Жесткое госрегулирование тарифов на авиабилеты приведет к повышению цен

Эксперт прокомментировал новый законопроект, который готовится к внесению в Госдуму.

Жесткое госрегулирование тарифов на авиабилеты приведет к повышению цен

В Госдуму планируют внести законопроект, предписывающий авиакомпаниям сажать родителей и детей на соседние кресла. Кроме того, разрабатываются решения, как сделать обязательными для перевозчиков скидки на авиабилеты для детей. Об этом сообщила «Парламентская газета» со ссылкой на первого зампреда комитета ГД по защите семьи, вопросам отцовства, материнства и детства Татьяну Буцкую. По мнению экспертов, жесткое регулирование может, напротив, привести к росту цен на авиабилеты. А сделать детские и семейные перевозки более доступными помогла бы господдержка.

«Сейчас в авиационных правилах написано, что дети по возможности должны сидеть вместе с родителями. Там есть слово «возможность», которым манипулируют авиакомпании, — пояснила депутат. — Детей могут посадить не на соседние кресла, а через проход, или на места спереди и сзади от родителей, и даже через ряд».

Она добавила, что если возникнет какая-то нештатная ситуация, сначала нужно надеть маску на себя, а потом на ребенка, но через ряд родители не дотянутся.

Также депутат напомнила, что в авиационных правилах написано, что ребенка до двух лет перевозят при внутренних перевозках бесплатно, а при международных — со скидкой 90% от обычного тарифа. Для детей от двух до 12 лет скидка — 50%. Большинство компаний, по ее словам, эти требования не соблюдают.

«Для нас важно, чтобы положения о скидках не были вариативными. Сейчас с Минтрансом думаем, каким образом закрепить это в авиационных правилах», — подчеркнула Татьяна Буцкая.

Однако, как рассказал Profi.Travel авиационный эксперт, реализовать все это довольно сложно, а жесткое госрегулирование тарифов может привести к подорожанию авиабилетов.

«Действительно, для безопасности родители должны сидеть вместе со своими детьми. Но есть различные тарифы, платная услуга «Выбор места» — если пассажиры хотят лететь рядом, они это оплачивают, — пояснил он. — Может получится так, что в момент открытия регистрации в салоне не останется мест рядом».

Он отметил, что, если пассажиры находятся в одном бронировании, обычно их стараются посадить рядом. Да и авиакомпании, соблюдая правила, пытаются не рассаживать родителей с детьми.

Представитель «Аэрофлота», комментируя предложение о запрете рассаживать взрослых не только с детьми до 12 лет, но и с подростками, объяснял, что распределение мест зависит от времени регистрации пассажиров. Если все расположенные рядом места уже заняты, выполнить требование невозможно, не нарушив права других пассажиров.

Говоря о регулировании применения детский тарифы, авиаэксперт подчеркнул, что «инфанты» (до 2 лет) и так летают бесплатно или со скидкий в 90%, но без места.

«В условиях сложной ситуации в отрасли госрегулирование цен может привести к повышению стоимости авиабилетов для других категорий пассажиров и в целом негативно отразится на авиаперевозках», — пояснил вице-президент РСТ Дмитрий Горин. По его словам, любое чрезмерное регулирование, регламентирование тарифной политики, как правило, приводит либо к подорожанию, либо к дефициту перевозки.

Последние годы существенно выросли затраты на эксплуатацию самолётов иностранного производства, на фонд оплаты труда, на авиационный керосин — и все это фоне снижения мер господдержки, которая была максимальной 2022 году — свыше 170 млрд руб., сейчас — только 50 млрд, пояснил эксперт.

Есть субсидированные перевозки, но, по его словам, если посчитать, то ими пользуется не более 5% всех пассажиров. Например, в этом году пассажиропоток российских авиакомпаний составит примерно 110 млн человек, из них по субсидированным тарифам — примерно 5 млн.

В это число входят и особые категории граждан — пожилые люди, молодежь, многодетные семьи, инвалиды. «Здесь, наверное, нужно говорить о том, что необходимы дополнительные меры господдержки, — пояснил Дмитрий Горин. — Например, был в своё время пилотный проект семейных тарифов, но он продержался всего один квартал».

