Эксперты рассказали, как регионам привлечь туристов

Вице-премьер пообещал использовать эти идеи в нацпроекте «Туризм».

Эксперты рассказали, как регионам привлечь туристов

Этим летом турпоток внутри страны составил 70% от уровня прошлого года, невзирая на пандемию. Об этом 11 ноября заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко на форуме «Сильные идеи для нового времени», организованном Агентством стратегических инициатив.

По его словам, этому способствовали запуск чартеров, субсидии турпоездок и грантовая поддержка, а также помощь властей. «Карелия, Байкал, Хакасия, Балтика становятся так же доступны, как и традиционные места отдыха на юге страны. Радует, что все больше регионов включается в борьбу за туриста, так как все понимают экономический эффект от этого», — подчеркнул вице-премьер.

Он анонсировал дальнейшую помощь правительства в решении логистических и инфраструктурных задач, привлечении инвесторов, создании прозрачной системы мотивации для всех участников туротрасли. «Мы будем делать все, чтобы реализация нацпроекта „Туризм“ состоялась, и поможем создать турпродукт, доступный для как можно большего количества жителей», — резюмировал Чернышенко и пообещал внимательно изучить все предложения по дополнению нацпроекта, которые будут собраны в рамках форума.

Глава туроператора TUI Россия Тарас Демура согласился, что успех туризма в каждом регионе напрямую зависит от синергии власти и бизнеса и вовлеченности в процесс всех причастных лиц. В конечном итоге именно это позволило летом 2020 года оптимизировать цены и сделать внутренний турпродукт доступным для массового туриста.

«Отдельная большая тема — это маркетинговое продвижение. На сегодняшний день у региональных властей ограничены возможности по прямому субсидированию инфотуров, роад-шоу, круглых столов», — отметил Демура. По его словам, региональным властям необходимо предоставить механизмы, которые позволят им не изыскивать на маркетинг более-менее подходящие статьи из бюджета, а закладывать в него эти расходы изначально.

Более подробно на вопросе продвижения остановился CEO Profi.Travel Алексей Венгин. Он обратил внимание участников форума на то, что сегодня большинство из 89 регионов России имеет задачи в сфере туризма, но успехов достигает не каждый. Эксперт подчеркнул, что эта работа должна начинаться с изучения потребителя: не с простого подсчета туристов, а с понимания, кто этот турист, какие у него интересы и насколько вообще тот турпродукт, который есть в регионе сегодня, соответствует его портрету. Для решения этих вопросов необходимы маркетинговые исследования и аналитика. «Сейчас использование бигдаты сотовых операторов и IT-холдингов помогают найти и понять целевую аудиторию», — пояснил Венгин. Необходимо и измерение эффективности рекламных кампаний — уже сейчас есть диджитал-инструменты, позволяющие отследить приезд туриста после той или иной рекламы. Тогда туризм станет действительно статьей дохода региона, а не просто нагрузкой на те или иные территории.

По его словам, сейчас во многих регионах десятки событийных мероприятий, сотни предложений от туроператоров, и все это в итоге размывает идентичность территории, не дает сформировать в глазах туриста ее четкий образ. Поэтому необходимо создать 3-5 якорных маршрутов, которые будут «железно» ассоциироваться у потребителей с регионом. В пример спикер привел Тюменскую область, которая сосредоточились на трех составляющих — Сибирь, нефть, и термальные источники. В результате и в первом, и во втором этапе кешбэка регион находится в топе туристических дестинаций.

Наконец, регионам следует объединяться в один брэнд, и создавать межрегиональные маршруты. Это в первую очередь касается Алтая, Сибири, Урала, Дальнего Востока. «К сожалению, у местных властей не всегда есть административные возможности, чтобы объединять усилия, нужны механизмы, которые позволят это делать», — резюмировал эксперт. 

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Зима в Mina Seyahi: почему Новый год нужно начинать именно здесь

Первая линия, три отеля с разным настроением и праздник каждый день — туристам это понравится

Mina Seyahi в Дубае опубликовал новогоднюю афишу в стиле Festive Nostalgia на конец декабря и начало января. В ней и воскресные бранчи, и отдельные форматы на Рождество, и сразу несколько вариантов встречи Нового года — от семейных ужинов и детских праздников до большой программы в бальном зале.

Комплекс Mina Seyahi ежегодно становится площадкой для невероятного зимнего отдыха. Насыщенная праздничная программа позволяет любому гостю, семье с детьми или большой компании подобрать свой сценарий встречи 2026 года под знаком W. Будет два сочельника, два Рождества и одна, но очень яркая, новогодняя ночь и, конечно, январские незабываемые дни.

