Строить отели в Сочи гораздо менее выгодно, чем в других регионах России. О тех проблемах, которые мешают инвесторам вкладываться в гостиничный бизнес на курорте, рассказал «Коммерсанту» управляющий партнер Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич.

Эмбарго на строительство апартаментов в Сочи не дает гостиничным операторам строить апарт-отели. По словам отельера, одна из заметных российских отельных сетей сейчас судится с сочинской администрацией, чтобы получить разрешение на строительство апарт-комплекса. Но пока серьезных успехов не добилась.

Почему в принципе вопрос строительства апарт-отелей на курорте столь принципиален, понятно: именно они окупаются сегодня быстрее прочих объектов. А срок окупаемости объектов размещения в Сочи в целом, как правило, оказывается выше среднего показателя по стране — 15-ти лет. Это отпугивает инвесторов от такого, казалось бы, лакомого кусочка черноморского побережья.

Более длительный срок окупаемости отелей в Сочи объясняется несколькими факторами. На курорте дефицит ликвидных участков, куда были бы подведены инженерные сети и где по соседству имелась бы базовая дорожно-транспортная инфраструктура. При этом существенная часть предлагаемых под застройку участков слишком мала для того, чтобы там можно было разместить полноценные гостиницы. Все это приводит к росту цен на землю. «Участок под застройку с выходом к морю может стоить вдвое-втрое больше, чем ровно такая же по размеру площадка в паре километров от побережья. Это один из ответов на вопрос, почему в Сочи любая недвижимость — не только жилая или гостиничная — обходится покупателям дороже, чем в Москве», — объясняет Станислав Ивашкевич.

По его словам, нехватка земель и их сложный правовой статус в Сочи и соседних курортах, безусловно, влияют на темпы ввода гостиниц в Краснодарском крае в целом. По оценкам отельера, этот показатель замедляется, процесс может даже вовсе остановиться, если не найти решение. Ситуацию усугубляет и сохраняющаяся на высоком уровне ключевая ставка Центробанка — привлекать заемное финансирование для строительства отелей стало еще дороже. «Даже субсидирование процентных ставок по целевым кредитам в рамках нацпроекта по развитию туризма принципиально не улучшает ситуацию. Таким образом, для инвесторов вкладываться в гостиничный бизнес в Сочи зачастую не очень выгодно», — заключает управляющий партнер Ivashkevich Hospitality.

«Желающих вкладываться очень много, но есть и проблемы, — добавил председатель экспертного совета Ассоциации Отельеров АМОС (Сочи) Дмитрий Богданов. — Первая — очень дорого, и дело отнюдь не только в рынке. Скорее — в невероятном и, увы, не всегда оправданном аппетите землевладельцев, сложностях с инфраструктурой, когда администрация брала деньги с инвесторов за то, что должна делать по закону, и такие примеры нам известны. Вторая — ряд ограничений в нормативно-правовой базе, например, по тем же апарт-отелям. Третья — отсутствие прозрачности в целом по процессу. По-прежнему нет понимания, что мы хотим построить в Сочи — не в плане отдельных зданий, а в плане стратегического развития всего курорта. Нынешняя стратегия этих задач не решает, так как сделана на недостаточно профессиональном экспертном уровне».