Как заработать на трансферах вместе с «Витрина Loyalty»? Инструкция и ссылка

Представляем сервис i`way, который предлагает участникам «Витрины Loyalty» получать комиссию при заказе трансферов в любой точке мира.

Как заработать на трансферах вместе с «Витрина Loyalty»? Инструкция и ссылка

Начинаем знакомство с сервисами «Витрины Loyalty» — партнерской программы Profi.Travel для турагентств, которая позволит увеличить средний чек. Сегодня познакомимся с i`way — сервисом заказа трансферов по всему миру.


Партнерская программа «Витрина Loyalty» —
проект с подборкой дополнительных услуг,
которые помогут агентствам решить две задачи сразу: заработать дополнительную комиссию и повысить лояльность клиента благодаря качественному сервису.
Узнать больше о Витрине>>


Сервис заказа трансферов по всему миру. Удобный сервис для туриста с выгодой для агента!

i’way — это сервис индивидуальных трансферов, ориентированный на комфорт и заботу о путешествующих клиентах. Компания работает в 600 аэропортах и выполняет более 2 500 трансферов ежедневно. Все популярные туристические направления точно есть в списке стран i`way.

По единым стандартам, куда бы ни отправились ваши туристы, при заказе трансфера i`way:

  • клиентов встретят с табличкой в терминале аэропорта или в отеле;
  • дождутся в случае задержки рейса;
  • доставят с комфортом до места назначения.

Дмитрий Салихов, генеральный директор и основатель трансферной компании i’way

Я рад, что в партнёрстве с profi.travel мы можем получить ещё больше возможностей для коммуникации с тревел-агентствами и продвигать качественный сервис для туристов. При этом мы готовы выплачивать достойные вознаграждения агентам, помогающим нам в этой миссии!

Предоставьте возможность своим туристам пользоваться лучшим сервисом и с комфортом добираться до места назначения с персональным водителем и по разумной цене.

Напомним, что команда Profi.Travel тестирует все сервисы «Витрины» на себе и бронировала трансферы i’way в Турции и в Чехии. На сегодняшний день можем сказать, что у сервиса просто отличное мобильное приложение: все понятно и удобно. Мы рады добавить такой современный сервис в нашу программу!

Первый опыт сотрудничества с i`way получили и участники проекта «Витрина Loyalty».

Ирина Петрухина, туристическое агентство «ТУРЫ V ЛЕТО», Рязань

Я узнала об i`way после первого анонса на «Витрине Loyalty». Договор подписали быстро — на следующий день после моей заявки.

Через i`way я уже забронировала трансферы туристам в Хургаде. Жду обратную связь от клиентов, но могу сказать, что мне всё понравилось — работать удобно, плюс есть наглядное приложение для отслеживания заявки.

Работаем дальше!

Преимущества сотрудничества с i’way:

  • Все понятно и максимально прозрачно: неизменные 8 % комиссии, прописанные в агентском договоре.
  • Фиксированные цены. Стоимость поездки известна заранее и не меняется во время поездки: не зависит от сезона, времени суток, счётчика или ситуации на дорогах.
  • Безопасность. Маршрут клиента всегда под контролем. Трек движения записывается в мобильном приложении. При нарушении правил или получении водителем рейтинга ниже 4,65 сотрудничество с ним прекращается.
  • Индивидуальная поддержка. У каждого агента — личный менеджер. Техподдержка — круглые сутки.
  • Удобное приложение и IT-решения. Агент бронирует поездки и следит за ними через личный кабинет или мобильное приложение. Можно быстро отменить или скорректировать заказ. Возможна интеграция готового модуля бронирования на сайт агентства, чтобы автоматизировать заявки и поступление дополнительной комиссии.

  

Скриншоты из мобильного приложения i`way — все действия интуитивно понятны!

 

Клиенты и опыт компании:
i’way обслуживает участников FIFA, Петербургского Экономического Форума, Всемирного экономического форума в Давосе, Урбанистического форума Москвы, TomorrowLand и много кого еще.

 

Хочу получать доп. комиссию
 за трансферы

 

Как начать работать с i’way? Все просто:

  1. Отправьте заявку на договор с i`way.
  2. Ответьте на звонок менеджера, который поможет с документооборотом + объяснит, что надо сделать для заключения договора.
  3. Заключите договор с фиксированной комиссией.
  4. Предлагайте клиентам индивидуальный трансфер с учетом всех открывающихся возможностей: от выбора машины до наглядного отслеживания получения услуги через приложение.
  5. Начинайте зарабатывать и получать баллы Loyalty за каждый трансфер.

Отправить заявку на договор с i`way


Бонусы от Profi.Travel Loyalty:

+1 000 баллов Loyalty мы начислим всем агентствам, которые заключат договор с поставщиком услуги до конца октября 2024 года!

+100 баллов Loyalty вы будете получать за каждый проданный продукт с «Витрины».


 

Еще больше оперативной информации о проекте «Витрина Loyalty» вы найдете в канале проекта в Telegram, подписывайтесь! >>

 

Отели Эгейского побережья Турции выпускают SPO каждую неделю

В Coral Travel рассказали, как не ошибиться с выбором

Еженедельные спецпредложения от турецких отельеров сегодня помогают формировать уверенный спрос на все курорты Эгейского побережья. По данным туроператора Coral Travel, исходя из средней загрузки рейсов в июле, Даламан закрыт уже на 70% от общего объема, Бодрум и Измир — приближаются к 60%.

«На данный момент спецпредложения мы получаем каждую неделю, причем по разным отелям из нашего ассортимента — это и бюджетный продукт, и более дорогой сегмент» , — сообщили в туроператорской компании. Там подчеркнули: количество SPO — достаточное для того, чтобы поддерживать интерес туристов, а значит и продажи, на необходимом уровне.

«В больше степени это касается Бодрума и Измира — средний чек там сейчас сопоставим с прошлогодним, несмотря на общее повышение цен на рынке в связи с разными факторами», — добавили в Coral Travel. Так, средний чек на туры в Бодрум в первой половине июля, по информации компании, находится на уровне 1660 евро на одного, в Измир — 1220 евро. А средняя продолжительность отдыха на Эгейском побережье в целом — 9 ночей.

При этом отдохнуть на этих курортах можно и заметно более выгодно — без потери качества, подчеркивают специалисты компании. Они поделились примерами вариантов на Эгейском побережье, которые смело можно рекомендовать своим туристам, как одни из самых «вкусных» предложений на сегодняшний день. Все отели — «пятерки» на первой линии и подходят для семей с детьми.

В Измире (Кушадасы) это Ladonia Hotels Adakule 5*.

Пожалуй, главный плюс отеля — его расположение: с видом на бухту и в окружении гор. Он подойдет тем, кто на отдыхе планирует наслаждаться красивыми пейзажами и увезти с собой десятки фото потрясающих закатов. Кстати, всего в 14 км от отеля можно сделать и впечатляющие снимки античного Эфеса.

На большой зеленой территории Ladonia Hotels Adakule находятся четыре ресторана, один из них — a la carte, а также четыре открытых бассейна, в том числе детский. Помимо этого, для детей тут есть и водная горка, и мини-клуб (4–12 лет), и детская площадка, и анимация / мини-диско.

Неделя на двоих с вылетом 6 июля обойдется в 100 792 руб.

В Даламане туристам стоит предложить Green Nature Sarigerme 5* — совсем новый отель, построенный только в прошлом году.

Инфраструктура, номера — все с иголочки, пишут в отзывах туристы. На большой и стильной территории — три бассейна, самый большой из которых занимает 945 кв. м. В комплексе — 8 ресторанов, половина из которых —a la carte. Тут часто хвалят разнообразие еды, особенно нравится гостям итальянский ресторан.

Отель идеально подходит семьям с детьми: в нем есть свой аквапарк — 6 водных горок для взрослых и 7 для детей, действуют мини-клуб (4-12 лет) и baby club (0-3 года, нахождение — под присмотром родителей).

Еще одно преимущество отеля — собственный песчаный пляж протяженностью 400 м.

Неделя на двоих в Green Nature Sarigerme будет стоить 217 922 руб., если успеть вылететь 2 июля.

В Бодруме отличный вариант — Armonia Holiday Village & SPA 5*.

Как говорят сами туристы, ехать сюда стоит как минимум из-за шикарного моря, лучшего в этой части побережья. Отель находится в красивой бухте, пляж тут песчано-галечный, вода — идеально прозрачная. Уютная территория и невысокие корпуса среди зелени создают ощущение небольшого ухоженного турецкого поселка.

Из четырех ресторанов два — a la carte. Особенно туристам нравится ужинать на открытой террасе с видом на море.

На территории три бассейна для взрослых, один для детей, есть водные горки. Детям скучать не придется — для них работает мини-клуб (4-12 лет), есть детская площадка, мини-диско и детская анимация.