Декабрь: сочельник и Рождество

Рождественская неделя — особенное время, и вечера в Mina Seyahi только подчеркнут эту неповторимость. Одинаково тёплые и разные сценарии под разное настроение.

24 декабря можно выбрать более «ночной» формат в Ginger Moon: Christmas Eve Brunch идёт с 19:00 до 00:00 (495 AED с праздничным напитком). Альтернатива — Christmas Eve Brunch в Minas Kitchen (19:00–23:00) от 315 AED; для семей это часто решающий аргумент: дети 6–12 лет — 175 AED, до 6 лет — бесплатно.

25 декабря Ginger Moon будет работать сразу в двух режимах: днём — обед a la carte (13:30–17:30), вечером — ужин (19:00–00:00) с праздничными блюдами и New Californian Cuisine (ужин 525 AED с праздничным напитком). А если захочется большего — есть Bubbalicious Christmas Brunch (13:00–16:00) на площадках Minas Kitchen, Sui Mui и Baba Steakhouse с пакетами до 1 395 AED и детским тарифом 390 AED (6–12), при этом до 6 лет — бесплатно.

26 декабря — Boxing Day, и это отличный повод не «закрывать» праздник, а продлить его ещё на день: Boxing Day by Bubbalicious в Minas Kitchen идёт с 13:00 до 16:00, стоимость от 485 AED.

Новый год: несколько маршрутов для одной ночи

31 декабря в Mina Seyahi предлагают не универсальный «единственный правильный вариант», а несколько параллельных маршрутов, в зависимости от того, хочется ли шоу, ресторана или вечеринки после ужина.

Gala Dinner — обязателен для гостей The Westin и Le Méridien

  • ● Место: Serdaal Ballroom & Terrace, The Westin Dubai Mina Seyahi
  • ● Концепция: Disco Fever — соул, фанк и латинские ритмы с живыми выступлениями
  • ● Время: 20:30–01:00
  • ● Стоимость: 1 950 AED за взрослого, 895 AED за ребёнка (6–12 лет), бесплатно для детей до 6 лет
  • ● Включено: международный буфет, шампанское без ограничений, детская зона, живая музыка, танцевальные шоу, саксофон и вокал, новогодняя вечеринка с обратным отсчётом.

Что важно знать: для гостей The Westin и Le Méridien этот праздничный ужин включён в стоимость проживания. Те, кто приехал на отдых в W Dubai — Mina Seyahi, могут забронировать места по желанию. А ещё этот гала-ужин нельзя заменить на другой новогодний вариант.

Альтернативные варианты встречи Нового года

Для тех, кто выбирает ресторанный темп, — NYE by Bubbalicious (20:30–01:00) в Minas Kitchen, Sui Mui или Baba Steakhouse с пакетами до 1 395 AED. Ginger Moon предлагает «ночь с продолжением»: ужин 20:45–00:30 (от 990 AED с игристым), а затем after party 22:00–02:00 (350 AED или 550 AED); по предварительному заказу можно занять VIP-cabanas (от 4 000 AED).

А ещё в праздничной программе: Bussola Gala Dinner с 1 290 AED за взрослого, Fish Beach Taverna Gala Dinner с 1 290 AED за взрослого и Latest Recipe & Bounty Beets NYE Dinner с 690 AED за взрослого гостя.

1 января — всё только начинается

В Mina Seyahi решили: первые новогодние обеды тоже должны запомниться. И включили в программу отдыха три разных пути к гастрономическим сюрпризам.

  • ● NYD by Bubbalicious Brunch: 13:00–16:00, от 485 AED за взрослого (без алкоголя)
  • ● New Year’s Day Brunch at Bussola: 13:00–16:00, от 535 AED за взрослого
  • ● Brunch at Latest Recipe & Bounty Beets: 13:30–16:30, 595 AED за взрослого

Рождественский сочельник и Рождество 6 и 7 января — ещё одна яркая и торжественная новогодняя история. Пройдёт в русском стиле и со специальным меню. Туристы в Дубае будут как дома: красная икра, салат «Оливье», вареники, целая станция блинов со сладкими и солёными начинками.

