Сети отелей могут отключить «Яндекс Путешествия», если сервис не откажется от повышения комиссии

Представители гостиничной отрасли уверены: рост на 2% — это только начало

Сети отелей могут отключить «Яндекс Путешествия», если сервис не откажется от повышения комиссии

В «Яндекс» направлено коллективное письмо с просьбой отказаться от планируемого повышения базовой комиссии сервиса «Яндекс Путешествия» с 15% до 17%. Его авторы — представители крупнейших общественных объединений туристической и гостиничной отрасли, а также ведущих отельных сетей — поясняют: увеличение комиссии может привести к росту стоимости номеров для конечных потребителей. Почему прибавление 2% комиссии вызвало такую резкую реакцию рынка, выяснила редакция Profi.Travel.

Как поясняется в письме, повышение базовой комиссии может негативно сказаться на инвестиционных возможностях гостиничного бизнеса, который относится к наиболее долгоокупаемым и низкомаржинальным. «По своей сути данная мера приводит к перераспределению в пользу агрегатора части средств, которые государством и бизнесом целевым образом направляются на развитие номерного фонда, повышение качества сервиса и расширение туристической инфраструктуры страны», — отмечается в обращении. Таким образом, в документе — намек на то, что политика «Яндекса» может помешать достижению целей нацпроекта «Туризм и гостеприимство».

Еще один важный посыл в том, «Яндекс Путешествия» как крупнейший онлайн-агрегатор гостиничных услуг на рынке «задает тон» для остальных участников. «Повышение базовой комиссии таким игроком становится значимым сигналом для рынка и может привести к последующему пересмотру комиссионных ставок другими агрегаторами, что в совокупности увеличивает дистрибуционные издержки по всей отрасли», — говорится в письме.

Под ним подписались участники рынка, представляющие интересы средств размещения с совокупным номерным фондом около 100 тыс. номеров в различных регионах страны. В том числе — топ-менеджеры крупнейших российских отельных сетей: «Азимут», «Космос», Accor, Mantera, «Сафмар», Atelica и др.

Как пояснили Profi.Travel авторы письма, речь не о том, что прибавление к базовой комиссии 2% сделает отельный бизнес нерентабельным. Во-первых, за «Яндексом» последуют и другие игроки, причем не только агрегаторы.

«Это будет как снежный ком. Не только агрегаторы, комиссии поднимут и туроператоры, и конгрессно-выставочные центры. И это в то время, когда государство пытается снизить нагрузку на отельную отрасль. И если “Яндексу” кажется, будто мы можем поднять цены, то в реальности это не так — поднимать их уже некуда, мы можем только потерять свою загрузку», — сказал Profi.Travel вице-президент РСТ и управляющий партнер Cronwell Hospitality Group Алексей Мусакин.

А во-вторых, проблема в самой политике «Яндекса», который, как уверены на рынке, на этом не остановится. «Яндекс» начинал с комиссии 15% для таксистов. Сейчас дошел до 35%. И в туристической отрасли «Яндекс» борется не за бизнес как таковой, а за долю рынка. Это видно по многим показателям. В том числе, например, убыток по скорректированному показателю EBITDA сегмента «Сервисы объявлений», в который входят «Яндекс Путешествия», составил 0,7 млрд рублей только за первый квартал 2025 года. И это почти вдвое больше, чем за аналогичный период 2024-го. И свою долю рынка «Яндекс Путешествия» ежегодно наращивают — по разным данным, она составляет от 22 до 28%. Это больше, чем у любого другого игрока», — пояснил Profi.Travel источник, знакомый с ходом обсуждения и составления коллективного обращения к «Яндексу».

По мнению отельеров, лидирующее положение уже позволяет «Яндекс Путешествиям» диктовать свои условия. А дальнейший рост их доли сделает их позицию безальтернативной. «Все на рынке помнят, как это было с «Букингом». И никто не хочет возвращаться к этой ситуации. Большинство сетей рассматривают возможность отключить «Яндекс Путешествия» в том случае, если компания не прислушается к нам и продолжит увеличивать комиссию», — рассказал еще один собеседник издания.

«Сами сети отелей ничего не потеряют от этого. Доля продаж через «Яндекс Путешествия» у них в среднем — от 3 до 7%, это ни о чем. Да и «Яндекс» в общем-то не так уж много потеряет, если они выйдут из сервиса. Но вот общественный резонанс будет сильным. И он крупной российской экосистеме, полагаю, ни к чему», — добавил он.

Еще один источник на рынке подчеркнул: технически бойкот «Яндекс Путешествиям» объявить не так-то просто. Даже если отельные сети уйдут из сервиса, он может выставлять их предложения через тот же «Островок». «Но в целом это тоже решаемо: если все крупные сети будут со страниц СМИ и на своих сайтах подчеркивать, что они больше не сотрудничают с «Яндексом», и если вы нашли их там, то они не гарантируют ваше заселение, думаю, имиджевые потери для агрегатора будут больше», — заявил он.

Как пояснил собеседник, представители отельных сетей, которые достаточно легко могут пожертвовать своими продажами через «Яндекс Путешествия», сейчас борются не столько за себя, сколько за несетевые и в первую очередь городские отели. Для последних канал «Яндекса» — это 40-50% всех продаж. «И если сервис продолжит поднимать комиссию, со временем они попадут в такую же ловушку, как с Booking.com ранее. Но в новых экономических условиях это будет иметь фатальные последствия», — заключил он.

При этом участники рынка указывают, что у «Яндекса» уже существуют дополнительные и добровольные инструменты монетизации — маркетинговые и премиальные программы, участие в которых осуществляется по выбору средств размещения и не затрагивает базовые условия сотрудничества для всех отельеров.

По словам Алексея Мусакина, гарантий того, «Яндекс», прочитав коллективное письмо, действительно откатит все назад, разумеется, нет. Однако важен сам факт, что гостиничная отрасль впервые консолидировалась и выступила единым фронтом. «Это первый случай, когда все крупнейшие гостиничной сети, управляющие компании, ассоциации, объединились  для борьбы за свои права. И если сейчас ответ от «Яндекса» нас не устроит, мы уже знаем, как будем действовать дальше и понимаем, что только вместе имеем шансы на успех», — пояснил он.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

8 эфиров по продажам в турагентстве, которые должен увидеть каждый

Интенсив для турбизнеса «Стратегии продаж и заработка» на OTM: Summer 2026 — регистрация открыта

8 эфиров по продажам в турагентстве, которые должен увидеть каждый

OTM: Summer 2026, международная туристическая онлайн-выставка, пройдет на Profi.Travel с 16 февраля по 6 марта. И впервые в расписании OTM — онлайн-интенсив по продажам и заработку в туризме. Это то, что волнует прямо сейчас каждого турагента, и ответ Profi.Travel на запросы турбизнеса в 2026 году.

2026 год ставит перед турбизнесом беспрецедентные вызовы: рост налогов, ужесточение контроля, нестабильность валют, пересмотр комиссий и агрессивная конкуренция с онлайн-агрегаторами. При этом ключевой актив турагентов — экспертность и личный контакт с клиентом — никто не отменял. Вопрос в том, как в этой ситуации не просто выживать, а процветать.

Сегодня в туризме нужны новые стратегии, технологии и психологические приемы, чтобы превращать экспертизу в стабильно растущий доход. Интенсив «Стратегии продаж и заработка в 2026 году» как раз про это.

8 эфиров про стратегии продажи в туризме

Главная задача онлайн‑интенсива на OTM: Summer 2026 — дать инструменты, с которыми знания о турпродукте начнут монетизироваться. Будет 8 специальных эфиров и 8 практиков туротрасли с проверенными алгоритмами для роста дохода.


Стартовый эфир: «Стратегии выживания и роста в 2026 году»
9 февраля, 13:00 (мск), Олеся Олейникова, Profi.Travel.
Кратко о том, какие модели агентского бизнеса в 2026 году работают, куда «утекает» маржа и за счёт чего агентству менять стратегию и усиливать устойчивость.


«Не слить ни одного входящего лида и продать тур за 8 миллионов рублей»
17 февраля, 13:00 (мск), Анна Разумовская.
Про сценарии общения с клиентом от первой заявки до бронирования: как не терять интерес туриста, выстраивать доверие и переводить «я подумаю» в покупку.


«Как делать подборки отелей так, чтобы у тебя покупали сразу»
19 февраля, 13:00 (мск), Дмитрий Потапов.
Как собирать и презентовать подборки в чате, звонке или голосовом так, чтобы клиенту было легко принять решение «покупаю сейчас», плюс практический тренажёр по презентациям.


«Как увеличить средний чек и перейти в более высокий сегмент продаж»
3 марта, 13:00 (мск), Марина Сонина.

О том, как работать с запросом «подешевле», реальными ожиданиями сервиса и выстраиванием сервиса и коммуникации так, чтобы чек рос естественно.


«VIP‑сегмент в туризме: как нам всем начать продавать Мальдивы»
25 февраля, 13:00 (мск), Жанна Елисеева.
Как находить клиентов с чеками от 1 млн, понимать их запросы и выстраивать системные продажи премиального продукта без «случайных» сделок.


«Работа со своей клиентской базой: как увеличить число возвратных туристов в 2 раза за счёт ABCD‑анализа»
26 февраля, 13:00 (мск), Диана Фердман.
Пошагово о том, как разделить базу на сегменты и выстроить для каждого свою стратегию, чтобы база давала больше повторных обращений и оборота.


«Мастер‑класс: нейросети в работе турагента — быстрее и эффективнее продажи»
27 февраля, 13:00 (мск), Анастасия Малинкина.
Прикладные сценарии использования ИИ для разбора запросов, работы с возражениями и создания продающих подборок и презентаций за минуты (только для тарифа «Полный плюс»).


«Налоговая оптимизация турбизнеса в 2026 году: о сложном простым языком»
2 марта, 13:00 (мск), Светлана Ротару.
Разбор ключевых налоговых изменений 2026 года, НДС и УСН для турбизнеса, лимитов и взносов ИП и выбора наиболее выгодной модели работы.

 

Стоимость трех недель обучения, в которые входит и интенсив по продажам, и турпродукт на лето от ТО, отелей, перевозчиков, НТО и DMC, начинается от 1000 рублей. Три разных пакета — три варианта участия в OTM: Summer 2026. В финале выставки — розыгрыш бесплатного отдыха для самых активных тургентов.

Базовый — 1000 ₽

  • ● Доступ ко всем продуктовым онлайн‑вебинарам
  • ● Участие в розыгрыше приза № 1

Полный — 3000 ₽

  • ● Доступ ко всем продуктовым онлайн‑вебинарам
  • ● Доступ к архивным записям всех продуктовых онлайн‑вебинаров
  • ● Доступ к онлайн‑интенсиву для турагентств «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»
  • ● Участие в розыгрыше призового фонда

Полный плюс — 5000 ₽

  • ● Доступ ко всем продуктовым онлайн‑вебинарам
  • ● Доступ к архивным записям всех продуктовых онлайн‑вебинаров
  • ● Доступ к онлайн‑интенсиву для турагентств «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»
  • ● Доступ к архиву онлайн‑интенсива для турагентств «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»
  • ● Доступ к бонусному вебинару по ИИ и его архиву
  • ● Участие в розыгрыше призового фонда

Приз № 1: 6 ночей в Таиланде — 3 ночи в The Beach Village Resort и 3 ночи в Oriental Beach Pearl Resort на двухместном проживании с завтраком. Первый, но не единственный. Следите за обновлениями на портале OTM.

Забронируйте свое место на интенсиве и зарегистрируйтесь на OTM: Summer 2026. Не упустите возможность сделать 2026 год годом вашего профессионального и финансового роста.

Зарегистрироваться на OТМ

Панды и парки развлечений: туристы с детьми едут в Катар

В «Русском Экспрессе» рассказали, чем страна удивляет семьи и почему здесь точно не будет скучно

Кто сказал, что отдых на Ближнем Востоке — это только пляжи? Катар разрушает стереотипы: здесь туристов ждут гигантские панды, мировые рекорды аттракционов, интерактивные музеи и современные развлечения для любого возраста. В «Русском Экспрессе» уверены: направление способно удивить даже самых требовательных путешественников.

Одним из ключевых событий для семейного туризма стало открытие первого на Ближнем Востоке парка Panda House, расположенного в 50 км к северу от Дохи. Сегодня здесь живут две гигантские панды — Сухайль и Турайя. Для животных создан один из крупнейших в мире вольеров с условиями, максимально приближенными к естественной среде обитания китайской провинции Сычуань.

Юным путешественникам наверняка понравится интерактивный музей OliOli®, расположенный в Культурной деревне Катара. Его здание выполнено в виде подарочной коробки, а внутри гостей ждут шесть тематических галерей с более чем 40 игровыми и образовательными экспонатами. Формат музея позволяет детям учиться через игру, экспериментировать и творить — весело и с пользой.

Тем, кто любит активные развлечения, стоит отправиться в крытый тематический парк Doha Quest. На площади 32 000 м² работают более 30 аттракционов. Здесь находятся самые высокие в мире крытые американские горки EpiQ Coaster и башня свободного падения Magma Blast.

Познакомиться с историей и культурой региона можно в Национальном музее Катара — это одно из самых известных архитектурных решений: здание выполнено в форме минерала «роза пустыни». Экспозиция из 11 галерей рассказывает о развитии страны от древности до наших дней. Среди главных экспонатов — знаменитый жемчужный ковер Бароды и Коран Аль-Зубарах 1806 года.

После насыщенной программы можно отдохнуть в Doha Beach Club — современном пляжном комплексе с семейной зоной, спортивными площадками и ресторанами. После 17:00 вход на пляж становится бесплатным.

Александр Маградзе, директор по маркетингу холдинга «Русский Экспресс», отмечает: «Катар демонстрирует стабильный рост как всесезонное направление для семейного отдыха. Масштабные инфраструктурные проекты, такие как парк панд и современные крытые развлекательные центры, создают устойчивый и востребованный продукт для туристов с детьми».

Сегодня Катар предлагает безопасную и современную туристическую среду, где культура, развлечения и пляжный отдых дополняют друг друга. Именно поэтому направление все чаще выбирают для семейных путешествий в любое время года.

«Русский Экспресс» — один из ведущих российских туроператоров. Компания развивает современные технологии бронирования и формирует удобные решения для агентов и туристов, уделяя особое внимание семейному отдыху и качеству сервиса.

 

Контакты:
Русский Экспресс
+7 (495) 009-66-99
agent@r-express.ru
www.r-express.ru

Новости по теме