Бренд JW Marriott Hotels & Resorts Получает Прописку в Каннах

Исключительный по красоте отель Palais Stephanie в начале 2011 года станет отелем JW Marriott Hotel Cannes…

Исключительный по красоте отель Palais Stephanie в начале 2011 года станет отелем JW Marriott Hotel Cannes. Отель на 261 номер, расположенный на знаменитой набережной La Croisette, будет управляться по соглашению с компанией Jesta Group.

Город Канны, ассоциируемый с роскошным стилем жизни, расположен на Лазурном Берегу Франции. Это место проведения ежегодного звездного Каннского Кинофестиваля. Отель был построен на месте, где прежде располагался Palais des Festivals of Cannes. Именно там в 1946 году началась история знаменитого фестиваля и, он оставался местом его проведения до середины 80-х годов прошлого века. Недавно отель был реконструирован. Теперь его новый и динамичный дизайн отражает гламурную историю кинофестиваля и отдает дань его легендарным звездам, таким как Софи Лорен, Бриджит Бардо и Элизабет Тейлор.

"Мы очень рады тому, что наш бренд JW Marriott brand появится в Каннах. JW Marriott является одним из самых динамично развивающихся брендов категории люкс . Компания продолжает расширять свое присутствия в Европе, и поэтому мы особенно приветствуем добавление этого выдающегося отеля, расположенного в исключительном месте, в нашу коллекцию отелей, в партнерстве с компанией Jesta Group»- заявила Эмми Макферсон, президент и управляющий директор компании Marriott International в Европе.

Господин Эллиотт Айнтаби, председатель и директор компании Jesta Group сказал: « Мы очень рады партнерству с компанией Марриотт и рады представить JW Marriott, бренд мирового класса, во Франции. Мы уверены, что отель JW Marriott Hotel Cannes будет одним из лучших отелей в городе, и мы надеемся на многие годы плодотворного сотрудничества с компанией Marriott International.»

Ранее в этом году компания Marriott объявила о намерении в два раза увеличить портфолио к 2015 году. Отели бренда JW Marriott - это элитные отели категории люкс в ключевых городах и знаменитых курортных зонах по всему миру. Элегантные отели бренда предлагают состоявшимся и состоятельным путешественникам исключительные впечатления и ту атмосферу подлинности, которая должным образом отражает окружающую обстановку и местный колорит.

Отель JW Marriott Hotel Cannes предложит гостям 261 номеров современного дизайна в теплой и изысканной цветовой гамме, включая ручную прошивку кожаных деталей и мягкую обивку стен. В отеле расположены роскошные люксы с панорамными видами на Канны и Средиземное море.

Плавательный бассейн с подогревом и джакузи расположены на крыше. Отель является единственным в городе, предоставляющим гостям частный песочный пляж.
Ресторанные предложения отеля включают бар La Scena Lounge Bar и Restaurant, с эклектичным меню, в котором представлены кухни Франции, Италии и Японии.

Для проведения встреч и мероприятий отель JW Marriott Hotel Cannes предложит зал-театр на 820 мест, а также 16 переговорных комнат общей площадью 1200 кв.м.

Бренд JW Marriott представляет наиболее динамично развивающийся бренд компании Marriott International . В его планах - открытие еще 20 отелей в ближайшие пять лет. В общем это составит 65 отелей, расположенных в 27 странах. Ранее в этом году были открыты четыре отеля бренда в США - JW Marriott Marquis Miami, JW Marriott Hotel Chicago, JW Marriott Hotel Los Angeles at L.A. Live и JW Marriott San Antonio Hill Country Resort & Spa.  В ближайших планах - открытие отелей JW Marriott Indianapolis Downtown (USA), JW Marriott Hotel Bangalore (Индия) и JW Marriott Gaakoshibee Resort & Spa (Мальдивы).

Турагенты фиксируют рост аннуляций отдыха в Крыму

Туроператоры считают, что сезон уже потерян

Турагенты фиксируют рост аннуляций отдыха в Крыму

Туристы отказываются от уже оплаченного отдыха в Крыму, причем в последние дни аннулируют даже заявки на август и сентябрь. Большая часть клиентов турфирм стремится перебронироваться на другие направления, например, Анапу. Однако равноценная альтернатива не всегда возможна, особенно по тем броням, которые были оплачены еще в конце зимы — начале весны. Об этом рассказали Profi.Travel в турагентствах 22 июня.

По словам представителей турфирм, туристы аннулируют даже те брони, которые по условиям можно бесплатно отменить всего за день до заезда. «Говорят: боимся, что пока будем ждать, все варианты в других местах уйдут», — поясняют турагенты. Они отмечают, что отказы от отдыха в Крыму идут с тех пор, как на полуострове начались серьезные проблемы с бензином. А сегодня, после известия о том, что крымские лагеря приостановили размещение детей, их темпы еще усилились.