Отели Mina Seyahi: свобода новогоднего выбора

Каждый отель Mina Seyahi Dubai — со своей уникальной концепцией. Нужно лишь выбрать тот, что подходит под настроение ваших туристов: «арабский дворец» The Westin с максимально просторными номерами, уютный Le Meridien, где гости могут получить максимум в рамках своего отпускного бюджета, или роскошный W Dubai — Mina Seyahi, рекомендованный Forbes.

 

Контакты:
W Dubai — Mina Seyahi, The Westin & Le Meridien Mina Seyahi
+971 50 949 5861

anna.daineko@marriott.com
www.marriott.com

Все опциональные новогодние мероприятия можно забронировать напрямую: 03034.restaurants@westin.com, +971045117373

Цены на экскурсии в Турции пробили потолок

За последние пять лет билеты на основные достопримечательности подорожали в 5 раз

Цены на экскурсии в Турции пробили потолок

Министерство культуры и туризма Турции объявило минимальные тарифы на услуги гидов-экскурсоводов, которые начнут действовать в 2026 году. Расценки на однодневные экскурсии, трансферы, ночные и пакетные туры существенно поднялись. Об этом сообщает портал Tourism Ajansi.

Так, в новом году минимальная оплата за услуги гидов в рамках однодневных туров составит 5566 турецких лир, что на 1131 лиру больше, чем в прошлом году. Оплата работы гидов на трансфере и во время ночных экскурсий поднялась на 20%, до отметки в 2 790 турецких лир. В среднем на 20% и выросла и ставка для пакетных туров: теперь — 6 708 турецких лир. Согласно документу, месячный доход гидов установлен в размере 55 620 турецких лир.

По словам представителей турецкого турбизнеса, повышение минимальной оплаты услуг гидов обусловлено высокой инфляцией, которая в прошлом составила от 45 до 70%. Также значительно увеличились расходы на топливо и цены в ресторанах.

Как рассказал Profi.Travel гид-экскурсовод и руководитель компании Verdi Tour Йоси Фински, гиды Стамбула чаще всего несущественно повышают цены на свои услуги, однако для туристов подорожание все равно заметно. Он объяснил это тем, что за последние годы очень сильно выросла стоимость билетов на достопримечательности. Например, цена посещения дворца Топкапы выросла с 15-20 до 60 долларов, а билет в дворец Долмабахче, который прежде стоил 10 долларов, сейчас — 44 доллара. В общей сложности за последние пять лет билеты на все основные достопримечательности выросли в цене с 400-450 лир в 5 раз.

Ситуацию усугубляет и то, что с этого года иностранцам запрещено покупать так называемый Tourist pass — билет на несколько достопримечательностей одновременно. Им доступна лишь урезанная версия, которая дает доступ на Галатскую башню, Музей исламской науки и крепость Румели, и то не в любое время, сетует гид. Стоимость посещения «Базилики» также существенно меняется в зависимости от времени суток.

В результате даже гиды начали терять в доходе — экскурсии теперь приобретают только обеспеченные туристы, а большинство выбирают, на что им потратить деньги — на достопримечательность или на гида. «В глазах туристов такие цены выглядят необоснованно высокими. Зачем им платить за вход в Дворец султана в три раза больше, когда Лувр во Франции стоит 20 евро? Особенно накладно, если на экскурсию идет семья из 4 человек — им придется выложить почти 20 тысяч рублей. Из-за этого многие туристы отказываются от посещения достопримечательностей — а вместе с этим и от услуг гидов. Например, в этом году ноябрь и декабрь для многих гидов — почти мертвый сезон, хотя в прошлом в это время было много экскурсий», — рассказал Йоси Фински.

Еще один лицензированный гид по Стамбулу, Адам Адамов, подтвердил эту тенденцию, прогнозируя что билеты в следующем году подорожают еще на 17% в связи с затянувшимся экономическим кризисом. По его словам, власти Турции пытались смягчить это за счет контрмер — в 2025 году на 27% подняли минимальную зарплату, инфляция сдерживается и постепенно снижается. Однако это делает Турцию неконкурентоспособной для туристов из-за рубежа относительно других направлений, считает он.

«Доллар не растет, цены стали ближе к Западной Европе. Поток туристов упал, а те, кто приезжает, активно экономят. Размещение в отелях за последний год не подорожало, чего нельзя сказать про рестораны и билеты. Нельзя сказать, что рынок обвалился: во время праздников и в высокий сезон отток туристов компенсируют путешественники из Европы и Америки. Но рентабельность туризма как такового уменьшается. Заработки в туристическом секторе сокращаются, и эта тенденция будет продолжаться в ближайшие годы», — подчеркнул Адам Адамов.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Новости по теме