По словам эксперта, необходимо развивать помощь со стороны государства, в том числе внедрять детские, семейные тарифы. Должны быть специальные групповые детские тарифы, что очень помогло бы организованному детскому туризму, который сейчас сокращается.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Как участие в «Знай Наше. Лето 2026» помогает находить туристов и увеличивать продажи

Почему онлайн-выставка на Profi.Travel работает как инструмент поиска новых партнеров среди турагентств

Весной туркомпании формируют продуктовую матрицу на лето — выбирают, какие программы, маршруты и отели войдут в их портфель. И в этот список попадает только тот продукт, о котором продавцы уже знают, в котором уверены и даже лично знакомы с поставщиками. Онлайн-выставка «Знай Наше. Лето 2026» на платформе Profi.Travel уже 13 апреля станет местом, куда придут турагенты в поисках такого турпродукта. Сегодня главная задача экспонентов — успеть на выставку, чтоб показать себя потенциальным партнерам со всей России, и обеспечить продажи на весь сезон.

«Знай Наше» — онлайн-выставка, которая дважды в год соединяет поставщиков внутреннего турпродукта с теми, кто их продает туристам. Результат 12-летней работы Profi. Travel: каждый экспонент получает до 600–700 контактов заинтересованных турагентов и базу для работы на весь сезон. Расскажем, как участие в «Знай Наше. Лето 2026» помогает находить туристов и увеличивать продажи.


Почему B2B-канал эффективнее дорогой рекламы

Агентский канал действует иначе, чем прямая реклама. Турагент — не разовая заявка, а партнёр, который закрывает десятки заявок каждый месяц, работает без демпинга и с комиссией гораздо меньшей чем у OTA (8–12% против 15–20%). Сегодня в турагентской рознице на внутренний туризм приходится более 30% продаж. При этом в России работают 30–40 тысяч туристических агентств, а это один из самых масштабных каналов сбыта. Но только для тех, о чьем продукте агенты знают.

Профессиональная аудитория всё активнее знакомится с поставщиками в онлайне: по опросам Profi.Travel, половина турагентов участвует более чем в 20 онлайн-мероприятиях за сезон, тогда как офлайн-события большинство посещает лишь несколько раз год. Это означает прямую зависимость: присутствие в профессиональной онлайн-среде абсолютно точно влияет на то, попадет ли продукт в агентские продажи.


Как участие в «Знай Наше. Лето 2026» превращает нетворкинг в продажи

Выставка объединяет более 1500 туристических компаний со всей страны и работает как готовая B2B-воронка. Экспонент размещает продукт на виртуальном стенде, проводит онлайн-презентацию для профессиональной аудитории, отвечает на вопросы и обсуждает условия сотрудничества — а после эфира получает контакты агентов-участников эфира, которые потом превращаются в реальные партнёрства. «Знай Наше. Лето 2026» — площадка, которая нужна регионам, ТИЦ, ведомствам, отвечающим за развитие туризма, туроператорам, принимающим компаниям, экскурсионным бюро и отелям. Это возможность за две недели, не выезжая из офиса, рассказать о себе всей стране.


Что получает экспонент во время выставки:

  • ● более 1500 агентов и туроператоров изучают продукты участников
  • ● до 500–800 регистраций на собственный эфир
  • ● около 200 участников в прямом эфире
  • ● живой диалог с участниками, обмен контактами, обсуждение условий сотрудничества

После выставки:

  • 600–700 контактов заинтересованных агентств и туроператоров
  • ● аналитика по просмотрам, скачиваниям и активности участников
  • ● запись эфира и материалы, доступные агентам ещё 6 месяцев
  • ● готовая база для рассылок, приглашений и прямых переговоров

Новые участники рынка смогут быстро сформировать пул партнеров. Опытные игроки — расширят географию продаж и усилят присутствие в агентской сети. В каждый пакет «Знай Наше. Лето 2026» входит: виртуальный стенд с каталогами и материалами, маркетинговая поддержка от Profi.Travel, обучающий вебинар перед стартом и индивидуальная консультация по материалам.

Участие в офлайн-выставке обходится от 300 000 до 2 000 000 рублей — без учета логистики и командировок. При этом результат сложно измерить, а география ограничена одним городом. «Знай Наше» дает охват аудитории из 170+ городов, прозрачную аналитику по каждому действию участников и базу контактов, с которой можно работать весь сезон.


Что говорят участники

Бэлла Тарасова, руководитель туроператорской компании «Ривьера» (Сочи):
«5–10% новых клиентов получаем сразу после онлайн-презентации. Участвуем с 2015 года и рассматриваем это как стабильную инвестицию в выручку».

Александр Терентьев, генеральный директор Агентства по развитию туризма Республики Коми:
«По итогам выставки у некоторых туроператоров количество бронирований выросло в четыре раза. Для нас важно видеть реальный, измеримый результат».

Екатерина Молодцова, руководитель туроператора «Отэкс-Тур» (Калининград):
«У нас до сих пор идёт обратная связь. В декабре принимали коллег, которые были слушателями вебинара и прилетели на разведку. По затратам это в разы эффективнее офлайна».

Валерия Сокольникова, заместитель коммерческого директора по продажам LeePrime Group:
«Для нас участие стало дебютным, и результаты превзошли ожидания. Мы увидели реальный интерес и новые партнёрские контакты».


Форматы и тарифы участия в «Знай Наше. Лето 2026»:

Онлайн-выставка «Знай наше. Лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля на платформе Profi.Travel. Набор экспонентов продолжается. Подробная информация и регистрация доступна на официальной странице проекта>>.

Контакты:
Екатерина Барабанова — Telegram: @EBarabanova
Анна Богданова — Telegram: @AnnaTravel2305

«Турпомощь»: Банкротств туроператоров можно не бояться

Компании запросили из ФПО почти миллиард рублей

«Турпомощь»: Банкротств туроператоров можно не бояться

Туроператоры после 13 марта направили заявки на использование средств фондов персональной ответственности (ФПО) для возврата денег туристам на сумму около 1 млрд руб. Об этом сообщил директор ассоциации «Турпомощь» Александр Осауленко. Эксперт подчеркнул, что «банкротств можно не бояться». По его словам, меры, принятые правительством и регуляторами совместно с бизнесом, позволяют удерживать рынок в стабильном состоянии. Об этом сообщает «Интерфакс».

Эксперт рассказал, что на текущий момент в ассоциацию поступило более десяти заявлений, сбор обращений от туроператоров продолжается. При этом общий объем запрашиваемых средств пока оценивается чуть менее чем в 1 млрд руб.

Осауленко отметил, что воспользоваться средствами фондов планируют не все компании. По оценке «Турпомощи», за поддержкой могут обратиться около 30% туроператоров.

При этом значительная часть туристов в итоге отказывается от возврата денег в пользу переноса или замены поездки. По словам Осауленко, такой сценарий уже наблюдался в период пандемии.

«Из первоначальных заявок лишь около 15–17% доходят до реальных выплат, так как многие туристы предпочитают сохранить поездку и договориться с туроператором о переносе», — пояснил он.

В ассоциации также отметили, что совокупный объем фондов персональной ответственности превышает 6 млрд руб., что позволяет обеспечивать выполнение обязательств перед туристами.

Напомним, правительство России подписало распоряжение, согласно которому туроператоры смогут использовать средства фонда персональной ответственности для возврата денег туристам за отменённые поездки в страны Ближнего Востока. Кроме того, для туроператоров выездного туризма перенесен срок уплаты взносов в фонд персональной ответственности за первый квартал 2026 года с 15 апреля на 15 июня.

По мнению ряда туроператоров, использование средств ФПО будет иметь смысл, если регулятор даст компаниям длительную отсрочку. Например, если пополнять фонды в этом году нужно будет в соответствии с прошлогодним остатком, а текущие два периода — в 2027-м. Генеральный директор туроператора Anex Эльдар Мусаоглу отмечал, что эта мера — хорошее решение. Сейчас компании сами осуществляют возвраты, но несут колоссальные потери. По словам эксперта, точные условия неизвестны, но если они будут интересными для туроператоров, то Anex готов рассмотреть этот вариант и, возможно, воспользоваться предложением.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Ольга
19 марта, 16:11
Как раз Анекс и предлагает аннуляциию с ФПР.. Больше ни о чём не хочет договариваться с туристами!..- а в итоге туристы - теряют дни отдыха..

Новости по теме