Наблюдения агентов подтверждают другие участники рынка. Как написал в своем телеграм-канале президент Российского союза туриндустрии Илья Уманский, быстрого восстановления спроса ждать не стоит — есть основания говорить о том, что туристический сезон 2026 года в Крыму, по сути, уже сорван. За последние две недели объем бронирований там сократился на 58% относительно показателей за аналогичный период прошлого года, сообщил он со ссылкой на данные Travelline.

«В последнее время произошло несколько событий, напрямую повлиявших на потребительское поведение. Изменения в транспортном сообщении с полуостровом, ограничения, связанные с обеспечением региона топливом, а также общий информационный фон привели к резкому снижению спроса на семейный отдых в Крыму», — отметил он.

Илья Уманский добавил, что теперь и детский организованный отдых, который ежегодно обеспечивал региону значительный турпоток в летние месяцы, тоже остановлен до 1 сентября.

«Для туристической отрасли региона это означает потерю значительной части высокого сезона. Основная выручка гостиниц, санаториев, гостевых домов, детских лагерей и многих других предприятий формируется именно летом. Выпадающие доходы такого масштаба практически невозможно компенсировать в течение года», — заявил он.

По мнению эксперта, часть турпотока неизбежно будет перераспределяться на другие российские курорты. «Это потребует дополнительного внимания к вопросам транспортной доступности, логистики и обеспечения безопасности туристов на принимающих направлениях», — считает президент РСТ. Также, по его словам, необходима поддержка туротрасли Крыма: отсрочки по налогам, в первую очередь имущественным, а также механизмы предоставления беспроцентных займов для возврата средств по отмененным бронированиям, так как полученные предоплаты уже были направлены на подготовку и обеспечение сезона.

«При этом решения необходимо принимать уже сейчас. Привычный подход «давайте подождем и посмотрим, как будут развиваться события», в данной ситуации очевидно не подходит. К моменту, когда последствия станут окончательно очевидны для всех, значительная часть необходимых мер поддержки уже может оказаться запоздалой», — заключил Илья Уманский. РСТ собирается направить свои предложения по поддержке туристической отрасли полуострова главам регионов и в Министерство экономического развития Российской Федерации в ближайшее время.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Отели Стамбула призвали перейти на полупансион, чтобы спасти туристов от высоких трат

По мнению эксперта, номера подорожают максимум на 15 евро

Отели Стамбула призвали перейти на полупансион, чтобы спасти туристов от высоких трат

Глава Стамбульской палаты отельеров Ахмет Яшар предложил гостиницам города перейти завтраков, от самого распространенного формата питания, к полупансиону. По его мнению, это поможет туристам сократить расходы на еду вне отелей. Сейчас они жалуются на непомерные цены стамбульских ресторанов, и это портит имидж города, сообщает Turizm Aktuel.

«Одна из самых частых жалоб туристов, посещающих Стамбул, — это высокая стоимость питания вне отеля, — заявил Азмет Яшар. — Давайте примем решение и начнем кампанию по переходу на полупансион. Если мы будем давать гостям завтрак и ужин, то сможем предотвратить такие жалобы».

По словам Ахмета Яшара, гостиницы могли бы добавлять к цене номера 10–15 евро за вечернее питание. Он считает, что такая модель позволит туристам меньше зависеть от ресторанов с высокими ценами, а отельерам — получить дополнительный доход.

Ахмет Яшар также предположил, что при распространении такой практики ресторанам за пределами отелей придется снижать цены до более приемлемого уровня. По его словам, сейчас туристы в Стамбуле вынуждены тратить значительные суммы на питание, и это вызывает у них недовольство.

Однако на рынке скептически восприняли эту идею, причем и на турецком, и на российском. По мнению экспертов, 10-15 евро сверх стоимости номера с завтраком тут точно не обойтись. А главное — у небольших стамбульских отелей просто нет возможности предлагать гостям ужин.

«В большинстве четверок и пятерок Стамбула уже есть формат полупансиона. А вот для объектов уровня 1-3* это, как правило, просто физически невозможно. Это маленькие гостиницы — у многих даже нет места на первом этаже для завтрака. Им приходится кормить туристов на втором этаже, и речь идет, как правило, о небольшом выборе холодных блюд: яйца, сыр, помидоры, оливки, турецкие бублики симит, максимум — яичница. Что уж говорить про необходимость размещения полноценной кухни, цехов, где будет производиться термическая обработка блюд? Кто из отельеров сможет найти для этого место,, кто будет приглашать шеф-повара? Конечно, никто не будет этого делать», — сказал генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян.

Он добавил, что на туристическом рынке Стамбула всерьез эту идею никто не воспринял. «Те отельеры, с которыми я успел переговорить, восприняли это предложение как популизм, не более», — заключил Алексан Мкртчян.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме