В отелях юга России обострится дефицит персонала из-за запрета на работу мигрантов

Привлечение иностранцев могло бы помочь и въездному турпотоку из-за рубежа

В отелях юга России обострится дефицит персонала из-за запрета на работу мигрантов

Запрет на работу мигрантов в Краснодарском крае усугубляет кадровую проблему в гостиничной сфере. Об этом сказала начальник отдела гостиничного хозяйства Министерства курортов, туризма и Олимпийского наследия Краснодарского края Дарья Езеева на вебинаре с представителями власти, отраслевых организацией и туриндустрии. Отельеры подтвердили: дефицит персонала станет еще острее.

«Кадры — болезненный вопрос, стоящий перед всей туротраслью Краснодарского края. Я помню, как два года назад отельеры в Татарстане жаловались, что в сезон все их сотрудники уезжают на работу в Сочи. Но при этом кадровый голод есть и в Сочи! — цитирует слова Дарьи Езеевой пресс-служба Ассоциации отельеров АМОС. — Еще существует проблема с квалифицированными сотрудниками, которые обеспечивали бы тот уровень сервиса, который мы заявляем».

Напомним, с 21 января 2025 года в Краснодарском крае действует запрет на работу иностранных граждан по патенту. Он касается 52 видов деятельности, куда, по словам экспертов, попала и сфера гостеприимства.

Как уточнила Дарья Езеева, это не предполагает полного запрета на работу иностранного персонала как такового. Например, есть варианты устраивать иностранных студентов через Правительственную комиссию по миграционной политики. «С несколькими пятизвёздочными отелями такая работа уже проведена, в них уже работают иностранные граждане, но не по патентам», — отметила она.

Но сотрудников не хватает. «Очень актуальный вопрос. Отельеры испытывают много сложностей из-за него, этот запрет оказался очень несвоевременным, — прокомментировал Profi.Travel председатель экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС (Сочи) Дмитрий Богданов. — В гостиницах работают в основном женщины, которые приезжают из соседних стран. Без них, конечно, кадровая проблема усугубилась. Мы считаем, что необходимо давать разрешение на работу мигрантов в индустрии гостеприимства. Это очень важный момент».

Кроме того, по словам эксперта, нужно разрешить практику, стажировку и временное трудоустройство для студентов зарубежных вузов, чтобы они могли приезжать, например, на лето и работать под патронажем представителя учебного заведения.

«Это та самая мягкая сила, которая позволила бы очень многим молодым людям из других стран познакомиться с Россией, узнать о её плюсах, выгодах, преимуществах, сложить свою картинку в голове, — считает Дмитрий Богданов. — Недавно, например, был случай, когда потребовалось вмешательство чуть ли не лично главы региона, чтобы устроить иностранцев со знанием английского языка на работу. Нам нужны горничные, батлеры, консьержи, администраторы со знанием английского. Как мы хотим работать на международных рынках, если не можем обеспечить наличие персонала с необходимыми компетенциями?».

Эксперт привел в пример опыт Китая, который развивает международный туризм на острове Хайнань. Там специально поставили себе цель, привлечь по 50, 70, 150 сотрудников из различных стран на работу, чтобы укреплять отношения и организовывать туристический поток из этих государств.

«Наша миграционная политика нуждается в совершенствовании, в доработке, в тонкой настройке. Позиция Ассоциации АМОС, — выдвигать инициативы, разговаривать и договариваться с органами региональной и федеральной власти для решения этих задач», — подчеркнул Дмитрий Богданов.

Естественно, работают отельеры и с российскими студентами. Как рассказала Дарья Езеева, планируются мероприятия с вузами и ссузами с привлечением Ассоциации Отельеров АМОС, на которых в рамках открытых дверей представители туротрасли будут общаться со студентами.

«Не все хотят работать курьерами, хотя курьер, согласно последним официальным исследованиям, получают зарплату на 19% больше, чем люди с высшим образованием. Поэтому сегодня предприятиям важно формировать HR-бренд. Нужно помнить, что демографическая яма глубокая и мы продолжаем в неё падать», — подчеркнул президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Алексей Волков.

Он напомнил, что, по данным Минэкономразвития, к 2030 году туристической отрасли дополнительно потребуется до 400 тысяч сотрудников. По примерным подсчётам такое количество выпускников в стране будет. Но дефицит при этом не закрывается, потому что далеко не все остаются работать по специальности. Проблему кадрового голода усугубляет и запрет на работу мигрантов, добавил он, привлекать людей просто неоткуда.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

Ольга
26 марта, 19:46
«Планируется» привлекать студентов :( Глаза откройте отельеры !!!! Учебных заведений в этом направлении достаточно, студенты во время обучения проходят все позиции службы отеля. Гостиничный и ресторанный менеджмент. Они давно рвутся и желают, но только ваши эйчары мигрантов везут ... Берите , хольте и делайте своих стажеров! И к вам придут сотрудники которых не нужно будет менять как перчатки каждый сезон !

«Аэрофлоту» нужно $100 млн для урегулирования вопросов по 6 самолетам

Компания планирует сделать это за свой счет

«Аэрофлоту» нужно $100 млн для урегулирования вопросов по 6 самолетам

Группе «Аэрофлот», в которую входят авиакомпании «Россия» и «Победа», потребуется около 100 млн долларов для завершения страхового урегулирования по шести самолетам. Об этом на ПМЭФ-2026 сообщил журналистам генеральный директор «Аэрофлота» Сергей Александровский, пишут «Ведомости».

По его словам, в 2025 году группа уже провела процедуру урегулирования по 30 воздушным судам. При этом только первая партия финансировалась с помощью государства. Далее компания использовала собственные и заемные средства. Сейчас «Аэрофлот» также планирует оплатить решение страховых вопросов самостоятельно.

В 2025 году группа дважды размещала биржевые облигации на общую сумму 75 млрд руб. Средства от сентябрьского размещения были направлены на финансирование сделок страхового урегулирования. К концу 2025 года «Аэрофлота» сумма кредитов выросла почти в четыре раза — до 167 млрд руб. При этом обязательства по аренде воздушных судов снизились на треть, до 426,4 млрд руб., на фоне укрепления рубля к доллару и завершения расчетов с иностранными лизингодателями.

Руководитель управления «Альфастрахования» по работе с авиакомпаниями Владимир Истомин отметил, что завершение таких процедур дает авиакомпаниям несколько преимуществ. Во-первых, это позволяет снять обременения с самолетов и урегулировать отношения с лизингодателями и собственниками без судебных процессов. Во-вторых, это снижает общий объем претензий к авиакомпаниям и страховщикам. Кроме того, после завершения урегулирования с самолетов может быть снята двойная регистрация, что открывает возможность для полетов на международных направлениях.

Напомним, как ранее сообщала пресс-служба группы «Аэрофлот», международная сеть перевозчика включает 141 маршрут. В том числе это популярные туристические направления: Турция (Анталья, Бодрум, Алания, Даламан, Мерсин), Таиланд (Бангкок и Пхукет), Индия (Дели), КНР (Гонконг, Гуанчжоу, Пекин, Шанхай, Санья, Харбин), Индонезия (Денпасар), Шри-Ланка (Коломбо), Мальдивы (Мале), Вьетнам (Нячанг, Хошимин), Египет (Хургада, Шарм-эль-Шейх).

Группа «Аэрофлот» сотрудничает с туроператором «Библио-Глобус». Договор действует до 25 марта 2028 года и предполагает загрузку «Библио-Глобусом» 12,5 млн мест на рейсах авиакомпании. Это примерно вполовину больше, чем в предыдущем их контракте. При этом 75% всех мест нацперевозчик выделит на международных линиях, 25% — на внутренних.

Напомним, после введения западных санкций в феврале 2022 года были запрещены поставки в Россию гражданских самолетов и запчастей, а также их техобслуживание и страхование. По оценке аналитической компании Cirium, на февраль 2022 года у российских эксплуатантов было 777 самолетов в лизинге, из них 515 — у иностранных компаний.

С 2023 года российские авиакомпании начали проводить страховое урегулирование отношений с иностранными лизингодателями по самолетам, поставленным до введения ограничений.

Для таких сделок по 162 лайнерам в 2023 году из Фонда национального благосостояния было выделено почти 297 млрд руб. Основная часть средств была направлена на самолеты «Аэрофлота» — 101 воздушное судно. В результате прежние требования лизингодателей прекращались, а новым собственником авиатехники становилась компания «НЛК-Финанс», подведомственная Росавиации. После этого авиакомпании заключали с ней новые договоры лизинга.

Всего в 2025 году российские авиакомпании завершили страховое урегулирование по 50 самолетам. Большая часть из них пришлась на группу «Аэрофлот».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Компания Aroya объявила о компенсациях за отмененные круизы

Условия хорошие, но отмена — это удар по репутации, считают агенты

Компания Aroya объявила о компенсациях за отмененные круизы

Aroya Cruises внесла изменения в расписание ряда круизов в августе—сентябре 2026 года в связи с участием лайнера в XX Средиземноморских играх в итальянском Таранто. В пятницу, 5 июня, круизный оператор объявил о компенсациях за отмененные круизы. Об этом Profi.Travel сообщил основатель CruClub Михаил Алексеев.

«Изменения затронули ограниченное количество рейсов: круизы с отправлением 15, 22 и 29 августа отменены, а маршруты круизов 8 августа и 5 сентября будут скорректированы. Все остальные выполняются по расписанию», — уточнил Михаил Алексеев.

По его информации, для гостей отмененных рейсов компания Aroya Cruises разработала расширенную программу поддержки. Так, туристам предложили бесплатно перебронироваться на альтернативные круизы с сохранением категории каюты и стоимости. Также пассажирам пообещали предоставить дополнительный бортовой кредит на сумму от 200 до 600 долларов на каюту в зависимости от категории размещения.

Михаил Алексеев пояснил, что доступны такие же маршруты, как и отмененные, но с другими датами отправления: в июне, июле или 1 августа. Места, по его словам, есть. «На следующий год тоже можно перенести, но это не так выгодно — цены в следующем году выше и не предлагается бортовой кредит», — отметил эксперт.

Кроме того, компания готова компенсировать документально подтвержденные расходы, связанные с отменой или изменением авиабилетов, гостиниц и трансферов, приобретенных для поездки, а также предлагает вариант полного возврата денежных средств за отмененный круиз.

«В настоящее время Aroya Cruises также прорабатывает дополнительные варианты маршрутов для круизов 8 августа и 5 сентября. После утверждения новых программ путешествий информация будет оперативно доведена до партнеров и клиентов», — сообщил Михаил Алексеев.

По его словам, компания предусмотрела меры поддержки и для агентской сети. «По бронированиям, попавшим под отмену, агентские комиссии сохраняются в соответствии с утвержденными условиями программы поддержки, что позволяет туристическим агентствам минимизировать финансовые последствия изменений в расписании и продолжать качественное обслуживание своих клиентов», — уточнил Михаил Алексеев.

Турагенты условия оценили, однако отметили, что «в любом случае, такая ситуация — это удар по имиджи и репутации круизной компании в глазах агентов и туристов, поскольку отмена путешествий связана не с форс-мажором».

«Вариантов переноса не так много, поскольку с 12 сентября лайнер уходит в Саудовскую Аравию, — пояснил Profi.Travel турагент из сообщества Loyalty. По его словам, часть туристов действительно перенесли круизы на более раннюю дату, однако ряд клиентов вынуждены запрашивать возврат, поскольку отпуск был заранее согласован и изменить его даты они не могут.

«В принципе, варианты компенсаций достаточно хороши, поскольку сохранена комиссия агентов, добавлен бортовой кредит, планируется компенсация дополнительных расходов — на это идут далеко не все круизные компании. А также доступен полный возврат средств», — подчеркнул турагент.

 

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

08 июня, 06:39
Buy Caluanie Muelear oxidize & Red Mecury WhatsApp: +447401473736

Caluaine Muelear Oxidize is one of the most demanded products in the metal or chemical processing sector, This product is used for crushing and processing precious metals and semi-precious stones. It is used for processing precious and semi-precious stones, crushing metals in the chemical industry. this makes it easier to break nails with bare hands after 10-20 seconds of immersion. Heavy water changes the properties of the metal, making it brittle. But at the moment of evaporation of heavy water, the rock returns to its previous state.

Новости по теме