Туроператоры стали осторожнее

Готовясь к тяжёлому сезону, игроки серьёзно сократили зимние полётные программы.

Российские туроператоры готовятся к тяжелому сезону. Ссылаясь на нестабильную экономическую ситуацию в стране, ряд компаний серьезно сократили зимние полетные программы по сравнению с прошлым годом. Некоторые игроки отказываются от целых направлений, другие договариваются с конкурентами о совместной загрузке бортов. Коснулись изменения и Казани...

Проблемы российской экономики и туристической отрасли в частности привели к тому, что туроператоры стали более осторожно подходить к планированию полетных программ. Причем, у некоторых игроков изменения в «полетках» значительны. Так, Tez Tour заявил, что сокращает объемы в два раза — в основном это коснулось Таиланда, ОАЭ, горнолыжных курортов Европы.

Николай Корзон,
советник компании Tez Tour:

Tez Tour принял решение сократить объемы туристских программ, на некоторых направлениях — вдвое. На такой шаг компания пошла в связи со снижением спроса, падением рубля, сильными колебаниями цен и общей нестабильностью на рынке. Все оставшиеся программы точно соответствуют спросу. При этом Tez Tour оставил самое интересное, востребованное и популярное.

 

К слову, отразилась новая политика компании и на казанских полетках. Так, в новом сезоне туроператор будет представлен в регионе только программой в ОАЭ (рейсы в Шарджу на Air Arabia), и до конца октября — в Хургаду. А от программ в Дубай, Бангкок и на Пхукет компания решила отказаться.

Серьезные перемены ожидаются и у туроператора TUI, который в этом сезоне полностью отказывается от непрофильных направлений — Индии, Таиланда и ОАЭ. Кроме того будут оптимизированы объемы по ряду европейских направлений. При этом, как сообщил АТОР Ивор Вукелик, директор по маркетингу и продажам «TUI Россия», этой зимой компания намерена сфокусировать внимание на Египте — стабильном долларовом направлении.
 
В нашем регионе туроператор пока еще не объявил планы на зиму, но если учесть отказ от Индии и Таиланда, куда TUI отправлял казанских туристов зимой 2013/14, выходит, что присутствие компании в регионе серьезно сократится. 

Умерила амбиции и компания Natalie Tours. У нее под сокращение главным образом попал Таиланд.

Владимир Воробьев,
президент Natalie Tours:

Мы всегда тщательно оцениваем рыночную ситуацию, и в зависимости от этого корректируем программу. Поэтому, с одной стороны, мы серьезно сократили объемы по Таиланду в Екатеринбурге и убрали вылеты из некоторых регионов. С другой стороны, мы стараемся сохранять свою долю на нашем традиционном зимнем направлении — ОАЭ.

 

Что касается местной ситуации, что этой зимой туроператор собирается брать жесткие блоки мест только на рейсах Fly Dubai в Дубай. Напомним, что в прошлом году Natalie Tours из Казани также брал квоты на чартерах в Бангкок и на Пхукет.

Впрочем, не все компании «закручивают гайки». Некоторые уверены, что запаса прочности им хватит, чтобы перезимовать. Так, гендиректор Pegas Touristik Анна Подгорная сообщила, что компания не планирует сокращать объемы в грядущем сезоне. 

Что касается еще одного крупного игрока — компании «Библио Глобус», то вместо оптимизации в грядущем сезоне он предлагает новинки.

Пресс-служба компании «Библио Глобус»:

В зимнем сезоне туроператор «Библио Глобус» расширит линейку  предложений и запускает новые полетные программы.  В частности, в ближайшее время будут запущены новые полетные программы из Москвы в Италию, Болгарию, Израиль, Мексику, в Чехию (Карловы Вары), а так же в продаже появятся комбинированные туры в Южную Америку.

 

Из Казани «Библио Глобус» в этом году впервые ставит собственный чартер в Шарм-эль-Шейх, при этом сохраняя прошлогоднюю программу в Хургаду, а так же в Шарджу (Air Arabia), Бангкок и Пхукет («Трансаэро»).

Планирует осваивать новые регионы и укреплять позиции по ряду направлений и Anex Tour.

