Внутренним туристам сейчас может не хватить номерного фонда

Эксперт рассказал, как решать вопрос инфраструктуры.

Внутренним туристам сейчас может не хватить номерного фонда

В рамках установки на развитие внутреннего туризма и в условиях приостановки международного авиасообщения, в этом году появилось много новых чартерных программ, например, в Хакасию, на Байкал. И один из главных вопросов здесь — готова ли инфраструктура, хватит ли номерного фонда? На этот вопрос ответил в ходе онлайн-форума «РТФ.Online — Родные просторы» почетный президент РСТ, руководитель Комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей по туристской индустрии Сергей Шпилько.

По данным эксперта, средняя годовая загрузка средств размещений в стране составляет порядка 35%, но это не абсолютный показатель, так как существует проблема сезонности. «В итоге в высокий сезон номерного фонда не хватает, что, соответственно, начинает влиять на цены, мы видим это, например, по ценам на крымские комфортабельные отели. А значительную часть года номерной фонд, в том числе, на курортах простаивает», — рассказал Шпилько. Он отметил, что на самом деле, загрузка варьируется в диапазоне от почти 80% в Москве до 20-25% в отдельных регионах.

Для того, обеспечить динамично растущие внутренние и въездные потоки качественными средствами размещения, по словам почетного президента РСТ, необходимо решить несколько задач:

  • условия инвестирования для российских инвесторов в стране должны стать сопоставимыми и конкурентоспособными с условиями в Европе и других странах;
     
  • нужно больше внимания уделять стратегическим инвесторам, «оказывать им серьезную, ручную поддержку», считает Шпилько, он напомнил, «как у нас чартеры поднялись после проведения Олимпиады в Сочи, когда построили 23-24 тысячи новых качественных номеров в Имеретинской долине и Красной поляне»;
     
  • налоговую систему в отношении средств размещения необходимо привести в соответствие с мировой практикой, не надо спешить с введением гостиничного сбора и вообще увеличением фискальной нагрузки на гостиничные хозяйства;
     
  • необходимо особо стимулировать развитие высокотехнологичных некапитальных средств размещения. Во многих регионах достаточной базы для новой чартерной загрузки фактически нет, если гостиницы сейчас начнут активно загружаться, то цены неизбежно вырастут. «Там необходимо срочно наращивать номерной фонд, а для этого, в первую очередь, можно использовать глемпинги и кемпинги и другие некапиталоемкие средства размещения, которые могут возводиться за несколько месяцев, окупаться за два — три года при коротком сезоне. Это тоже должно пользоваться приоритетной поддержкой государства во всех отношениях — и налоговых, и субсидиарных и т.д.», — подчеркнул эксперт.
     
  • важен вопрос резервирования рекреационных земель и переда сельскохозяйственных в рекреационные;
     
  • расширение сезона, создание и продвижение межсезонного туристского продукта, а это значит продукта более интеллектуального, более насыщенного.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Отельеры: на конец июля Анталья забронирована только на 20%

В ассоциации менеджеров отелей обвинили Министерство по туризму в дутых рекордах

Отельеры: на конец июля Анталья забронирована только на 20%

Президент-основатель Ассоциации профессиональных управляющих отелей Бодрума (BOYD) Сердар Карджылыоглу заявил, что радужная картина турпотока, нарисованная Министерством культуры и туризма Турции, не соответствует реальности. В действительности профессионалы отрасли наблюдают негативный тренд. Об этом он рассказал турецкой газете Sözcü.

«Мы всегда были против цифр по турпотоку и поступлениям иностранной валюты, которые объявляет Министерство туризма, а также историй успеха, созданных на основе этих подсчетов. Ни одна из этих цифр не соответствует реальности и не приносит сектору туризма ничего, кроме вреда», — пояснил отельер.

Как отметил глава ассоциации, причина некорректных данных в том, что туристом регулятор считает каждого, кто пересекает границу. По его словам, в турпоток записывается «каждый водитель грузовика, который разгружает груз в Стамбуле», а также, например, пассажиры, прибывающие из Северной Африки и Танзании, которые не имеют никакого отношения к туризму и у которых нет возможности оставить в Турции какие-либо деньги.

