Lufthansa отдала 20% акций государству за свое спасение

«У нас просто нет денег», — объяснили сделку в авиакомпании.

Lufthansa отдала 20% акций государству за свое спасение

Акционеры авиакомпании Lufthansa проголосовали за принятие пакета помощи от правительства Германии, одобренного Еврокомиссией, на сумму $10 млрд, сообщает Skift.

«Это историческое событие, по важности сопоставимое с созданием (Lufthansa) в 1955 г. и приватизацией компании в 1997 г.», — заявил мажоритарный акционер Хайнц Герман Тиле, в последнюю минуту поддержавший сделку.

Пакет финансовой помощи, в частности, включает в себя государственную гарантию по кредиту на сумму до $3,3 млрд с участием государственного банка Германии KfW и частных банков сроком на три года.

По соглашению государство получает акции компании на сумму $336 млн (20% уставного капитала). Кроме того, Фонд стабилизации экономики (WSF) Германии приобретает право негласного участия за $5,3 млрд с функциями неконвертируемого долевого инструмента и в размере $1,1 млрд с функциями инструмента конвертируемого долга.

В Lufthansa подчеркнули, что сделка, действительно, была последним средством. «У нас просто нет денег», — констатировал председатель наблюдательного совета Карл-Людвиг Клей. «Мы жили за счет резервов, которые смогли накопить в хорошие годы. Вскоре большая часть их исчезнет, надвигается банкротство», — сказал он, добавив, что наблюдательный совет был вынужден согласиться на сделку, несмотря на все опасения. «Для правительства это довольно выгодно, и мы как налогоплательщики очень довольны этим. А для членов Lufthansa — это огромное бремя», — отметил Клей. Согласно условиям Еврокомиссии, средства должны быть оперативно возвращены, кроме того, Lufthansa не может использовать налогооблагаемое финансирование на расширение своего бизнеса.

В то же время Клей отметил, что, как только ситуация стабилизируется, государство выйдет из управления, это предусмотрено соглашением. Кроме того, по словам председателя наблюдательного совета, правительство не будет иметь политического влияния на компанию. «Хотели ли мы другого решения? Да, но представьте, что вы несете ответственность за более чем 100 тыс. сотрудников. Альтернатив нет», — подытожил Клей.

Теперь, когда сделка завершена, Lufthansa планирует сократить около 26 тыс. рабочих мест в различных авиакомпаниях и подразделениях, и у нее уже есть программа по снижению затрат. «Мы добились наибольших успехов с профсоюзом бортпроводников, мы снизим расходы на единицу персонала на 17% ... Мы находимся в процессе заключения аналогичного соглашения с профсоюзом пилотов», — рассказал генеральный директор Lufthansa Карстен Шпор.

Что касается возвратов клиентам, то по словам Шпора, перевозчик ежемесячно выплачивает сотни миллионов долларов. Только до середины июня компания компенсировала билеты на сумму в $1,1 млрд и собирается выплатить еще $1,2 млрд. Шпор также пообещал, что все возвраты будут закрыты этим летом. «Многие разочарованы и расстроены, потому что возмещение за аннулированные билеты затягивается. Я хочу извиниться и пообещать, что все деньги будут возвращены в течение шести недель», — заключил генеральный директор Lufthansa.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Скидки турецких отелей для россиян достигли 60%

А спрос упал на 20%, глубина бронирования сократилась

Скидки турецких отелей для россиян достигли 60%

Отели Турции продлили сезон раннего бронирования до 30 апреля, некоторые из них предлагают скидки до 60%. Продажам, которые начались довольно активно, помешал кризис на Ближнем Востоке. Он привел к существенному сокращению глубины бронирований, туристы стали откладывать решение. Потери сейчас — примерно 20%. Отельеры пытаются их компенсировать — потому растут и скидки, и продолжительность акций.

«Мы продлили акцию «Раннее бронирование» до 30 апреля, отели предлагают достаточно высокие скидки для данного периода времени: вплоть до 60% в зависимости от отеля и от даты заезда, — рассказала Profi.Travel руководитель департамента по связям с общественностью Coral Travel Марина Макаркова, уточнив, что если отель сделал хороший объем по раннему бронированию, необходимости в продлении акции нет.

Процент объектов размещения, которые предоставляют такие существенные скидки, назвать сложно, но другие туроператоры информацию о спецпредложениях подтверждают.

В компании Fun&Sun также добавили, что цены на отели уже существенно снижены, на протяжении всего периода ведутся коммуникации по получению лучших СПО. «Сейчас отельеры стремятся компенсировать последствия кризиса на Ближнем Востоке и потерю глубины бронирований. Туристы стали откладывать решение, чувствительно реагируют на цену и выбирают оптимальное соотношение стоимости и качества», — пояснили эксперты туроператора.