Елена Кокоева,
PR-менеджер туроператора Anex Tour:

В новом сезоне Anex Tour планирует расширить географию вылетов. Объем перевозки в Индию увеличится на 28%: в прошлом году в Гоа Anex Tour отправлял туристов из 11-ти городов, в этом — уже из 17-ти. На курорты ОАЭ по линии туроператора теперь можно попасть из 10-ти городов (прошлой зимой рейсы были только из 5-ти). В Таиланд так же откроются новые программы: в Бангкок мы летали из 16-ти городов, а будем из 20, на Пхукет рейсы ранее совершались из 10-ти аэропортов России, теперь — из 17-ти. Помимо этого сейчас мы активно реализуем туры на другие новые направления: горнолыжная Болгария, Мексика и Доминикана.

 

Кроме того, ранее туроператор сообщал, что открывает новые рейсы во Вьетнам из ряда российских городов, в том числе и из Казани. Но при этом была оптимизирована, к примеру, перевозка в Таиланд: Anex Tour (а вместе с ним Coral Travel и Sunmar Tour) объединил полетную программу на Пхукет с туроператором Pegas Touristik.

Компании Coral Travel, Pac Group и Danko Travel пока не ответили на запрос TurProfi.ru, но судя по системам бронирования туроператоров, в Казани они не собираются отказываться от своих традиционных направлений и в целом повторяют полетные программы прошлого холодного сезона. Хотя некоторые изменения все же произошли: так, Coral Travel взял блоки мест на рейсах из Казани во Вьетнам, а Pac Group анонсировал чартер в горнолыжную Италию. 

Въезд в Египет «по бумажке»: электронная карта прибытия пока не заработала

Перейти на электронные формы планировалось с 1 февраля

Въезд в Египет «по бумажке»: электронная карта прибытия пока не заработала

Новое правило въезда в Египет, согласно которому туристам вместо бумажной миграционной карты в самолете или аэропорту нужно заполнять электронную карту прибытия заранее, пока не заработало. Хотя это, согласно официальным заявлениям, должно было произойти еще вчера, 1 февраля. По словам опрошенных корреспондентом Profi.Travel туроператоров, туристам по-прежнему раздают миграционные карты. Никакой новой информации об электронной форме — где и когда ее заполнять — так и не появилось.

«По Египту у нас все по-прежнему — бумажные карты. Поэтому всё так же советуем туристам брать ручки в ручную кладь», — сообщили в компании Space Travel.

Отдел Египта компании «Интурист» также сообщил, что у них пока нет никакой информации об электронных формах. В других туроператорских компаниях подтвердили: данных о том, что новое правило действуют, у них нет.

Напомним, 4 января министр гражданской авиации Египта Самех Эль-Хефни заявил, что к концу января в аэропортах Египта бумажные миграционные карты будут заменены цифровой системой. Это должно было повысить скорость и качество обслуживания пассажиров.

Необходимость заполнения карт вручную в аэропорту считается одной из главных причин заторов и задержек в аэропортах Египта.

В интервью телеканалу Sada El-Balad TV министр сказал, что ведомство завершает разработку цифрового приложения, которое позволит обрабатывать данные о пассажирах в электронном виде.

Запуск новой системы ожидался с 1 февраля в координации с Министерством внутренних дел страны, органами безопасности и техническими компаниями.

Тогда же и российские СМИ, и туроператоры сообщили, что 1 февраля власти Египта начинают переход от бумажных иммиграционных карточек к электронным: вместо заполнения карт по прилете будет необходимо заранее внести свои данные в специальную онлайн-форму.

Напомним, аналогичные электронные системы работают уже во многих странах. Например, с 20 ноября 2025 года Китай ввел систему электронных въездных карт (Arrival Card) для иностранных граждан. С 1 мая для въезда в Таиланд стало обязательным заполнение специальной формы и получение электронной карты прибытия TDAC. Камбоджа с 1 июля 2024 года ввела электронную онлайн-форму прибытия, которую необходимо заполнять туристам перед въездом в страну. Правда, зачастую страны оставляют возможность туристам заполнить необходимую форму и по прилете.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме