Пансионаты Геленджика остались без денег

«Лазурный» и «Кировец» могут лишиться света и продуктов питания.

Банк России с 17 июля отозвал лицензию у «Геленджик-банка». По данным отчетности на 1 июля, по размеру активов финансовая организация занимала 516 место в банковской системе страны. Как сказано в сообщении ЦБ, при неудовлетворительном качестве активов этот банк неадекватно оценивал принятые риски. Кроме того, по данным регулятора, банк был вовлечен в проведение в крупных объемах сомнительных транзитных операций.

 

Агентство по страхованию вкладов в тот же день опубликовало сообщение, что вкладчики «Геленджик-Банка» начнут получать возмещение не позднее 31 июля. Однако система страхования охватывает лишь вклады частных лиц, а в этом банке были открыты расчетные счета многих пансионатов, санаториев, детских лагерей, отелей. По словам директора оздоровительного комплекса «Лазурный» в Кабардинке Николая Кузьмина, «Геленджик-банк» — один из старейших в регионе. «Мы с ним сотрудничаем, наверное, лет 15. Пока у нас мало информации о произошедшем. Известно только, что за последнее время в банке сменились владельцы. Но проблема в том, что у нас в нем зависло 590 тыс. рублей, переведенные оператором», — рассказал он.

Генеральный директор «Туристической компании Романовой Ольги» Андрей Близнюк подтвердил, что на счет «Лазурного» в «Геленджик-банке» было переведено более полумиллиона рублей за прием туристов из Москвы, Нижнего Новгорода, Владимира и других городов. «Воспользоваться этими деньгами комплекс не может, а туристов надо обслуживать, они же заплатили за свой отдых. Чтобы помочь давнему партнеру, мы переводим в «Лазурный» дополнительный авансовый платеж. Надеемся, что проблема замороженных в банке средств вскоре будет разрешена», — говорит г-н Близнюк.

По словам Николая Кузьмина, возникшая ситуация — «настоящий кошмар в разгар сезона». Но сумма «Лазурного» меркнет перед потерями, которые несут другие компании. Крупнейший в районе детский пансионат с лечением «Кировец» сейчас фактически без средств к существованию, так как на счетах злополучного банка заморожены его деньги — 28,6 млн. рублей!

Этот оздоровительный центр в Геленджике пользуется заслуженной популярностью, так что с загрузкой проблем у него нет, все смены выкуплены и оплачены. Вот только у администрации лагеря теперь нет возможности ни июльскую смену закончить, ни — тем более — принять августовскую. «13 июля появилась неофициальная информация о возможных проблемах банка, поэтому я дал поручение перевести эту сумму в «Сбербанк». Мне выдали подтверждение о переводе. На другой день управляющий «Геленджик-банка» клятвенно заверил, что все в порядке. Однако, когда я 16 июля отправился в центральный офис «Сбербанка» в Краснодаре, чтобы убедиться в переводе, выяснилось, что операция не была проведена. Соответственно нет и денег. И как юридическое лицо я не могу рассчитывать на компенсацию», — рассказал директор «Кировца» Иван Атмачев.

Между тем, в «Кировце» сейчас находится 561 ребенок, которых надо кормить, и более 70 человек персонала, которым надо платить зарплату. «Поставщики нас пока не обижают, продукты поступают бесперебойно — мы давно работаем, нам верят. Но что будет дальше? Местные электросети уже известили нас о возможном отключении электричества, если мы не заплатим до конца недели. За 33 года своей работы я впервые сталкиваюсь с такой чудовищной ситуацией и настоящим обманом. Мы обратились в правоохранительные органы, написали петицию президенту РФ. Завтра подадим официальное письмо губернатору Краснодарского края, хотя я думаю, он и так в курсе происходящего», — заметил собеседник.

Конечно, Банк России должен избавлять рынок от сомнительных финансовых организаций. Но как-то регулятор не подумал, что из-за решения закрыть «Геленджик-банк» в пик туристического сезона пострадают сотни курортных предприятий, которым необходимо продолжать обслуживание отдыхающих. Без денег. А если на самом деле еще и электричество отключат?

Бесплатный эфир 9 февраля: как турагенту зарабатывать в 2026 году

OTM: Summer 2026 начинаем с открытого для всех обзора главных стратегий повышения чека в туризме

Бесплатный эфир 9 февраля: как турагенту зарабатывать в 2026 году

9 февраля в эфире Profi.Travel поделимся стратегиями заработка для турагентства в 2026 году. Это БЕСПЛАТНО. Сложная тема, которая касается каждого, и простые, проверенные решения. Ведущая эфира — Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel. Как подключиться — сейчас расскажем.

2026 год обещает быть для бизнеса в России не самым простым, а турагентствам никогда не жилось легко: комиссии туроператоров продолжают снижаться, стоимость привлечения клиента выросла, туристы стали реже ездить, добавилась конкуренция с агрегаторами в эконом-сегменте.

При этом нагрузка на агента — по времени, ответственности и сервису — только увеличивается. В результате, многие работают больше, чем раньше, а зарабатывают — примерно столько же или даже меньше.

9 февраля в 13:00 (МСК) в Telegram-канале Profi.Travel мы проведём открытый эфир «Стратегии выживания и роста в 2026 году» — о том, как сегодня зарабатывать турагенту, увеличивать доход, маржинальность и устойчивость. Этот эфир — первый в линейке вебинаров онлайн-выставки OTM: Summer 2026. Само мероприятие является платным и в этом году посвящено не только туристическому продукту на сезон, но и техникам увеличения продаж в турагентстве.

Первый, предварительный эфир мы решили сделать открытым и бесплатным — потому что считаем: в текущей ситуации важно сначала разобраться, где вы находитесь, а уже потом говорить про рост.

ВНИМАНИЕ! Если вы регистрировались на этот вебинар в пятницу утром — убедительно просим вас еще раз перейти в чат-бот и повторить регистрацию. К сожалению, из-за технического сбоя не все регистрации прошли. Команда Profi.travel приносит извинения за доставленные неудобства.

Записаться на бесплатный эфир

О чём будет эфир

Мы посмотрим на агентский бизнес через шкалу доходов. Вы сможете:

  • ● сравнить свой текущий доход с доходами других агентств и агентов;
  • ● понять, на каком уровне вы находитесь сейчас;
  • ● увидеть, какие модели и решения работают именно на вашем уровне, а какие — нет;
  • ● понять, куда двигаться со своего уровня дальше;
  • ● возможно, пересмотреть или поменять свою стратегию;
  • ● отдельно разберём стратегии для владельцев туристических агентств.

Мы будем говорить не «вообще про рынок», а про рабочие задачи турагента каждый день: что именно вы делаете, где и почему теряются деньги, почему время уходит «сквозь пальцы» — вроде бы весь день работал, а в конце месяца денег нет.

В эфире разберем: как устроена пирамида доходов турагента и почему на одних уровнях рост возможен за счёт увеличения личных продаж, а на других — только за счёт структуры базы и среднего чека. Узнаем, какие решения по клиентам, продукту и процессам дают эффект в 2026 году и где проходит граница между «я много работаю» и «я зарабатываю».

Почему мы делаем этот эфир

Последние несколько месяцев команда Profi.Travel собирала и анализировала опыт рынка: мы разговаривали с турагентами, владельцами турбизнеса, туроператорами, бизнес-тренерами из других отраслей, смотрели и сравнивали цифры и решения. Из этого опыта и появился эфир 9 февраля — как точка входа в тему доходов и устойчивости турагентского бизнеса.

Ведущая эфира — Олеся Олейникова, сооснователь и «двигатель» крупнейшего отраслевого медиа Profi.Travel. Олеся знает рынок изнутри, общается с топ-менеджерами туроператорских компаний и сотнями агентов. Её стиль — перевод сложных рыночных трендов в понятные и применимые бизнес-решения.

Кому точно стоит быть на эфире

Эфир нужен турагентам, которые работают на себя, недовольны своим доходом и хотят понимать, как расти дальше. Это важно для специалистов в найме, владельцев и руководителей агентств, чтобы повысить маржинальность бизнеса. И всех, кто чувствует, что прежняя модель работы перестаёт тянуть. Участие в эфире бесплатное. Мы сделали его открытым, потому что считаем это важным для рынка.

Что получат участники

  • ● чек-лист «Готовы ли вы к росту?» (20+ пунктов);
  • ● мастер-класс по выбору своей стратегии и навигация по ключевым направлениям: продажи, средний чек, база, VIP, технологии;
  • ● понимание точек усиления своей текущей стратегии или вектор для смены стратегии роста и дохода.

Записаться на бесплатный эфир

Эфир 9 февраля — стартовая трансляция в рамках международной туристической онлайн-выставки OTM: Summer 2026 (она пройдёт на Profi.Travel с 16 февраля по 6 марта). Это ежегодное отраслевое событие перед сезоном: много туристического продукта на лето и в этот раз — интенсив по продажам для каждого турагента. Посещение платное, билеты начинаются от 1000 рублей. Приходите на бесплатный эфир 9 февраля и получите доступ к знаниям всей OTM по выгодной цене. Всё про выставку мы рассказали здесь >>.

Зарегистрироваться на OTM

В Турции так и не договорились о скидках, которые оживили бы спрос весной

Планы удешевить перевозку остались на бумаге

В Турции так и не договорились о скидках, которые оживили бы спрос весной

Турецкие СМИ сообщают о том, что попытка оживить спрос на отдых в апреле—мае провалилась. Расширить границы сезона собирались за счёт скидок в аэропортах, но на практике меры так и не были реализованы.

Речь идёт о решениях, которые были приняты на совещании с участием министра культуры и туризма Мехмета Нури Эрсоя и министра транспорта и инфраструктуры Абдулкадира Уралоглу в сентябре прошлого года. На нем договорились снизить аэропортовые сборы и стоимость наземного обслуживания в авиаузлах основных туристических регионов на 10–30% в апреле и мае, а также распространить налоговые льготы, ранее действовавшие только зимой, на весенние месяцы.

Предполагалось, что эти меры сделают перевозку выгоднее, поддержат туроператоров, стимулируют запуск дополнительных рейсов и нарастят спрос на отдых в Турции в апреле и мае. Однако представители отрасли признают: никаких реальных шагов сделано не было. В первую очередь — со стороны аэропортовых операторов и Главного управления государственных аэропортов Турции (DHMI), от которых ожидали снижения затрат.

Без реального удешевления перевозки и обслуживания планы по наращиванию объёмов турпотока в апреле—мае оказались невыполнимыми. При этом в турецком издании отмечается, что весенний период стратегически важен именно для российского рынка, где в это время начинаются школьные каникулы, а также идет активное планирование летнего сезона. Однако для того, чтобы изменить ситуацию, договариваться с российскими партнерами о скидках надо было еще осенью.

В отрасли подчёркивают: если Турция действительно рассчитывает на устойчивый рост спроса и более равномерный сезон в 2026 году, ей необходимы синхронные и практические решения со стороны государства, аэропортов и авиарынка.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

1 комментарий

Владислав
06 февраля, 14:51
Какая чушь для идиотов! Туры дорогие не из-за турецких отелей, а из-за космических цен на перелёты, которые, в среднем, равны 80% от стоимости тура с олл инклюзив!

Статьи по теме