В Anex отметили, что по состоянию на середину апреля основной пул турецких отелей работает в штатном режиме с классическими условиями, остальные — дают локальные спецпредложения на определенные периоды заезда для поддержки продаж. Часто спецпредложения дают новые отели, когда стремятся ярко заявить о себе и привлечь гостей — их стартовые цены бывают очень выгодными.

Эксперты Anex уточнили, что активно бронируются отели с развитой детской инфраструктурой: аквапарками, мини-клубами с профессиональными аниматорами, просторными семейными номерами. Высоким спросом пользуются проверенные временем курорты, такие как Кемер, Сиде, Аланья и Белек. Также активно бронируются отели на курортах Эгейского побережьях, в таких как: Бодрум, Кушадасы, Дидим, Фетхие, Мармарис. Туристы отдают предпочтение отелям известных сетей таких как ATG, Titanic, Rixos, Crystal, Barut, Nirvana и др.

Правда, турагенты отмечают, что в среднем скидки все-таки меньше. 60% — это редкость. Как пояснил гендиректор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, отель, который стоил 100$, не будет стоить 40$. Ему проще закрыться. «Тот, что давал цены от стойки, допустим, 700$, да, он сейчас продается примерно за 400$. Но туроператоры никогда не продавали по ценам от стойки. А контрактные цены на 60% не снижают. Но, если отель стоил, условно, 450$, то сейчас он может продаваться за 350$, такие скидки действительно есть», — объяснил Алексан Мкртчян.

При этом, по его словам, бронирование сейчас идёт с отставанием примерно 20% от того, что было в прошлом году. «Это нормально. Люди будут покупать не за 2-3 месяца, a за 2-3 недели», — сказал эксперт. Например, туры на майские праздники, по его словам, будут бронировать вплоть до 30 апреля. Кстати, по мнению туроператоров, спрос в этом сезоне будет или на уровне прошлого года, или покажет рост в пределах 10-20%.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Эксперт ответил на вопрос: что дороже, Сочи или Турция?

Почему российские отели недополучают туристов

Эксперт ответил на вопрос: что дороже, Сочи или Турция?

Вопрос, что дороже — Сочи или Турция — не раз был предметов споров и участников рынка, и самих туристов. Эксперт во время открытия второй части онлайн-выставки «Знай наше: Лето 2026» 15 апреля привел пример с реальной стоимостью на отели и туры. Подробности и проблемы ценообразования российских отелей — в нашем материале.

Генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин сравнил цены на три отеля. Получилось, что российские варианты чуть дешевле.

«Стоимость отдыха в России буквально чуть ниже, в целом цены сопоставимы. То же можно сказать и о турпакетах. Почему у нас должно быть существенно дешевле? Россия — дорогая страна. То же самое можно сказать и про Турцию», — пояснил эксперт.

При этом он напомнил: если говорить о средних ценах, то, например, в Краснодарском крае можно отдохнуть за 4-5,5 тыс. руб. на человека в сутки. Исключение — центральный Сочи, где стоимость выше.

Эксперт добавил, что часть отелей пытаются продать номера по прошлогодним ценам. «Пока получается, честно говоря, не очень. Спрос упал по каким-то системным, общеэкономическим причинам. Мы видим стагнацию спроса в таких сегментах, как одежда, обувь, коньяк, кажется, начали снижаться и продажи квартир. Туристы стали экономить, и у отельеров нет возможности поднимать цены дальше», — пояснил Сергей Ромашкин.

«Недельный отдых без дороги в Адлере обойдется в среднем в 30-38 тыс. руб. Но разброс велик, задача агента — найти вариант четко под запрос клиента», — отметил эксперт.

Одна из системных проблем российских курортов — довольно медленная реакция отельеров. По словам Сергея Ромашкина, вероятно, после 15 мая начнется снижение цен. Но это — довольно поздно. Руководители гостиниц нередко ждут до последнего и начинают давать скидки буквально за 3 дня до заезда. И туристы просто не успевают к ним приехать. Есть, правда, примеры гостиниц, которые очень оперативно реагируют на изменения рынка и могут выпускать новые цены по два раза в день. Такие отели грузятся обычно лучше, подчеркнул эксперт.

Кроме того, по словам Сергея Ромашкина, растет спрос на квартиры и апартаменты, так как размещение в таких объектах стоит дешевле, чем в отелях.

В целом, говоря о юге России, он подтвердил, что: растет спрос только на Анапу и Крым, а остальные регионы находятся в небольшом минусе. Говорить о каком-то кардинальном изменении летом не приходится, так как, по словам Ромашкин, 45-50% туров уже реализованы.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Новости по теме