«Количество бронирований, сделанных в Анталье и Мугле, которые считаются столицами туризма, не превышает 20% по состоянию на конец июля. О каком рекорде и росте мы говорим? Мы — те, кто живет и работает в этих регионах, — видим: бронирования не идут», — заявил Сердар Карджылыоглу. Он добавил, что бизнесмены, работающие в сфере туризма, не могли бы не заметить те рекорды, о которых отчитывается Анкара. Но ничего подобного они не наблюдают: цифры не соответствуют реальному турпотоку в их районы.

Президент BOYD также поднял проблему с лицензиями отелей в Турции. По его словам, 4,5 тыс. гостиниц были опечатаны из-за ошибки, допущенной регулятором. Он пояснил, что два года назад министерство пообещало объектам размещения, сертифицированным муниципалитетом, выдать разрешение на работу. В процессе выяснилось, что не все отели соответствуют требованиям ведомства. Теперь муниципалитеты получили уведомление, что лицензии этих средств размещения аннулированы. Сроки, когда они могли подать новые заявки, прошли. В результате почти 5 тыс. отелей, большинство из которых расположены на юге Эгейского побережья, не могут вести свою деятельность.

Сердар Карджылыоглу назвал произошедшее серьезным скандалом и призвал как можно быстрее исправить ситуацию.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

У отеля «Хилтон Москва Ленинградская» — новый генеральный менеджер

Что ждет одну из самых известных гостиниц Москвы?

У отеля «Хилтон Москва Ленинградская» — новый генеральный менеджер

Отель «Хилтон Москва Ленинградская» расположен в здании сталинской высотки на Комсомольской площади. С августа 2008 года — флагманский объект бренда Hilton Hotels & Resorts в России и СНГ. В послужном списке нового главы «Ленинградской» — Marriott, IHG, управление другими гостиницами группы «Сафмар Плаза».

37-летний Роман Батин уже приступил к обязанностям генерального менеджера «Хилтон Москва Ленинградская». Его профессиональный путь тесно связан с ведущими гостиничными брендами России. Батин окончил Международную академию бизнеса по специальности «Экономика и управление на предприятии туризма и гостиничного хозяйства». Карьеру начал в гостинице «Марриотт Тверская», где прошёл путь от сотрудника комбината общественного питания до управляющего. В 2018 году занял пост директора ресторанной и банкетной службы в «Марриотт Аврора Люкс». С 2020 по 2025 годы руководил отелями «Сафмар Сущевский» и «Сафмар Лесная».

В своём первом комментарии после назначения Батин отметил: «2024 год показал, как важно открывать новые горизонты — будь то деловые поездки, культурные события или отдых. Профессиональная команда и соблюдение стандартов отеля международного уровня гарантия того, что каждый визит в «Хилтон Ленинградская» станет для гостей источником незабываемых эмоций и новых перспектив. Наша задача, чтобы отель продолжал оставаться в списке престижных адресов столицы, где сочетаются архитектурное наследие и инновации в гостеприимстве».

«Хилтон Москва Ленинградская» — архитектурная и историческая доминанта Москвы. Здание входит в число знаменитых «сталинских высоток» — «семи сестёр» столицы. Построенную в 1949–1954 годах по проекту Леонида Полякова и Александра Борецкого, гостиницу называют символом послевоенного расцвета советской архитектуры. Высота, с учетом шпиля, — 136 метров, фасады и интерьеры выполнены в стиле нарышкинского барокко с элементами русского зодчества и сталинской роскоши.

«Ленинградская» всегда считалась одной из самых технологичных и престижных гостиниц страны: здесь работала собственная телефонная станция, система кондиционирования, внутреннее убранство поражало гостей лепниной, витражами, бронзовыми скульптурами и мраморными лестницами.

В отеле установлена самая длинная многоярусная люстра в мире (15,5 метров), а золоченая решетка парадного вестибюля — точная копия ворот собора Московского Кремля. В 2008 году после масштабной реставрации гостиница открылась под брендом Hilton, став первым отелем международной сети Hilton Hotels & Resorts в России и СНГ. Из 349 номеров советского периода после реконструкции осталось 273, включая пять исторических люксов, оформленных в стиле 50-х годов XX века.

Сегодня «Хилтон Москва Ленинградская» — пятизвёздочный отель с современными номерами, рестораном, лобби-баром, фитнес-центром, бассейном и спа-зоной. Расположен в шаговой доступности от трех крупнейших вокзалов Москвы и станций метро, что делает его удобным для деловых поездок и туристических визитов. Памятник архитектуры регионального значения, входит в группу «Сафмар Плаза».

Новости по теме