Цены недельного отдыха начинаются от 132 342 руб. на двоих. Вылет — 8 июля.

Турция снова нашла плюс в all inclusive: помогли экономные немецкие туристы

Хотя еще недавно отельеры активно обсуждали, что от формата «все включено» пора отказываться

Турция снова нашла плюс в all inclusive: помогли экономные немецкие туристы

Турецкий турбизнес снова увидел преимущества системы all inclusive — на фоне того, что немецкие туристы стали сокращать свои расходы во время отпуска. В местных СМИ это уже называют возможностью для туризма Турции: если путешественники хотят контролировать бюджет и меньше тратить на месте, формат «все включено» снова становится сильным аргументом в пользу турецких курортов.

Поводом стала публикация данных исследования, проведенного Innofact по заказу Norisbank. Согласно ему, в 2026 году немецкие туристы закладывают на дополнительные расходы во время отпуска в среднем 308 евро на человека. Речь идет о ресторанах, шопинге, развлечениях, экскурсиях и других тратах вне базовой стоимости поездки. При этом доля туристов, которые готовы потратить на все вышеперечисленное до 500 евро, выросла до 81,4%. Годом она составляла 64,6%.

В турецких СМИ этот тренд трактуют как признак того, что немцы становятся экономнее в путешествиях. Президент Ассоциации туристических отельеров и операторов Средиземноморья AKTOB Каан Кавалоглу отметил, что немецкий турист «не отказывается от поездок, но становится более избирательным в расходах».

В Турции сделали вывод: новые потребительские привычки туристов из Германии, одного из крупнейших для страны рынков, дают преимущество ее курортам и отелям, работающим по системе all inclusive. Логика простая: если турист не хочет непредсказуемых расходов на месте, ему проще выбрать пакет, где питание, напитки и значительная часть сервиса уже включены в стоимость. С этим связывают даже надежды на развитие туризма в Турции.

Между тем, на протяжении последних лет в самой Турции не раз звучали предложения отказаться от классической модели «все включено» или хотя бы сократить ее долю. Представители турбизнеса объясняли это тем, что all inclusive удерживает туриста внутри отеля, снижает его траты в ресторанах, магазинах и на экскурсиях, а значит, ограничивает доходы локальной экономики.

Более того, в последнее время из-за экономического кризиса проблема обострилась, и турецкие отельеры все чаще говорят о росте себестоимости отдыха. Из-за инфляции, подорожания продуктов, энергии, расходов на персонал формат «все включено» становится для гостиниц все менее маржинальным. Поэтому дискуссия о переходе к полупансиону или более гибким моделям обслуживания в Турции зазвучала с новой силой.

При этом российские эксперты предупреждали: отказ Турции от all inclusive приведет к потере как минимум половины турпотока из РФ.

Теперь та же самая модель снова преподносится как конкурентное преимущество — потому, что один из ключевых въездных рынков Турции начинает экономить на отпускных тратах. Получается парадокс, отмечают представители турбизнеса: то, что раньше называли проблемой для доходности туризма, в новых условиях вдруг стало аргументом для его развития.

По мнению профессионалов туротрасли, турецких коллег заставляет так действовать системный кризис туристического рынка в стране. «Турция много лет действительно выигрывала у всех остальных направлений именно за счет своего неоспоримого преимущества — адекватной цены и того комплекса услуг, которого туристы за аналогичную сумму не могли получить больше нигде. Прежде всего это касалось семей с детьми, поэтому эта категория всегда была «фанатами» турецкого отдыха», — пояснили в одном из турагентств сообщества Loyalty.

По мнению агентов, никаких проблем с доходами у турецких отелей не было — загрузка была очень высока, другие направления стабильно проигрывали в этой борьбе за семейных туристов. Начались они вместе с кризисом. «Тогда Турция сразу «вспомнила», что нужно переходить на обслуживание более состоятельных туристов, продвигать премиальные модели, сосредотачиваться на высокодоходных услугах. Но так это не работает. Нельзя, годами выстраивая имидж главного направления на «все включено», за пару лет вдруг взять и все в корне поменять. Это можно делать постепенно, когда есть деньги на развитие, на действительно премиальные модели, где нет проблем с сервисом, которые многие замечают сегодня даже в люксовых отелях Турции из-за сокращения расходов на персонал. Хорошо, если поведение немецких туристов действительно «отрезвит» турецких отельеров», — заключили в агентстве.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале