Вице-премьер Дмитрий Чернышенко поручил Ростуризму и госкорпорации «Туризм.РФ» подготовить предложения по организации летней туристической компании внутри страны, а также разработать систему грантов для регионов, чтобы они могли развернуть «легковозводимые объекты туристической инфраструктуры». Об этом сообщает 28 февраля пресс-служба зампреда правительства.

Идею быстрого восполнения нехватки инфраструктуры прокомментировал Profi.Travel основатель Проектного бюро AES, руководитель комиссии РСТ по глэмпингам и быстровозводимым модульным средствам размещения, член комиссии РСТ по сельскому туризму Ростислав Вылегжанин. Он напомнил, что в 2020 г. Ростуризм провел первый конкурс, в ходе которого можно было получить грант на глэмпинги, кемпинги и отели из модульных конструкций. «Проблема этого грантового конкурса оказалась в неповоротливой бюрократической процедуре получения денег и их использования. В результате, вместо начала зимы 2020 г. средства появились на казначейских счетах получателей только летом 2021 г. К тому моменту многие жилые модули, сафари-тенты и т.д, сильно выросли в цене, также подорожали сопутствующие услуги и сырье (например, дерево — в два раза). В итоге получилось, что грантополучатели уже не могут должным образом потратить средства и отчитаться по ним. Пошла волна согласований изменений в затратные статьи по грантам, что еще более затянуло процесс», — отметил эксперт. По его словам, новая ситуация требует экстраординарных мер, если государство хочет увидеть результат своих усилий уже в этом сезоне. И вот каких:

• Сделать процесс отбора проектов быстрым и максимально прозрачным. Скорее всего, в большей степени нужно поддерживать уже работающие проекты, которые стремятся нарастить «номерной фонд». «В целом такой механизм у Ростуризма уже есть. Главное — не отдавать весь процесс отбора на откуп регионам, чтобы он не затягивался, был централизованным и прозрачным», — считает Вылегжанин.

• Механизм доведения средств до получателей должен быть максимально быстрым. Буквально — несколько дней с момента объявления результатов конкурса. Сразу на расчетные счета юридических лиц и ИП, а не на счета казначейств, как это было ранее.

• Стоимость сырья для производителей сейчас будет изменяться непредсказуемо. Соответственно, стоимость готовой продукции также может существенно меняться даже в рамках одного месяца. Необходимо дать возможность авансирования производств из средств гранта вплоть до 100%, чтобы закупка материалов и работ осуществлялась по фиксированной цене.

• Необходимо создать механизм быстрых согласований изменений ключевых параметров по гранту, чтобы грантополучатели могли буквально в режиме онлайн согласовывать изменения.

• Вся отчетность должна быть в конце реализации проекта, чтобы не отвлекать «в моменте» от реализации.

«Как мне кажется, только такой оперативный механизм позволит каким-то образом среагировать на ситуацию к этому отпускному сезону. Не стоит забывать, что сроки производства у разных поставщиков решений для глэмпинга или кемпинга колеблются от полутора до трех-четырех месяцев. А на дворе уже март», — отметил эксперт.

Он также добавил, что в текущей ситуации глубина планирования туристических поездок, а также их длительность и бюджеты будут сокращаться. Решение об отдыхе люди будут принимать ситуативно. «Поэтому в большей степени нагрузка придется на загородные объекты туристической инфраструктуры, которые расположены в относительной автомобильной доступности (можно съездить на выходные) от крупных городов. Соответственно, возможно, акцент в поддержке должен делаться на проекты, находящиеся в ареале до 200-300 км от мегаполисов. Именно там будет сосредоточен основной спрос», — подытожил Вылегжанин.

Помимо этого, Чернышенко заявил, что работа по реализации крупных инвестиционных проектов будет продолжаться «по ранее запланированному графику». Таким образом, те проекты, по которым уже началось сотрудничество с корпорацией «Туризм.РФ», очевидно, предполагают довести до завершения. Пока непонятно, правда, насколько изменится итоговая сумма инвестиций в них.