Трезво смотри на оффлайн

Рынок традиционных выставок и мероприятий войдет в стагнацию. 2025-й показал перегрев: форумов, встреч и конференций стало слишком много. Шума больше, чем реальной эффективности. Выбирай только качественные мероприятия, экономь свое время.

4. Пересобери свое отношение к маркетингу и диджиталу

Привычные модели привлечения клиентов больше не работают. Ни в b2c, ни в b2b. Инфобиз выдохся. Привычные соцсети и мессенджеры запрещены, новые — дороги и неэффективны. Возвращаются email-рассылки, качественные профессиональные сообщества, наступает ренессанс b2b-маркетинга.

5. Держи в голове общую экономическую картину и просчитывай риски

Экономика замедлилась, налоговая нагрузка и контроль со стороны государства усилились. Ошибки стали дороже, а цена неверных решений выросла.

6. Ставь маржинальность выше роста оборотов

Именно маржинальность дает устойчивость, свободу маневра и реальный контроль над бизнесом. Рост без прибыли перестал быть ценностью.

7. Делай ставку на устойчивость, а не на скорость

Масштаб ради масштаба не дает стабильности. Системы с понятной экономикой и низкими постоянными расходами сегодня важнее быстрого расширения.

8. Постоянно ищи новые модели

Старые форматы выдыхаются быстрее, чем раньше. Эксперименты и поиск — это не опция, а необходимость, даже если не все из них выстрелят.

9. Сохраняй эмоциональное спокойствие

Если в этом году у тебя получилось выстроить ментальное состояние, которое меньше зависит от внешних обстоятельств, его важно удержать. Это база.

10. Цени свободу и движение

Строй планы на путешествия. Смотри шире на мир. Присматривайся к Азии, особенно к Китаю. Там рост, энергия и стабильность.

Алексей Венгин формулировал эти мысли для себя, но надеется, что они окажутся полезны и помогут точнее сформировать планы всем, чья деятельность так или иначе относится к туризму. «Хочу пожелать всем в 2026 году осознанности, контроля над бизнесом и собственными эмоциями, а главное финансового благополучия», — написал он.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Новости по теме